捕鱼机如何计算赌资

為什么在手機上購物的人，常常高估商品的價值？為什么利用網絡訂餐，人們更容易選擇熱量高的食物？為什么網站上明明提供了所有選項，人們卻還是選不到好的方案？屏幕正在改變我們的思考方式，讓我們變得更沖動，更容易根據直覺做出反應，進而做出錯誤的決策。在《屏幕上的聰明決策》一書中，什洛莫·貝納茨教授通過引人入勝的實驗及案例，揭示了究竟是什么影響了我們在屏幕上的決策。《屏幕上的聰明決策》告訴我們，只要用對工具，善用字體、色彩、熱點位置、淘汰分類……只需一些微小的改變，就可以輕松解決我們面對屏幕常犯的錯誤，創造出有助于思考的屏幕世界。《屏幕上的聰明決策》還告訴我們，屏幕上蘊含著大量商機，誰能夠率先掌握設計調整屏幕引導客戶做出聰明決策的方法，誰就能夠抓住新零售時代的風口。

·10.8萬字

別讓猴子跳回背上

一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個生動有趣的企業管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來越少呢？世界著名企業管理專家威廉·安肯三世傾力奉獻“猴子管理法”——一套實用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰略人生選擇，把企業成長真正建立在員工成長的基礎上；讓中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；讓員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的自制能力與業務水平。善用猴子管理法，那些任務逆轉、管理不力的場景更可能發生在對手的公司中。

·5.4萬字

選擇卓越

如何在一個不可預測的、動蕩不安的、瞬息萬變的時代打造一家真正卓越的企業？這是《選擇卓越》這本書的主題。《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著作，這是因為它的關注重點不僅僅在業績表現上，還在時下領導者所面臨的不穩定的環境類型上。

·15.1萬字

反烏合之眾：跳出羊群，逆向獲利

在投資市場上，大眾的心理、情緒與行為，往往會因為受到多種因素的影響而偏離事實，這也是大多數人投資虧損的主要原因之一。本書作者在華爾街有數十年的投資經驗，在本書中，他從投資者的思維訓練開始，闡述了投資者如何不被資本市場的各種亂象和眾人的觀點所干擾，學會獨立思考，應對市場出現的各種沖擊，比如銀行倒閉等突發事件引發的短期金融恐慌，機構和專業人士對經濟大勢的預測，媒體和機構散布的各種消息及政府發布的經濟政策等引發的市場波動。本書適合各類金融市場投資者閱讀，也適合希望提升獨立思考能力的普通人閱讀。

·14.6萬字

公司上市指導手冊

本書是由楊之曙教授牽頭，清華大學全球證券市場研究院聯合中證研究院和深交所研究中心的經濟學家以及國內十余家頭部券商的專業人士，共同打造的新政策下企業上市指導手冊。本書注重前瞻性理論與指導性實務的結合，在理論架構方面進行了全面深入的探析和總結，在實踐方面結合經典鮮活的案例進行了說明。內容涵蓋了政策解讀、上市審核、案例分析等涉及企業上市的各個方面。同時，本書還為企業上市面臨的問題提供了具體的解決辦法，并對上市經典案例進行了剖析，讓讀者能夠更好地掌握實戰技巧和經驗，解決讀者的疑惑。本書旨在為上市公司、擬上市公司、有志于研究中國證券市場的EMBA/MBA、創業者，以及投行、證券、法律、市場監管等和企業上市相關領域的從業人員提供參考。

·47.5萬字

精益創業實戰（原書第3版）

你應該愛上的是客戶的問題，而非自己的解決方案。本書在上一版的基礎上進一步融合了各種創業概念、理論、框架、工具和方法，詳細闡述了在設計、驗證和增長這三個階段應該如何利用各種商業模型工具和框架，生產用戶想要的產品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業模型工具和框架，比如持續創新框架、客戶工廠藍圖、客戶受力分析畫布、增長力路線圖等，分析了大量真實案例，供各個階段的初創公司使用和參考。那些希望驗證自己的創意、解決創業道路上的實際問題和渴望擁有成功事業的人，可以把本書當成一個清晰的創業路線圖、一套可以反復使用的方法論、一本必不可少的創業實踐指南。本書適合任何有創意，想創業創新、改變世界的人閱讀。

