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《數字化企業人力資源管理變革研究》是人力資源管理在數字化轉型方面的著作。本書首先對企業數字化轉型、數字化人力資源管理等基本概念的內涵進行研究和界定；其次，本書研究、歸納、總結了數字化人力資源管理的相關政策、信息資料、存在的問題及國內外研究現狀；再次，本書分析了數字化人力資源管理發展規劃，完善數字化人力資源管理相關理論，探究數字化人力資源管理影響因素，探討數字化人力資源管理影響機制；最后，本書對人力資源戰略規劃、工作分析崗位評價、人力資源招聘與人才測評、人力資源培訓、人力資源績效管理、人力資源薪酬激勵、核心員工知識共享、人力資源職業生涯與員工關系、員工福利與保障等數字化轉型變革展開了系統研究。本書可供人力資源管理數字化轉型的研究人員以及高校人力資源管理相關專業的師生閱讀參考。

·16.3萬字

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金融教育、投資經驗與投資者非理性行為研究

本書系統討論了金融教育對非理性投資行為的影響，共分為七章：第一章闡述研究的理論與現實背景；第二章梳理了有關金融教育、投資經驗與投資者非理性行為的研究文獻；第三章、第四章、第五章分別分析了金融教育和投資經驗對投資者買入決策階段、交易階段、賣出決策階段的行為影響、作用機制；第六章以投資收益為例，探討金融教育如何提升個人金融福祉；第七章是結論、建議與展望，從金融教育國家戰略、體系構建、反饋機制的角度提出政策建議。本書對監管層針對性地制定引導投資者理性決策的相關政策具有參考價值。

·12.4萬字

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互聯網文案寫作（微課版·第2版）

互聯網文案是指在互聯網上發布的文案，包括但不限于網頁內容、廣告語、產品介紹、營銷推文等。互聯網文案通常簡潔、生動、富有創意，對于營銷推廣和品牌形象塑造非常重要。本書共9章，先從互聯網文案的相關概念、崗位職責及傳播與商業價值出發，循序漸進地介紹了互聯網文案的寫作準備、寫作方法、視覺設計，以及電商產品展示文案的寫作、品牌文案的寫作、新媒體平臺文案的寫作和其他互聯網文案的寫作等知識，以幫助互聯網時代各類企業的市場營銷、品牌推廣、行政公關等相關部門創作出更專業、優秀的互聯網文案。本書既可以作為高等院校廣告學、網絡與新媒體、電子商務、市場營銷等相關專業的數材，也可以作為從事互聯網運營、互聯網文案撰寫等相關工作的人員的參考用書。

·10.8萬字

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基于同群效應的企業創新投資行為傳導機理研究

本書從同群效應的角度探索企業之間創新投資行為傳導的內在機理和經濟后果。本書主要探索并檢驗了企業創新投資行為同群效應的存在性及傳導規律；構建并驗證了同群效應下企業創新投資行為的傳導路徑模型；探究了社會網絡關系對同群效應下企業創新投資行為傳導路徑的影響效應；檢驗了創新投資行為同群效應促進企業創新的效果。本書的研究價值在于：利用同群效應推動企業創新是將社會發展的創新需求內化為企業的自愿行為，屬于溫和的外部干預，不僅有助于節省巨額的政策成本和減少不可預見的政策阻力，而且更容易被企業所認可和接受。在當下國家落實創新驅動發展戰略的關鍵時點，本書對企業加強創新投資決策管理以及政府設計有效機制引導企業群體創新投資行為具有重要意義。

·10.4萬字

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數字化資源促進企業轉型升級研究

隨著云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術的不斷發展和對經濟社會各個領域的日益滲透，數字經濟已經成為世界經濟高質量發展的新引擎。在數字經濟時代下，企業可以依靠數字化資源這個新型生產要素和價值共創這條重要路徑來實現轉型升級。本書運用案例研究方法，以“特征—路徑—結果”為邏輯框架，以無數字化基因企業、半數字化基因企業和天生數字化基因企業為研究對象，深入探討數字化資源促進企業轉型升級的過程機理。本書具體分為三部分研究內容：一是揭示不同類型企業的數字化資源內涵，并刻畫不同類型數字化資源的特征；二是針對不同類型的數字化資源，提煉數字化資源促進企業轉型升級的不同路徑；三是探討不同類型數字化資源促進企業轉型升級的結果。

·10.4萬字

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一書讀懂游戲運營

隨著互聯網的高速發展，游戲已經躍升為連接玩家的橋梁。因此，通過游戲的精細化運營來提高玩家的體驗滿意度和實現發行運營的目標，是游戲運營最核心的工作之一。本書是一部深度剖析游戲運營機制的力作，旨在全面揭示游戲運營的核心內容與實戰技巧。本書分為5個部分，共10章。首先，介紹游戲行業的基礎知識和游戲運營的背景；其次，描述技術籌備和游戲評審環節，闡述游戲發行前的重要工作；再次，介紹游戲發行時的版本管理和本地化管理；然后，重點介紹游戲的運營方案，包括渠道運營、社區運營和活動運營；最后，概括海外發行與運營的整體內容。這些內容能夠幫助讀者系統地了解和掌握與游戲運營相關的知識。本書適合游戲運營人員、發行人員參考，也適合對游戲行業感興趣的初學者學習。

·9.7萬字

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“單點擊穿”銀行最后一公里：助力數智化時代網點效能提升

本書重點聚焦數智化時代銀行網點效能提升，寄望通過系統的、具有實戰意義的研究成果，實現對銀行最后一公里的“單點擊穿”。本書對各商業銀行零售業務管理層、網點管理部門、一級支行管理崗、二級支行行長等都有較強的實戰指導意義。本書分為四個篇章。第一篇是營銷管理，從推動目標實現的角度，重點就網點營銷組織管理、數字化協同經營能力提升、網點金融生態圈構建、綜合營銷模式及場景營銷升級等方面展開論述。第二篇是客戶管理，從當前網點數字化客戶維護管理、精準營銷趨勢及背景出發，重點就數字化賦能、管戶經營、客群盤點、三分管戶、客戶提質升級等方面展開論述。第三篇是財富管理，聚焦當前銀行網點財富管理升級轉型的趨勢，就財富管理的認知升級、資產配置顧問式營銷、私行高凈值客戶經營、資管新規背景下的理財產品營銷等方面展開論述。第四篇是經營管理，重點聚焦網點內部經營管理課題，從服務管理、績效管理等維度明晰網點經營管理思路、創新管理方式，提升內部管理效能。

·9.2萬字

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數字化企業人力資源管理變革研究