&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：塑造企業(yè)未來(lái)

本書(shū)從業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)決定數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙循環(huán)視角解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書(shū)共8章，首先介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、內(nèi)涵和基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)，然后對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、藍(lán)圖構(gòu)建、商業(yè)重構(gòu)、新型能力建設(shè)、系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)、治理架構(gòu)設(shè)計(jì)和變革管理進(jìn)行介紹。本書(shū)的附錄用案例展現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案全貌，讓讀者輕松地掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)技能。本書(shū)適用于追求用數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)人員，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究者也有較強(qiáng)的借鑒和參考意義。

成為有影響力的產(chǎn)品經(jīng)理：有效進(jìn)行產(chǎn)品管理的實(shí)用工具包

本書(shū)講述了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)如何在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段采取相應(yīng)的行動(dòng)，以為客戶帶來(lái)最佳結(jié)果。本書(shū)著重關(guān)注，在沒(méi)有太多直接的權(quán)力或授權(quán)的情況下，產(chǎn)品經(jīng)理如何通過(guò)影響組織中各個(gè)層級(jí)的人們，來(lái)共同創(chuàng)建最佳的產(chǎn)品，從而獲得令人矚目的績(jī)效。本書(shū)整合了作者超過(guò)20年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是讀者學(xué)習(xí)如何成為現(xiàn)代科技公司有影響力的產(chǎn)品經(jīng)理的指南，作者在書(shū)中分享了成為有影響力的產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)用方法，包括用探索者、分析者、挑戰(zhàn)者和布道者的思維來(lái)思考并指導(dǎo)行動(dòng)；與相關(guān)方始終保持有效溝通；充分了解客戶及其需求；掌握有效設(shè)定優(yōu)先級(jí)的方法等。

戰(zhàn)略管理：商業(yè)模式創(chuàng)新

本書(shū)對(duì)當(dāng)代戰(zhàn)略管理學(xué)的基本概念、重要理論框架和主要學(xué)術(shù)流派進(jìn)行了全面系統(tǒng)的呈示、解讀和評(píng)述。在內(nèi)容上，力求客觀原本地呈示戰(zhàn)略管理的精髓；在選材上，力求做到傳統(tǒng)與前沿并重，經(jīng)典與潮流共析；在寫(xiě)法上，將重要知識(shí)點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)世界中的商業(yè)案例緊密融合。本書(shū)適合作為企業(yè)管理者、MBA、EMBA的培訓(xùn)用書(shū)，也可作為戰(zhàn)略管理學(xué)的普及讀物。

企業(yè)贏利系統(tǒng)

本書(shū)為“T型商業(yè)模式系列”圖書(shū)的第三本，以三個(gè)公式來(lái)闡述企業(yè)贏利系統(tǒng)的第一層次的內(nèi)容。它們分別是：經(jīng)營(yíng)體系=經(jīng)管團(tuán)隊(duì)×商業(yè)模式×企業(yè)戰(zhàn)略；管理體系=組織能力×業(yè)務(wù)流程×運(yùn)營(yíng)管理；杠桿要素=企業(yè)文化+資源平臺(tái)+技術(shù)厚度+創(chuàng)新變革。以上三個(gè)公式的構(gòu)成要素逐級(jí)向下展開(kāi)，比如商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略等可以展開(kāi)到第四或第五層次，每一層次都有自己的公式、示意圖及模型。根據(jù)上述理論體系，本書(shū)主要從經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略、管理體系、杠桿要素、系統(tǒng)思考、私董會(huì)3.0等多個(gè)方面闡釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的相關(guān)概念和內(nèi)容。本書(shū)的最后還針對(duì)每一個(gè)職業(yè)個(gè)體，介紹了職業(yè)贏利系統(tǒng)的內(nèi)容，對(duì)于職場(chǎng)人如何提升和進(jìn)步，給出了方向性的指導(dǎo)意見(jiàn)。

