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擊穿組織的本質:千里江山長卷的高管教練道與術
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身處于這個百年未遇的大變局時代,中國商業環境的現在和未來均充滿了機遇與挑戰。本書以組織發展的不同階段——從初創期、成長期、到成熟期,再到轉型期——為脈絡,深入探討了個體領導力、團隊領導力和組織領導力的發展訴求、挑戰難題和解決之道。通過四大部分、二十九個小節的豐富內容,我們不僅分析了并購與整合、全球化、創業、創新與變革、數字化、戰略轉型、文化轉型、高級人才發展與保留、高管團隊建設等諸多具體業務場景,更提供了切實可行的發展策略和應對方案,尤其突出了其中所使用的高管教練理念、方法與工具。同時,我們將十多篇服務不同類型企業客戶的精選實踐案例穿插在以上所述內容之中,以期帶給讀者更具體落地、更能產生共鳴感和啟發感的閱讀體驗。無論是不同組織與業務發展場景之下的發展策略和應對之道,還是案例描述,我們都超越簡單的拾西方人之牙慧,而表達和傳遞更多具有中國特色的獨立觀點、原創理論模型和方法。為提升讀者的參與感,以及促進閱讀之后的實踐應用,我們在全書各處不斷向讀者提出了各種洞見之問,供他們深入思考和咀嚼之用。此外,本書在形式和內容上巧妙整合了各類藝術與生活相關的元素(比如詩歌、繪畫、音樂、建筑、園藝、體育等),以體現領導力發展的多維視角,讓讀者在專業性、規范性、嚴謹性之外,也能感受到領導力和組織生活中的生動性、鮮活性與人文氣息。

吳雁燕 程敏 李沁歷等 ·一般管理 ·21.7萬字

架構未來:企業新質生產力戰略與業務架構實戰
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業務架構技術是企業數字化轉型的重要工具和方法。在數字化轉型浪潮席卷全球的今天,企業如何通過業務架構技術實現從傳統生產力到新質生產力的轉變,成為決定其未來競爭力的關鍵。本書旨在為讀者提供一套系統的方法論和實戰指南,幫助企業在數字化轉型的大潮中立于不敗之地。本書闡述了業務架構的基本概念和核心原則,講解了如何通過業務架構技術識別和分析企業的業務需求、優化業務流程、提升決策效率,并構建與之相適應的組織結構和信息系統。同時深入探討了數據架構、應用架構和技術架構與業務架構的協同作用,以及如何通過這些架構的整合來推動新質生產力的形成,并通過一系列成功案例,展示了不同行業、不同規模的企業如何通過業務架構技術實現轉型升級,提升核心競爭力。此外,本書還關注了業務架構在新興技術如人工智能、大數據、云計算等領域的應用,以及如何利用這些技術來推動業務創新和價值創造。書中提供了一套完整的業務架構實施路線圖,包括如何制定業務架構策略、如何組織跨部門團隊、如何進行業務架構治理等內容。是一本面向企業決策者、架構師、IT經理和業務領導者的實戰手冊。

付曉巖 ·一般管理 ·21.2萬字

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