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并購談判

并購談判

并購交易風起云涌，無論是產業并購、投資基金的并購還是混合并購，都在吸引大量并購新人的加盟。商務談判很復雜，而并購談判更是其皇冠上的明珠，需要理性投入、感性付出、利益權衡、價值判斷。如何練好并購談判的基本功？如何做好并購談判的準備工作，不打無準備之仗？并購談判前如何破冰？如何開局、推進？面對僵局如何施展？……《并購談判》作者王仁榮將自己千億美元并購案操盤經驗、20多年的實戰策略與技巧歸納整理，沿著并購談判的基石、實戰、精進的脈絡，將其中的“道”和“術”細致剖解，幫助大家做好并購談判的熱身準備。

王仁榮 ·商務溝通 ·20.1萬字

區塊鏈社會：解碼區塊鏈全球應用與投資案例

區塊鏈社會：解碼區塊鏈全球應用與投資案例

本書以深入淺出的方式和翔實的數據介紹了區塊鏈這一新興技術在全球各個行業的各種應用，以及對于未來社會產生的影響。并介紹了區塊鏈技術的基本原理、共識機制以及發展脈絡，也深入解析了區塊鏈中智能合約的基本原理，以及目前存在的問題和在未來可能發展的方向。本書獨家披露了全球258個區塊鏈行業內投資案例的詳細數據，并且對這些數據進行詳盡的分析討論，指出其背后所代表的資本世界對于區塊鏈不同時間段的投資策略變化，并且還針對區塊鏈行業ICO（InitialCoinOffering）投資數據的變化，探討區塊鏈行業內這個獨特的投資方式對于未來產生的影響。首次詳細探討了區塊鏈的燃料貨幣理論，深入揭示了區塊鏈項目不同于任何傳統項目的盈利途徑，并由此對于未來企業制度產生的一系列變化。除了介紹區塊鏈技術在金融方面的各種領域之外，本書還詳細介紹了包括公證鑒證服務、物聯網、供應鏈、智能合約等多方面的應用，特別是詳述了區塊鏈技術在醫療、保險、能源等行業的具體應用案例。其中還包括對傳統各大金融和IT巨頭們對于區塊鏈不同戰略的闡述，詳細解析了全球主要銀行業、投行業、咨詢業以及證券交易所行業對于區塊鏈技術的不同戰略和投資案例分析，全方位展示了全球各國對于數字貨幣和區塊鏈技術采取的監管方式和策略，特別是證券行業在面對區塊鏈技術讓資本發行方式出現巨大變革的情況下，各國政府以及證券監管機構的應對策略。本書認為區塊鏈最終會重塑整個世界，除了現在已經可以觀察到的各種變化趨勢，最為有趣的是分布式記賬方式、去中心化自治組合和智能合約，也許會取代現代商業社會中復式記賬、公司制度和保護私有財產的法律制度這三大基石，最終在未來重塑目前的社會結構。

龔鳴 ·金融/投資 ·20萬字

重新定義團隊：谷歌如何工作

重新定義團隊：谷歌如何工作

在谷歌，人始終被當作企業至關重要的財富。谷歌管理層始終將發掘、培養和留住人才作為企業的無上戰略，這是谷歌成為幸福企業和成功企業的根本。在本書中，拉斯洛?博克結合自己近十年領導谷歌人力部門的實戰經驗，揭秘谷歌人力和團隊運營的核心戰略，公開詳解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70億人中尋找頂尖人才的多元化招聘體系，全視角解讀打造全球幸福公司的獨特奧秘。谷歌的這些戰略對任何組織的構成和管理都適用。不管你是苦于找不到合伙人的初創公司領導者，還是面臨優秀人才跳槽的企業高管，抑或是面對互聯網轉型的企業領路人，都能從書中重新發現人才的重要性和團隊的價值。

