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精益數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)決策與業(yè)務(wù)增長
會(huì)員

這是一本能指導(dǎo)不同業(yè)態(tài)、不同階段的產(chǎn)品、項(xiàng)目和企業(yè)利用精益數(shù)據(jù)分析方法實(shí)現(xiàn)科學(xué)的商業(yè)決策(管理)和業(yè)務(wù)增長(經(jīng)營)的著作,提供了一套完整的、系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)據(jù)思維、數(shù)據(jù)分析方法及其應(yīng)用模型。本書不僅融合了作者近10年來50余個(gè)商業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而且分析和總結(jié)了近些年流行的、經(jīng)典的20余種商業(yè)應(yīng)用和商業(yè)模式,從數(shù)據(jù)層面完整剖析了其商業(yè)鏈路、業(yè)務(wù)邏輯、指標(biāo)量化水平和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析方法。所提煉的數(shù)據(jù)方法論貫穿了不同產(chǎn)品形態(tài)的業(yè)務(wù)流程,能夠從數(shù)據(jù)層面幫助和指導(dǎo)創(chuàng)新業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)有效增長。全書一共17章,分為三個(gè)部分。第一部分面向北極星指標(biāo)(第1~4章)詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)分析體系和業(yè)務(wù)內(nèi)核中的北極星指標(biāo),旨在幫助讀者了解商業(yè)和業(yè)務(wù)分析中的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)工作流程和關(guān)鍵的北極星指標(biāo),并認(rèn)識(shí)到核心數(shù)據(jù)指標(biāo)的作用和應(yīng)用邏輯。第二部分不同產(chǎn)品形態(tài)的商業(yè)決策分析(第5~10章)總結(jié)和分析了近些年市場上典型和熱門的商業(yè)模式,完整展現(xiàn)了不同業(yè)務(wù)形態(tài)(免費(fèi)產(chǎn)品、付費(fèi)產(chǎn)品、游戲業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品等)的商業(yè)鏈路、商業(yè)數(shù)據(jù)模型和分析邏輯,使讀者能夠清晰地了解不同業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)邏輯和核心指標(biāo)的經(jīng)典量化水平,幫助讀者深度思考業(yè)務(wù)模式和商業(yè)決策。第三部分業(yè)務(wù)增長中的精益數(shù)據(jù)分析(第11~17章)闡述了完整業(yè)務(wù)鏈路中涉及的關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊(業(yè)務(wù)組織、營銷獲客、用戶洞察、產(chǎn)品運(yùn)營和商業(yè)變現(xiàn)等),以及不同業(yè)務(wù)單元中涉及的精益數(shù)據(jù)分析方法、分析技巧和業(yè)務(wù)優(yōu)化方法,能夠有效指導(dǎo)業(yè)務(wù)深度優(yōu)化,使關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)或超出預(yù)期,賦能業(yè)務(wù)增長。

石強(qiáng) ·戰(zhàn)略 ·10.7萬字

無須等待

在《無須等待》一書中,硅谷頂級(jí)孵化器YC合伙人亞歷克西斯,結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,分享了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的公開課。讀者將從這里看到,作者和好友史蒂夫是如何帶著一個(gè)失敗的應(yīng)用走進(jìn)硅谷頂級(jí)孵化器YC,卻創(chuàng)建了全球排名前50的網(wǎng)站reddit;之后連續(xù)創(chuàng)業(yè),與好友亞當(dāng)·戈?duì)柎奶梗ˋdam·Goldstein)聯(lián)合創(chuàng)建了在線旅游網(wǎng)站hipmunk,把在線旅游搜索從極端痛苦中解放出來;后又創(chuàng)辦了社會(huì)企業(yè)Breadpig,該企業(yè)制作并售賣極客風(fēng)格的產(chǎn)品,所得利潤全部捐給慈善事業(yè)。作者會(huì)和你分享創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題:從如何把你昨天晚上喝完酒之后冒出來的想法變成偉大的創(chuàng)意,到怎樣完成首輪融資,再到你可能因此辭掉目前的工作,然后把那次在雞尾酒會(huì)上的談話轉(zhuǎn)化成一門實(shí)際的生意。不管你是抱著什么目的投身互聯(lián)網(wǎng),為了取樂、賺錢還是為全人類謀福利,本書都有所涉及。“軟件正在吞噬世界。”由于創(chuàng)業(yè)公司成本持續(xù)下降加上在線服務(wù)市場不斷擴(kuò)張,使得全球化經(jīng)濟(jì)將首次全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化連接。全世界的軟件開發(fā)者正在改變這個(gè)星球上的各行各業(yè),這都要?dú)w功于開放互聯(lián)網(wǎng)。作者寫作本書的目的,一方面是為了激發(fā)靈感,另一方面是為了提供信息。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于任何一個(gè)與之協(xié)作的人來說都蘊(yùn)含著極大的潛能。一些創(chuàng)新者已經(jīng)從這個(gè)新興媒體中獲益良多,需要大力凸顯他們?yōu)榇烁冻雠Φ闹匾裕⒔璐藖砑?lì)其他人也親自參與創(chuàng)新。