·19萬字

慢決策：如何在極速時代掌握慢思考的力量

在極速時代，大多數人已經習慣于快速反應。無論是在工作還是生活中，我們時刻感受到時間的擠壓與催促。你是否每天都被“速度”和“效率”壓得喘不過氣？你是否想快速完成每一個任務，卻發現哪個都沒做好？你是否曾在倉惶中做出過令你后悔的決定？你是否對拖延深惡痛絕，又無可奈何？華爾街金融暢銷書《泥鴿靶》《火柴大王》作者帕特諾伊，用《慢決策》顛覆你的常識，重新定義“慢”的智慧。這是一本討論決策時機及教你如何在充分思考后果斷下決定的書。“慢決策”主張等待是生活的常態，只要延遲得恰到好處，在做決定前等待一段時間盡可能搜集更多信息，行動起來便可得心應手。帕特諾伊教授通過探訪百余位專家，從投資管理、喜劇表演、比賽、軍事策略制定、創新發明，甚至說話、約會、道歉等對時機的正確把握中，揭開時間管理與延遲決策的謎團。“慢決策”才能夠領導“快時代”！

·15萬字

社群營銷與運營（微課版）

本書系統地介紹了當前常用的社群營銷與運營方法、技巧和策略。全書共8章，分別為社群營銷概述、構建優質社群、社群用戶運營、社群活動運營、社群品牌化運營、社群營銷推廣、社群團隊管理以及社群商業變現等。本書內容全、案例豐富，實用性強。本書可作為市場營銷類、企業管理類、商務貿易類、電子商務類等專業的教材，也可作為社群營銷培訓機構的培訓教材，還可作為從事社群營銷行業的人員的自學書。

·11.5萬字

當音樂停止之后

本書是一部解讀金融危機的大師級著作，也是一部影響未來中國經濟政策的啟示錄。作者舍棄了連篇累牘的道理，而是如同一個歷史的旁觀者，立足于自己的學術研究和獨特見解，進行沙盤推演式的復盤和梳理，將金融危機的前因后果向讀者娓娓道來，將應對政策分析得絲絲入扣。布林德教授在他反思和設計的這場時光之旅中，并沒有平分筆墨，而是有重點地詳述了一些關鍵事件，其中的亮點包括：雷曼兄弟事件、美聯儲對非常規貨幣政策的選擇，以及美國各界對美國政府、美聯儲和救助政策的質疑等，讓人印象深刻。布林德教授抱持著美國現代金融監管者的務實心態，以豐富的金融經驗、獨特的視角、精準的第一手資料與數據，真實地描述了金融危機的全貌和美國政府的救助行動，其中對央行問題資產救助計劃的分析尤見功力，而他總結的金融十誡和政策制定者的七步法，對當下中國經濟和金融政策的完善與優化將起到很好的啟示和借鑒作用。

·28.2萬字

湛廬精品·行為決策八部曲

《噪聲》一書通過系統性研究，通過兩個公式揭開了“判斷出錯”的本質，并且通過對三種噪聲的系統性分析帶你直擊噪聲。并且，從六大部分闡述了“噪聲”：從尋獲噪聲到探究人類判斷的本質，從預測噪聲到闡釋噪聲的主要原因，從探討如何改進判斷和防止錯誤的的實際問題，一直延伸到什么才是合適的噪聲水平。”在《福格行為模型》中，福格博士親自拆解了他提出的福格行為模型，揭示了驅動人類所有行為的3個關鍵要素，解析了每一個要素在驅動人類行為中的重要作用，提供了激發每一個要素以更好地推動行為改變的有效方法。此外，福格博士還給出了讓福格行為模型更好地發揮作用的兩個方法，通過設計情緒來設計行為，通過打造高頻率小成功讓小改變自然生長。本書不僅能夠幫助人們毫不費力地養成好習慣，也能夠指導人們成功對抗壞習慣；不僅能夠幫助個人實現改變，也能夠幫助群體直面挑戰。只要掌握福格行為模型的精髓并加以靈活運用，每個人都能夠輕松改變自己的工作與生活，成為自己想要成為的那個人。

