不朽的浪漫破解

這是一本從首席人才官層面解構人才經(jīng)營的策略書，也是一本從業(yè)務管理者與人力資源雙視野布局人才戰(zhàn)略的工具書。人力資源并不等同于人力資源部，人才戰(zhàn)略也并不等同于人力資源部的戰(zhàn)略。對于一家企業(yè)而言，最重要的兩項資源就是“錢”和“人”。如何從企業(yè)層面經(jīng)營人才、打通前后臺的人才價值鏈，驅動“藍天之上”的力量來落地人才戰(zhàn)略，進而凸顯人力資源工作的業(yè)務價值，是本書關注的核心。除了大量的人才管理實操工具、案例之外，本書還從商業(yè)管理、經(jīng)濟學角度出發(fā)提出了一些新觀點，直擊人才管理的本質，如招聘甄選時的“羊群效應”、人才內部交流的“飛虎隊”“人才毛利率”、組織與人才的“良性博弈”等。

·14.5萬字

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OKR戰(zhàn)略解碼：如何用目標與關鍵結果法制定與落地企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)如何制定正確的戰(zhàn)略？有了戰(zhàn)略，又如何能執(zhí)行到位？本書將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃解碼和目標管理方法緊密結合，用一整套系統(tǒng)的流程和方法，幫助企業(yè)找到正確的戰(zhàn)略，并且將這種戰(zhàn)略進行分解、執(zhí)行到位，助力公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

·8.4萬字

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領導力養(yǎng)成手記（英漢對照）

《領導力養(yǎng)成手記（英漢對照）》是一本關于領導力提升思考的日常手記，系路易威登（LouisVuitton）中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官尚睿風的創(chuàng)新型領導力思考呈現(xiàn)，從“方向”“自我”“成長”“團隊”和“生活”五個方面，講解了領導力的隱藏變量如何提升個體及組織效能，有助于讀者在持續(xù)成長中變得智慧敏銳，成為更卓越的領導者。借助本書，每一個讀者都可以在盡情閱讀、盡情思考、盡情勾畫、盡情書寫中得到智慧的啟迪，以此激發(fā)讀者關于領導力的所思所想，從日常工作觀察體悟中捕捉瞬時靈感，以及在團隊成員反饋互動中提升組織績效。

·2.2萬字

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人才梯隊建設與人才培養(yǎng)（第2版）

本書案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂。全書共10章，包括人才梯隊建設基本認識、人才質量盤點、人才數(shù)量盤點、接班人甄選與培養(yǎng)、導師制實施與保障、接班人考核與評價、接班人發(fā)展與保留、新員工培養(yǎng)與輪崗、年度培訓計劃設計、AI在人才梯隊建設與人才培養(yǎng)中的應用。本書適合人力資源管理各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學生、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關證書的學員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與學習。

·11.5萬字

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人力資源法律風險防控從入門到精通（第3版）

本書內容涵蓋人力資源法律風險防控的各個方面，分析了在人力資源管理實務中可能遇到的各種法律風險，并通過大量具體案例分析，將理論知識轉變成可操作的方法。通過學習本書，讀者可以快速掌握處理人力資源相關法律問題的精髓，從而使法律風險管控工作變得簡單且容易操作。本書引用大量案例，兼具實用性、可讀性和可操作性。全書分為9章，主要內容包括員工招聘環(huán)節(jié)的法律風險防控、員工入職環(huán)節(jié)的法律風險防控、員工培訓環(huán)節(jié)的法律風險防控、員工在職管理的法律風險防控、員工離職環(huán)節(jié)的法律風險防控、企業(yè)規(guī)章制度相關的法律風險防控、員工保險福利管理的法律風險防控、特殊員工相關的法律風險防控、勞動爭議處理過程的法律風險防控等。本書適合企業(yè)各級人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、企業(yè)法務、高校人力資源管理專業(yè)或法律事務專業(yè)的學生、欲考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關證書的學員、需要法律事務實務工具書的人員及其他對企業(yè)人力資源法律風險防控工作感興趣的人員。

·17.2萬字

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績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應用方法與實戰(zhàn)案例（第2版）

