不朽情缘手法技巧

緊密結合國資委關于“打造具有全球競爭力的世界一流企業”五項發展意見的基礎上，進一步升級了對標視野、豐富了洞察維度，系統介紹了塑造世界一流企業的基本要素以及有效提升央企管理水平的路線與工具。與此同時，還將數字化、產融結合等領先理念與模式在一帶一路、高質量發展等時代背景下進行了全新的詮釋，旨在更好的領航創新驅動發展模式、服務于中央企業高質量發展、支撐好創新型國家建設。此書獻給奮戰在國企改革一線的“創業家”與引領時代發展前沿的“實干者”，是你們打通了中國企業創新、產業升級、經濟轉型和國家強盛的航道。在不遠的未來，會有越來越多的中央企業在公司治理上完成從跟隨者到引領者的蛻變，對內支撐起我國經濟整體高質量發展，對外為全球經濟治理發出中國聲音、提出中國方案、貢獻中國智慧。

·26.8萬字

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企業知識產權管理：操作實務與法律風險防范

本書以理論、實務指引為引領，以企業不同類型知識產權管理操作實務為框架，以企業常見知識產權法律風險及防范措施為核心，對企業知識產權戰略管理體系建設、企業專利管理、企業商標管理、企業著作權管理、企業商業秘密管理、企業技術合同管理、企業反不正當競爭管理等專題進行講解，全面展現了企業知識產權管理和風險防范方面的理論依據、工作思路和工作方法，并且就企業知識產權管理工作中常見的、高發的法律糾紛點進行剖析，給企業以警示。本書旨在為企業知識產權管理及相關風險防范提供參考與指引。

·23萬字

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央企與全球化：解碼我國大型石油公司海外經營之道

自改革開放以來，隨著我國經濟發展對能源的需求不斷增加，一批中國能源企業開始“走出去”。經過近30年的發展，它們當中的佼佼者已經成功實現“走進去”和“走上去”，而中國石油天然氣集團有限公司就是這樣的佼佼者。2019年，中石油以近8000億元的海外資產、1.2萬億元的海外收入、13萬海外（中、外方）員工的規模實力位居我國跨國公司頭把交椅。本書作者依據工作經歷、專業素養和親身感受，以敘事和散文的方式進行闡述，既能看到對企業跨國經營與管理的專業性闡述，又能看到一家能源央企在海外攻堅啃硬、持續發展的故事。

·22.2萬字

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中國企業集團財務公司行業發展報告（2020）

本書是中國財務公司協會與中國社會科學院財經戰略研究院合作創作出版的連續性年度報告。書中以大量數據真實記錄2019年財務公司行業發展的情況，并在此基礎上，深入分析數據背后的原因，運用大量案例生動展現全行業發展的特點，并分析研判2020年行業發展的趨勢。2020年報告延續以往報告以數據展示為主，宏微觀環境分析為輔的寫作風格，涉及了較多的財務公司行業發展的具體問題，從宏微觀角度向社會展示了行業發展的全貌。

·20.8萬字

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基于高質量發展的企業集團財務管理體系

本書緊扣牢牢把握"兩個大局”、全面建設社會主義現代化國家、加快建設世界一流企業的時代呼喚和使命擔當，聚焦立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的歷史方位和戰略坐標，深入研究財務管理體系支撐世界一流企業的理論邏輯和實踐邏輯，系統提煉自黨的十八大以來國內優秀產業集團財務管理領域涌現出來的先進經驗和經典案例，審慎提出基于高質量發展的企業集團財務管理體系，著力構建理念與格局貫通、思想與行動一體、理論與實踐結合的世界一流企業集團財務管理體系建設指引，為國內外政界、學術界及企業界的研究和實踐提供啟發和參考。

·42.1萬字

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辯證領導行為：基于中國傳統文化的領導理論與實踐

辯證思維是根植于道家，儒家等中國傳統文化中的思維模式，這種思維模式反映在企業高層領導行為上既是辨證領導行為。《辯證領導行為：基于中國傳統文化的領導理論與實踐》在大量案例及定性研究的基礎上，系統地總結了這一中國特色領導行為的概念、結構，并采用定量研究的方法，發展了具有一定信度和效度的測量工具，并在實證研究和案例分析的基礎上，發現辨證領導行為對企業的績效，高管團隊的工作結果具有積極的影響作用，對處在不確定環境下的創業者的成功也有促進作用。最后，作者提供了提升辨證領導行為的路徑和方法。《辯證領導行為：基于中國傳統文化的領導理論與實踐》的內容是作者采用國際化的視野研究中國企業管理問題的結晶，對于從事領導行為研究的學者，以及在中國環境下從事領導實踐的管理者都會有所幫助和啟發。

·21.4萬字

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職場高效管理三部曲（套裝全三冊）

這套書是多位知名人力資源管理專家多年的實踐經驗總結。將心理學知識和管理學知識有效結合，通過識人、管人、用人、領人四個維度，逐層遞進，深入淺出地幫助管理者掌握識人的技巧，提升個人管理能力、建立靈活的人才管理體系、建立高效團隊。幫助管理者輕松看懂員工心思，激發團隊活力，打造可靠團隊。

