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這本書以英偉達創始人兼CEO黃仁勛的果敢決策和戰略眼光為主線，全景呈現了英偉達30多年的艱難發展歷程，首次公開了英偉達從圖形芯片設計公司到AI芯片之王的成功秘訣，各個時期的核心產品研發與企業戰略布局，以及多次瀕臨險境的絕地反擊。同時，這本書也探討了在人工智能技術爆發的大環境下，英偉達如何借勢而上，維持其引領地位，以及未來的企業發展規劃等。黃仁勛作為亞裔移民因征服美國商業而為人們所尊崇，其地位堪比史蒂夫·喬布斯。這本書深度追蹤報道英偉達20多年的科技金融記者通過對黃仁勛、英偉達其他兩位聯合創始人、高管、員工、最初的風險資本投資者，以及競爭公司的CEO等100多位相關者的采訪，用權威的一手材料，詳細展現了英偉達的市場創新路徑，對GPU和CUDA的研發與投入，全面布局人工智能背后的邏輯，打破創新者窘境的策略和方法，以及如何在飛速發展的科技領域始終保持領先優勢。這些英偉達之道值得所有企業學習和借鑒。

·15.3萬字

咖啡館的夢想與現實

本書分19章，從開咖啡館的情懷到“基因”，從商業模式定位到安全底線，從價值管理到服務的尊嚴，從服務領域的去中心化到人文價值的擦亮與堅守，從籌資、選址、裝修到加盟、連鎖、品控，告訴讀者一個咖啡的世界。同時告訴這個世界，一杯咖啡所能講述的創業故事，一杯咖啡所能彰顯的服務精神，一杯咖啡所能引發的“供給側”革命。本書區別于通常意義的創業類圖書，圍繞開咖啡館這一主題，既有宏觀的理論，又有具體的操作技巧。咖啡女王趙珂僮女士將咖啡行業的創業實操步驟與心法傾囊相授，尤其是其中對服務行業與服務精神的深刻洞察與反思，不但可以作為創業的指導書，還可以成為服務業從業人員的案頭書。

·8.7萬字

社會化營銷：人人參與的營銷力量

這是一本講述網絡營銷的書。本書作者一直以提升國內營銷素質和營銷人員的水平作為使命，經常穿梭于世界各地，本書正是作者工作經驗的結晶，在書中，作者列舉了大星國內外的成功(失敗)案例，以幫助讀者理解社會化媒體營銷的威力，做到能“四兩撥千斤”，投入有限的資源，創造最大的利潤。

·10.6萬字

戰略思維

擁有戰略思維是一項重要技能。它既能幫你解決眼前的基本問題，又能使你著眼于長遠、預判未來的機會并消除潛在的風險。優秀的戰略思考技能有兩點：一是特定的思維模式（用來解決所有戰略問題中都存在的不確定性），二是廣泛的工具集（基于極少的實際數據來制定可靠的解決方案）。這本書包括如下五個部分，其中，第一部分和最后一部分關注思維模式，中間三個部分關注工具集。如何解決復雜問題（“思考”）？如何快速產生好想法（“向上”）？如何迅速排除不合適選項（“向下”）？如何使最佳解決方案獲得認可（“推進”）？戰略思維者如何不斷精進（“重復”）？“向上—向下—推進”！無論你面臨什么樣的戰略問題，這本書都通過清晰的結構、具體的例子和簡明的原則，提供若干實用的技巧組合來支持你的發展。

·10.6萬字

精益創業實戰（原書第3版）

你應該愛上的是客戶的問題，而非自己的解決方案。本書在上一版的基礎上進一步融合了各種創業概念、理論、框架、工具和方法，詳細闡述了在設計、驗證和增長這三個階段應該如何利用各種商業模型工具和框架，生產用戶想要的產品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業模型工具和框架，比如持續創新框架、客戶工廠藍圖、客戶受力分析畫布、增長力路線圖等，分析了大量真實案例，供各個階段的初創公司使用和參考。那些希望驗證自己的創意、解決創業道路上的實際問題和渴望擁有成功事業的人，可以把本書當成一個清晰的創業路線圖、一套可以反復使用的方法論、一本必不可少的創業實踐指南。本書適合任何有創意，想創業創新、改變世界的人閱讀。