·140萬字

數字化供應鏈實戰：商業模式創新與企業轉型升級

這本書圍繞數字化供應鏈的內涵與外延，通過展示豐富的理論創新+產業場景+實戰案例，揭示數智時代企業轉型升級與供應鏈創新、商業模式創新的理論謝源與實踐關系，為讀者理清供應鏈管理邊界。這本書創新性地擘畫出“供應鏈管理進階路徑”的認知框架，總結了供應鏈數字化轉型及服務創新的策略、工具以及成敗經驗，為讀者構建現代供應鏈管理理論體系與提升創新實戰能力提供了有益借鑒。

·11.6萬字

華為組織力

進入增長階段，大多數企業都會面臨“規模而不效益”的窘境，業務的持續增長的同時內部問題也累積加重，繼續向前，風險會越來越大，但不前進也是死路一條。這些問題華為也遇到過。作為中國企業的一面旗幟，華為30多年保持持續增長活力的動能是什么，任正非多次坦言，強大的組織力才是華為持續打勝仗的法寶。華為前人力資源副總裁吳建國繼暢銷書《華為團隊工作法》之后，聯合資深組織管理專家景成芳，從陣法、戰法、兵法、心法、變法等角度系統闡述了華為組織力打造的底層邏輯和實操方法，希望能幫助高成長型企業解決組織建設的難題，走上基業長青之路。

·11.2萬字

柳問：柳傳志的管理三要素

這是一本深入闡述柳傳志管理思想的作品。在本書中，作者首先分析了柳傳志管理思想中最重要的因素：人。通過對生動鮮明的案例的分析，梳理了聯想是如何在柳傳志管理思想的指導下，以“匝鞋墊、縫西服”“賽馬中選好馬”等方法，實現對人才的發掘與培養的。在透徹分析“以人為本”的指導思想后，作者分別從管理三要素：“建班子”“定戰略”“帶隊伍”出發，以聯想30年發展中新老領導班子交替、世紀分拆、并購IBMPC等關鍵時刻為例，展現了聯想從成立到壯大，再到一步步發展為國際一流企業的艱辛歷程。

·20.9萬字

解密Instagram：一款拍照軟件如何改變社交

2010年，凱文·斯特羅姆和邁克·克里格開發了一款名為Instagram的照片分享應用程序，它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點：它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，馬克·扎克伯格以10億美元的價格收購了這家公司，使之一夜成名。莎拉·弗萊爾從Instagram的創始人、員工、高管和競爭對手那里獲得了豐富資料，她詳細講述了兩位創始人如何抓住移動互聯網時代的機遇，歷經艱苦創業，開發出Instagram并獲得巨大成功。在被Facebook收購后，兩位創始人一直試圖保持Instagram的文化和獨特性，同時也努力調和著與馬克·扎克伯格的發展理念之間的沖突。在Instagram獲得了10億用戶之后，兩位創始人離開了Facebook。Instagram的故事不僅是一個了不起的商業故事，也是當今文化深刻改變的反映。Instagram是自拍走紅的源頭，整整一代年輕人都在用這款應用來表達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感，掀起各種潮流，最終它改變了人們的生活、娛樂、休閑、社交，甚至是工作和商業模式。

·20.5萬字

讀懂Libra

區塊鏈技術引發的數字貨幣革命悄然而至，屢遭波折的Libra將何去何從？我國央行數字貨幣（DC/EP）蓄勢待發，將如何引領未來支付和商業模式。數字化經濟時代，數字貨幣的重要性日益凸顯。Libra是在數字貨幣領域的一次重大嘗試，因此對Libra展開深入探討和研究，對我國開展數字貨幣尤其是央行數字貨幣（DC/EP）研發，以及建立數字貨幣領域的競爭優勢，具有重要的意義。《讀懂Libra》一書邀請國內對這一領域關注的前央行官員、技術與金融專家一起，就Libra以及數字貨幣的緣起、區塊鏈與金融基礎設施、Libra等加密貨幣的商業場景與應用、臉書為什么要發行Libra、Libra的運行機制、Libra與其他加密貨幣及支付方式的比較、Libra對傳統貨幣理論和政策的挑戰、Libra與金融穩定及金融監管、Libra可能帶來的全球影響等內容展開討論，以期引發更多的思考和研究。