(美)拉斯洛·博克 ·一般管理 ·20萬字

產業數字化

產業數字化

疫情凸顯出數字經濟的韌性和優勢，也反映出產業數字化的必要性和緊迫性。伴隨中國經濟發展雙循環戰略的明晰，啟動國內經濟高質量循環的關鍵，就在于各個產業的數字化轉型。數字化是“十四五”期間中國經濟轉型升級的必然趨勢，也是新時代條件下各行各業創新發展的客觀要求。目前，產業界都在期盼數字化升級，期待能夠迅速從抽象的概念轉變為看得見摸得著的實踐，實現真正的“價值落地”。本書從數字經濟的技術基礎入手，探討產業數字化的變革路徑，對中國傳統產業的數字化轉型具有較強的借鑒價值。本書從市場趨勢、科技發展、行業實踐及策略前瞻等不同視角出發，結合數字科技在金融服務、城市、農牧、營銷、消費、支付等各個領域的實踐案例，對產業數字化的現狀和前景做了全面且務實的解讀。本書主要面向傳統行業和新興產業的經營管理者，有助于讀者更好地了解數字科技與實體產業緊密聯結、共建共生的前沿實踐，也有助于讀者對數字化手段的落地應用進行探索，抓住新產業革命的機遇，找到新市場、新賽道、新業態下的制勝之道。

沈建光 金天 龔謹 ·一般管理 ·20萬字

可復制的成功

可復制的成功

本書揭示了如何將小范圍的成功擴散到更大的組織范圍，引爆增長，打造卓越組織。具體來說，小公司如何能夠在擴張的時候不失重心？少數人提出的新想法和新計劃如何能夠被大部分人所接受和實施？在困難的情況下，如何用新想法和新策略征服消極的大環境，實現逆勢增長？從醫院，到公司，再到軍隊，本書從大量的實際案例中總結出擴散局部小成功的4條經驗與5大策略，提供了幾乎能讓任何一支團隊變得更大更強的方法。擴散局部小成功的4條經驗：第一，激發情緒的方法才能推動人們采取實實在在且令人滿意的行動。第二，復制成功不是簡單地“克隆”理想化模式，而是本地化、實驗性、個性化的定制。第三，善于復制成功的高手，即使深陷于混亂的局面也相信一切可控。第四，復制成功與否，取決于組織中各層人員的意愿和技能，而不僅僅是高管。擴散局部小成功的5大策略策略1，熱問題，冷處理，更多人加入到復制成功的行列。策略2，組織體系保持合理的復雜度，避免認知負荷影響復制成功。策略3，實行問責制，讓每個人都為成功地復制成功負責。策略4，協同合作，讓優勢的擴張形成多米諾骨牌效應。策略5，去蕪存菁，為復制成功掃清障礙。

(英)羅伯特·薩頓 哈吉·拉奧 ·一般管理 ·20萬字

區塊鏈與資產證券化

區塊鏈與資產證券化

這是一本區塊鏈+資產證券化領域前沿“教科書”。近年來，區塊鏈在金融領域得到越來越廣泛的應用。區塊鏈從負債端切入，與央行的數字貨幣，以及商業銀行的信用貨幣密切相關；區塊鏈從資產端切入，實現資產的數字化，而資產數字化是資產證券化更高級別的形態。《區塊鏈與資產證券化》一書由姚前和林華領銜創作，詳細介紹了區塊鏈如何與供應鏈、5G、物聯網技術結合使資產數字化，確保底層資產的唯一性。這本書從實操的角度討論資產上鏈確權的技術，同時深入討論了數字資產到數字證券現金流瀑布模型的構建方法。在此基礎上，介紹了海外市場STO的監管、數字資產的交易，以及數字資產與數字貨幣的結合。希望《區塊鏈與資產證券化》的出版，對我國資產證券化行業的創新發展有所助益。

姚前 林華 ·金融/投資 ·20萬字

征服市場的人

征服市場的人

全方位還原“量化投資之父”的投資理念！如果你是投資人，這本書將為你展示什么是真正的量化投資，以及模型之外的投資理念。揭秘如何領導一群極客打造華爾街最賺錢的機器。如果你是管理者，這本書將教會你如何管理一支天才團隊，包容他們的離經叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立場，并能和諧地一起創造更大的價值。講述作為“跨界狂魔”“斜杠大佬”是一種怎樣的體驗。如果你是普通讀者，你將從這本書中看到麻省理工學院的壞小子是如何漫游在密碼破譯員、數學家、投資家等數個壁壘森嚴的身份之間，并且逐漸進化成為“量化投資之父”的，您能從中學到，面對棘手的問題和挑戰，我們應該如何自處和應對。

