家中财神摆放什么方位

供應商全生命周期管理

本書是“SCAN專業采購四大核心能力”系列課程配套教材之一。《供應商全生命周期管理》首創“供應商篩選漏斗”模型，引入經典PDCA管理理論，PDCA這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理工作的一般規律。本書強調供應商全生命周期管理（SLM），準入、選擇、評估、提升、退出都應當有規則、有管理；強調P（計劃）、D（執行）、C（檢查）、A（行動）循環往復，不斷反饋、調整、控制，再反饋、再調整、再控制，打造PDCA供應商全生命周期管理閉環。希望通過這本書，提高采購專業能力，助力采購由行家變大家。

·15.7萬字

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極簡項目管理：讓目標落地、把事辦成并使成功可復制的方法論

如何解決中小企業和創業團隊的項目問題是本書的著眼點，書中給出了中小企業和創業團隊實施項目的關鍵步驟和行動策略。全書共3部分：第1部分介紹項目管理的基礎知識。第2部分是實施極簡項目管理的五大過程，這也是全書的重點。為方便項目的實施和落地，這些過程被進一步分解為19個步驟，即極簡項目管理地圖。第3部分著眼于項目管理者的成長問題。項目管理者可以說是項目的靈魂人物，企業和團隊一方面要選擇合適的人管理項目，另一方面要把合適的人培養好，二者都很重要。

·15.7萬字

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手把手教你讀懂財務報表（圖解案例版）

全書共11章，不僅包括財務報表的基本介紹，即財務報表的理論組成基礎、哪些人群需要閱讀財務報表、財務報表的結構組成、從財務報表看企業的財務分析以及通過財務分析看企業的償債能力及盈利能力，還有財務分析方法等，還結合案例對財務報表分析進行解讀，引導讀者客觀全面地了解企業的財務分析指標，理性認識財務指標體現的企業經營狀況和其中的各種陷阱。最后列舉財務報表實例進行相關的案例分析。

·10.4萬字

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小餐館這么做才能賺大錢

本書從科學、實用的角度出發，介紹了眾多簡單實用的餐飲店開張以及解決經營過程中所遇問題的妙招，其中包括店鋪選址、店鋪租賃及設計技巧、員工的管理、菜單的制作與設計、產品采購、財務管理、營銷宣傳、為顧客提供滿意服務以及如何打造個性化的餐飲店鋪等。

·16.7萬字

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搞定你的員工

本書從搞定事業必先搞定員工這一主旨出發，根據現代先進的管理思想和古今中外成功領導者的管人經驗，系統歸納了18條不可違抗的管理員工的大原則和180條行之有效的小手段。每一位領導者或管理者若能認真學習、參考并靈活借鑒這些原則和手段，就一定能搞定你的員工，并順利實現組織的整體目標。

·20.3萬字

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餐飲運營與管理

本書主要論述了餐飲管理的理論基礎、餐飲經營計劃、餐飲經營策略，以及餐飲運營中的預算與菜肴價格、菜單設計、餐飲原材料供應鏈、廚房布局與餐飲制品生產、中餐生產原理、西餐生產原理、餐飲服務與餐飲成本等各方面的管理理論、方法及案例，闡明了餐飲企業管理的全過程。本書論述簡明扼要，結構合理，理論體系完整，圖文并茂，定性分析與定量分析相結合，理論聯系實際。本書出可作為高等職業教育及自學考試相關專業教材外，也可作為高等教育旅游類專業教材，還可作為餐飲企業中、高級管理人員的業務用書。

·23.4萬字

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纏論操盤術3：趨勢、中樞、背馳與買賣點

買賣點是所有投資者的終端操作點。纏論是纏中說禪通過博客詳細介紹后得到了市場驗證的獨特的炒股理論，而寫完這68篇教你炒股票的纏論文章后，纏中說禪撒手人寰，留下了很多關于其身世的謎團。纏中說禪離世后，人們通過對纏論的研究，數度驗證了纏論的可行性、科學性。作者正是在纏中說禪博文中經常提及的“當下”的概念中，結合其纏論觀點，梳理出了本書。為了更為詳細地理解纏論，本書分為纏論趨勢尋找買賣點、中樞震蕩尋找買賣點、纏論背馳尋找買賣點三大篇，共9章篇幅，根據纏中說禪的纏論，從不同技術角度詳細解析了如何根據纏論尋找買賣點。為了更為貼近纏中說禪的“當下”，本書在解析纏論尋找買賣點中，均按其理論配以近期的實戰案例，克服了純粹理論的說教，讓投資者更能深入淺出地掌握纏論的理論，做到學以致用。

