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總經理決勝市場要懂的188條錦囊妙計
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總經理決勝市場要懂的188條錦囊妙計

《總經理決勝市場要懂的188條錦囊妙計》基于公司成長和發展成功的經典案例，全景式地論述私營公司做大做強的黃金法則，從公司的創立到發展、從市場到營銷、從人才到管理、從危機處理到經營方略……全面系統、深入淺出地分析了公司決勝未來，創造長續發展可能的各個層面，解決了公司在經營過程中可能遇到的諸多問題，為總經理提供了最有實戰價值的指南，讓公司永立不敗之地。

蘭馬 ·一般管理 ·27.6萬字

最新章節 第67章 榜樣模式，撬動利潤區(3) 2015-06-15 11:12:33
總經理打理公司要懂的168條錦囊妙計
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總經理打理公司要懂的168條錦囊妙計

《總經理打理公司要懂的168條錦囊妙計》是一本為現代公司總經理精心打造的實用工具書，書中針對總經理的工作任務及職位特點，從企業戰略、制度設置、決策制定、領導藝術、團隊組建、執行任務、市場營銷、質量管理、渠道建設、企業文化、風險防控、創新思路等方面，全面闡述了總經理職位的基本素質要求、工作職責和管理技能，解答了總經理管理實踐中可能遇到的各種問題，并提供具體可行的操作技巧和實戰方法，幫助總經理提升自我各項能力，游刃有余地開展工作，成為卓有成效的領導者。

趙凡禹 ·一般管理 ·26.2萬字

最新章節 第56章 不懂帶人你就自己累(8) 2015-06-15 11:12:22
管人三十六計
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管人三十六計

《管人三十六計》借鑒三十六計體裁，共六篇，每篇六計，六六三十六計。細嚼每個故事，你將成為卓越的管理者。一個優秀的管理者就是要具有“領而導之”的能力，他要懂得用人學、權力學、馭下學、容才學、激勵學和情感學。實際上，管理不是西方人的專利，中國歷史中飽含大量關于領導和管理的精辟論述，《孫子兵法》云：“視卒如嬰兒，幫可與之赴深淵；視卒如愛子，幫可與之俱死”；“學如弓弩，才如箭鏃，識以領之，方能中鶴”。

吳蔚 ·一般管理 ·21.5萬字

最新章節 第64章 結束語：開懷一笑的故事 2015-06-11 15:43:28
用人三十六計
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用人三十六計

《用人三十六計》對當今企業界和管理界都具有廣泛的借鑒意義。古人說：“以史為鏡，可以知興替。”掌握了這些歷史人物的用人精髓，也就是掌握了優勢契機。伴隨著人類社會向新世紀的邁進，世界正在發生深刻的變化，作為世界經濟發展中最具活力的國家，中國社會正進入一個新的發展時期，人才問題已經成為影響到我國經濟社會發展的重要問題。希望《用人三十六計》對幫助中國企業的領導者解決“人才無處覓，人才留不住”的難題有些裨益。

吳蔚 ·一般管理 ·20.3萬字

最新章節 第61章 結束語 2015-06-11 15:43:25
推銷之神全集
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推銷之神全集

一滴墨水引發千萬人的思考，一本好書改變無數人的命運。本書中8位最偉大的推銷員向你傳授成功的心經。在你成功地把自己推銷給別人時，你必須首先100%地把自己推銷給自己。你必須相信自己，對自己充滿信心。你必須完全認清自己的真正價值。激勵是獲得成功的重要因素，激勵可以通過人的意志培養出來，只要你點燃激勵之火，就可以戰勝一切困難，勇往直前。

(美)奧里森·馬登 ·市場 ·26.5萬字

最新章節 第112章 從小果實到大橡樹 2015-06-11 16:50:54
管理學經典名言的智慧
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管理學經典名言的智慧

當今時代“不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的”，如何快速學習管理學的精髓是大家關注的焦點話題。本書匯集最經典的管理學名言，具體包括人員管理的授權、溝通、分享，創新管理，危機管理，戰略管理，營銷管理，生產管理等等。內容通俗易懂，簡單實用，值得一讀。

牧之 趙凡禹編著 ·一般管理 ·29.6萬字

最新章節 第59章 企業家精神篇(13) 2015-06-09 15:40:26
稻盛和夫談成功方程智慧
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稻盛和夫談成功方程智慧