有效的經(jīng)營(yíng)者

經(jīng)營(yíng)是做正確的事，管理是正確地做事。經(jīng)營(yíng)是眼睛向外，是開(kāi)源，是多賺錢(qián)，是從市場(chǎng)中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向內(nèi)，是節(jié)流，是少花錢(qián)，是干毛巾也要擰出“三滴水”。20世紀(jì)是生產(chǎn)管理的時(shí)代，企業(yè)主要依靠管理提高效率，而當(dāng)今是經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)代，企業(yè)主要依靠經(jīng)營(yíng)提高效益。20世紀(jì)，大多數(shù)企業(yè)的問(wèn)題出在管理不善上，而進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，大多數(shù)企業(yè)的問(wèn)題則出在經(jīng)營(yíng)無(wú)方上。企業(yè)無(wú)法用過(guò)度的管理彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)的缺失，無(wú)法用管理的勤奮代替經(jīng)營(yíng)的懈怠。面對(duì)諸多不確定性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作是做出正確的選擇，要把主要精力放在經(jīng)營(yíng)工作上，而把管理工作下移給部下，要從管理轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)，這不是說(shuō)管理不重要，而是經(jīng)營(yíng)更重要。本書(shū)作者結(jié)合自己40年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)心得、近年來(lái)對(duì)數(shù)百家企業(yè)的觀察和思考，提出了有效經(jīng)營(yíng)者的概念和邏輯，并總結(jié)了有效經(jīng)營(yíng)者的5項(xiàng)任務(wù)、10大能力和16條常理，對(duì)我國(guó)身處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)有著重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

管理研究設(shè)計(jì)與方法（第2版）

本書(shū)主要介紹了管理研究設(shè)計(jì)的內(nèi)容、管理研究中的常用方法及操作實(shí)例、管理研究中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決實(shí)例，在強(qiáng)調(diào)對(duì)研究過(guò)程的整體理解和掌握的基礎(chǔ)上，從基于理論的研究問(wèn)題和假設(shè)的提出、研究過(guò)程設(shè)計(jì)、量表及數(shù)據(jù)收集整理、報(bào)告撰寫(xiě)以及各類具體研究方法的應(yīng)用等逐步展開(kāi)討論，輔之以實(shí)際已發(fā)表或尚未發(fā)表論文的真實(shí)數(shù)據(jù)和操作過(guò)程供讀者操作演練，幫助讀者掌握主流的研究方法，提升研究設(shè)計(jì)能力。本書(shū)具有三個(gè)特點(diǎn)。第一，前沿。本書(shū)所有編著人員都有較強(qiáng)的研究設(shè)計(jì)能力，介紹的研究方法及操作實(shí)例非常前沿，并都主持過(guò)國(guó)家自然科學(xué)基金，在SSCI期刊及國(guó)內(nèi)頂期刊上發(fā)表過(guò)大量論文。第二，訣竅。書(shū)中分享了很多訣竅，這些訣竅為研究新手提供了具有參考價(jià)值的研究建議。第三，實(shí)戰(zhàn)。本書(shū)不是對(duì)方法的簡(jiǎn)單介紹，而是分享了關(guān)于發(fā)表的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)操性和借鑒意義更強(qiáng)。本書(shū)適合高等院校和科研院所管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)與社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的研究新手、研究生，以及高年級(jí)本科生等閱讀。

新時(shí)代中國(guó)企業(yè)混合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展初探

本書(shū)以協(xié)同理論為指導(dǎo)，以混合所有制改革為背景，首先，基于政策法規(guī)環(huán)境、相關(guān)創(chuàng)新主體發(fā)展?fàn)顩r及協(xié)同機(jī)制三個(gè)層面，對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外混合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式，為我國(guó)混合協(xié)同創(chuàng)新健康發(fā)展提供理論支持與實(shí)踐指導(dǎo)；其次，通過(guò)深入分析我國(guó)科技創(chuàng)新能力，對(duì)比其他發(fā)達(dá)國(guó)家科技創(chuàng)新水平，歸納概括我國(guó)科技創(chuàng)新的優(yōu)缺點(diǎn)，提出制約我國(guó)混合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的影響因素；最后，基于宏觀政策、國(guó)資監(jiān)管方式與企業(yè)層面，提出促進(jìn)我國(guó)混合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施路徑，加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