(美)格里高利·祖克曼 ·企業家 ·19.9萬字

新品牌的未來

新品牌的未來

《新品牌的未來》一書顛覆性地提出了“品牌是一種認知效率的結果，品牌創建的過程就是認知效率形成的過程”這個概念，并分為上下兩篇對當下新品牌的發展態勢進行了系統的梳理。

翁怡諾 ·市場 ·19.9萬字

賦能：打造應對不確定性的敏捷團隊

賦能：打造應對不確定性的敏捷團隊

在錯綜復雜的新生態下，預測已經成為不可能，運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式，唯有如此才能在新生態下取得成功。一手打造了全球最強戰斗力的美軍特種作戰司令部指揮官的斯坦利·麥克里斯特爾，摒棄掉存在了一個多世紀的常規思維，在一場殘酷的戰爭中對特遣部隊進行重塑，將其打造成新物種：一張在溝通上極度透明、在決策上去中心化的網絡。“深井”間的壁壘被摧毀。領導者們看著運轉小團隊的操作方式，并且找到方法把這些操作方式推廣到上成千上萬的人身上，同時運用一些10年前還無法想象的技術將這些人捏合成一個整體。就像華為的任正非號召華為17萬員工向美軍學習一樣，你也一定需要這樣一部經過戰火和鮮血考驗的管理運營法則，在錯綜復雜的環境下取得成功。

(美)斯坦利·麥克里斯特爾等 ·一般管理 ·19.9萬字

重新定義團隊：谷歌如何工作

重新定義團隊：谷歌如何工作

本書是第一本由谷歌內部人寫的關于谷歌人力資源管理的著作。作者拉茲洛·博克是谷歌公司的高級人力資源副總裁，全面負責谷歌人力資源工作的運行。在本書中，他分享了谷歌公司的人才管理以及他的人才觀，包括:拉里和謝爾蓋的天性為谷歌用人之道打下基礎；如果你給予人們自由，他們的表現會令你震驚；所有的人認為我們在招聘方面很了不起，但我們不是的，這不可能創造一個偉大的組織；最大的機，會隱藏于你的最好和最差的員工里，等等。

(美)博克 ·一般管理 ·19.9萬字

造夢者：迪士尼如何點亮神奇的創意

造夢者：迪士尼如何點亮神奇的創意

《造夢者：迪士尼如何點亮神奇的創意》是幻想工程創意總監馬蒂·斯克拉的心血之作。馬蒂在迪士尼工作了54年之久，見證了全球12座迪士尼主題公園的誕生。他在這本書中細述了他是如何帶領幻想工程師將幻想工程打造成世界終極造夢工廠，令迪士尼樂園風靡全球的。閱讀《造夢者》，你將了解幻想工程到底是什么？幻想工程師們究竟是做什么的？在締造迪士尼神奇世界的過程中，幻想工程師發揮了什么作用？如何管理這些富有創意的幻想工程師？《造夢者》不僅濃縮了迪士尼幻想工程師的創意法則，更是一部迪士尼樂園的發展史，無論是迪士尼的忠實擁躉，還是業界人士都會從中獲得樂趣、受到啟發。

(美)馬蒂·斯克拉(Marty Sklar) ·企業家 ·19.9萬字

2020年中國資產管理行業發展報告：經濟雙循環格局下的資產管理行業再定位

2020年中國資產管理行業發展報告：經濟雙循環格局下的資產管理行業再定位

中國資產管理行業研究連續15年權威發布，探討了在促進中國經濟雙循環的過程中，資產管理行業如何定位和創新？新行業生態下，新的“大資管”格局如何助力雙循環？全書共分為三個部分。第一部分行業格局篇之中，從行業發展的角度，就行業監管、金融科技、個人投資者等領域展開了研究，同時也對現下市場關注的“固收+”“FOF”等產品和策略進行了分析。第二部分機構專題篇關注了各類資產管理機構的創新之路。第三部分海外及香港地區資產管理篇重點對美國、歐洲、中國香港、新加坡、日本等國家和地區的資產管理行業做了記錄和觀察，并就海外養老金投資、監管沙盒等實踐做了專題研究，力求從中探尋出可以為正在變革的中國資產管理行業所參考的經驗與心得。

