捕鱼大作战红包版

大家都知道，我國的中小企業(yè)在改革開放以來有了長足的發(fā)展，為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，為社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。中小企業(yè)在保持國民經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展特別是緩解就業(yè)壓力、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是關(guān)系到我們國家國計(jì)民生的重要任務(wù)。

·20.5萬字

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管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：理論與案例（第2版）

本書主要內(nèi)容包括企業(yè)性質(zhì)與環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)、商品需求分析、市場需求估計(jì)與經(jīng)營管理分析、生產(chǎn)理論與生產(chǎn)函數(shù)、生產(chǎn)函數(shù)及其應(yīng)用、短期成本分析、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性——長期成本分析、企業(yè)選址與物流優(yōu)化、企業(yè)的價(jià)格和產(chǎn)量決策理論、定價(jià)策略、企業(yè)競爭、企業(yè)的擴(kuò)展與戰(zhàn)略選擇、政府與企業(yè)等。

·32.6萬字

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管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)

本書共分4篇13章，內(nèi)容包括：管理與管理學(xué)、組織文化與管理環(huán)境、管理的社會(huì)責(zé)任與管理道德、早期的管理思想和管理實(shí)踐、古典管理理論、人際關(guān)系與行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論及學(xué)派、計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能、管理創(chuàng)新與管理的新問題以及未來管理的發(fā)展趨勢。本書適合作為高職高專管理學(xué)相關(guān)課程的教材，也可作為應(yīng)用型本科、成人高校等管理學(xué)相關(guān)課程的教材，還可供企業(yè)相關(guān)管理人員崗位培訓(xùn)和提高業(yè)務(wù)水平使用。

·28.1萬字

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中國家族企業(yè)繼任研究：新資本理論視角

本書是國內(nèi)首部以新資本理論視角系統(tǒng)研究中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型和文化變異背景下家族企業(yè)繼任的專著。在綜述國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)并對(duì)相關(guān)觀點(diǎn)進(jìn)行基于中國國情的檢驗(yàn)或修正和問卷調(diào)查、多個(gè)案實(shí)地訪談的基礎(chǔ)上，以新資本理論為研究框架，探討家族企業(yè)經(jīng)濟(jì)資本、社會(huì)資本和文化資本三種形態(tài)資本的代際傳承與創(chuàng)新。為家族企業(yè)“富過三代”建言支招是本課題研究的主要目標(biāo)。本書可作為我國民營企業(yè)主及其家族成員、經(jīng)理人和其他中高層管理者、政府經(jīng)濟(jì)管理部門干部和高校學(xué)生的讀本，也可作為高校工商管理類課程的參考教材或選修課教材。本書封面貼有清華大學(xué)出版社防偽標(biāo)簽，無標(biāo)簽者不得銷售。

·21.6萬字

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新三板實(shí)務(wù)操作全書：掛牌、融資、運(yùn)營與轉(zhuǎn)板

第一部分：新三板制度解讀與操作程序1、新三板的法律制度：信息披露制度、交易制度、監(jiān)管法律制度2、新三板操作程序：企業(yè)改制及掛牌操作程序、定向增發(fā)操作程序；第二部分：新三板掛牌常見障礙與解決技巧1、掛牌條件“依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年”之常見問題及解決方案2、掛牌條件“業(yè)務(wù)明確，具有持續(xù)經(jīng)營能力”之常見問題及解決方案3、掛牌條件“公司治理機(jī)制健全，合法規(guī)范經(jīng)營”之常見問題及解決方案4、掛牌條件“股權(quán)明晰，股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)”之常見問題及解決方案。

·41萬字

會(huì)員

共演戰(zhàn)略觀：刷新企業(yè)管理操作系統(tǒng)

本書是《共演戰(zhàn)略：重新定義企業(yè)生命周期》的姊妹篇，結(jié)合閱讀，可加深對(duì)“共演戰(zhàn)略”的理解，優(yōu)化落地實(shí)踐。本書主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”這組“共演戰(zhàn)略密碼”為主脈絡(luò)展開，還介紹了眾多有助于把理論應(yīng)用到實(shí)踐中去的游戲，用以闡釋“共演戰(zhàn)略”這一體系及相關(guān)工具，幫助讀者更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略并付諸實(shí)施，并在學(xué)習(xí)和應(yīng)用的過程里體驗(yàn)到其中的“有理、有用、有據(jù)和有趣”。