·26.5萬字

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創業與企業成長（第2版）

本書在內容上涵蓋了創業管理的主要知識體系，包括：創業與創新、創業邏輯與創業思維、創業者與創業團隊、創業機會與風險、商業模式設計與創業計劃書撰寫、創業資源整合與創業融資、新企業創建與創業企業成長管理等。本書的特色之處在于將創業理論與實踐有機地結合起來，深入淺出，在注重系統性和前瞻性的同時，運用大量鮮活的創業案例及創業故事，對創業理論加以詮釋，使教師在使用本書時更加得心應手，使讀者在閱讀本書時更加易于理解。本書適合作為普通高校工商管理類研究生、本科生以及MBA學員的創業管理課程教材，也可供相關研究人員、創業者以及企業管理人員等參考使用。

·34.7萬字

會員

信息人管理學：勢科學與管理動力學

自然科學的研究目標是解放體力，從牛頓定律到現代科學，基于物質勢基礎上的研究，揭示了物質作用的內在機制，有效地實現了這樣的目標；包括管理學在內的人文社會科學的研究目標是解放腦力，但由于沒有研究信息是如何作用的，基于感悟、思辨和經驗的研究，使得問題復雜性有增無減，不僅費盡腦力，而且產生了誤導。本著作在信息勢的研究基礎上，提出勢增原理，揭示了管理過程信息作用的內在機制，使得戰略與細節、制度與文化、過程與結構、信息與暴力等在“導數”的內在邏輯中得到完美的統一，由此為揭示人才成長、組織創新與社會發展的信息動力學本質，開辟了管理學研究范式變革的科學化路徑。

·23.2萬字

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財務管理：理論、方法與案例

本書依據課程教學與自學的學習規律，以案例為先導，將理論與實踐相結合，系統地介紹了財務管理知識的方方面面。全書共十四章，主要內容包括總論、財務管理基本價值觀念、預算管理、籌資管理概述、權益資本籌資、借入資金籌資、資本成本與資本結構、項目投資管理、營運資金管理、對外投資管理、營業收入管理、收益分配管理、財務控制、財務分析。本書可作為以“應用型”人才培養為目標的普通高等學校、獨立學院、高職高專學校財經類專業學生學習“財務管理”課程的教材，還可以作為經濟與管理類其他專業教材及公司財務管理人員的參考書。

·26.7萬字

會員

不連續的時代

20世紀世界經濟在經歷巨大動蕩后，迎來一個全新的格局，各國身處其中，不可避免地會受到各種不同經濟因素的影響。德魯克根據自己對于社會經濟和商業現象的深刻觀察，發現相對于那些明顯可見趨勢的巨大沖擊，這些不連續性反而更可能塑造我們的商業未來。德魯克在這本書中展望了人類從工業社會邁向知識社會的圖景，書中關于知識社會的種種預言后來幾乎都被一一證實，充分證明了德魯克的遠見卓識。這本書完整體現了德魯克深刻的觀察、記錄與分析方式，有助于我們更加理性地觀察世界、面對當下，前瞻地思考未來，特別是對于每個人的職業選擇、每一個組織的轉型發展都有著非常重要的參考價值。

·23.9萬字

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運營管理（第7版）

本書總結以往運營管理的理論與實踐，響應數字化時代運營管理的新要求，系統地介紹了運營管理的理論和方法，共15章，分為四個部分：通過運營管理贏得競爭優勢、運營系統的規劃與設計、運營系統的運行與控制、運營系統的更新與改善。這四個部分相互聯系，構成“運營視圖”。本書不僅涵蓋了運營管理的經典內容，如新產品開發、能力規劃、選址與設施布置、工作研究、質量管理、費用控制、進度安排、供應鏈管理和項目管理，而且探討了當今運營管理的一些熱點問題并融入了運營管理的新成果，如工業互聯網及其對運營管理的重構，智能制造及其應用場景，集成產品開發，區域鏈、VR、MR、AR、元宇宙等數字化技術給運營管理帶來的影響，新版項目管理標準與項目管理知識體系指南，高效供應鏈的設計與運行，推拉結合的供應鏈協調解決方案，精益醫療，互聯網運營等。

·34.7萬字

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信息化與工業化深度融合：方法與實踐

本書從技術融合、產品融合、業務融合、產業衍生四個層面和區域（宏觀）、行業（中觀）、企業（微觀）三個層次全面介紹了兩化融合的內容，并具體介紹了信息化與原材料工業、裝備制造業、消費品工業、生產性服務業的融合發展，最后對兩化融合的保障體系做了具體闡述。

·20.5萬字

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國資航母：國有資本投資公司改革探索與實踐

全書以國有資本投資公司改革政策和試點實踐為基礎，系統地回答了“打造什么樣的國有資本投資公司，怎樣打造國有資本投資公司”這一新時代國資國企改革的重大命題。同時，結合多家中央企業國有資本投資公司多年來的改革探索實踐，從理論基礎、政策方向、實施路徑、實踐案例等方面進行了系統分析和總結，為國有資本投資公司改革的縱深推進、成熟定型提供了方向與策略參考。

