开元财神捕鱼

《企業(yè)高管晉升激勵與企業(yè)創(chuàng)新理論分析與實證檢驗》一書基于“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)，結(jié)合中國制度背景和企業(yè)高管身份特性，理論分析并實證檢驗了高管晉升激勵對企業(yè)創(chuàng)新的影響。本書通過文獻(xiàn)梳理、現(xiàn)實情境分析，研究晉升激勵下企業(yè)高管可能的行為模式，總結(jié)歸納出企業(yè)高管晉升的三條路徑，基于此分析晉升激勵對創(chuàng)新投資的影響；在此基礎(chǔ)上，基于制度理論分析企業(yè)外部治理環(huán)境對高管晉升激勵與創(chuàng)新投資關(guān)系的影響。本書主要包括文獻(xiàn)綜述、情境分析、實證檢驗、總結(jié)與建議等部分，對晉升激勵對創(chuàng)新投資的研究具有一定的理論與實踐價值。

·11.2萬字

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持續(xù)成交：讓生意10倍增長的會員制

會員制是被各類商家廣泛運用的營銷方法，同時它的重要性和系統(tǒng)性卻是被忽視的。作者在自己的經(jīng)營過程中，以會員制為中心，不斷探索會員制的底層規(guī)律和應(yīng)用技巧，逐漸形成了一套完整的會員制經(jīng)營方法論。本書能夠幫助企業(yè)正確地認(rèn)識會員制系統(tǒng)，充分地運用會員制方法，形成自己的基于數(shù)字化工具支持的、能夠持續(xù)迭代升級的會員體系，從而實現(xiàn)營收收入和綜合利潤的雙重增長。

·11.1萬字

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柔性領(lǐng)導(dǎo)力：李秀娟教授管理隨筆集

本書從一位管理學(xué)教授的視角出發(fā)，通過日常教學(xué)及生活中的小事來反思管理思維和領(lǐng)導(dǎo)力的柔性特質(zhì)。本書分為四個部分：第一部分“‘她’時代領(lǐng)導(dǎo)力”是一系列女性領(lǐng)導(dǎo)者的故事，尤其凸顯了柔性領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)和優(yōu)勢；第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十余位風(fēng)格各異的企業(yè)管理者之后得到的啟迪和感悟，生動刻畫了這些成功人士所具備的管理智慧和敬業(yè)精神；第三部分“風(fēng)景在路上”是作者出差、旅行中的瑣事記錄，折射出的卻是敏銳的管理哲思和對現(xiàn)實問題的剖析；最后一部分“生活隨想曲”記錄了作者多面的生活瞬間，襯托出這位有著強烈人文關(guān)懷的學(xué)者對生活的熱情和執(zhí)著，讀來有如春風(fēng)拂面，令人心曠神怡。

·11.1萬字

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大型項目管理：基于全社會全生命周期管理和本質(zhì)管理視角

本書從項目的人、物、方法、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生態(tài)六個維度提出了項目關(guān)鍵里程碑節(jié)點年份的匹配度，并進(jìn)一步提出了依據(jù)這六個維度計算項目的和諧發(fā)展指數(shù)和可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的原理和方法。大型工程項目技術(shù)復(fù)雜、施工難度高、項目周期時間長，如何做到安全零事故、質(zhì)量零缺陷、工期和成本能控制在合理范圍內(nèi)，在本書中界定了大型本質(zhì)管理的概念，涵蓋工期、質(zhì)量、成本、風(fēng)險四個維度，并在此基礎(chǔ)上提出了計算本質(zhì)可控度的概念和計算方法，以及本質(zhì)管理的工作流程和工具。本書以港珠澳大橋項目為背景，同時選取了國內(nèi)典型的六個大型項目，用全社會全生命周期的“雙全”視角進(jìn)行了分析。

·10.9萬字

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快公司·創(chuàng)新快感

有一次，《快公司》雜志向50位創(chuàng)新人士問同一個問題：“創(chuàng)業(yè)是種什么樣的感受？”有人答“是攀登懸崖的刺激”，有人答“是從天堂到地獄的瘋狂往返”，也有人答“是一種回到非洲草原自由奔跑呼吸的感受，是一種在深山古寺修行自己的感受”。問世三年多的《快公司》中文版在訴說著，創(chuàng)新是一個快感連連的過程——本書記錄的就是這些精彩的快意片段。

·10.8萬字

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互聯(lián)網(wǎng)文案寫作（微課版·第2版）