巴曙松 楊倞 周冠南 ·金融/投資 ·19.9萬字

電子商務系統分析與設計（微課版·第2版）

電子商務系統分析與設計（微課版·第2版）

本書共11章，第1～5章介紹了電子商務系統的相關概念、開發方法、建模語言、開發基礎及電子商務項目管理；第6～8章介紹了電子商務系統規劃、分析與設計的主要內容；第9～10章介紹了電子商務系統實施的內容及步驟，并對系統的日常運行維護工作進行了說明；第11章介紹了11個實驗項目，以電子商務系統分析與設計為主。本書可作為高等院校電子商務、跨境電子商務等專業相關課程的教材，也可作為從事電子商務系統分析與設計等工作的人員的參考書。

胡雷 黃紅麗主編 ·電子商務 ·19.8萬字

品牌年輕化

品牌年輕化

當下很多品牌意識到，只有實現年輕化，才能抓住年輕用戶，成功營銷。無論是故宮文創、李寧、百雀羚、海爾，還是可口可樂、李維斯、紅牛、Supreme，都是通過品牌年輕化，實現銷量和品牌價值的再次增長?！敦敻弧肥澜?00強公司的營銷顧問喬瑞·范·登·伯格對年輕人市場的消費心理和消費行為提出了深刻見解。他認為，只有以酷感、真實感、獨特感、認同感和幸福感這五大營銷邏輯驅動品牌年輕化，才能真正抓住年輕用戶，實現品牌突圍。

(荷)喬瑞·范·登·伯格 (荷)馬蒂亞斯·波赫爾 ·市場 ·19.8萬字

金融的價值：改革、創新、監管與我們的未來

金融的價值：改革、創新、監管與我們的未來

黃益平教授新作，于宏觀分析現象與趨勢，于底層掌握邏輯。什么樣的金融才能造就好的社會，金融該如何創新與監管，“十四五”時期，中國金融改革將走向何方？金融風險不時爆雷，金融監管該如何著力？央行數字貨幣面世之后，會對我們的金融和支付帶來什么樣的影響？科技金融會如何影響世界金融格局？……不管是金融的創新、金融的改革，還是金融的監管和風險控制，當金融與我們每個人的日常生活息息相關，與經濟發展密不可分之后，金融領域的一舉一動，都值得我們更加關注。本書是北大國發院金光講席教授、北大數字金融研究中心主任、中國金融四十人論壇學術委員會主席黃益平的新作，深入剖析金融之于國家、社會與個人的價值，闡述金融體系的改革、創新、風險把控與監管，分析金融的未來發展趨勢，讓我們在金融大潮越來越風高浪急的時代，更好地了解現狀，把握未來。

黃益平 ·金融/投資 ·19.7萬字

刻意誠信：以最低成本達成目標

刻意誠信：以最低成本達成目標

本書作者羅伯特·切斯納特是愛彼迎首席道德官，他在本書中指出，組織和個人都要認真考慮企業文化的一個關鍵要素——誠信。從道德守則的制定、宣傳、遵守到違反道德守則后的處理，切斯納特結合大量案例向讀者解釋了企業為何要開始一場關乎誠信的道德革命，并且提供了一個適時的、可操作的、綜合的框架與流程來指導企業培養和管理誠信文化，引導企業的員工，無論職位大小，都能夠努力去實踐共同的目標。