·22.2萬字

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管理學(xué)

本書層次清晰，內(nèi)容豐富。本書圍繞企業(yè)如何開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)這一主題，以市場為導(dǎo)向，按照每個(gè)學(xué)科的理論層次依次展開論述，對(duì)每個(gè)理論都進(jìn)行了全面系統(tǒng)的剖析。在理論上，兼顧知識(shí)的系統(tǒng)性、前瞻性和實(shí)用性。在突出經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)管理理論之外，吸收學(xué)術(shù)界最前沿的、最新的成果，保持體系的完整和新穎，內(nèi)容上的豐富而實(shí)用，讓學(xué)生感受到理論的經(jīng)典價(jià)值與創(chuàng)新魅力；在實(shí)務(wù)上，突出現(xiàn)實(shí)性、可操作性和應(yīng)用性。

·24.9萬字

登陸科創(chuàng)板：科創(chuàng)企業(yè)上市指引與案例解析

助力硬科技企業(yè)登陸科創(chuàng)板！設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制，是全面深化資本市場改革的重要突破口。此書一方面對(duì)科創(chuàng)板的各種制度創(chuàng)新予以解讀，另一方面為科創(chuàng)板市場中介機(jī)構(gòu)、擬上市企業(yè)和市場投資者提供專業(yè)的操作指導(dǎo)，助力全面深化資本市場改革以及科創(chuàng)板的發(fā)展完善，引導(dǎo)科創(chuàng)企業(yè)登陸科創(chuàng)板，助力科創(chuàng)強(qiáng)國。此書首先對(duì)科創(chuàng)板創(chuàng)設(shè)使命與定位以及注冊(cè)制改革做了介紹，然后對(duì)科創(chuàng)板發(fā)行上市審核要點(diǎn)做了詳細(xì)解讀和正反面案例評(píng)析。最后，對(duì)發(fā)行承銷與交易機(jī)制改革亮點(diǎn)和持續(xù)監(jiān)管重大改革制度做了解析。它從近30個(gè)關(guān)注要點(diǎn)，正反面解析了近50個(gè)經(jīng)典案例，為欲登陸科創(chuàng)板的發(fā)行人提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

·22萬字

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企業(yè)全生命周期知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略

本書根據(jù)企業(yè)的生命周期，將企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作劃分為企業(yè)設(shè)立、企業(yè)研發(fā)、企業(yè)采購、企業(yè)銷售、企業(yè)融資、企業(yè)上市、企業(yè)終止等不同階段，詳細(xì)分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中的專利、商標(biāo)、版權(quán)和商業(yè)秘密這四大板塊的相關(guān)問題，并有針對(duì)性地研究其典型性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題，旨在為企業(yè)管理者提供符合企業(yè)發(fā)展階段需求的、有針對(duì)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的解決之道；為知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師分在不同方位、不同時(shí)點(diǎn)提供具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題的法律解決方案。

·23.3萬字

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看守所規(guī)范化研究

看守所是觀察一個(gè)國家法治文明水平和司法制度發(fā)展?fàn)顩r的重要窗口。本書分上下兩編，一共七章。緒論先概括介紹了看守所的發(fā)展脈絡(luò)。上編：看守所的功能認(rèn)知，具體闡述了服務(wù)訴訟功能、人權(quán)保障功能、教育矯治功能、偵查延伸功能。下編：看守所的制度變革，具體闡述了在押人員的權(quán)利保障體系、看守所投訴救濟(jì)機(jī)制和看守所的監(jiān)督機(jī)制。最后，分析了看守所發(fā)展的五大趨勢。

·24.6萬字

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智慧變革：世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型密碼

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強(qiáng)企業(yè)和多個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和心得，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本定義和常識(shí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化組織與文化建設(shè)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術(shù)、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐案例、“李洋十二條”數(shù)字化轉(zhuǎn)型“避坑”指南等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析。《智慧變革》理論結(jié)合實(shí)際，旨在為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的從業(yè)者尤其是企業(yè)高管提供易上手、便借鑒的實(shí)踐指南，可作為集團(tuán)企業(yè)高管（CEO、CIO、CDO等）的轉(zhuǎn)型工具書，也可作為有志于進(jìn)入數(shù)字化領(lǐng)域人士的參考書。

