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工業(yè)物聯(lián)網(wǎng):平臺架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用實(shí)踐
會(huì)員

這是一本從平臺架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用實(shí)踐3個(gè)維度講解工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)如何在生產(chǎn)實(shí)踐中落地的著作。它是順豐物聯(lián)網(wǎng)平臺負(fù)責(zé)人10余年經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),得到了行業(yè)里近10位專家的一致推薦。它將幫助企業(yè)解決工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)過程中遇到的OT與IT融合困難、組織協(xié)作成本高昂、全局性技術(shù)棧選型難把握、項(xiàng)目規(guī)?;涞乩щy風(fēng)險(xiǎn)易低估、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難聚焦等系列問題。全書的具體內(nèi)容分為如下幾個(gè)方面。(1)認(rèn)識工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)主要內(nèi)容包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、本質(zhì)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn),以及它與智能制造、工業(yè)4.0、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系,幫助讀者建立對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的宏觀認(rèn)識。(2)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)重點(diǎn)介紹了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)的發(fā)展過程和構(gòu)建方法,從感知層、邊緣計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)連接、平臺再到應(yīng)用,探討了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)體系搭建過程中的效率和投入問題,同時(shí)還能幫助讀者建立架構(gòu)思想和框架意識。(3)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)詳細(xì)講解了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)中涉及的各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)感知、網(wǎng)絡(luò)連接、邊緣計(jì)算、云計(jì)算、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺等。除了從技術(shù)角度詳細(xì)闡述各知識點(diǎn)外,還著重說明技術(shù)應(yīng)用背后的發(fā)展脈絡(luò)、合理性與局限性,以及它所能解決的問題和帶來的價(jià)值。(4)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)案例分析通過工廠車間數(shù)字化、軌道交通裝備遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障診斷、醫(yī)藥冷鏈、電梯物聯(lián)網(wǎng)、聲源定位等一些具有代表性的案例,幫助讀者理解和掌握如何將工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目成功落地,同時(shí)深刻體會(huì)實(shí)施過程中所遇到的挑戰(zhàn)。

胡典鋼 ·供應(yīng)鏈 ·20.8萬字

銀行信息科技:構(gòu)建銀行數(shù)字化發(fā)展新圖景
會(huì)員

《銀行信息科技:構(gòu)建銀行數(shù)字化發(fā)展新圖景》基于作者30多年銀行信息科技工作的實(shí)踐、探索與研究,系統(tǒng)而翔實(shí)地介紹了銀行科技管理與系統(tǒng)建設(shè)的方方面面,旨在引發(fā)銀行信息科技建設(shè)相關(guān)人員的關(guān)注與思考,以及對銀行數(shù)字化發(fā)展前景的期待。《銀行信息科技:構(gòu)建銀行數(shù)字化發(fā)展新圖景》共6篇47章。第1篇主要介紹中國銀行業(yè)的信息化進(jìn)程、銀行信息系統(tǒng)的發(fā)展階段及銀行信息化的評價(jià)指標(biāo);第2~4篇詳細(xì)介紹了銀行科技架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu),以及信息系統(tǒng)的組成、設(shè)計(jì)原則、規(guī)劃實(shí)現(xiàn)等;第5篇介紹了銀行科技管理的相關(guān)內(nèi)容,包括研發(fā)流程、項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、軟件測試管理、效益分析等;第6篇介紹了銀行金融科技的發(fā)展、挑戰(zhàn)和機(jī)遇等。《銀行信息科技:構(gòu)建銀行數(shù)字化發(fā)展新圖景》可作為銀行的高級管理人員、銀行科技部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人、銀行的首席信息官、信息系統(tǒng)架構(gòu)師及信息系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)負(fù)責(zé)人等了解銀行數(shù)字化發(fā)展的參考書,也可作為銀行信息科技崗前培訓(xùn)手冊。

梁禮方 ·工具書 ·32.1萬字

投資者的敵人+投資者的朋友(套裝共2冊)

《投資者的敵人》內(nèi)容簡介:投資者的敵人,是貪婪、恐懼與過度自信。因?yàn)樨澙罚跇I(yè)績好的時(shí)候,投資者會(huì)急功近利地承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榭謶?,一旦看到風(fēng)險(xiǎn)增加或者蒙受損失,投資者往往會(huì)急于止損退出。而因?yàn)檫^度自信,投資者往往無法區(qū)分實(shí)力與運(yùn)氣,對自己和投資的認(rèn)知非常有限?!锻顿Y者的敵人》從行為金融學(xué)出發(fā),研究了個(gè)人企業(yè)、機(jī)構(gòu)投資者在投資過程中,因?yàn)樨澙贰⒖謶峙c過度自信,而經(jīng)常出現(xiàn)的行為偏差,包括為了高收益追逐泡沫,為了滿足高管的個(gè)人利益而忽視公司的長期效益,為了推高股價(jià)而故意誤導(dǎo)投資者和監(jiān)管層等,并援引了豐富的研究案例進(jìn)行補(bǔ)充說明?!锻顿Y者的朋友》內(nèi)容簡介:市場越是劇烈動(dòng)蕩,越是存在良好的投資機(jī)會(huì)。關(guān)鍵是用對方法,不要人云亦云。廣大投資者,尤其是散戶,很容易追隨市場的簡單信號,陷入追漲殺跌的惡性循環(huán),而且投資者還經(jīng)常過于自信,只記得自己獲利的投資,而選擇性忘卻自己的失敗。他們還會(huì)不斷變換自己的投資,希望通過主動(dòng)投資獲得高收益。

