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管理三經

管人、管事、管財這三大要素是相互依托和相互作用的關系，即，事業因用人得當而發達，財富因創新思維而無限聚斂，最終推動了企業的日益繁榮——如西方經濟學開山鼻祖亞當·斯密所說，一個人在追求私利滿足的過程中，卻無意推動了社會的進步；同理，企業的管理者、尤其是那些中小型私營公司的管理者們，他們為追求個人財富無限增長的內驅動力，都直接推動了社會的進步，也促進了人類追求幸福的目標的實現。

·18.5萬字

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電商運營與營銷：從入門到精通（微課版）

在電子商務市場競爭越來越激烈的環境下，運營與營銷是保證電商企業正常發展的基本條件，本書從電商運營和營銷的角度出發，介紹了電商運營和營銷的基礎知識、店鋪規劃、直通車引流、鉆展推廣、活動營銷、內容營銷、渠道營銷、數據分析、店鋪優化、移動電商和跨境電商等時下常用與流行的運營與營銷知識，以幫助電商從業人員更好地管理和發展店鋪，獲得更多的競爭優勢，成為電商市場中的常青樹。本書以電商運營與營銷為寫作導向，可作為各類電子商務培訓機構和高等院校電子商務專業的“電商運營與營銷”方向的培訓教材，也可作為從事電子商務相關人員的工作參考書。

·15.7萬字

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1分鐘現場成交法：金牌店員是這樣煉成的

這是一部店員必備的現場成交實用寶典。本書以一個個極具代表性的現場成交場景為線索，以現場成交策略為核心，打磨出一篇篇簡單、有效、做得到的現場成交篇章。這些成交策略都是經過門店實戰運用，并被證明行之有效的方法、技巧，對極需提升自身能力但又異常忙碌的店員來說，只需花上一分鐘，就能輕松掌握門店銷售秘訣，給店鋪的業績帶來翻天覆地的變化！

·9.3萬字

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理念決定成敗：管理精英必知的42個黃金法則

《理念決定成敗:管理精英必知的42個黃金法則》內容分為決策篇：規劃企業理想愿景、經營篇：永遠保持競爭優勢、管理篇：張弛有度，簡單高效、用人篇：引爆團隊的最大潛能、溝通篇：營造上下貫通的交流環境。是管理精英必知的42個黃金法則。

·13.2萬字

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電子商務與網絡營銷

本書在上一版的基礎上進行了全面更新，增加了電子商務和網絡營銷的新特點和新數據，力求內容新穎。本書將電子商務與網絡營銷有機地結合起來，系統地介紹了基于電子商務的網絡營銷。在寫作手法上，采用案例導入式寫作模式，每章首先給出一個具體案例并提出問題，通過學習導航引導讀者帶著“問題”進入學習；最后再以引導案例的評析作為結束，前后呼應，有助于讀者對所學知識的深入理解和反思。每章的復習思考題內容豐富，可進一步加深讀者對重要知識點的理解和應用。

·19.4萬字

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引爆流量：公域引流與私域裂變實戰手冊

哪些渠道引流獲客效率最高？流量轉化率如何才能實現翻倍增長？抖音、小紅書、視頻號應該怎樣運營？……流量爭奪的年代，無論是傳統企業還是新興品牌，都在研究借助各平臺的公域流量，將客戶精準沉淀到私域，實現轉化成交。在本書中，作者結合自己參與項目及品牌營銷推廣的經驗，總結出布局全渠道，高效獲取流量的方法。針對精準獲客、全網引流、私域成交3大企業及新媒體運營人員痛點，提供了拆解到執行步驟的實戰指南。3種搜索、信息流引流，4種社區引流，4種短視頻引流方法，助你收獲用戶；朋友圈、公眾號、微信群、小程序、企業微信多維度成交體系打造，幫你厘清私域成交邏輯；配合4大實戰案例，讓你理解原理，迅速上手。注意力稀缺時代，助力企業高效實現“引流—成交—復購—裂變”閉環！”

·13.5萬字

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不懂財務就當不好房地產企業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手，教你輕松駕御房地產企業必備的財務方法與技巧。通過《不懂財務就當不好房地產企業經理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告，非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通，建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法，強化財務管理意識，提高企業運作效率，學會使用預算等財務工具加強內部管理，運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。

·17.8萬字

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跟500強企業家學什么

在企業家們任由金錢和關系跌宕飄搖的時候，內心深處卻只期待著獲得思想教誨。在追求財富的過程中，他們或會發現內在真正的財富——靈感、思維與精神明辨力。只要肯駐足聆聽并體味這些過來人的心曲，你自己的那本“無字天書”也會因此而獲得強有力的線條。