·19萬字

OKR管理法則：阿里巴巴、華為績效管理實戰技巧

當KPI遇到OKR，企業應該如何選擇？如何讓OKR落地中國企業？如何通過OKR激勵團隊打破成長瓶頸？績效變革如何激發員工的絕對驅動力？目標達成、能力培養、團隊打造、績效變革、關鍵結果……工作、管理場景全覆蓋，全行業、多崗位的OKR應用指導。績效管理是企業管理的核心內容，KPI曾是大多數企業進行績效管理的首選，自從2013年OKR被引入中國，這種顛覆了KPI的績效管理3.0模式正逐漸走進大眾視野。這本書以阿里巴巴、華為等企業的績效管理為藍本，以中國企業管理者面臨的管理痛點為主線，力求覆蓋一個企業在績效管理中可能遇到的所有問題。為了幫助讀者更全面地了解OKR、指導管理者用好OKR，作者總結了十多年來在阿里巴巴、華為的工作經驗，從企業績效管理的需求與實際出發，分別從起源、特征、優勢、作用、激勵邏輯、實操方法、使用陷阱、改進方式等多個角度全方位地介紹了OKR這一全新的績效管理工具。聚焦關鍵目標，化目標為行動，掌握了這本書的內容，你就掌握了企業績效管理的命脈。

·13萬字

社會化媒體運營

《社會化媒體運營》是國內首部社會化媒體運營實戰指南，社會化媒體運營第一書。作者葉開將CRM與Social進行了跨界結合，開創性地提出了SocialCRM理念。作者葉開為國內SocialCRM先行者，專注客戶關系管理領域十多年，具有豐富的企業實踐和系統實施經驗。在本書中，葉開結合傳統客戶關系管理經驗，系統講述了社會化媒體的運營、運營策略、運營要素、運營計劃、運營流程，為企業有效利用社會化媒體進行客戶關系管理提供了具體的理論指導。《社會化媒體運營》猶如一劑清醒劑，告訴社會化媒體自有其起落沉浮的發展趨勢，用了社會化媒體不等于會用，更不等于用得好，只有最會用的人才能穩穩站住，獲得長遠而有力的發展。

·13.7萬字

硅谷藍圖

《硅谷藍圖》是硅谷銷售加速領域教父雅各·范德庫伊，基于全球220多家領先B2B企業和SaaS企業的銷售實戰經驗，提煉出來的一套能夠成功落地的銷售方法論。首先站在戰略高度對銷售中的每個環節做設計，然后通過教練方式將設計轉化成戰術迅速落地固化，幫助企業搭建科學的銷售體系。《硅谷藍圖》的內容結構是13幅藍圖+13個案例分析，清晰簡明，涵蓋了銷售設計和細節執行的方方面面，是一套拿來就用的銷售管理實戰手冊，幫助SaaS企業和B2B企業應對當下面對的各種挑戰，實現穩健、快速、規模化增長。如今，SaaS商業模式正在改變B2B銷售，新一代銷售管理正在改變傳統銷售管理。如何改變？如何落地？一旦初創公司完成從0到1地積累，如何走好從1到100的高速規模化發展階段？本書給出了具體的模式和執行路徑。

·5.1萬字

像高手一樣解決問題

掌握解決復雜問題并推銷解決方案的方法對于個人和組織的成功至關重要，而我們在日常學習和工作中從未接受過相關教育。在《像高手一樣解決問題》中，經驗豐富的問題解決高手伯納德·加雷特、科里·菲爾普斯和奧利維耶·西博尼提出了一整套嚴謹且實用的問題解決方法論，也就是問題解決4S法，可以幫助讀者從問題陳述、問題建構、問題推銷及解決方案推銷四個完整步驟，逐步深入問題的核心，學會破解任何富有挑戰性的商業問題。掌握這一套方法論，任何人都可以成為問題解決高手！《像高手一樣解決問題》由三位擁有數十年復雜商業問題解決、教學和研究經驗的行業專家寫成，書中使用了大量的現實商業案例闡述問題解決4S法的原理和應用。對于任何一位想要通過解決問題創造商業價值的人來說，都是一本不可或缺的重要“指南”。

·17.3萬字

時機管理

契合硅谷高科技公司的行為模式，在Google、Facebook等公司瘋傳的圖書。上市之初即登上《紐約時報》暢銷書榜、《華爾街日報》暢銷書榜、《華爾街郵報》暢銷書榜，入選businessinsider2018年度最值得閱讀的領導力書籍，得到《赫芬頓郵報》《衛報》《自然》《時尚芭莎》等主流雜志一致推薦。簡體中文版還未上市，國內多家媒體和知識付費平臺已大量推薦，科學作家、暢銷書《萬萬沒想到》作者萬維鋼在“得到”平臺用5篇文章深度解讀《時機管理》。科學作家、暢銷書《萬萬沒想到》作者萬維鋼，第一財經傳媒有限公司前CEO周健工，有書創始人雷文濤，時間管理專家戰隼，《三聯生活周刊》主筆貝小戎聯袂推薦。湛廬文化出品。

