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本書內容涵蓋“行業”、“職業”、“產品”、“廣告”、“推廣”、“價格”6個主題，這些主題是營銷人最關心的、也是營銷學中最基礎的理論框架，任何人對于營銷知識的學習，都不能繞開這些內容。每一個主題知識的講解都是通過引人入勝的問題導入，再以輕松詼諧的方式給出答案，讓讀者帶著興趣進入地產營銷世界，高效率地吸取到營銷知識的營養。

·22.7萬字

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企業內部控制基本規范詳解與實務：風險點識別+關鍵點把控+實操范本+案例詳解

《企業內部控制基本規范詳解與實務》以《企業內部控制基本規范》《企業內部控制配套指引》為依據編寫而成。全書共分為企業內部控制概述、企業內部控制基本規范解讀、企業內部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業的主要內部控制領域。《企業內部控制基本規范詳解與實務》既對基本規范和配套指引進行了詳細解讀，又引用了大量相關案例并對案例進行了分析，將理論知識與實際情景相結合，便于讀者在系統學習理論的同時加深對企業內部控制實務的理解，提高內部控制的實務操作能力。《企業內部控制基本規范詳解與實務》既適合各大企業管理人員、財務人員以及財會類相關專業師生參考閱讀，也可作為企業實施內部控制的實用工具書和培訓教材。

·46.6萬字

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沸騰新十年：移動互聯網叢林里的勇敢穿越者（下）

一部比武俠小說還精彩的中國移動互聯網正史！商戰真相集×江湖恩仇錄×野蠻創新史，十年全景記錄！沈南鵬、雷軍力薦！中國互聯網的發展，呈現出了清晰的時間線。2010年之前，是中國PC互聯網崛起和百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭的發家史；2010年之后，中國移動互聯網呼嘯而來，業界以為的既定局面開始涌現無限可能，美團、快手、抖音、今日頭條、拼多多……許多新鮮面孔開始挑戰三巨頭的權威，催逼這個行業進行更多的技術變革。技術、商業、競爭、資本、并購等，開始逐漸成為新十年的主題。本書采用了編年體體例，回顧了2007—2009年中國互聯網的歷史，深度記錄了中國互聯網2010—2020年狂飆突進的新十年，是一部中國互聯網的“江湖群俠傳”。十年間，眾多人、事、物或曇花一現，或峰回路轉，或強者愈強。中國互聯網的歷史，在紛繁的人物沉浮、企業興衰、資本博弈之中書寫。本書介紹了十年間中國互聯網江湖中的著名事件、典型企業，以及頗具影響力的人物。閱讀本書，能讓我們站在前浪的肩頭，用長遠的眼光，更好地謀劃個人與企業的發展，學會通行世界的商業語言，甚至推動國家更進一步的繁榮與開放。

·33.5萬字

企業數字化轉型人工智能技術落地指南

本書首先從企業支持人工智能技術發展的視角出發，講解如何認識數字化轉型、數字化轉型戰略主要包含的方面、支持數字化轉型的應用體系設計方法等。其次，承接對應用體系設計的討論，詳細講解如何研發并落地實施定制化的人工智能應用，內容包括對人工智能應用研發的整體認識，業務需求和業務知識的梳理，數據收集、數據處理與建模分析，模型上線運行和持續迭代等。最后，基于相關討論，分析人工智能應用研發的特點，探討人工智能領域在應用研發模式與策略、專業技能人才培養等方面可能產生的一些新變化，以及領域內各種業態可能出現的發展趨勢。本書適合企業技術總監、規劃與計劃人員、人工智能應用研發管理者與研發技術人員，以及對企業數字化轉型和人工智能技術落地感興趣的讀者閱讀。

·27.2萬字

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領導細節全書

無論時代怎樣發展，也無論組織生存的環境如何變化，作為領導行為最基本的原則——“在細節上下功夫”這一行業準則始終不會改變，也不可能改變。做一個領導者，尤其是一個成功的領導者，比一般人想象的要困難得多：管人管事；要有良好的工作業績；要展現正確的形象；要運用好權力……如果你選擇了領導生涯，就必須了解能夠確保自己成功的重要事項。

·31萬字

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總經理管人管事管利潤大全集

本書共六篇，包括了第一篇總經理的角色與自我管理、第二篇管人與激勵、第三篇技術與生產、第四篇營銷與服務、第五篇財務管理與利潤管控、第六篇企業文化與員工守則。

·27.5萬字

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創變：數字化轉型戰略與機制創新

隨著新一輪科技革命的興起，數字技術正在成為驅動商業世界發展的核心技術。這不僅是一場技術變革，還是企業經營模式的變革，乃至整個商業世界運行邏輯的變革。企業領導者們不得不面對兩個根本的戰略問題：數字時代對企業有什么新要求？企業應采取何種行動，確保將自身打造成真正的數字化企業？本書由北京大學光華管理學院和思科公司等組成的智庫團隊共同撰寫完成，致力于系統解決這些根本性的戰略問題，闡述數字革命對于產業發展的意義以及企業的數字化戰略和未來展望。