·11.8萬字

商業模式原理：解密企業長期盈利邏輯（2020版）

為什么“憤怒的小鳥”會在沒有任何傳統渠道宣傳的情況下“一飛沖天”？為什么蘋果公司會擺脫“管理經營最糟糕公司之一”的頭銜，實現華麗蛻變？為什么IBM在“砍掉”有顯著優勢的PC業務之后能更具活力？這一切的背后都蘊含著商業模式的創新。進入21世紀之后，商業模式逐漸取代產品和服務成為商業競爭的主題。那么究竟什么是商業模式？商業模式到底有什么功能？商業模式如何演變、成型？《商業模式原理》一書將為您解開上述謎題。在解密基礎上，“原理”一書開創性提供了商業模式管理的總體架構，為您提供重塑企業核心競爭力、自創生存空間的獨特鑰匙。

·21.1萬字

打造真正的新產品

丹尼斯·J.哈普特利是一位成績斐然的創新專家，他曾成功打造出年銷售額超10億美元的高利潤產品，幫助許多服務型企業創造了非凡的用戶體驗。哈普特利集合了他在創新領域十多年的潛心研究和實踐，在書中提出了一種全新的創新思路，一個簡明有效、即學即用的創新過程，讓一個艱巨的任務——創造能夠激發和維持高盈利增長的產品或服務，變得更容易。這個過程只有3個關鍵問題，層層遞進，可以引導創新者快速創造出用戶認可的新產品和新服務，而且成本低廉。從產品創新、服務創新到管理創新，小到設計一個新的水龍頭，大到設計一個新的餐廳管理系統……都可以運用這個過程。不僅如此，書中還介紹了如何判斷什么是用戶認可的創新、如何激發令人拍手叫絕的點子、如何快速過濾創新點子、如何成為創新者、如何打造創新型組織等。這本書不僅可以作為志在打造新產品的企業出奇制勝的指南，而且更值得服務型企業借鑒。

·8.5萬字

大而不倒（經典版）

《大而不倒》通過一幕幕生動的場景描述，向讀者客觀而詳盡地展現了2008年金融危機發生之后美國主要監管機構和投行的眾生相。在這部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自斷生路，監管機構是如何在“政治正確”的牽絆下做出選擇，各大投行又是如何在人人自危的環境下力求自保。前所未有的訪談，不曾公開的華爾街決策內幕，揭示了美國經濟蕭條如何發展成全球金融危機，再現了從銀行到政府再到整個美國身處金融危機第1現場的反應。

·40.3萬字

科幻如何改變商業

科幻思考是全球商業大師的常識，新的商業機會總是誕生于科幻小說中。科幻思考作為一種不拘泥于過去、以新想法創造商業的方法而引起了人們的關注。創造出不存在于現實世界但又和現實世界有一定聯系的、獨屬于自己的頭銜，這樣的思考過程就是科幻思考法。本書的目的就是通過使用科幻思考法，通過一步步的具體實踐，引導讀者構思出只屬于自己的未來故事，并把它運用到不同的商業場景中去。本書介紹的思考方法對大多數商務人士來說都是有用的，而且實操性很強，每個人都能輕易掌握。如果你是為事業煩惱，讀了很多設計思考、藝術思考之類的書卻總是無法實踐，為此感到非常苦惱的商務人士；如果你是對公司定下的目標都是數字而對此感到非常厭倦的人；如果你是正在負責開發新業務并努力思考未來社會形態的人；如果你是正在苦惱未來社會公司該走向何方的經營者；如果你是從事城市規劃并致力于長期圖景構想的建筑師；如果你是想讓孩子們思考更多未來的人，這本書就是你的必讀之書。

·15.6萬字

新品牌的未來

《新品牌的未來》一書顛覆性地提出了“品牌是一種認知效率的結果，品牌創建的過程就是認知效率形成的過程”這個概念，并分為上下兩篇對當下新品牌的發展態勢進行了系統的梳理。

·19.9萬字

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屏幕上的聰明決策（新零售三部曲）