本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂。全書共8章，第1～5章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效管理工具的用法。第6～7章主要介紹在績效管理工具實施過程中相關的績效管理重點程序及其常見問題。第8章介紹了AI在績效管理中的應用。本書適用于人力資源管理各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關證書的人員、各高校人力資源管理專業(yè)的教師生、需要人力資源管理實戰(zhàn)工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員。

·12.9萬字

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公司治理實務操作手冊

本書以有限責任公司和股份有限公司為討論場景，從公司治理的本質和使命出發(fā)，從公司戰(zhàn)略、章程、“三會一層”、績效考核、獎懲措施等方面來全面拆解公司治理實務，幫助讀者了解公司治理的價值體系、運作機制。作者系統(tǒng)梳理了實務工作中的要點難點，并提出了切實有效的應對措施，同時提供了60多份實務工作中必備的文件模板，讓讀者可以拿來就用，方便高效。

·25.3萬字

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小團隊管理

本書闡述了我們如何面向未來并真正贏得未來的組織形式和管理技能，如何管理小團隊，實現(xiàn)企業(yè)高效能運轉。在本書中，作者不僅闡述了小團隊的特點、與大企業(yè)的差異、管理的誤區(qū)以及在不同情景下管理的要點，而且結合國內外市場、文化的對比，就實施具體的組織改造給出了非常實用的建議。無論是小團隊管理的難點，還是管好小團隊需要注意的每一個關鍵環(huán)節(jié)，作者都為我們進行了專業(yè)而到位的分析，指明了方向，提供了操作原則。

·12.2萬字

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商學院里的閑聊

蘇錫嘉，中歐國際工商學院會計學榮譽退休教授，因其細膩的觀察、獨特的視角、犀利而風趣的表達、富有哲理性啟發(fā)性的思考，多年來一直深受中歐同學歡迎。本書由蘇錫嘉教授主筆的散文集構成，書的基調是別樣觀察、另類體驗，根據(jù)散文雜文的主題分為三個板塊：管理：如何平衡主業(yè)與副業(yè)？做好企業(yè)需要具備哪些要素？什么是管理者思維與打工者思維的區(qū)別？以真實故事書寫企業(yè)經(jīng)營寶典；生活：品人間至味，聊旅途窘事，用生活之中的見聞和趣事?lián)Q您會心一笑，讓您與人聊天不再缺少話題；世態(tài)：洞察社會百態(tài)，感悟商業(yè)真諦，并以動情的文字紀念恩師葛家澍，講述一代名家的成長故事。從貨真價實的商管案例，聊到一蔬一飯的人間百味，更有風趣犀利的世態(tài)點評。聽蘇教授點撥企業(yè)管理的錯誤思維，公開寫意人生的智慧秘籍。

·22.3萬字

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企業(yè)社會責任、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價值創(chuàng)造

本書基于產(chǎn)品市場和資本市場雙重視角來剖析企業(yè)社會責任的市場競爭效應和價值效應，并進一步考察營銷戰(zhàn)略杠桿（廣告投入、研發(fā)投入和營銷能力）如何影響到企業(yè)社會責任市場競爭效應和價值效應的發(fā)揮。書稿共分六章，分別從總的研究導論、研究文獻、理論分析與研究框架、企業(yè)社會責任的市場競爭效應、企業(yè)社會責任的市場價值效應、主要研究結論、理論與管理啟示及研究局限對企業(yè)社會責任，營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價值創(chuàng)造進行研究分析。對于企業(yè)積極履行企業(yè)社會責任，并將其融入中國本土的商業(yè)和社會環(huán)境以至提升企業(yè)社會責任的市場競爭效應和價值效應具有重要意義。

·9.4萬字

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上市公司價值成長之路

上市公司是資本市場的基石。中國上市公司質量很大程度上決定了我國資本市場的發(fā)展質量，也是中國經(jīng)濟發(fā)展質量的晴雨表。本書將上市公司分為三大類：大消費，包括海天味業(yè)、美的集團、愛爾眼科等；高端制造，包括科大訊飛、比亞迪等；新能源新材料，包括長江電力、萬華化學等。通過對作者精心挑選的17家上市公司，著重分析其成長路徑及經(jīng)驗，并通過將這些成功的上市公司經(jīng)驗予以分析論證，以期為我國上市公司成長助益，提升上市公司價值。

·23萬字

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人才戰(zhàn)略：首席人才官的人才經(jīng)營、業(yè)務伙伴與后梯隊時代