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華為飽和攻擊營(yíng)銷法
會(huì)員

華為是研究中國(guó)企業(yè)的*樣本。華為的成功,不僅僅是管理的成功、研發(fā)的成功,更是其強(qiáng)悍營(yíng)銷能力的成功──2019年銷售額高達(dá)8500多億元、連續(xù)多年高速成長(zhǎng)、把自己的銷售經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到從B端到C端的多個(gè)領(lǐng)域。華為銷售的核心,就是飽和攻擊營(yíng)銷法。本書以華為多行業(yè)的成功營(yíng)銷實(shí)踐為例,深度解讀華為的經(jīng)典銷售理論和實(shí)踐方法,提出適合多數(shù)行業(yè)的“飽和攻擊營(yíng)銷模型”,分別從機(jī)會(huì)、價(jià)值、信息、品牌信任度四個(gè)方面闡述企業(yè)成功做好營(yíng)銷的本質(zhì)邏輯。該模型能夠幫助企業(yè)和營(yíng)銷人員優(yōu)化現(xiàn)有銷售模式,用精確的過(guò)程管控和高強(qiáng)度的營(yíng)銷手段多路徑、多梯次達(dá)成營(yíng)銷,創(chuàng)造卓越的銷售業(yè)績(jī)。作者供職華為近20年,歷任基層銷售、金牌講師及銷售戰(zhàn)略顧問(wèn),對(duì)華為從始至今的營(yíng)銷實(shí)踐和銷售戰(zhàn)略有深刻的思考,并親歷華為走向*企業(yè)的全過(guò)程。本書帶你從內(nèi)部人士的角度了解華為營(yíng)銷,學(xué)會(huì)華為強(qiáng)悍而獨(dú)特的飽和攻擊營(yíng)銷方法。

孟慶祥 ·市場(chǎng) ·14萬(wàn)字

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