梯次增長：顛覆性創(chuàng)新時代的商業(yè)作戰(zhàn)手冊
本書的任務(wù)便是提供具體指導(dǎo)。在Salesforce和微軟的咨詢中，我得到了很多啟示。我接觸到它們最成功的團(tuán)隊及領(lǐng)導(dǎo)，它們總是能正確地做正確的事。與其他高科技領(lǐng)域的事物一樣，一切都還在發(fā)展中，但已經(jīng)是時候和大家分享這些啟示了。本書提供了指導(dǎo)性的方法，是本作戰(zhàn)手冊，為既存企業(yè)提供身處顛覆時期的組織、管理指導(dǎo)。其核心思想是將企業(yè)分為四個獨立運(yùn)作的梯隊進(jìn)行管理。基于此，本書提供了兩種策略：一是“梯次進(jìn)攻”策略，主要幫助管理團(tuán)隊在上線新業(yè)務(wù)時做出資源分配決策。二是“梯次防御”策略，主要幫助管理團(tuán)隊組織資源回?fù)纛嵏舱叩囊u擊。此外，四個梯隊的協(xié)同必然需要“梯隊管理”策略，該策略可以保證企業(yè)保持在最佳狀態(tài)，特別是在面對可以改變世界的顛覆性創(chuàng)新的時候。
·5.8萬字