·8.3萬字

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拼多多開店·經營·管理一冊通

《拼多多開店經營管理一冊通》作為一本拼多多網上開店運營從入門到精通的全程指南，從實際拼多多開店的準備講起，同時穿插了最新的網絡技術、營銷推廣思路和經營管理技巧，總結了很多拼多多創業者在實際經營中遇到的問題。《拼多多開店經營管理一冊通》把網絡技術、營銷知識完-美地結合到一起，只需要一本書，可以解決網上開店的所有問題，真正做到一冊在手，拼多多網上開店不用愁。主要內容包括輕松做好拼多多開店準備、尋找熱賣的網店商品、在拼多多創建和管理店鋪、網上商品的基本拍攝方法、處理吸引眼球的商品圖片、設計裝修店鋪、免費引流提高網店知名度、付費營銷推廣、活動引流吸引訪客暴漲、爆款打造全程揭秘、網店物流與包裝管理、培訓優-秀資-深客服人員、完善的客戶服務，做大網店的規模。

·10萬字

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貨幣銀行學（第2版）

本書在研究貨幣銀行基本理論的同時，通過對金融基礎知識、金融體系與貨幣供求方面的具體闡述，深入研究了貨幣供求規律、信用波動規律以及金融市場運行規律：通過對中央銀行、商業銀行與其他金融機構業務構成與管理實踐的深層探討，重點透視了現代金融體系下金融危機發生的歷史背景、根本原因以及深刻影響：通過對宏觀調控、金融創新與金融監管方面的冷靜分析，客觀設計了應對金融危機的指導思想、具體架構以及基本策略。本書配以新穎的案例，由淺入深地講解了金融基礎、金融體系、金融調控和金融監管等四部分內容。本書適合作為普通高等院校金融等相關專業的專業教材，也可作為銀行、保險等金融機構的從業人員的參考讀物。

·31萬字

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三分制度，七分執行

用創新的理論、經典的案例以及全新的視角，詮釋制度與執行的關系，點擊執行的現實意義，探尋執行不力的根源，揭示“三分制度，七分執行”這一工作理念。執行能力是決定成敗的重要因素。星巴克、麥當勞全世界開花，其經營手段和管理制度曝光于大庭廣眾之下，卻沒有哪一家企業能與之爭鋒。分析發現這些企業成功的關鍵原因在于它們的員工擁有超強的執行力。好的制度是非常重要的，但如果員工沒有不折不扣地執行，這個制度也只是一紙空文。正如阿里巴巴董事長馬云所說，三流的點子加上一流的執行，強于一流的點子加上三流的執行。公務員，企業員工需要遵守的工作理念。

·17.8萬字

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商業活動中的影響力法則

商業心理學既是關于商業的心理學，也是關于人的心理學。本書作者總結十多年的親身實踐經驗，闡述了商業活動中需要用到的消費心理學、設計心理學、價格心理學、營銷心理學、組織心理學。每節開篇提出問題，然后結合案例進行分析，最后給出實際的指導意見和操作方法。本書所選案例多為知名公司商業活動中的典型，具有很強的實用性和借鑒作用。

·10.5萬字

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店員培訓必備手冊

通常來講，顧客到你的店鋪去購買產品或者去享受服務，他們首先關注的往往并不是產品或所提供的服務本身，他們首先關注的是你的人，也就是你這個店鋪的店員，隨后他們才會決定是否要消費。這是因為顧客只有先對店員產生了好感，然后才會去喜歡你的產品和服務。而店員的專業服務水準，是能否在這個環節上打動顧客的關鍵點所在。

·18.7萬字

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戰勝市場：逆勢投資的邏輯

當下的資本市場，美國的通貨膨脹日漸嚴重，俄烏戰爭造成世界石油天然氣價格飆升，隨著美聯儲加息與日銀繼續量化寬松，日本經濟搖搖欲墜。全球化也在面對沖擊，在這樣的環境下，全球經濟陷入了巨大的不確定性中。吉姆·羅杰斯作為世界知名投資家，以對宏觀經濟預測而聞名，他在2022年對未來世界的經濟做出了預測，對于未來世界的投資機會做了思考與梳理。