互聯(lián)網(wǎng)文案是指在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的文案，包括但不限于網(wǎng)頁內(nèi)容、廣告語、產(chǎn)品介紹、營銷推文等。互聯(lián)網(wǎng)文案通常簡潔、生動、富有創(chuàng)意，對于營銷推廣和品牌形象塑造非常重要。本書共9章，先從互聯(lián)網(wǎng)文案的相關(guān)概念、崗位職責(zé)及傳播與商業(yè)價值出發(fā)，循序漸進(jìn)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作準(zhǔn)備、寫作方法、視覺設(shè)計，以及電商產(chǎn)品展示文案的寫作、品牌文案的寫作、新媒體平臺文案的寫作和其他互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作等知識，以幫助互聯(lián)網(wǎng)時代各類企業(yè)的市場營銷、品牌推廣、行政公關(guān)等相關(guān)部門創(chuàng)作出更專業(yè)、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)文案。本書既可以作為高等院校廣告學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體、電子商務(wù)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)的數(shù)材，也可以作為從事互聯(lián)網(wǎng)運營、互聯(lián)網(wǎng)文案撰寫等相關(guān)工作的人員的參考用書。

·10.8萬字

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AIGC培訓(xùn)師課程開發(fā)全攻略：MAP模型讓課程開發(fā)更高效

本書聚焦于AIGC（人工智能生成內(nèi)容）在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用，闡述如何利用AIGC提升課程開發(fā)效率與質(zhì)量，主要包括AIGC的基本概念、發(fā)展趨勢及其對企業(yè)培訓(xùn)的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發(fā)者能力地圖，可以指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師有效結(jié)合AIGC進(jìn)行課程設(shè)計與開發(fā)。書中不僅介紹經(jīng)典理論，還詳解多種AIGC工具及技巧，如編寫高效提示詞，并通過案例展示AIGC在培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計、資料開發(fā)、教學(xué)互動、評估轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)的應(yīng)用。本書面向企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者，同時對職業(yè)培訓(xùn)師和職業(yè)院校教師有參考價值，旨在幫助讀者掌握AIGC應(yīng)用方法，提升課程開發(fā)效率，培養(yǎng)適應(yīng)“人機協(xié)同”的人才，并提供實踐項目和在線資源，助力快速落地AIGC在課程開發(fā)中的應(yīng)用。

·10.8萬字

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華為從不浪費經(jīng)驗：讓知識資產(chǎn)變現(xiàn)為可持續(xù)競爭力

一個企業(yè)最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費。很多企業(yè)家都明白，學(xué)習(xí)和成長是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，他們往往傾向于從外部尋找標(biāo)桿，通過高昂的培訓(xùn)和咨詢費來獲取先進(jìn)的管理理念和技術(shù)。向外學(xué)習(xí)固然重要，但企業(yè)不能僅僅依靠“外取”來發(fā)展。外部經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為每個企業(yè)可使用的方法需要投入漫長的時間、人力和物力，高昂的成本對于一些中小企業(yè)來說基本不可能實現(xiàn)。華為能夠花10年時間，耗費40億元，引入IBM顧問啟動研發(fā)流程變革，這當(dāng)然是一種非常有效的學(xué)習(xí)方法。然而，不是每個企業(yè)都有華為的能力和預(yù)算，更不是每個企業(yè)都和華為有相同的業(yè)務(wù)模式。在學(xué)習(xí)華為的主題之下，我們也需要找對學(xué)習(xí)方法。當(dāng)大家執(zhí)著于照搬華為“外取式”的變革方法時，本書作者則從“內(nèi)萃”角度提出了“華為賦能法”。作者認(rèn)為實踐和實踐基礎(chǔ)之上的總結(jié)復(fù)盤比從外部學(xué)習(xí)更為重要，卻時常被忽略，這就相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的實踐案例，更容易復(fù)制和落地。善于利用這樣的案例不僅更具針對性，而且?guī)缀跏橇愠杀镜摹Ｆ髽I(yè)不僅生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，還生產(chǎn)知識和人才。華為作為案例學(xué)習(xí)和實踐的先行者，其全方位的實踐經(jīng)驗和特色值得深入探討和學(xué)習(xí)。