·16.9萬字

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網絡營銷推廣實戰寶典

《網絡營銷推廣實戰寶典》是一本較系統地介紹網絡營銷推廣實戰的教程，作者用10年的實戰經驗，凝聚成了本書。書中無太多長篇大論，都是真刀真槍的實操。書中涉及的技巧和方法，都是作者從實際操作中總結出來的成功經驗。同時，作者的許多學生，也都用自己的實際行動，驗證了這些方法的可行性，所以本書的含金量非常高。《網絡營銷推廣實戰寶典》幾乎把全部的網絡營銷推廣方法都囊括了進來，包括qq推廣、軟文推廣、論壇推廣、sns推廣、問答推廣、百科推廣、分類信息推廣、rss推廣、電子書推廣、圖片推廣、活動推廣、資源合作推廣、網絡推廣、新聞營銷、軟文營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、edm、數據庫營銷、網絡游戲植入營銷、事件營銷、口碑營銷、病毒營銷、免費策略營銷、饑餓營銷、借力營銷、網絡危機公關、seo、sem等。而且每種方法都寫明了如何操作，甚至列舉了許多應用案例。

·28.5萬字

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新金融宣言

《新金融宣言》一書作者，運用天人合一的自然規律，開創了金融科學的先河。書中作者用事實說話，印證了金融規律的存在和作用，全面解析了“金融樹乃金融規律的集大成者”的根本原因。與此同時，作者警示世人：未來金融危機將繼續困擾人類社會發展，直至人類作為整體基本掌握金融的客觀規律；如果人類不能遵循地球法則，可能面臨比金融海嘯更大的危機。作者已將所有金融規律歸納、總結、系統化、定律化，以便世人學習掌握。所有金融都可以變得通俗易懂，一目了然。金融規律的發現、推廣、普及將有助于改變整個金融世界。

·14.7萬字

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管理的戒律、經營的戒律、營銷的戒律（全集）

本書匯集了最經典的管理學、經營學和營銷學定律，這些定律囊括了企業管理的方方面面，內容涵蓋員管理的授權、溝通、分享，創新管理，危機管理，戰略管理，營銷管理，生產管理等等，通俗易懂，簡單實用。這些著名的思想精華和智慧，幫助讀者更快抵達事業成功的彼岸。

·39.9萬字

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基本面量化投資：運用財務分析和量化策略獲取超額收益

本書立足于最前沿的學術研究，整合會計、金融等學科的理論知識，結合中國資本市場背景，介紹從公司基本面出發的量化投資策略，旨在為學生提供基本面量化投資的理論框架和實戰指導，為中國資本市場培養未來的量化投資人才。全書共分為5大部分16章內容：第1章為綜述部分，對財務分析與量化投資的研究進行概括性介紹；第2章至第3章為第一部分，介紹財務分析基礎。第4章至第11章為第二部分，介紹基于財務分析的量化投資，是本書的核心內容；第12章至第14章為第三部分，介紹如何利用市場信號進行策略修正；第15章至第16章為第四部分，介紹量化投資實踐。本書的主要特色在于理論與實踐的緊密結合。在每一章中，不僅詳細介紹了相關領域經典和前沿的學術文獻，還從中提煉了可以實施的量化投資策略。

·17.3萬字

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六西格瑪實施指南：方法、工具和案例

本書是一本關于六西格瑪方法的百科全書，不僅包含了六西格瑪方法的工具和應用方法，而且從實際操作的角度展現了推進六西格瑪方法所需要面對的方方面面。本書從四個不同的維度來介紹六西格瑪方法，其中：基礎篇介紹六西格瑪方法的基礎理念、背景、生存狀態與推行要點。工具篇介紹六西格瑪方法的核心工具，以應用邏輯、實操步驟和輸出解讀為主。執行篇介紹六西格瑪方法在企業內具體的實施步驟和推行要點。案例篇通過小說加項目報告的形式展現一個完整的六西格瑪項目案例。本書不僅可以作為六西格瑪方法的教學參考書（本書知識內容對標六西格瑪黑帶級別的知識點），也可以作為六西格瑪從業人員的職場手冊。

·37.7萬字

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跟周恩來學談判技巧

談判桌上的交鋒，除一些基本的常識和規則之外，當然有諸多的技巧。學習和借鑒周恩來的談判技巧可以使你獲益匪淺。周恩來在共產黨內始終是和各方面力量進行談判的主力。歷史的大潮創造一代偉人，也把他造就成了中國談判史上的巨星、世人矚目的談判家。