·21.6萬字

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CSR3.0與可持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

中華民族復(fù)興與人類社會(huì)進(jìn)步的共同福祉是可持續(xù)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，自然資源環(huán)境與生態(tài)文明不至枯竭才有未來。為了共同福祉，全社會(huì)必須攜手面對(duì)，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任。本選題以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為方法和切入點(diǎn)，提出可持續(xù)導(dǎo)向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主張，通過解決社會(huì)問題和創(chuàng)造可持續(xù)共享價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)多方共贏達(dá)成商業(yè)、社會(huì)與環(huán)境的多重目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)共同福祉的終極手段。選題系統(tǒng)闡述了基于這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則（企業(yè)社會(huì)責(zé)任、商業(yè)倫理以及可持續(xù)發(fā)展），提出可持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方法（管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來源、嵌入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造共享價(jià)值、制定戰(zhàn)略與建立可持續(xù)性組織），并對(duì)社會(huì)創(chuàng)新、社會(huì)創(chuàng)業(yè)、綠色創(chuàng)新、綠色創(chuàng)業(yè)以及包容性創(chuàng)新的理論與實(shí)踐進(jìn)行了具體闡述。

·24.7萬字

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中國創(chuàng)新型企業(yè)案例（第六輯）

本書是《中國創(chuàng)新型企業(yè)案例》的第六輯。本輯中共收錄了49家創(chuàng)新型企業(yè)的精彩案例。每個(gè)案例均緊密圍繞企業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)，從企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、體制與機(jī)制創(chuàng)新、研發(fā)支撐體系建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人才隊(duì)伍凝聚、品牌塑造與市場營銷、企業(yè)文化培育與建設(shè)、創(chuàng)新績效等方面進(jìn)行了全面而深入的描述與剖析，總結(jié)了每家企業(yè)走向成功的獨(dú)特的創(chuàng)新之道。

·23.7萬字

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醫(yī)商：揭秘醫(yī)療美容商業(yè)模式

《醫(yī)商》揭示了醫(yī)美行業(yè)的底層邏輯，提出具有建設(shè)性的問題：國際沖突、經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)整頓、疫情防控，這些事情同時(shí)發(fā)生，讓許多業(yè)內(nèi)人士陷入事業(yè)發(fā)展的困惑。醫(yī)美行業(yè)的問題到底出在哪里？醫(yī)療與消費(fèi)，到底應(yīng)該是怎樣一種關(guān)系？消費(fèi)醫(yī)療的底層邏輯，應(yīng)該是什么？怎樣才能真正將這個(gè)發(fā)展?jié)摿Α⑹袌銮熬熬薮蟮漠a(chǎn)業(yè)，迅速帶上正軌？這些問題在書中作者給與了有深度的思考，給同行有建設(shè)性的指導(dǎo)，給大眾傳遞醫(yī)美本真的價(jià)值。

·37.8萬字

商業(yè)模式構(gòu)建：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的頂層布局路線圖（2020版）

進(jìn)入21世紀(jì)之后，商業(yè)模式逐漸取代產(chǎn)品和服務(wù)成為商業(yè)競爭的主題。而且，隨著互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)潮的推進(jìn)，要想成為行業(yè)領(lǐng)先的“風(fēng)口企業(yè)”，商業(yè)模式的成功構(gòu)建更是其中不可缺少的重要一環(huán)。那么究竟什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式到底有哪些功能？如何做才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的成功構(gòu)建？《商業(yè)模式構(gòu)建》一書將為您解開上述謎題。“構(gòu)建”一書在澄清商業(yè)模式真面目的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)解釋了商業(yè)模式構(gòu)建的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)，并以“錨形”結(jié)構(gòu)描述了商業(yè)模式構(gòu)建的藍(lán)圖設(shè)計(jì)，從而為企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供了擔(dān)當(dāng)重塑企業(yè)核心競爭力、自創(chuàng)生存空間重任的獨(dú)特鑰匙，并為商業(yè)模式的落地提供了必要的實(shí)施方案。

·20.7萬字

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打造世界一流創(chuàng)新企業(yè)

