金蟾捕鱼金龙

HRBP是這樣煉成的之“菜鳥起飛”：邁向人力資源業務伙伴的修煉之路

一位資深HR轉型做HRBP，苦于沒有良師指導，在書籍、網絡上找來的資料也無法使用，只好依靠自己在實踐中摸索出一條路來，本書就是作者在轉型HRBP兩年時間里的親身經歷與總結。本書的讀者對象，主要是那些剛踏入HRBP道路不久的新人，以及有意愿進入或了解HRBP領域的HR工作者。閱讀本書，我們可以了解HRBP將面對什么樣的工作場景與挑戰，有哪些需要掌握的知識、技能與方法，有哪些需要培養的思維、素質和能力，從而少走彎路，提升“上手”的效率，能夠更快地走上正確的道路，更好地體現出HRBP的價值。本書以案例的方式進行呈現，書中虛構了一些人物與事件，有些是作者依據經驗改寫，有些是根據需要編寫，讀者可以在其中關注HRBP是如何思考并采取行動的，以得到更多啟發和收獲。

·9.3萬字

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財務報表分析從入門到精通

本書詳細地介紹了四大財務報表的相關基礎知識，以及對公司的各種財務運營分析，列舉了大量上市公司案例，通過圖表生動形象地展示了一系列財務分析的基礎工具及其使用方法。本書可以作為初學者邁入財務領域的入門讀物，具有一定理財知識的讀者也可以用其進行進階學習。通過閱讀本書，讀者可以體會到不同的報表視角，從而加深對財報的理解。

·8.6萬字

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深度分銷：掌控渠道價值鏈

深度分銷是我國企業根據中國市場特點創造的一種營銷策略和市場運作模式。在我國多層次立體市場上，制造商通過掌控渠道價值鏈，將管理觸角延伸至零售經銷商層面以及顧客所在的其他現場；植根于市場深處精耕細作，挖掘顧客需求，構筑區域市場競爭壁壘。互聯網時代到來后，深度分銷作為開放系統，在立體渠道整體考量、線上線下相互引流等方面又有新的進展。實踐證明，深度分銷是推動銷售增長的有力武器；是中國企業營銷方面的最佳實踐和對世界的貢獻。作者是我國最早參與深度分銷實踐的專家之一。作為深度分銷的倡導者、推動者和親歷者，作者對深度分銷的總結、分析，既有歷史價值，也有現實借鑒意義。全書包括流道價值鏈、流道模式選擇、渠道策略與渠道管理、零售經銷商管理、深度分銷的最佳實踐、營銷團隊建設等六大部分，體現“理念—策略—操作”的內在邏輯。全書策略性、實用性強，富有經營智慧。適用于企業領導人、營銷管理人員、MBA及EMBA學員閱讀。似乎可以這樣說，凡是有經銷商（代理商）的企業，都應該讀一讀本書。

·11.7萬字

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手把手教你港股套利

近幾年，隨著港股通、深股通等AH兩地市場互聯互通以來，很多人通過該渠道南下港股市場進行投資，再加上美團、小米、農夫山泉等內地知名企業在港股上市，讓更多人了解和認識了港股投資。加上網易、京東、阿里巴巴等優秀互聯網企業從美股到港股上市，以及互聯網券商的迅速崛起，投資港股的渠道加優秀的企業陣營讓港股投資變得越來越有吸引力。港股市場是2020年融資最多的交易市場。本書是講解怎么從港股套利的圖書，該書通過私有化、全面要約、部分要約、換股套利等多種套利方式，詳細講解在A股市場上不容易出現的套利機會，給廣大投資港股的交易者提供了一個較好的投資路徑。以一個普通港股投資者的視角，用淺顯易懂的語言結合大量的具體案例教讀者投資港股，以及如何分辨套利機會。

·8.8萬字

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財富浪潮：美國商業200年

“鐵路大王”、“鋼鐵大王”、“石油大王”的成長秘訣，世界500強公司數量、GDP排名均為世界第一的美國商業迅速發展路徑。冒險家和資本家共同掀起創業投資的滾滾熱潮，在經濟危機中力挽狂瀾，催生一批富豪，超級富豪順勢而生。