(美)亞歷克西斯·奧海涅(Alexis Ohanian) ·戰(zhàn)略 ·10.4萬字

12步玩轉(zhuǎn)股權(quán)激勵(lì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,人才成為企業(yè)重要的資源之一。如何吸引人才、留住人才成為令各個(gè)企業(yè)主頭痛的難題。因此,企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才推出了一種激勵(lì)機(jī)制——股權(quán)激勵(lì),即通過一定的模式和條件賦予員工部分企業(yè)股東權(quán)益,使員工具有主人翁意識(shí),提高員工的主觀能動(dòng)性和積極性,讓員工與企業(yè)形成利益共同體,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。本書首先從股權(quán)激勵(lì)的起源和發(fā)展史出發(fā),結(jié)合小米、永輝超市、碧桂園等典型案例講述了企業(yè)引入股權(quán)激勵(lì)的重要性。基于股權(quán)激勵(lì)的必要性,本書作者創(chuàng)造性地提出了“四位一體”人才激勵(lì)服務(wù)模式方法論,以公司戰(zhàn)略為核心,從企業(yè)文化、薪酬績效、股權(quán)激勵(lì)和稅務(wù)籌劃四個(gè)方面入手,全局性地解決問題。其次,本書講到企業(yè)應(yīng)該落地執(zhí)行股權(quán)激勵(lì)的九個(gè)環(huán)節(jié),以制訂出適合自己的股權(quán)激勵(lì)方案。最后,本書講解了作者構(gòu)建的股權(quán)激勵(lì)“12定”模型及其具體內(nèi)容,其主要由定目的、定對(duì)象、定進(jìn)入、定模式、定來源、定載體、定數(shù)量、定價(jià)格、定時(shí)間、定考核、定調(diào)整、定退出12個(gè)要素構(gòu)成。讀者能運(yùn)用該模型快速提取出一個(gè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的核心要素,從而剝離出該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的骨架。

鮑樂東 ·戰(zhàn)略 ·21.4萬字

生產(chǎn)與運(yùn)作管理
會(huì)員

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)類管理學(xué)類專業(yè)主干課程系列教材:生產(chǎn)與運(yùn)作管理》共12章內(nèi)容包括生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念理論體系、目標(biāo)和任務(wù),工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)概論,生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的選擇與建設(shè),生產(chǎn)和服務(wù)選址,生產(chǎn)和服務(wù)系統(tǒng)布置,生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃,計(jì)劃信息系統(tǒng),物資管理,質(zhì)量管理,工期管理,作業(yè)成本管理,設(shè)備管理,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式,石油企業(yè)生產(chǎn)管理概述,生產(chǎn)流程再造。$$與其他一般的生產(chǎn)與運(yùn)作管理的教材相比,本書沒有寫項(xiàng)目管理和供應(yīng)鏈管理,因?yàn)檫@兩個(gè)內(nèi)容已經(jīng)有獨(dú)立的教材。本書的特色是將生產(chǎn)與運(yùn)作管理的視角擴(kuò)展到更廣闊的生產(chǎn)系統(tǒng),如礦業(yè)、冶金工業(yè)、石油工業(yè),本書講述的石油工業(yè)生產(chǎn)管理是其典型代表。每章都加入了與內(nèi)容相關(guān)的案例。《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)類管理學(xué)類專業(yè)主干課程系列教材:生產(chǎn)與運(yùn)作管理》可以滿足經(jīng)濟(jì)管理類本科生、研究生、MBA教學(xué)需要,也可作為非管理類教育背景的在職生產(chǎn)管理人員參考。

任建標(biāo)編著 ·戰(zhàn)略 ·21.8萬字

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)
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企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種先進(jìn)的信息化管理模式,其功能覆蓋企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的全過程,包括銷售需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購管理、庫存管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和質(zhì)量管理等,成功實(shí)施ERP對(duì)企業(yè)而言具有重大意義。《企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)》對(duì)ERP系統(tǒng)的基本原理、處理邏輯和功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)而全面的介紹,特別是重點(diǎn)介紹了ERP計(jì)劃管理體系中的主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和能力計(jì)劃等內(nèi)容,其中結(jié)合了豐富的例子和圖表,并附有例題和習(xí)題。全書的內(nèi)容系統(tǒng)性與邏輯性強(qiáng),語言簡明易懂,方便讀者對(duì)ERP原理的學(xué)習(xí)和掌握。$$《企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)》適合作為高等院校的管理類專業(yè),如工業(yè)工程、工商管理、物流管理、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)等專業(yè)的本科生和研究生的專業(yè)課教材或參考書,也可作為企業(yè)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)參考用書,以及對(duì)《企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)》內(nèi)容感興趣的讀者參考使用。

朱江 陳小鵬 韋海英編著 ·戰(zhàn)略 ·20.3萬字

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