德魯克管理微語(yǔ)錄

彼得·德魯克，現(xiàn)代管理之父，被管理界尊為“大師中的大師”。德魯克是當(dāng)今世界引領(lǐng)時(shí)代的卓越思考者，他終身致力于管理理念和管理實(shí)踐的探討，他的一系列著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁，他在管理上提出的眾多真知灼見(jiàn)，對(duì)通用、英特爾等國(guó)際知名企業(yè)的高速發(fā)展起到了不可磨滅的作用，也讓比爾·蓋茨、喬布斯、彼得·圣吉、杰克·韋爾奇諸多精英企業(yè)家和管理大師從中受益。《德魯克管理微語(yǔ)錄》采用語(yǔ)錄加案例的形式，理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合世界及中國(guó)的大中型企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐，對(duì)德魯克的管理思想和言語(yǔ)進(jìn)行了深刻的分析，論證德魯克管理藝術(shù)在中國(guó)企業(yè)界的應(yīng)用，幫助讀者深刻領(lǐng)會(huì)德魯克的管理思想，學(xué)有所用，實(shí)現(xiàn)德魯克思想的本土化。不管你是企業(yè)的管理者、老板還是普通員工，都能從這本書(shū)中獲益——管理者能夠從中收獲成為卓越管理者的方法和工具；老板能從中學(xué)到關(guān)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)管理、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)和成本及創(chuàng)新、變革等關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的相關(guān)策略；普通員工則能從中收獲關(guān)于應(yīng)對(duì)人際關(guān)系、自我成長(zhǎng)計(jì)劃及溝通技巧等關(guān)乎職場(chǎng)命運(yùn)的策略。

知識(shí)管理與組織學(xué)習(xí)：提升企業(yè)合作創(chuàng)新能力的內(nèi)蘊(yùn)性支撐

針對(duì)企業(yè)在與伙伴合作的過(guò)程中，因?yàn)槲諏?duì)方的知識(shí)，或是因?yàn)楸舜瞬粎f(xié)調(diào)、觀點(diǎn)相異，從知識(shí)分享角度，研究在產(chǎn)品、技術(shù)或管理制度上更好的做法。從知識(shí)基礎(chǔ)理論的觀點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)間合作創(chuàng)新乃是伙伴間知識(shí)整合的結(jié)果，另從組織學(xué)習(xí)理論的觀點(diǎn)來(lái)看，這種創(chuàng)新則是企業(yè)學(xué)習(xí)到伙伴的知識(shí)后，加以應(yīng)用的結(jié)果。

大學(xué)組織績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)研究

本書(shū)對(duì)績(jī)效管理理論的形成和發(fā)展進(jìn)行了回顧，嘗試構(gòu)建大學(xué)組織績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)的理論分析框架：以多維人性假設(shè)理論為制度設(shè)計(jì)前提，消解制度執(zhí)行的無(wú)力感，增強(qiáng)制度的有效性；以博弈論嵌入制度設(shè)計(jì)過(guò)程，防止制度設(shè)計(jì)主體的單一性，注重制度生成的互動(dòng)性；以委托代理理論審視制度設(shè)計(jì)流程，降低制度制定成本，提高制度的效益性。以此分析框架為基礎(chǔ)，通過(guò)總結(jié)國(guó)外大學(xué)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，厘清制度設(shè)計(jì)的主體、依據(jù)和方法要素，分析我國(guó)大學(xué)組織治理實(shí)踐，進(jìn)而探討績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)的邏輯遵循、激勵(lì)導(dǎo)向和價(jià)值協(xié)商下的績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)理路，并嘗試構(gòu)建大學(xué)組織績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)模型，以期為大學(xué)組織設(shè)計(jì)績(jī)效管理制度提供參考。

像火箭科學(xué)家一樣思考：將不可能變?yōu)榭赡?/h4>
這個(gè)世界正在以令人眼花繚亂的速度變化發(fā)展，每個(gè)人在日常生活中都會(huì)遇到復(fù)雜和陌生的問(wèn)題。在沒(méi)有明確指導(dǎo)方針且時(shí)間緊迫的情況下，那些能夠像火箭科學(xué)家一樣思考，并去解決問(wèn)題的人，無(wú)疑享有非凡優(yōu)勢(shì)。或許不能人人都成為火箭科學(xué)家，但人人都能掌握火箭科學(xué)家的思維方式。刨去艱澀的專業(yè)知識(shí)，隱藏在火箭科學(xué)這一難懂學(xué)科背后的，是足以改變我們生活的創(chuàng)造力和批判性思維。它將指引我們——突破固有思維的局限，另辟蹊徑，激發(fā)創(chuàng)意；對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行提煉和重構(gòu)，并敲打測(cè)試它的可行性，以降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)；客觀看待失敗與成功，從成敗的經(jīng)驗(yàn)中激發(fā)更大的潛能……