·21.5萬字

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制度才是真正的老板（圖解實操版）

對待老板，“70后”會覺得老板最大，“80后”崇尚上下平等，而“90后”會覺得：我才是老板！對待制度，“70后”基本會自覺遵守，“80后”需要老板說服，而“90后”會：走人！拿腳投票！目前，“90后”漸漸登上職場舞臺，他們聰明有才但不愿受氣，他們個性張揚但我行我素。如果你是老板或領導，還用管理“70后”、“80后”的思維來管理“90后”，那么你就OUT了！聰明的老板，開始學會不硬碰硬，而是巧妙地通過建立制度，用“90后”的方式來管理“90后”，讓制度成為真正的老板，讓一切有章可依，按制度辦事，讓公司標準化、讓做事流程化，這樣運營才能高效化，最終實現企業的利潤最大化。本書從老板經營和管理企業的角度，從建立制度、完善制度、執行制度、賞罰有度、文化建設角度，提供了實用的方法和案例，幫助剛創業的老板或管理者精通并運用制度，幫助企業發展壯大！本書不僅適合準備創業或創業中的老板、管理者們閱讀，也適合與“90后”有接觸的管理者、人事類管理人員以及對“90后”管理感興趣的讀者閱讀。

·22.4萬字

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推銷之神全集

一滴墨水引發千萬人的思考，一本好書改變無數人的命運。本書中8位最偉大的推銷員向你傳授成功的心經。在你成功地把自己推銷給別人時，你必須首先100%地把自己推銷給自己。你必須相信自己，對自己充滿信心。你必須完全認清自己的真正價值。激勵是獲得成功的重要因素，激勵可以通過人的意志培養出來，只要你點燃激勵之火，就可以戰勝一切困難，勇往直前。

·26.5萬字

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中國金融改革發展論壇（四）

新中國成立70年以來，中國經濟社會發生了巨大的變化，經濟的發展離不開金融的支持，我國金融業也迅速發展起來，金融發展在我國經濟社會發展中發揮著舉足輕重的作用，金融是國家重要的核心競爭力，金融安全是國家安全的重要組成部分，金融制度是經濟社會發展中重要的基礎性制度，金融業對經濟的發展起到了重要的推動作用。隨著金融創新和金融深化的不斷推進，金融越來越成為現代經濟發展的核心，金融改革與發展中的熱點和重點問題也成為了各方研究的焦點。本書是西北大學經濟管理學院金融系主任王滿倉教授團隊的研究成果，該系列已經出版3本，本書是第四本。本書圍繞數字金融、資本市場、財政與稅收、宏觀經濟與區域經濟、技術創新五個主題，對中國金融改革發展領域的創新理論進行了研究。具有一定的出版價值。

·23.9萬字

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前廳客房服務與管理（第2版）

本書以酒店對客服務與管理活動為主線，以實例和實物為素材，對負責客房產品銷售的前廳部和負責客房產品生產的客房部的服務與管理的相關知識進行介紹。全書共分13章，第1~4章對前廳服務與管理的內容進行介紹，第5~9章著重介紹客房服務與管理的內容，第10~13章綜合介紹了前廳客房的銷售管理、服務質量管理、安全管理和人力資源管理等內容。全書結合酒店行業實際的服務內容與操作程序，適當增大圖表等內容的比例，突出對學生專業技能運用能力的訓練和職業素質的培養。另外，每章還增加了導入案例、知識鏈接、實例分析和實訓練習，章末還設有案例應用分析，力求體現“以學生為主體，教、學、做、評同步”的高等職業教育教學改革新思路，從而能更好地拓寬學生的專業思維和專業視野。本書適合作為高等院校旅游管理專業教材，也可作為旅游酒店人員的培訓教材，還可作為其他相關業務人員、科研人員和有關企業經營管理者的參考用書。

·32.5萬字

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客戶關系管理理論與應用（第2版）

本書從基本理論、相關技術、軟件操作三個層面對客戶關系管理進行了系統介紹。在闡述客戶關系管理理論的基礎上，本書詳細介紹了客戶關系管理軟件各項功能的使用方法，以求做到理論教學與實踐教學相結合、線下教學與線上教學相結合。本書共分十章，分別為客戶關系管理概述、客戶關系管理理論基礎、客戶關系管理技術基礎、客戶開發管理、客戶信息管理、客戶分級管理、客戶溝通管理、銷售過程管理、客戶服務管理以及客戶流失管理。每章均設有理論框架、知識與技能目標、實訓項目、本章小結、思考與練習等項目。本書提供電子課件、電子教案、教學日歷、實踐教學軟件免費教學賬號、補充習題庫和模擬試卷等資料，索取方式參見配套資料索取示意圖。另外，本書提供配套的在線學習和在線測試平臺。本書可作為應用型本科院校經濟管理相關專業的教材，也可供相關從業人員參考。