·10.6萬字

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業(yè)績密碼：卓越政企銷售

本書基于對政企業(yè)務(wù)的長期研究和咨詢經(jīng)驗，結(jié)合多個行業(yè)的實踐和對多家企業(yè)采購過程的訪談，將面向企業(yè)客戶（B2B）、政府客戶（B2G）的銷售過程總結(jié)為三大基本銷售模式，即項目型、訂單型、項目+訂單型，結(jié)合這三個模式的差異，對2B、2G銷售的價值驅(qū)動要素和與之對應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動進(jìn)行了展開描述。本書首次將銷售過程的控單方法歸納為“需”“人”“領(lǐng)”“值”“采”，分別代表管理需求、影響決策、領(lǐng)導(dǎo)銷售、構(gòu)建雙贏、支持采購。圍繞這五個維度，書中對各銷售階段進(jìn)行了銷售要點描述，設(shè)定了相關(guān)的參考檢點方法，以幫助銷售團(tuán)隊和銷售總監(jiān)完成銷售過程的推進(jìn)、檢查和糾偏，高質(zhì)量地推進(jìn)銷售過程。

·10.5萬字

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基于同群效應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)機理研究

本書從同群效應(yīng)的角度探索企業(yè)之間創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)的內(nèi)在機理和經(jīng)濟(jì)后果。本書主要探索并檢驗了企業(yè)創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)的存在性及傳導(dǎo)規(guī)律；構(gòu)建并驗證了同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為的傳導(dǎo)路徑模型；探究了社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)路徑的影響效應(yīng)；檢驗了創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的效果。本書的研究價值在于：利用同群效應(yīng)推動企業(yè)創(chuàng)新是將社會發(fā)展的創(chuàng)新需求內(nèi)化為企業(yè)的自愿行為，屬于溫和的外部干預(yù)，不僅有助于節(jié)省巨額的政策成本和減少不可預(yù)見的政策阻力，而且更容易被企業(yè)所認(rèn)可和接受。在當(dāng)下國家落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時點，本書對企業(yè)加強創(chuàng)新投資決策管理以及政府設(shè)計有效機制引導(dǎo)企業(yè)群體創(chuàng)新投資行為具有重要意義。

·10.4萬字

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數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究

隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的不斷發(fā)展和對經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域的日益滲透，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下，企業(yè)可以依靠數(shù)字化資源這個新型生產(chǎn)要素和價值共創(chuàng)這條重要路徑來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。本書運用案例研究方法，以“特征—路徑—結(jié)果”為邏輯框架，以無數(shù)字化基因企業(yè)、半數(shù)字化基因企業(yè)和天生數(shù)字化基因企業(yè)為研究對象，深入探討數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程機理。本書具體分為三部分研究內(nèi)容：一是揭示不同類型企業(yè)的數(shù)字化資源內(nèi)涵，并刻畫不同類型數(shù)字化資源的特征；二是針對不同類型的數(shù)字化資源，提煉數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的不同路徑；三是探討不同類型數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果。

·10.4萬字

會員

回歸投資常識：策略思考的價值

在市場的周期性波動中，不同類型的資產(chǎn)、市場風(fēng)格和行業(yè)板塊常常呈現(xiàn)出輪換領(lǐng)先的態(tài)勢。每種資產(chǎn)、風(fēng)格或行業(yè)都有其特定的驅(qū)動邏輯。隨著市場周期進(jìn)入不同階段，遇到有利條件的資產(chǎn)、風(fēng)格或行業(yè)就會顯示出明顯的優(yōu)勢。掌握這些邏輯，理解市場運行規(guī)律，并運用恰當(dāng)?shù)呐渲貌呗裕顿Y者就能輕松跳出虧損的怪圈，甚至長期獲得豐厚的超額收益。

·10.1萬字

會員

新手都想看的會計入門書

本書創(chuàng)新式使用資產(chǎn)負(fù)債法展開會計入門解說，為沒有會計基礎(chǔ)但又需要和會計打交道的人量身定做。第1章和第2章介紹基本會計知識，從資產(chǎn)、負(fù)債的定義開始解說。第3章介紹如何解讀財務(wù)報表。先介紹如何理解財務(wù)報表的基本框架，再分別說明財務(wù)報表的各個部分。對“收入確認(rèn)”“現(xiàn)金流量表”“稅務(wù)會計”“金融商品會計”等重要但又比較難的事項，盡量通俗化描述，力爭讓初學(xué)者也能輕松理解。第4章介紹經(jīng)營分析，重點講解重要財務(wù)比率的本質(zhì)意義。書中以日本企業(yè)數(shù)據(jù)為案例，對照使用日本財務(wù)省發(fā)布的法人企業(yè)統(tǒng)計年報資料，剖析從日本企業(yè)整體數(shù)值的分析中能看到什么。另外，對盈利能力指標(biāo)進(jìn)行講解時，創(chuàng)新地采用了綜合圖解的形式。