·19.1萬(wàn)字

現(xiàn)代物流管理

本書(shū)立足現(xiàn)代物流管理發(fā)展的最新理論與實(shí)踐成果，全面、系統(tǒng)地分析研究現(xiàn)代物流管理的理論、思想、方法和技術(shù)，從新的視野重新審視物流的本質(zhì)，通過(guò)及時(shí)追蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)物流管理的發(fā)展動(dòng)向，揭示當(dāng)代物流管理的發(fā)展規(guī)律、特點(diǎn)和管理模式。本書(shū)重點(diǎn)介紹現(xiàn)代物流的基本概念和內(nèi)涵、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的關(guān)系、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、配送管理、物流信息管理、供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流運(yùn)作模式等內(nèi)容，全面地剖析現(xiàn)代物流管理的前沿理論和方法。本書(shū)注重現(xiàn)代物流管理的實(shí)踐和新技術(shù)的運(yùn)用，每章均有案例鏈接，各章在最后均給出案例及案例分析和復(fù)習(xí)思考題，力求理論與實(shí)踐相結(jié)合。本書(shū)可供物流管理專業(yè)以及與物流密切相關(guān)的電子商務(wù)專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)等各專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流管理知識(shí)使用，也可作為其他專業(yè)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流管理知識(shí)或參加助理物流師及物流師職業(yè)資格考試的參考用書(shū)。

董事聯(lián)結(jié)與企業(yè)并購(gòu)

2002～2015年高達(dá)19.49%的上市公司選擇與存在董事聯(lián)結(jié)的公司進(jìn)行并購(gòu)。本書(shū)立足這一背景，首先系統(tǒng)考察了并購(gòu)雙方的董事聯(lián)結(jié)對(duì)并購(gòu)交易前期的并購(gòu)目標(biāo)選擇、并購(gòu)交易中期的并購(gòu)溢價(jià)支付和并購(gòu)交易后期取得的并購(gòu)績(jī)效的影響，明確了非正式的關(guān)系機(jī)制——董事聯(lián)結(jié)促進(jìn)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造的作用機(jī)理；其次基于組織學(xué)習(xí)視角分析了促進(jìn)董事聯(lián)結(jié)功能有效發(fā)揮的影響因素，探索性地對(duì)并購(gòu)價(jià)值效應(yīng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，豐富了董事聯(lián)結(jié)與并購(gòu)價(jià)值效應(yīng)領(lǐng)域的相關(guān)研究。

分析檢驗(yàn)的質(zhì)量保證與計(jì)量認(rèn)證（第二版）

《分析檢驗(yàn)的質(zhì)量保證與計(jì)量認(rèn)證》一書(shū)共四章，內(nèi)容包含了分析測(cè)試的質(zhì)量保證、計(jì)量認(rèn)證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)、計(jì)量檢定和法定計(jì)量單位等。較全面地介紹了分析測(cè)試的質(zhì)量保證體系、檢驗(yàn)質(zhì)量的控制技術(shù)和評(píng)定技術(shù)、計(jì)量認(rèn)證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)方法和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)等方面的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理知識(shí)。本書(shū)還附有分析檢測(cè)相關(guān)的法律和法規(guī)性文件，以方便讀者使用時(shí)參考。本書(shū)注重實(shí)用，內(nèi)容新穎、豐富，論述深入淺出，簡(jiǎn)明扼要，理論聯(lián)系實(shí)際，可操作性強(qiáng)。

中國(guó)承接服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究

當(dāng)前，中國(guó)已成為服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移的重要承接國(guó)。承接服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中頗受關(guān)注的問(wèn)題，但目前學(xué)術(shù)界并沒(méi)有統(tǒng)一而權(quán)威的界定。對(duì)此，本成果從7個(gè)方面展開(kāi)研究。