·21萬字

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保本投資法

本書總結筆者十余年對股票市場的經驗，特別針對股票下跌風險的控制和轉移而寫。書中介紹市場現有的個人投資者可運用的方法。書中也介紹了14種方法部分或全部收回保本投資法所付出的保險性期權保險金。通過116個投資例子，介紹如何用美國的期權對香港和中國大陸的股票投資進行風險對沖。

·7萬字

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職位分析與評估

職位分析與設計是人力資源管理中一個很基礎和重要的模塊。本書的理論和實務涵蓋了職位分析及崗位評估的全部內容，包括職位分析的內容、程序、方法、編寫與應用，以及崗位評估及應用。

·15.7萬字

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行成于思：王志綱中國走勢思考錄

“行成于思毀于隨”。從進入中南海匯報的新華社資深記者，轉變為頂尖戰略咨詢機構智綱智庫的創始人，王志綱經歷了改革開放的社會大變局。如果我們需要在大時代落腳，并靠思想和智慧名世，需要怎么去思考熱點時事？怎么看待社會矛盾和機遇？又如何處理個人命運與時代變局？本書收錄了王志綱做記者時的新聞作品，以及臺前幕后的發言文章，展示了一個思想者的真面目。機會總是留給思考更多的人。性格即命運，思路定成敗。

·20.4萬字

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彼得原理：方法、實務、案例

這是一本管理學普及讀物。本書通過10大原則49個方法為你解決管理中90%的問題，為在不勝任職位上痛苦掙扎的人開出獲得快樂的處方，為滯留在企業底層郁郁不得志的人指點晉升的捷徑，為管理者提供知人善任的方法，是所有中層必讀書。

·16.4萬字

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零基礎學同花順炒股軟件從新手到高手

本書通過“案例＋技巧”兩條線幫助讀者快速成為炒股高手！一條是軟件技能線，由淺入深介紹同花順軟件的各項核心功能和菜單命令：窗口管理系統功能報價行情趨勢分析擴展行情智能盯盤工具應用等，對同花順軟件的各項核心技術與精髓內容進行了全面且詳細的講解，幫助讀者快速掌握股票的變化趨勢，輕松學炒股。另一條是股票分析線，分別介紹了股票實時價格分析、股票行情走勢分析、股票基本分析、股票技術分析、股票盤口分析、跟莊識莊分析等內容，為投資者的財富增值出謀劃策。本書案例豐富，實戰性強，適合剛剛進行網上炒股但實戰經驗較少的股民、股票投資愛好者，以及希望通過牛熊市操盤技巧提高自己穩步盈利能力的投資者，也可以作為大中專院校或者企業的網上炒股教材。

·9.4萬字

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一分錢優勢

《一分錢優勢：沃爾瑪連鎖制勝之道》通過對眾多經營策略的深究，詳析了沃爾瑪的創始人山姆如何白手起家，由小到大，從城市發展到全球，又是如何在50年內成功發展壯大了傳統零售行業經營模式成為行業巨頭，并創造了連鎖業的奇跡。

·12.9萬字

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領導不要輸在講話上

領導講話貫穿于領導的工作和生活中。領導講話水平是領導水平的重要體現。不管是哪一個行業或哪一個層級的領導，都是一個群體或團體行動的籌劃者、指揮者、領路人和代言人。他們不論是下決策、做指示、安排工作、部署任務，還是發動群眾、教育群眾，都需要通過講話來完成。換句話說，要做一名稱職的領導，必須具備較高的講話水平。領導立權立威的過程其實也是立言立行的過程。講話作為領導必備的一項基本功，可以說是考驗領導綜合素質的一面鏡子，也是評價領導能力的一把標尺。

·10.3萬字

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先帶人心，后帶團隊

《先帶人心，后帶團隊》一流管理者打造強大團隊，必先聚集人心。一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻無不克、堅不可摧的強大團隊。一名成功的管理者，只有從團隊下屬的真正需求出發，了解他們的所思所想，聆聽他們的愿望，尊重他們的意見，通過積極的引導、切實的激勵，才能將團隊擰成一股繩、變成一群狼。在市場經濟競爭日益激烈的今天，只有整合團隊優勢資源，集中并調動全體員工之力，才能在競爭中嶄露頭角，獲得最后的勝利。管理者要想打造并領導一支優秀的團隊，必須通過良好的溝通技能去打開下屬的心扉，增進彼此的感情，贏得人心，提高團隊的心氣、干勁和正能量。

