戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）
本書以當今數(shù)字化為時代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實施的脈絡，通過賦新、跨界、聯(lián)結等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權衡確定“擬做”。本書共10章，內容涉及公司使命與愿景、內外部環(huán)境分析、各層級戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時，不僅編排了20個案例，還在每章中設計了戰(zhàn)略行動、專欄視點等欄目。在案例素材選擇上，本書堅持中外結合，以本土為主，涉及的企業(yè)有徐工集團、長虹集團、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時代、萬科集團、大疆科技、小米、蒙牛、元氣森林、華為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學習感受和工作經驗，對知識點有更好的理解和把握，從而提高實踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學類專業(yè)的本科生教學，還對MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生教學有較好的適用性，也可供企業(yè)管理人員學習參考。
·38.1萬字