·27.5萬字

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項目績效管理：項目考核與監控指標的設計和量化（第4版）

本書系統地講解了，在企業多項目運作的環境中，如何設計和開展多項目運營管理的績效考核和評價機制，以幫助正處于轉型變革中的企業有效地建立新環境下的評價和管控機制，達成轉型目標。本書可以指導讀者設計項目管理的評價指標，并與企業經營指標和其他相關職能指標鏈接，實現企業運營和項目的快速決策，推動企業項目管理從粗放型、模糊化向精細化、定量化發展，從而提升企業管理的成熟度。在第4版中，作者更新了部分案例和行業示例，并大幅擴充了有關敏捷實踐的內容。

·20萬字

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戰略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當今數字化為時代背景，聚焦戰略思維與方法路徑，遵循戰略分析—戰略選擇—戰略實施的脈絡，通過賦新、跨界、聯結等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權衡確定“擬做”。本書共10章，內容涉及公司使命與愿景、內外部環境分析、各層級戰略、數字化戰略等，同時，不僅編排了20個案例，還在每章中設計了戰略行動、專欄視點等欄目。在案例素材選擇上，本書堅持中外結合，以本土為主，涉及的企業有徐工集團、長虹集團、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時代、萬科集團、大疆科技、小米、蒙牛、元氣森林、華為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯系自己的學習感受和工作經驗，對知識點有更好的理解和把握，從而提高實踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學類專業的本科生教學，還對MBA、EMBA、MPA、企業管理等專業的研究生教學有較好的適用性，也可供企業管理人員學習參考。

·38.1萬字

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企業與公司治理理論研究

公司治理是一門新興學科，而且也是一門交叉學科。目前，涉及到對公司治理問題的研究有很多學科，其中比較系統的有法學特別是公司法學；金融經濟學特別是公司金融理論；管理經濟學特別是工商企業管理學，以及經濟學特別是微觀經濟學、制度經濟學等等。毫無疑問，這些學科都對公司治理理論的拓展作出了一定貢獻，盡管由于眾多學科的參與，也使得關于公司治理的理論難以形成一個比較嚴密和系統的學科框架。作為研究者需要找到自己研究的路徑和方法，為此，我們首先必須了解不同學科是如何研究公司治理問題的。全書共分16章，第一章和第二章為基礎理論部分，主要介紹企業理論和公司治理基本理論，以及公司治理理論的基本框架；第三章至第八章重點研究公司治理的結構，包括公司的組織結構及其功能結構；第九章至第十六章是關于公司治理的機制和治理環境。

·22.4萬字

會員

客戶服務導論與呼叫中心實務（第4版）

《客戶世界管理—運營—技能基準系列：客戶服務導論與呼叫中心實務（第4版）》融詳實的內容、細致的觀察、深刻的思考、獨到的見解于一體，以其精準的行業定位凝聚為兼具內容深度與覆蓋廣度的優秀作品，成為業內人士以及將要進入此行業的朋友們提升專業素質所必備的案頭讀物。

·34.1萬字

未來好企業：共益實踐三部曲

企業的出現被稱作“人類偉大的成就”，企業創造財富、帶動就業、推動創造發明、產生新的技術和社會文化。但如果企業只追求利益，則容易造成公司短視，帶來一系列社會問題，比如貧富差距、勞資矛盾、環境破壞、資源掠奪等。本書回答了這一系列問題。企業不是一個個的孤島，而是存在于社會文化背景之中，與人文、社會、文化交織在一起構成了一個有機的組織系統。未來，一個“好企業”需要有利他的價值觀，能夠堅持長期主義，有社會價值影響力，只有這樣具有“共益”理念的企業才能真正實現經濟價值與社會價值雙贏，繼而實現企業的可持續發展。作者通過長年對企業的深入研究，總結出了“企業共益實踐三部曲”的理論框架，并且精選了不同行業的經典案例，系統闡述了企業如何結合行業的特性和自身的核心能力去實踐社會價值。本書對中國目前“好企業”的發展與創新進行了總結，同時提出，做好一家企業并不容易，但這還只是開始。社會問題的規模化解決需要政府、企業、公益組織、研究機構、媒體等多方協同合作，從而共同構建一個更加美好、平等、包容的社會。

·21.1萬字

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“一帶一路”背景下中國企業海外并購行為研究：馬來西亞篇

（選題補錄）本書結合”一帶一路”倡議的宏觀背景，圍繞中國企業海外并購財務行為搜集、整理、分析馬來西亞的具體國情及相關規范，并精心整理了部分中國企業在馬來西亞實施的并購案例。全書分為兩大部分：上篇·理論篇和下篇·實踐篇，其中，上篇包含第一至第六章，下篇包含第七至第八章。

·26.4萬字

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