·3.5萬字

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招聘管理實操：資深HR手把手教你做招聘

本書從招聘思維、招聘流程和招聘策略3個方面，詳細介紹了招聘需要懂得的道理、招聘流程中應該注意的問題和實用且高效的招聘策略。內容基本上覆蓋了招聘的所有環節，解決了招聘過程中遇到的大多數難題。本書是作者在招聘工作中的經驗總結，語言通俗易懂，適合人力資源初學者和中高層管理人員閱讀。

·12.1萬字

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標準化的偏執狂：金色拱門背后的麥當勞（世界級企業最佳實踐研究叢書）

為何麥當勞能夠在高度同質化、競爭極其激烈的快餐行業高質量地解決生存的問題，并在競爭對手中突出重圍、成為行業引領者？為何麥當勞采取司空見慣的特許經營模式卻能保持高度一致性、從未出現讓特許經營企業焦頭爛額的各種麻煩？為何麥當勞連年被各類機構評為“最佳雇主”？麥當勞真的就是賣漢堡的嗎？本書帶你走進麥當勞，領略金色拱門背后的麥氏帝國……

·13.8萬字

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10人以下小團隊管理手冊

總經理下令讓銷售翻番，怎樣傳達才能立竿見影？下屬總是抱怨工資少，主管能夠為他做些什么？團隊的銷售任務，主管和下屬應該怎樣分配？主管需要刻意討好下屬嗎？下屬的失誤需要主管負責嗎？下屬的不滿比山高、下屬工作沒干勁兒、下屬想要自立門戶……堀之內克彥先生從事企業人事咨詢工作二十余年，在解決用人問題方面積累了豐富的經驗。針對新晉小團隊主管經常會遇到的困惑和煩惱，他提出了大量實用的具體建議和方法，同時引入了一種能夠幫助主管讓下屬人盡其才的強大理論武器。如果你是一名小團隊管理者，如果你也曾遇到類似難題，或正因為擔心以上情況而對是否要擔任主管一職顧慮重重，本書將會為你解開迷思，幫助你帶領團隊交出漂亮的成績單！

·4.8萬字

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行為設計學：零成本改變

《零成本改變》基于各種改變難題，為改變者提供了一系列思考邏輯和設計思路。在所有成功的改變中，有3個要素必不可少：理智、情感和情境。理智。給予明確的指示，人們才知道怎么行動。如果想讓員工改變，不要說“所有人都打起精神”，而應該說“每月至少與客戶對話125次”。

·14.5萬字

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華為供應鏈

近兩年來貿易戰愈演愈烈，在美國針對華為采取種種不當舉措的背景下，華為還能保持供應鏈的健康有序發展，實現公司業務的增長，這就是華為供應鏈的實力。本書解讀了華為供應鏈的過去、現在，展望了華為供應鏈的未來，透過華為成長和發展的歷史脈絡，分享華為在不同發展階段和歷史背景下碰到的供應鏈管理問題以及華為應對這些問題的解決辦法。此外作者還圍繞供應鏈管理科學、人才、組織、機制、方法、流程和工具，對華為供應鏈案例做了深入淺出的分析和講解。希望本書能讓更多讀者透過華為了解、關注供應鏈，并為供應鏈管理付出努力和實際行動，使自己從中受益，為企業贏得未來。

·11.9萬字

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唐駿傳奇

這是一部關于中國頂級職業經理人，“打工皇帝”——唐駿職業生涯的成功史。閱讀它，你等于站在了巨人的肩膀上。當你有所領悟后，命運從此會與眾不同。《唐駿傳奇》的最大特點是涵蓋了唐駿人生每一個階段，闡述他職業生涯成功的原因、過程、方法等，尤其是其中的管人、用人方法，可以使你深刻領悟唐駿的管理之道，堪稱一部管理實戰指南。

·14萬字

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懂心理，會管理

俗話說，“知己知彼，百戰不殆”，“得人心者得天下”。對于帶隊伍的管理者來說，如果不了解作為被管理者的員工的心理，在管理中可能以己度人，雞同鴨講，管理措施受到抵觸。本書是通俗的管理心理學讀物，可以幫助管理者充分了解員工的心理，對癥下藥，征服人心，巧妙地實施管理策略，成功地實現管理目標。

·14.3萬字

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