朱寧 ·金融/投資 ·28.3萬字

從零開始做餐飲·開店經(jīng)營套裝(共2冊)
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在競爭越發(fā)激烈的時(shí)代,開餐飲店成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先選擇之一?!吧鬃诱n堂”創(chuàng)始人宋宣撰寫了《從零開始做餐飲》,被千萬餐飲行業(yè)從業(yè)者譽(yù)為“中國餐飲紅寶書”,在行業(yè)內(nèi)備受好評,改變了餐飲市場缺少系統(tǒng)性圖書的現(xiàn)狀。在這套書中,宋宣詳細(xì)介紹了近幾年涌現(xiàn)的大量餐飲開店“新玩法”,并聚焦于開店準(zhǔn)備期和開店過程中的具體問題和解決方法,把知名餐飲企業(yè)的開店攻略掰開揉碎,毫無保留、簡單直白地分享了中國餐飲行內(nèi)人的成功秘訣,系統(tǒng)梳理了餐飲人的迫切需要,但很難直接獲取的知識,讓開店不再是入行的難題。在成功開店的基礎(chǔ)上,宋宣更進(jìn)一步,通過對海底撈、西貝、眉州東坡、喜家德等四萬余家中國餐飲企業(yè)的多年研究,總結(jié)出了“開源、節(jié)流、增效”三位一體的餐飲店經(jīng)營法,并將這套方法拓展為一套可復(fù)制、可操作、可實(shí)踐的成本控制和贏利指南,給出了“一站式”的餐飲經(jīng)營解決方案,快速提高餐飲店的經(jīng)營效率和贏利能力。

宋宣 ·一般管理 ·24.4萬字

華為真相
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也許你并不僅僅滿足于了解一個(gè)企業(yè)。比如,你是一個(gè)企業(yè)的管理者;或者,你對成功充滿欲望。是的,你希望從華為學(xué)習(xí)到成功者的方法。沒有問題,本書對于華為在解決企業(yè)所遇到的種種普遍問題時(shí)采取的特殊手段和方法,都一一做了細(xì)致深入的描述。比如在研發(fā)、銷售方面一貫采用的“壓強(qiáng)技術(shù)”、人才壟斷戰(zhàn)略及“煉獄”式的培訓(xùn)、跨國營銷與國家外交、群眾運(yùn)動(dòng)嫁接西方管理……琳瑯滿目,不勝枚舉。至此,你可能會(huì)對這個(gè)偉大企業(yè)產(chǎn)生更加濃厚的興趣。那么,本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內(nèi)容和華為這家企業(yè)。本書共分為上、中、下三編。分別是“華為真相”“任正非”“華為批判”?!叭A為真相”部分涵蓋了技術(shù)、市場、人才、資金、管理、海外等方面內(nèi)容,采取了中國畫“散點(diǎn)透視”法,使讀者從橫向的角度深入華為的局部,同時(shí)總攬其全局態(tài)勢;“任正非”部分分人生、思想、財(cái)富三個(gè)大的章節(jié),這三部分內(nèi)容廣為人們關(guān)注,寫作時(shí)采取了西方油畫的“焦點(diǎn)透視法”,重點(diǎn)解剖;最后一部分著重研究華為的一些強(qiáng)悍、獨(dú)特、有效估法的另一面。華為一直處于兇猛無比的擴(kuò)張中,任正非自比為“狼”,媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰(zhàn)斗”。因此,華為必然不是一個(gè)均衡的企業(yè),俗話說:殲敵一千,自傷七百。比如,連任正非都承認(rèn),籌集的大量資金,形成“企業(yè)銀行”,但造成股權(quán)錯(cuò)綜復(fù)雜,上市維艱。

程東升 劉麗麗 ·企業(yè)家 ·23.8萬字

最新章節(jié) 第21章 后記 寫華為是我三年來的“預(yù)謀” 2024-06-12 14:56:21
會(huì)計(jì)科目設(shè)置與應(yīng)用大全書
會(huì)員

《會(huì)計(jì)科目設(shè)置與應(yīng)用大全書》以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為基礎(chǔ)編寫而成。全書共分為上、下兩篇,上篇為“通用科目”,按照資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、成本類、損益類科目的順序詳細(xì)介紹83個(gè)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與應(yīng)用,具體內(nèi)容包括各會(huì)計(jì)科目的核算內(nèi)容、明細(xì)科目設(shè)置、主要業(yè)務(wù)處理,以及與該會(huì)計(jì)科目相關(guān)的專業(yè)知識和應(yīng)用案例等;下篇為“行業(yè)應(yīng)用”,詳細(xì)介紹商業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、金融企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)以及事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算方法,具體內(nèi)容包括各企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)、會(huì)計(jì)核算的基本流程,以及該行業(yè)會(huì)計(jì)核算中特定會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和特定業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理等?!稌?huì)計(jì)科目設(shè)置與應(yīng)用大全書》可作為廣大財(cái)會(huì)人員提高工作效率、精進(jìn)業(yè)務(wù)的案頭工具書,也可作為各高校、會(huì)計(jì)培訓(xùn)班的輔導(dǎo)書。

曾勤 張程程 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·38.9萬字

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