讀三國(guó) 學(xué)管人

作為中國(guó)歷史上最富傳奇的擁有最偉大管理智慧的古典名著，《三國(guó)演義》以其豐富的競(jìng)爭(zhēng)謀略以及高明的管理哲學(xué)成為現(xiàn)代企業(yè)管理者的智慧源泉。本書(shū)正是借助大家耳熟能詳?shù)娜龂?guó)人物和三國(guó)典故，以現(xiàn)代社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用市場(chǎng)為背景，酣暢淋漓地演繹了一篇篇現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的精彩故事。本書(shū)借三國(guó)人物之口，將企業(yè)人力資源管理中遇到的各種現(xiàn)象與相應(yīng)的應(yīng)對(duì)之道娓娓道來(lái)，旁征博引，融三國(guó)智慧與管人精義于一體，妙論迭出、讀來(lái)有趣又有益，再加上如文學(xué)語(yǔ)言一樣的敘述風(fēng)格，相信對(duì)讀者大有裨益。

精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)（原書(shū)第3版）

你應(yīng)該愛(ài)上的是客戶的問(wèn)題，而非自己的解決方案。本書(shū)在上一版的基礎(chǔ)上進(jìn)一步融合了各種創(chuàng)業(yè)概念、理論、框架、工具和方法，詳細(xì)闡述了在設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和增長(zhǎng)這三個(gè)階段應(yīng)該如何利用各種商業(yè)模型工具和框架，生產(chǎn)用戶想要的產(chǎn)品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業(yè)模型工具和框架，比如持續(xù)創(chuàng)新框架、客戶工廠藍(lán)圖、客戶受力分析畫(huà)布、增長(zhǎng)力路線圖等，分析了大量真實(shí)案例，供各個(gè)階段的初創(chuàng)公司使用和參考。那些希望驗(yàn)證自己的創(chuàng)意、解決創(chuàng)業(yè)道路上的實(shí)際問(wèn)題和渴望擁有成功事業(yè)的人，可以把本書(shū)當(dāng)成一個(gè)清晰的創(chuàng)業(yè)路線圖、一套可以反復(fù)使用的方法論、一本必不可少的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指南。本書(shū)適合任何有創(chuàng)意，想創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、改變世界的人閱讀。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造世界一流財(cái)務(wù)能力

構(gòu)建基于“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局是黨中央在國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生顯著變化的大背景下，推動(dòng)我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。加速財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型是立足新發(fā)展階段、適應(yīng)新發(fā)展格局背景下，企業(yè)邁向數(shù)字化新征程、步入高質(zhì)量發(fā)展階段的時(shí)代要求。與此同時(shí)，數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展擴(kuò)展了生產(chǎn)要素的范圍，數(shù)字本身成為新的生產(chǎn)要素，同時(shí)也導(dǎo)致生產(chǎn)要素分配更多地向資本傾斜，這使得很多傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論、管理理論、財(cái)務(wù)分析框架都發(fā)生了革命性的變化。本書(shū)通過(guò)分析、探討財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、影響因素及發(fā)展趨勢(shì)，提出財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架、方法論和路線圖，并提供一些優(yōu)秀的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例供業(yè)界參考。

崗位分析和評(píng)價(jià)從入門(mén)到精通

崗位分析和評(píng)價(jià)是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，也是人力資源管理者需要掌握的基本技能。本書(shū)從人力資源管理者需要掌握的知識(shí)和實(shí)踐技能出發(fā)，全面梳理了崗位分析和評(píng)價(jià)的知識(shí)體系。本書(shū)分為入門(mén)篇、提升篇和精通篇三大部分。入門(mén)篇主要介紹崗位分析和評(píng)價(jià)術(shù)語(yǔ)以及各種技術(shù)與方法；提升篇主要介紹如何在企業(yè)中開(kāi)展崗位分析和評(píng)價(jià)工作；精通篇重點(diǎn)介紹崗位分析和評(píng)價(jià)成果在崗位說(shuō)明書(shū)編制、薪酬體系設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化、人力資源配置和任職資格管理中的應(yīng)用。本書(shū)為企業(yè)開(kāi)展崗位分析和評(píng)價(jià)工作提供了全方位的解決方案，是一本能促使崗位分析和評(píng)價(jià)工作有效實(shí)施、落地的工具書(shū)。本書(shū)不僅適合人力資源管理者學(xué)習(xí)使用，同樣適合企業(yè)各級(jí)管理者參考和借鑒。本書(shū)還可以作為企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師以及高校相關(guān)管理專業(yè)本科生和MBA的參考書(shū)。本書(shū)免費(fèi)提供相關(guān)表單等配套資源，下載地址：http://www.tupwk.com.cn/downpage。