·10.1萬字

會員

電子商務(wù)客戶服務(wù)（微課版）

本書根據(jù)電商客服實際崗位分工，以售前客服和售后客服為依托，將電商客服崗位的工作內(nèi)容分為基礎(chǔ)篇和進(jìn)階篇來進(jìn)行介紹。書中具體內(nèi)容分為8個項目，包括電商客服崗位認(rèn)知、售前客服崗位分析、售后客服崗位分析、客戶關(guān)系管理、電商客服崗位剖析、電商客服技能提升、金牌客服職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成、客服團(tuán)隊管理。本書內(nèi)容翔實、新穎，講解透徹；案例豐富、可讀性強；形式多樣化，配以圖表和工作場景對話，便于學(xué)習(xí)者理解。本書既可以作為職業(yè)院校和本科院校電子商務(wù)類專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可以作為相關(guān)從業(yè)人員學(xué)習(xí)和提高技能的參考書。

·10.1萬字

會員

汽車金融產(chǎn)品設(shè)計

本書在梳理我國汽車金融行業(yè)發(fā)展史的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者十多年從業(yè)經(jīng)驗，對汽車金融產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)內(nèi)容作了較為系統(tǒng)全面的介紹，并對產(chǎn)品設(shè)計人員應(yīng)有的思維和能力發(fā)表了自己的看法，可為相關(guān)行業(yè)人員了解、學(xué)習(xí)和研究提供參考，對我國現(xiàn)階段汽車產(chǎn)業(yè)與汽車金融服務(wù)的互動發(fā)展也有一定的促進(jìn)作用。

·9.9萬字

會員

管理基本功：成為卓越管理者的十項基礎(chǔ)管理技能

何為管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似簡單卻至關(guān)重要、不可或缺的技能。比如，組織高效的會議，確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定；進(jìn)行深入的面試，發(fā)掘應(yīng)聘者的真實能力和潛力；與員工進(jìn)行面談，激發(fā)其工作熱情。這些基礎(chǔ)工作，正是管理的基石，是我們成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵所在。而如今，人們往往過于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理論，而忽視了對基本功的培養(yǎng)。這導(dǎo)致很多管理者空有一肚子管理知識，卻在實際工作中屢屢碰壁，無法將所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用。作者吸收麥肯錫、美團(tuán)、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗，并基于十余年從事管理工作的經(jīng)驗和思考，將優(yōu)質(zhì)技能和工具轉(zhuǎn)化為適用于大多數(shù)管理者、各種規(guī)模和各種行業(yè)企業(yè)的基本管理技能。涵蓋管理自我、管理任務(wù)、管理團(tuán)隊三方面，具體包括：邏輯思維、時間管理、自我認(rèn)知、目標(biāo)制定、了解真相、會議組織、工作復(fù)盤、人才識別、績效輔導(dǎo)、團(tuán)隊建設(shè)共十項基本功。每章都包括自我測試、價值定位、問題洞察、方法提煉、操作指引和實戰(zhàn)案例幾部分內(nèi)容，方便讀者評估、理解和實際操作。管理并不神秘，也不復(fù)雜，它需要的是對基本功的深刻理解和熟練運用。如果讀者將本書作為日常管理工作的指南，相信能更好地應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn)，實現(xiàn)關(guān)鍵躍升。

·9.8萬字

會員

一書讀懂游戲運營

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，游戲已經(jīng)躍升為連接玩家的橋梁。因此，通過游戲的精細(xì)化運營來提高玩家的體驗滿意度和實現(xiàn)發(fā)行運營的目標(biāo)，是游戲運營最核心的工作之一。本書是一部深度剖析游戲運營機制的力作，旨在全面揭示游戲運營的核心內(nèi)容與實戰(zhàn)技巧。本書分為5個部分，共10章。首先，介紹游戲行業(yè)的基礎(chǔ)知識和游戲運營的背景；其次，描述技術(shù)籌備和游戲評審環(huán)節(jié)，闡述游戲發(fā)行前的重要工作；再次，介紹游戲發(fā)行時的版本管理和本地化管理；然后，重點介紹游戲的運營方案，包括渠道運營、社區(qū)運營和活動運營；最后，概括海外發(fā)行與運營的整體內(nèi)容。這些內(nèi)容能夠幫助讀者系統(tǒng)地了解和掌握與游戲運營相關(guān)的知識。本書適合游戲運營人員、發(fā)行人員參考，也適合對游戲行業(yè)感興趣的初學(xué)者學(xué)習(xí)。