本書包含稻盛和夫的主要思想、以及其成功的智慧和經驗，涵蓋成功之道、人生哲學、經營智慧等多方面的內容，對成功所需要的夢想、追求、心態、行動、實踐、做人等各個要素都進行了詳細的論述，從獨特的視角，全方面展現了稻盛和夫的智慧精髓和成功精華。無論是對渴望汲取經驗助己之力以取得更大成就的企業經營者，還是胸懷抱負、立志有所作為的有志青年都具有非同一般的意義，都能從本書中得到啟發和幫助。

華管編著 ·一般管理 ·20.5萬字

最新章節 第31章 精益求精，追求完美——奮斗永無止境，用“完美主義” 2015-06-09 11:52:26
大單品品牌：重新定義中國品牌模式
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大單品品牌：重新定義中國品牌模式

未來十年，中國市場將出現兩股潮流，一是中大型企業從傳統的資源驅動向創新驅動(研發、設計、品牌、商業模式)的向上游升級的潮流；二是大批中小企業，仍然是依靠資源驅動和機會驅動，依靠產業鏈中下游特別是產品和渠道環節的努力，奠定企業實力基礎的潮流。這個二流合一的現象，將在一段相當長的時期長期存在。它將是中國經濟未來若干年的主流現象。中國從此將進入大單品制勝的時代！

沈志勇 ·市場 ·23.1萬字

最新章節 第26章 引子 2015-06-05 10:11:34
領導修身養性之道
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領導修身養性之道

本書作者以豐富的理論研究結合親身實踐積累，從中國傳統文化的視角，以人的身體器官和四肢及其功能為喻體，按照從“頭”到“腳”、從上到下的邏輯順序來論述現代領導者應當具備的領導素養、領導方法和領導藝術。本書提出了體現領導者綜合素質、領導能力和領導藝術的12個標準，既涵蓋領導者能力、思維、眼光、信念、胸懷、意志、心態、品格、涵養等基本素質，也涉及觀察、分析、決策、統御、用人、溝通、協調、平衡、激勵等領導方法和領導藝術方面的內容，視角獨特、選材新穎、語言生動，富有創意。

吳黎宏 ·一般管理 ·23.9萬字

最新章節 第64章 夯實腳跟 2015-06-04 17:55:17
團隊應該這樣帶：尖刀團隊的12堂總裁內部課
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團隊應該這樣帶：尖刀團隊的12堂總裁內部課

本書從團隊建設、倫理管理、業務管理、溝通管理、決策分析、團隊協調、激勵管理和人才培養八個方面詳細介紹了管理者帶隊伍、管團隊的理念和技術，并運用了大量實踐案例進行輔助分析，旨在幫助管理者提升團隊管理技能。本書適合企業中高層管理人員、項目管理人員、培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀使用。

凡禹 ·一般管理 ·24.2萬字

最新章節 第57章 服務好你的員工(6) 2015-06-01 11:35:22
400個百年老店的長贏基因
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400個百年老店的長贏基因

在今天全球化的背景下，單純追求做大，而忽略了做強、做久的考驗，顯然是一種戰略上的短視行為。因為，即使是500強企業，也可能一夜之間倒閉，只有長壽企業才能不斷站在新的起點上暢談理想和未來，才能談論“明天干什么”。我們研究“400家百年老店”的長贏基因，目的就是幫助中國企業經營者、經理人、創業者了解歷史上百年老店遭遇發展瓶頸、危機的時候是怎樣渡過難關的，在眾多競爭者面前是如何勝出的，進而掌握企業延續百年發展基業的商業邏輯和經營智慧。如果用一句話來概括，百年老店是怎樣煉成的？將格蘭仕集團定位于“百年企業，世界品牌”的梁昭賢，無疑給出了最好的回答：“偉大是熬出來的，這個‘熬’不是煎熬，而是修煉。”

張俊杰 ·一般管理 ·21.9萬字

最新章節 第21章 服務基因 2015-06-09 16:18:45
好戰略，壞戰略

好戰略，壞戰略

《好戰略，壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的重要作品。本書重新將“戰略”回歸本質，分析了構成一個好戰略的基本邏輯，即三個核心要素：調查分析、指導方針、連貫性活動，并圍繞這個基本邏輯，從9個方面闡述了制定好戰略的思路。《好戰略，壞戰略》運用最熱門的企業案例與最熟悉的熱點事件，深入淺出地分析好戰略與壞戰略的區別，并給出具體制定方案。1997年喬布斯如何成功讓蘋果公司起死回生？沃爾瑪店面的分散經營到集中統一管理，如何決定了它日后的成功？這些都是好戰略在起作用。這些案例的分析深入淺出，包含了IBM、星巴克、寶馬、戴爾等諸多企業這幾年的成敗，非常具有可讀性與參考價值。

