華為戰(zhàn)略解碼:從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)
華為的成功首先是戰(zhàn)略管理的成功。從成立到邁入世界百強的發(fā)展歷程中,華為公司在每個重大的歷史關(guān)口都面臨了技術(shù)方向的戰(zhàn)略選擇問題,在這樣的時刻,華為公司都是從長計議,以終為始地思考問題,從而看到了更大的成長空間,做出了正確的選擇,造就了今天的華為公司。完善的戰(zhàn)略管理體系不僅讓華為在全球商業(yè)競爭中脫穎而出,也為國內(nèi)其他企業(yè)提供了良好的學(xué)習(xí)藍本。本書從戰(zhàn)略成長、行動要求、市場洞察、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計、戰(zhàn)略解碼、組織保障、執(zhí)行督導(dǎo)八個方面系統(tǒng)闡述了華為戰(zhàn)略管理的內(nèi)在奧秘與方法論,同時結(jié)合具體案例與場景,為讀者提供了一套從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地的全流程操作指南。本書可為尋求變革與戰(zhàn)略成長的企業(yè)家與管理者提供參考指引。
·14.2萬字