黨的十九大對(duì)我國企業(yè)不斷增強(qiáng)創(chuàng)新力和國際影響力提出了更高的要求和新的奮斗目標(biāo)，明確提出要“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。世界一流創(chuàng)新企業(yè)的內(nèi)涵和核心特征為我們選擇理想的分析樣本提供了理論基礎(chǔ)，本書最后選擇西門子等9家世界一流創(chuàng)新企業(yè)和8家最有希望成為世界一流創(chuàng)新企業(yè)的中國創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，共17家企業(yè)作為分析的對(duì)象。鮮明的時(shí)代特征揭示了世界一流創(chuàng)新企業(yè)成長的邏輯，這也恰恰形成了本書的敘事邏輯。通過對(duì)17家企業(yè)獨(dú)特的創(chuàng)新優(yōu)勢、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法的闡述，深刻揭示支撐案例企業(yè)成長為世界一流創(chuàng)新企業(yè)的核心要素和關(guān)鍵機(jī)制，進(jìn)而再次回到案例企業(yè)所在情境，包括但不限于產(chǎn)業(yè)發(fā)展生命周期、技術(shù)和知識(shí)、產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)特征、國際化程度等，總結(jié)成為世界一流創(chuàng)新企業(yè)的共性規(guī)律。

·23.3萬字

會(huì)員

新中國社會(huì)治理制度變遷

本書基于制度變遷的視角，對(duì)我國自新中國成立以來至今的各個(gè)歷史階段的社會(huì)治理制度進(jìn)行了梳理。本書的議題分為社會(huì)治理的主體、政策及方式三個(gè)版塊，涉及社會(huì)組織、社區(qū)自組織、貧困治理、基層社區(qū)治理、養(yǎng)老治理、社會(huì)矛盾治理和社會(huì)治理的手段創(chuàng)新等內(nèi)容。通過對(duì)這些領(lǐng)域的相關(guān)制度變遷的梳理與闡釋，能夠從歷史的維度了解我國各個(gè)時(shí)期社會(huì)治理制度的基本情況，分析制度變遷的動(dòng)因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，從而為將來的社會(huì)治理制度發(fā)展提供借鑒意義。

·20.4萬字

會(huì)員

最好的企業(yè)最能經(jīng)營文化

《最好的企業(yè)最能經(jīng)營文化》從文化整合與核心競爭力的高度，第一次為中國企業(yè)系統(tǒng)闡明了文化制導(dǎo)戰(zhàn)略之下環(huán)境、資源、管理整合能力的塑造、運(yùn)用與提升

·22.7萬字

會(huì)員

交叉上市、政府干預(yù)與公司投融資行為

本書專注于考察先在香港上市然后回歸A股市場的交叉上市公司（簡稱H+A公司），在中國的經(jīng)濟(jì)改革與國有企業(yè)改革背景下考察了H+A交叉上市的動(dòng)機(jī)，發(fā)現(xiàn)H+A交叉上市植根于政府干預(yù)下的強(qiáng)制性制度變遷，這使得基于公司自愿選擇的綁定理論無法解釋中國的H+A交叉上市。本書首次從政府干預(yù)的角度系統(tǒng)地考察了H+A交叉上市的投融資行為。H+A公司作為試點(diǎn)公司，雖然為中國整體的制度變遷作出了重大貢獻(xiàn)，但也為這種制度變遷承擔(dān)了相應(yīng)的成本。本書結(jié)論為“摸著石頭過河”與“頂層設(shè)計(jì)”的辯證關(guān)系、為當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)改革與國有企業(yè)改革均提供了良好的歷史證據(jù)與經(jīng)驗(yàn)解釋。

·26.2萬字

會(huì)員

煙草工業(yè)智能生產(chǎn)管理模式及實(shí)踐

本書系統(tǒng)地講解了煙草工業(yè)企業(yè)信息化在智能生產(chǎn)管理中的融合及深入應(yīng)用，幫助讀者進(jìn)一步理解“兩化融合”“智能制造”，有助于梳理制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營模式，以及企業(yè)智能轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的促進(jìn)作用。通過剖析實(shí)際案例，引發(fā)讀者對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、實(shí)施路徑、實(shí)施方案的思考。本書適合各類制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、信息化建設(shè)負(fù)責(zé)人、一線管理者閱讀和學(xué)習(xí)。

·38.9萬字

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