·24.8萬字

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信貸全流程風險管理

本書揚棄了在我國流行數十年的信貸“三查”制度，即貸前調查、貸中審查、貸后檢查，再造了信貸全流程風險管理的新流程，并附錄示范操作模板。研讀本書，可系統全面地掌握信貸全流程風險管理的新方法與新技能，直接將書本知識轉化為生產力，極大提高銀行信貸管理水平，迅速提高信貸從業人員的信貸營銷與管理業績。經營信貸風險是一個銀行命運的選擇。銀行業金融機構的基本使命就是承擔風險、管理風險，進而從中獲取盈利，即用風險換收益。但如何在貸款的風險和收益之間、在市場拓展與風險控制之間、在穩健經營和競爭活力之間進行平衡和控制，有效地防控與化解信貸風險呢？本書揚棄了在我國流行數十年的信貸“三查”制度，即貸前調查、貸中審查、貸后檢查，再造了信貸全流程風險管理的新流程，并附錄示范操作模板。

·29.8萬字

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市場營銷理論與哲學范式

本書以馬克思主義哲學及其交往實踐觀為理論根基，結合中華優秀傳統文化、我國市場營銷實踐，以消費者利益和消費（社會）價值論、社會主義勞動價值論、廣義社會符號化理論、社會主義核心價值觀、中醫哲學為中介理論，對西方市場營銷核心范疇進行重新闡釋，創建馬克思主義哲學及其交往實踐觀視閾中的市場營銷理論體系基本框架。同時，對西方市場營銷理論及其營銷哲學、核心范疇的哲學范式進行揭示，為創建馬克思主義哲學視閾中的市場營銷理論體系提供支撐。本書的思路，為馬克思主義哲學與中華優秀傳統文化結合、為課程思政建設和新文科建設提供了一套可以借鑒的理論方案。本書可為有一定市場營銷戰略規劃經驗的管理者、決策者提供借鑒，也可供從事文科類教育、研究的人士參考。

·22.6萬字

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華為生存密碼

根據作者在華為8年任職期間的工作日記，從一個普通員工的視角，講述野蠻生長期的華為文化：管理文化、代表處文化、客戶文化、競爭文化、海外文化、干部文化、收入文化、溝通文化、關系文化。在這里，你可以了解到最真實全面的華為生活與文化。

·20.6萬字

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世界晉商發展報告：崛起中的新晉商

全書共分六篇、十二章。第一篇是歷史篇，以兩章的篇幅簡要回顧了明清晉商的發展軌跡，著重探討了晉商精神的現代意義；第二篇是現狀篇，回顧了改革開放以來新晉商的發展狀況，著重對新晉商和浙商、徽商進行了橫向比較；第三篇為分析篇，著重描繪了新晉商的群體畫像，分析了影響新晉商崛起的主要因素；第四篇為建議篇，著重探討了新晉商崛起的內在路徑，對改善營商環境提出了一些具體的意見、建議；第五篇為案例篇，以典型案例和專題案例兩種形式對調研過的企業進行了揭示；第六篇為商會篇，著重討論了新晉商商會組織的發展與貢獻，對調研過的商會分情況進行了重點和一般性的描述。

·22.5萬字

大道當然：我與萬科（2000-2013）

《大道當然》，這既是王石和萬科的目標，也是他們的擔當。在一個尚待成熟的行業中，選擇規范是要付出代價的。一直以來，王石引領的萬科把對經濟規律的遵從，對人文精神的弘揚，作為萬科建立并鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規范，萬科付出了極大的代價，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔時代的責任。

·34.4萬字

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卓越供應鏈計劃：產銷協同規劃設計與實踐

本書聚焦集成供應鏈計劃體系和產銷協同流程設計兩大領域，介紹了供應鏈管理的理論基礎、頂層設計、計劃體系框架設計、產銷協同流程設計、監控平臺設計、組織架構設計以及相關實踐案例。本書屬于面向供應鏈管理專業人士的工具書，所聚焦的為供應鏈管理中較復雜的計劃和產銷協同領域，而非采購、生產、物流等執行類領域，致力于解決中國制造業高缺貨、高庫存、高成本的成長之痛。本書的讀者群是供應鏈計劃管理者、企業管理層和咨詢從業者，服務對象是成千上萬的中國制造企業。本書采用結構化的專業寫法，不僅框架體系強，而且實踐案例多，也可作為咨詢培訓的參考書。

·20.7萬字

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財務管理實務教程

本書共分為十個項目，分別是：項目一財務管理基礎認知，項目二貨幣時間價值與風險價值分析，項目三籌資管理，項目四資本成本與資本結構決策，項目五項目投資管理，項目六證券投資管理，項目七營運資金管理，項目八收益分配管理，項目九財務預算，項目十財務分析。本書既可作為高職高專院校財會類專業及相關專業的全國通用教材，也可供企業在職人員培訓使用。