·9.8萬字

中國金融大未來

《中國金融大未來》講述中環到北京，一直在國內外金融市場第一線從事金融政策研究的巴曙松研究員以先后在香港和內地金融機構工作的經歷，以親歷金融危機的獨特視角，以多年金融實踐的經驗，審視并展望了后危機時代中國金融的未來，一一呈現了民眾所關心的時事熱點問題：在全球化新格局下，中國經濟將走向何方？中國擴大內需的長期動力是什么？如何應對經濟復蘇中的市場風險與通脹壓力？創業板能否最終解決中小企業融資難題？后金融危機時代中國發展股指期貨有何內在邏輯……

·16.6萬字

每個人的OKR

作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、咨詢工作，研究開發適合中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練員，作者近年來指導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百家企業實施OKR落地。本書是作者在為一線大廠員工做OKR落地指導時的實踐所得。OKR作為一種目標管理工具，其用途極為廣泛，尤其是對于當下的年輕職場人來說，OKR不同于傳統的KPI“要你做”，而是真正能激發員工面對任務“我要做”。優秀的管理者應該認識到，當下的年輕人不僅是企業的員工，他們各自肩負更多的社會角色，有著在工作之外的責任和目標。OKR作為一種目標管理工具，不僅可以幫助我們完成工作業績，更能幫助我們實現個人成長、職業突破，提升家庭幸福感、婚姻親密度，做好孩子的學習管理和成長規劃。在企業管理層面，有助于團隊高效協作和創新；在個人成長層面，OKR是一種時間管理和目標管理結合工具，便于員工進行自我職業規劃，成長瓶頸突破；在家庭幸福促進層面，學會使用OKR有助于職場人更好地平衡工作與生活，助力孩子成長。

·8.5萬字

我在小米做爆品：讓用戶覺得聰明的產品才是好產品

無爆品，難成功。進入互聯網2.0時代，你是否發現：流量紅利時代已經成為過去，網民時間越來越多，轉化率卻越來越低；獲客成本越來越高，客單價卻越來越低；運營投入越來越多，復購率卻越來越差……諸多企業面臨這樣的困境：產品銷量低，大量庫存積壓；市場同質化現象嚴重，單個產品不贏利，沒有知名度；傳統銷售渠道走不動，新興互聯網營銷玩法一竅不通……在移動互聯網來勢洶洶的沖擊下，傳統企業如何轉型升級，如何突破流量黑暗重圍，躲開被后浪拍死在沙灘上的命運？辦法只有一個——堅持爆品戰略！作者用親身實踐告訴大家，爆品有模式，爆品可復制。作者將自己在小米研發、推廣爆品的經驗系統復盤，幫助企業量身打造自帶話題、自帶流量、銷量巨大的爆品，助力企業培養爆品基因，讓企業擁有持續打造爆品的能力，從容應對新挑戰！

·12萬字

項目管理精華：給非職業項目經理人的項目管理書

全球管理咨詢機構富蘭克林柯維公司經典培訓產品，被譽為項目管理標桿歷時30年科學研究，被全球150多個國家證明是成效的項目管理精華本書提供了在真實職場中實用的項目管理技巧，總結了項目管理流程的核心，讓每一位需要用到項目管理知識的人掌握項目管理的精髓。本書通過實用、直接的方法教會你如何打造團隊共同的價值觀、設計實際可靠的時間軸以及成功地完成交付物。如果你正被項目管理的難題所困擾，那么本書就是你的答案；如果你正為如何管理團隊發愁，本書也將為你一一解答。你可能并沒有“項目經理”的頭銜或者沒有接受過正式的項目管理培訓，但只要有了正確的策略，一切都將迎刃而解。

·7.2萬字

解碼商業模式

本書分為兩部分，第一部分詳細闡述了商業模式的全新定義、底層結構和運行機制；第二部分揭示了商業模式高效運行所需的4大動力系統，它們是商業模式在面對風險和不確定性時實現持續進化的重要動力系統。