·15.9萬字

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華為終端戰略

是什么讓華為放棄為運營商定制生產的低端產品，開始研發高端智能手機？做智能手機，對以前從事B2B業務的華為來說，無疑又是一次創業的過程，要如何兼顧文化、戰略、產品三者間的關系？在時裝化的時代，華為又要怎么確定客戶需求？作者在華為轉型研發高端智能手機、開始布局移動終端戰略的初期加入華為，經歷了華為手機品牌的蛻變發展全過程。全書以華為手機品牌的時間發展為主要脈絡，介紹了華為手機業務的組織架構、后臺資源支持、產品研發和終端銷售隊伍建設等各個方面，梳理了華為從B2B到B2C業務的轉型過程。華為終端的品牌運營、生態戰略布局和各方面管理經驗，值得更多的企業借鑒。

·12.2萬字

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顛覆與重構：所有生意都可以重新再做一遍

創建一家高科技企業是創業，開辦一家社區菜店也是創業。創業不分大小，小菜店也可以成為遍布全國所有社區的超級連鎖集團，高科技企業也會遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說，無論大小企業，都是在做生意，主要的運營核心和構建要素是一樣的。那么，為什么有的創業者能夠輕松運營一家跨國上市公司，有的創業者卻被一家社區小店拖累得焦頭爛額？其區別在于是否擁有合適的商業模式！可以說，一家企業，成也商業模式，敗也商業模式。好的商業模式可以幫助企業顛覆并重構行業規則。只要商業模式對了，創業者就像站到了時代的風口，順勢而為就可以了。本書是作者多年來構建各種商業模式的經驗總結，不僅有對商業模式的認知，以及如何進行深層思維轉變，還有各類商業模式設計的具體步驟及經典案例，是一本能讓人的商業認知和行為都發生改變的商業模式設計指南。

·9.8萬字

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沖向火星：馬斯克和SpaceX的初創故事

2002年5月6日，SpaceX成立。馬斯克投入1億美元，能支持三次火箭發射。公司官網上寫著：“我們正在尋找全世界的人才，以解決具有挑戰性的項目，最終實現人類成為跨行星物種的目標。”2008年8月3日，第三次發射失敗，資金耗盡。就在這樣的時刻，馬新克和團隊用僅剩的零件組裝好最后一枚火箭，進行了第四次發射。SpaceX團隊所有成員全心全意關注著一個共同目標。他們加入馬斯克的團隊，加入他看似瘋狂的火星移民計劃，終于最終實現了第一步的重要突破——2008年9月28日，“獵鷹1號”火箭成功發射。

·17.3萬字

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把任何東西賣給任何人

馬云說：“做生意的第一要素是要用心。思考如何賣，也是一種快樂！”沒有賣不出去的產品，只有不會賣產品的人。錢是給內行人賺的！理順銷售脈絡，打開銷售思路，像天才銷售一樣活用套路，就開啟了簽單模式。從此，訂單不再流失。《把任何東西賣給任何人》以銷售活動的一般流程為主線，從人性角度切入，精心錘煉出110個絕妙的成交秘訣，從挖掘需求到找準對策，從察言觀色到攻心簽單，深入淺出地呈現了一般銷售人員所面臨的各種銷售問題及其應對建議與措施，對廣大銷售人員具有實際的指導意義。

·11萬字

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干法（15周年紀念版）

本書包含六章內容，即“磨煉靈魂，提升心志：為什么要工作”“讓自己喜歡上所從事的工作：如何投入工作”“以‘高目標’為動力：持續付出不亞于任何人的努力”“持續就是力量：抓緊今天這一天”“追求‘完美主義’：怎樣才能出色工作”“‘創造性’地工作：每天都要鉆研創新”。《干法》首次完整闡釋了日本經營之圣稻盛和夫對于工作的看法、做法。《干法》既是稻盛先生70多年工作經驗的總結分享，也是被多家企業的成功實踐證明了的正確哲學。《干法》從字面上看，似乎是講述如何有效工作的方法，但本書的重點在于，推動人們關注人生觀中的“工作觀”，而這個問題，在當下具有重大而深刻的現實意義。

·7.1萬字

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企業資源計劃（ERP）及其應用

本教材共分3篇(10章)：理論篇、方法篇、應用篇。本書主要介紹MRP、MPRII、ERP理論與方法的同時，還集中介紹目前較先進的制造理念：集成制造、虛擬制造、供應鏈管理、綠色制造、第三方物流等，以此推動ERP理論的發展。另外，結合一些國內外較流行且有一定影響的MRPII/ERP軟件系統，介紹MRPII、ERP的開發技術和實施技術。

·30萬字

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