(美)理查德·魯梅爾特 ·戰略 ·20.7萬字

最新章節 第55章 保持冷靜的頭腦(4) 2015-04-30 20:07:59
聚焦：決定你企業的未來
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聚焦：決定你企業的未來

在本書中，艾·里斯以太陽和激光的例子，簡單而令人震撼地提出聚焦的概念，同時又以大量的數據和實踐案例說明聚焦為何對于企業和品牌而言至關重要。他指出，只要存在競爭，就沒有任何企業能夠100%地贏得某個市場，所以必須聚焦。更為重要的是，結合“企業如何實現聚焦”這一命題，本書提供了系統的操作方法和指引，同時預見性地指出實施聚焦可能遇到的困難和阻力。艾·里斯強調，聚焦必然涉及犧牲——放棄現有市場的一部分、一些版本的產品，或者一些分銷渠道，雖然這種戰略違反多數企業管理者的思維邏輯。

(美)艾·里斯 ·市場 ·21.4萬字

最新章節 第50章 附錄B企業家感言 2015-04-23 17:03:48
我心目中的黃如論
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我心目中的黃如論

《我心目中的黃如論》通過對黃如論的描寫和評述，為我們揭示出了一條真正能通向成功的經商之道。黃如論出身寒門又無靠山，為何能在不可勝數的民營企業家中脫穎而出？他的企業為什么能持續地一而再、再而三地實現跨越式發展？為什么經歷那么多風浪他都能越做越強？他為什么能多次名列“中國大陸慈善家排行榜”的榜首？書中寫得很實在也很清楚。黃如論的這種經商之道，如王朝柱評述的那樣，它既弘揚了民族傳統文化的精華，又吸收了當代世界經營管理與文明發展的新鮮經驗，更是在他長期經商實踐中形成和驗證的。

王朝柱 ·企業家 ·27.8萬字

最新章節 第69章 尾聲 2015-04-18 12:49:33
怎樣選人、用人、留人、辭人
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怎樣選人、用人、留人、辭人

本書以企業中人力資源管理流程為線索，組織本書內容與體系，從“選、用、留、辭”四個人力資源管理的流程入手，介紹了人才甄選、招聘、留用和辭退的方法和技巧。

薛杰耀 ·一般管理 ·22萬字

最新章節 第21章 附錄 2015-04-20 10:01:17
管事先管人，管人要管心
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管事先管人，管人要管心

曾有一位企業領導說：“過去管理企業我主要管事，可永遠有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項工作都需要我把關。雖然我不一定比別人專業，但由于我是公司老板，是企業創始人，因此，我必須這么做。可是，我并沒有取得滿意的管理效果。”后來，這位企業家意識到自己的能力是有限的，他發現自己的做法很愚蠢，事必躬親是無法把企業做強做大的，必須通過管人達到管事、經營企業的目的。

王劍 ·一般管理 ·20萬字

最新章節 第29章 三分管人，七分做人（8） 2015-04-13 10:55:48
管理的戒律、經營的戒律、營銷的戒律（全集）
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管理的戒律、經營的戒律、營銷的戒律（全集）

本書匯集了最經典的管理學、經營學和營銷學定律，這些定律囊括了企業管理的方方面面，內容涵蓋員管理的授權、溝通、分享，創新管理，危機管理，戰略管理，營銷管理，生產管理等等，通俗易懂，簡單實用。這些著名的思想精華和智慧，幫助讀者更快抵達事業成功的彼岸。

陳榮賦 張杰楠編著 ·一般管理 ·39.9萬字

最新章節 第88章 經銷商合作的戒律(3) 2014-12-16 14:52:28
沉住氣，成大器：領導者做人做事的5項修煉
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沉住氣，成大器：領導者做人做事的5項修煉

“沉住氣，成大器”，這句話體現了中國人特有的聰明。它并非是老于世故、老謀深算者的處世哲學，而是對任何普通人尤其是身處要職的領導者都適用的生存智慧，是現代生活在人性叢林中的人必須遵守的法則。《沉住氣·成大器：領導者做人做事的5項修煉》圍繞這個主題，提煉出成功的領導者做人做事的5項修煉，比如行為得體，言談到位，處理各方面的關系得心應手等，贏得了人心便贏得了一切。

羅盤編著 ·一般管理 ·30.4萬字

最新章節 第67章 沉住氣，橫刀立馬，無畏競爭一路向前高歌猛進(2) 2014-12-15 15:52:23

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