·17.8萬字

數智革新：中國企業的轉型升級

“數智革新楊五環”與“組織能力的楊三角”“市場化生態組織”一脈相承助推中國企業的數字化轉型、智能化升級數字科技越來越成為引領未來經濟的重要動力，數字化轉型、智能化升級也已經成為眾多企業的共識。如何在大趨勢下把握發展機遇，革新組織架構與發展戰略，順利推進企業的數智革新，從而達到企業轉型升級的目標，是組織和領導者們亟須思考與探索的主題。但是，企業的轉型升級比想象中要難很多。為什么要轉型？從哪里切入？如何落地？很多企業的踐行過程體現出了對這三個框架性問題的困惑。在本書中，楊國安教授通過調研眾多優秀企業數字化轉型、智能化升級的實踐，提出了企業數智化轉型升級框架——“數智革新楊五環”，即戰略驅動、業務重構、科技賦能、組織升級、變革領導力這五大環節。“數智革新楊五環”是作者提煉出的通用性路線圖，可以為企業探索自己的轉型升級路徑提供思路，讓企業根據自己所處的發展階段、行業屬性、組織能力等，建構適合自己的發展藍圖，進而實現企業的數字化轉型、智能化升級。

·14.9萬字

與運氣競爭

理解用戶并不能推動創新，理解用戶需要完成的任務才能成為推動力。這種“需要完成的任務”方案，正在被世界上一部分備受矚目且增速很快的初創公司所用，包括Amazon、Uber和Airbnb等。這本書不是在歌頌這些成功案例，而是在預言新的成功。企業初創時都是以用戶需要完成的任務為本，但發展后往往追求短期利益而偏離軌道。理解導致用戶“雇用”一款產品或服務的原因，任何一位管理者都能夠其創新業績，打造出用戶不僅想要雇用且愿意支付高價帶入生活中的產品。對于那些憑運氣競爭的公司來說，任務理論為其成長和發展帶來了新的希望。

·14.9萬字

價值的力量

近年來，各國資本市場波動劇烈，充滿著不確定性，面對當前投資前景，A股市場卻表現出特有的韌性。站在當前節點看，A股市場是一個不能忽視的投資機會。這可能是未來三五十年的增長機會，投資者正確的投資策略就是堅持價值投資，用實際行動為財富增長助力。在新的形勢下，普通投資者應該如何做好投資？《價值的力量》一書集結李迅雷、但斌、洪流、林園、李大霄、張居營等39位頗具影響力的投資人、明星基金經理和投資達人的投資智慧，涉及價值投資、量化投資、成長趨勢投資、指數投資、行業板塊等領域，分享了獨特的投資邏輯和理念、選股方法、完善的投資體系、成功投資的秘訣，以及面對市場不確定性時的應對策略等，教給普通投資者股市長盈之道。《價值的力量》一書表述誠懇平實，貼近個人投資者的投資行為，具有實際指導意義，是一本讓普通投資者了解各投資板塊真正智慧的投資指南。希望閱讀本書對你有所啟發，為投資找到正確的方向。

·16.2萬字

文案功夫：成為金牌文案的6大核心能力

在這個連個人社交媒體發聲都需要精心選擇表達用詞的時代，“文案”兩個字的含義與應用已經遠遠超越它起初的專業定位。文案寫作能力已經成為一種被廣泛需要的技能，存在于各行各業。快速入門，寫好文案，是職場人尤其那些初入職場的文案人的迫切需求。樂劍峰，一位從業二十余年的創意教練，結合自身經驗，提煉金牌文案所應掌握的6種基本功：護體功、透視功、布局功、醒目功、異想功和穿越功。精辟的技巧總結加精心選擇的案例，跳脫教科書式框架，實用有效，切實助力文案與創意能力提升。

·14.4萬字

成為數據分析師：6步練就數據思維

在數據鋪天蓋地的世界，數據分析變得越來越重要，數據分析正在改變各行各業的運作方式。沒有分析力，就沒有競爭力。如果你沒學過統計學和分析學，也想練就數據分析能力，或者只是想跟精通數據的分析師有效溝通，《成為數據分析師》正是為你而作。《成為數據分析師》為掌握數據分析技能提供了一條清晰可行的路線圖，無須深奧的計算和復雜的統計，只要簡單的3階段6步驟，就能練就數據思維，快速掌握必備技能，懂得如何運用數據分析檢視問題、解決問題，進而提出深入的商業洞見。

·10.2萬字

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英偉達之道：黃仁勛和他的科技帝國