(美)羅伯特·切斯納特 瓊·漢密爾頓 ·一般管理 ·19.7萬字

理念：卓越組織的原動力

理念：卓越組織的原動力

企業為什么能做強？華為可以說是中國乃至世界范圍內的一個危機管理經典標本，一個接一個的內外危機把任正非逼成了獨具風格的商業思想家。這個以強大的思想能量和理念領導力管理企業的人，以其卓有成效的管理實驗與管理實踐啟示人們：理念是一切優秀組織的原動力。除了華為和任正非，眾多優秀企業家和創業者的經歷也證明：組織的理念體系，決定了一個組織到底能走多快、走多遠，決定了一家企業的興衰存亡。本書從東西方歷史、文化、哲學、企業管理等多元視角，系統解析了理念與組織成長的辯證邏輯，并以華為公司為主要案例，闡述了理念在企業文化建設、制度建設中的核心作用與內在機理，突出論證了“組織的理念發育和成熟于危機”這一命題，以期讓更多企業家和管理者真正認識到理念之于組織命運的獨特價值。

田濤 陳為 ·一般管理 ·19.6萬字

重新定義公司 谷歌是如何運營的（奇點系列）

重新定義公司 谷歌是如何運營的（奇點系列）

《重新定義公司：谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事長埃里克施密特和前高級副總裁喬納森羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示：科技正在改變商業的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯網時代站穩腳跟，就要制定新的商業規則?！吨匦露x公司》披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式，建立獨樹一幟的管理哲學，作者分享了外界普遍好奇的企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。埃里克施密特和喬納森羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內部人員才知道的實例，其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布。

(美)埃里克·施密特 喬納森·羅森伯格 ·一般管理 ·19.6萬字

最新章節 第48章 致謝 2015-09-09 16:09:15
破解增長焦慮

破解增長焦慮

疫情之下，各行業均受到不同程度的影響，但有一些品牌卻逆勢而行，成就了一個又一個營銷傳奇，這其中有何秘訣，又有怎樣的可循路徑？本書揭示了企業面對巨大不確定性時采用怎樣的營銷、推廣等策略，才能破解增長焦慮，實現逆勢增長。要想打造品牌，需要利用品牌廣告不斷重復，進行飽和攻擊。而品牌廣告的作用，不僅是擴大品牌的聲量這么簡單，它是品牌核心價值的表達以及信任感的建立，是幫助企業將產品優勢轉化為認知優勢和競爭優勢的核心武器。在這樣的背景下，企業需要開創自己的品牌，確立自己品牌的影響力，從而在新消費時代，建立自己的品牌護城河，成為用戶心智中的不二品牌，而如何建立品牌、成就品牌，就是這本書要解決的核心問題。作者從品牌創建者的角度，以《思考，快與慢》為理論基礎，結合17年營銷經歷及多位作者的洞察，通過國潮品牌的逆襲，為讀者解決了關于流量、品牌及營銷的諸多困惑。

江南春主編 ·市場 ·19.5萬字

哈佛創業管理課

哈佛創業管理課

在這本書中，他為我們解開了謎題：絕大多數初創公司的失敗模式都不外乎以下六種。第一，創意一流，配置三流。人們普遍認為，一個能力卓越的創始人是決定公司成敗的核心因素。然而，若是選錯了團隊成員、投資人及合作伙伴，那么公司會快速走上下坡路。第二，錯誤的起步。在“快速試錯”和“盡早動手”等普遍觀點的影響下，創業者會在錯誤的道路上浪費大把時間與金錢。第三，誤導性積極反饋。早期客戶給出的積極反饋可能具有誤導性，導致創業者過分自信地踏上擴張之路。第四，高速發展，急踩剎車。盡管所有公司都迫于壓力想“快速做大做強”，但極速發展會帶來災難性后果，即便是前景光明的公司也難逃一劫。第五，資金、管理者及制度缺位。快速發展的初創公司需要大量資金及人才，但不經意犯下的錯誤會讓它們在一夜之間陷入資源匱乏的境地。第六，勾勒不切實際的藍圖。硅谷文化鼓勵創業者志存高遠，但創業藍圖越是宏大，失敗的概率可能就越大。本書通過一系列真實鮮活的創業故事，包括家裝零售企業、寵物看護公司、在線交友網站、社交機器人制造企業、服裝公司等，構建了一套科學的分析框架，提出了完備的應對策略，幫助我們看清初創公司的失敗誘因，從而遠離種種風險。

(美)湯姆·艾森曼 ·一般管理 ·19.4萬字

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