·9.7萬字

會員

數(shù)字互動營銷（慕課版）

本書系統(tǒng)地介紹了數(shù)字互動營銷的相關(guān)知識，包括數(shù)字互動營銷準(zhǔn)備、數(shù)字互動營銷策劃、開發(fā)數(shù)字化客戶、數(shù)字化留存營銷、數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)化、數(shù)字化裂變營銷、數(shù)字互動營銷效果分析。本書采用項目任務(wù)式結(jié)構(gòu)進(jìn)行講解，知識全面、結(jié)構(gòu)清晰、實用性強，在講解基礎(chǔ)知識的同時，注重實際操作能力的培養(yǎng)，充分滿足中等職業(yè)教育教學(xué)需求。本書還配有視頻二維碼，以進(jìn)一步幫助讀者理解相關(guān)操作。本書既可作為中職、高職院校電子商務(wù)、市場營銷、直播電商等專業(yè)的教材，也可作為“1+X”數(shù)字營銷技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能等級證書的培訓(xùn)教材，還可作為從事數(shù)字營銷工作人員學(xué)習(xí)和提高技能的參考書。

·9.5萬字

會員

企業(yè)社會責(zé)任、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價值創(chuàng)造

本書基于產(chǎn)品市場和資本市場雙重視角來剖析企業(yè)社會責(zé)任的市場競爭效應(yīng)和價值效應(yīng)，并進(jìn)一步考察營銷戰(zhàn)略杠桿（廣告投入、研發(fā)投入和營銷能力）如何影響到企業(yè)社會責(zé)任市場競爭效應(yīng)和價值效應(yīng)的發(fā)揮。書稿共分六章，分別從總的研究導(dǎo)論、研究文獻(xiàn)、理論分析與研究框架、企業(yè)社會責(zé)任的市場競爭效應(yīng)、企業(yè)社會責(zé)任的市場價值效應(yīng)、主要研究結(jié)論、理論與管理啟示及研究局限對企業(yè)社會責(zé)任，營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價值創(chuàng)造進(jìn)行研究分析。對于企業(yè)積極履行企業(yè)社會責(zé)任，并將其融入中國本土的商業(yè)和社會環(huán)境以至提升企業(yè)社會責(zé)任的市場競爭效應(yīng)和價值效應(yīng)具有重要意義。

·9.4萬字

會員

“單點擊穿”銀行最后一公里：助力數(shù)智化時代網(wǎng)點效能提升

本書重點聚焦數(shù)智化時代銀行網(wǎng)點效能提升，寄望通過系統(tǒng)的、具有實戰(zhàn)意義的研究成果，實現(xiàn)對銀行最后一公里的“單點擊穿”。本書對各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)管理層、網(wǎng)點管理部門、一級支行管理崗、二級支行行長等都有較強的實戰(zhàn)指導(dǎo)意義。本書分為四個篇章。第一篇是營銷管理，從推動目標(biāo)實現(xiàn)的角度，重點就網(wǎng)點營銷組織管理、數(shù)字化協(xié)同經(jīng)營能力提升、網(wǎng)點金融生態(tài)圈構(gòu)建、綜合營銷模式及場景營銷升級等方面展開論述。第二篇是客戶管理，從當(dāng)前網(wǎng)點數(shù)字化客戶維護(hù)管理、精準(zhǔn)營銷趨勢及背景出發(fā)，重點就數(shù)字化賦能、管戶經(jīng)營、客群盤點、三分管戶、客戶提質(zhì)升級等方面展開論述。第三篇是財富管理，聚焦當(dāng)前銀行網(wǎng)點財富管理升級轉(zhuǎn)型的趨勢，就財富管理的認(rèn)知升級、資產(chǎn)配置顧問式營銷、私行高凈值客戶經(jīng)營、資管新規(guī)背景下的理財產(chǎn)品營銷等方面展開論述。第四篇是經(jīng)營管理，重點聚焦網(wǎng)點內(nèi)部經(jīng)營管理課題，從服務(wù)管理、績效管理等維度明晰網(wǎng)點經(jīng)營管理思路、創(chuàng)新管理方式，提升內(nèi)部管理效能。

·9.2萬字

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