·16.3萬字

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大公司用制度管人小公司按規章辦事

本書是一部以人為本、注重操作實效的制度藍本。規章與制度兩者相輔相成，構成了員工無法逾越的法理界限，也打造了企業管理體系的脈絡基石，不但為企業的發展保駕護航，而且最終化作為企業做大做強、做精做久的強大推動力。但總經理容易忽略的是，日常工作中的溝通協調，以及靈活變通地處事手段是使規章制度發揮效力的兩個重要條件。

·14.1萬字

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IATF16949質量管理體系詳解與案例文件匯編：TS16949轉版IATF16949:2016

本書根據實際情況的迫切需要，指導企業用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅只是完成認證，而是達到幫助企業提升內部管理的目的。本書針對IATF16949的標準原文做了詳細的解說，同時指出了推行中可能出現的錯誤或問題點。其中重點講了IATF標準的要求如何實操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內審、管理評審，同時對所有程序文件和質量手冊做了點評，目的是幫助讀者學會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據企業的實際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時，本書也提供了大量的表單、案例，對標準的理解進行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運用。書中對IATF項目立項、啟動、推行過程都做了詳細的說明，形成了一個完整的閉環。有企業管理基礎的讀者只要看了這本書，基本上可獨立推行IATF16949系統。針對五大工具的部分只寫了大概流程及使用易犯的錯誤，如果要詳細學習五大工具，請參考作者的《五大質量管理工具詳解及運用案例》。

·19.2萬字

會員

帶隊伍：中基層管理者戰斗力法則

《帶隊伍(中基層管理者戰斗力法則)》主要從員工激勵方式出發，通過分析當下管理者面臨的挑戰，層次清楚、條理分明地闡述了如何喚起團隊激情、描繪團隊愿景，并介紹了改變團隊現狀、設定團隊目標的方法，在幫助管理者看到自身角色重要性的同時，還為管理者提供了打造階段性成果、明確內部責任和利用期望信任激勵等實際工具。

·12萬字

會員

小公司做大做強18招

中國的私營公司為什么會有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影響公司做大、做強、做精的關鍵因素究竟有哪些？如何破解？怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠”？《小公司做大做強18招》針對中小公司在管理創新上出現的問題，深控其根源，做出中國式的解釋和剖析，并滲透著濃厚的本土韻味，散發著中國情調，簡單易行，行之有效。我們可以把它作為商海中的導航圖，成敗得失中的指南針，校正管理者偏差的一面鏡子，也可以作為一本總經理的實用手冊和現用現查工具書。

·16.2萬字

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管理的歷史維度

《管理的歷史維度》為暢銷書《取道之道——孫子兵法與競爭原理》《大道至拙——曾國藩與中國式領導力》的作者宮玉振教授近年來的管理隨筆集，涵蓋了古今中外知名人物如曾國藩、霍去病、馬云、希特勒、喬布斯等的經典案例，從歷史（包括軍事和戰爭史）的維度，對管理中的核心主題包括大國國家發展、戰略決策與執行、團隊打造、領導力等進行重新審視，揭示影響組織興衰治亂的深層因素，從而為管理者思考管理問題提供歷史借鑒，為管理學的研究與教學提供縱深感和歷史感。

·14.3萬字

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二手房銷售實戰技能速成

本書通過房地產經紀人實戰業務流程和房地產經紀人必備專業知識兩章的內容，全面深入地介紹了房地產經紀人銷售技能的提升要領以及房地產經紀人需要掌握的基本專業知識，并提供了大量房地產經紀人在日常工作中常見的各種問題的應對技巧，具有實戰性、全面性和可操作性。本書是房地產經紀人快速提升銷售技能和職業晉升的必備手冊，同時非常適合作為房地產中介經紀機構對員工的專業知識和成交技能進行培訓的首選教材。

·8.6萬字

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李嘉誠白手起家的八字箴言

李嘉誠是我們這個時代最杰出的商人之一，連續六年榮膺世界華人首富，連續八年雄居港商首席。他作為香港巨商和財富化身，在創業之初完全是白手起家、以小搏大，創造了一個又一個財富神話。八字箴言是李嘉誠縱橫商場幾十年的心得，更是他做人與經商完美結合的深悟見解。八字箴言，字字滲透著李嘉誠經營謀略與文化的精華。

·16.4萬字

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