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從財(cái)報(bào)入手：讀懂商業(yè)模式的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
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從財(cái)報(bào)入手：讀懂商業(yè)模式的關(guān)鍵數(shù)據(jù)

財(cái)務(wù)報(bào)表可以折射出企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面，創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資人、債權(quán)人如果不能理解財(cái)報(bào)數(shù)字背后的含義，就非常容易做出錯(cuò)誤的決策，進(jìn)而導(dǎo)致資產(chǎn)流失、投資失敗、債權(quán)損失。那怎樣才能讀懂財(cái)報(bào)呢？本書(shū)作者致力于為讀者提供真實(shí)且有趣的財(cái)報(bào)分析體驗(yàn)。基于50多家企業(yè)的真實(shí)財(cái)報(bào)信息，自創(chuàng)簡(jiǎn)明的比例圖，將三大財(cái)務(wù)報(bào)表的核心指標(biāo)圖示化，更直觀更輕松。適合投資者、債權(quán)人、創(chuàng)業(yè)者和管理者作為學(xué)習(xí)財(cái)報(bào)分析的入門(mén)讀物，即使沒(méi)有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的人也能輕松領(lǐng)會(huì)，也可逐步培養(yǎng)解析財(cái)報(bào)的能力。

(日)矢部謙介 ·一般管理 ·6.2萬(wàn)字

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)：理論與實(shí)踐
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)：理論與實(shí)踐

本書(shū)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程內(nèi)容進(jìn)行了重構(gòu)，在保留傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)概論、營(yíng)銷(xiāo)演變、4P等理論基礎(chǔ)上，突出數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)，本書(shū)又結(jié)合思政課程要求，添加思政課。從章節(jié)目錄設(shè)計(jì)、章節(jié)名稱(chēng)、章節(jié)體例設(shè)置，本書(shū)一本有活力、有創(chuàng)新、趣味性和理論性結(jié)合非常好的圖書(shū)。

杜鵬 樊帥 廖婧萍編著 ·市場(chǎng) ·22.6萬(wàn)字

組織發(fā)展變革：全局思維與實(shí)踐
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組織發(fā)展變革：全局思維與實(shí)踐

薈萃了作者作為企業(yè)高管在中國(guó)、亞太、全球?qū)用娴慕M織管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)豐富的世界500強(qiáng)企業(yè)與中國(guó)企業(yè)實(shí)例，對(duì)組織發(fā)展變革進(jìn)行系統(tǒng)性的剖析，梳理了組織發(fā)展變革的相關(guān)國(guó)際理論，并結(jié)合中國(guó)本土的實(shí)踐和創(chuàng)新提出了適合中國(guó)土壤的組織發(fā)展變革方法論和應(yīng)用工具。

馬超帆 ·一般管理 ·16.1萬(wàn)字

規(guī)模化知識(shí)型組織：科技服務(wù)企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)力學(xué)
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規(guī)?；R(shí)型組織：科技服務(wù)企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)力學(xué)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)的挑戰(zhàn)，升級(jí)的關(guān)鍵在于從人力密集型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)，即越來(lái)越多的人力密集型企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向知識(shí)密集型企業(yè)，這就需要重新探索組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)管理、人員發(fā)展等領(lǐng)域以提升效率。本書(shū)分為4大部分：1.從梳理科技服務(wù)組織價(jià)值創(chuàng)造模式和歷史淵源開(kāi)始，分析業(yè)務(wù)模式，討論新業(yè)務(wù)孵化，再延伸至業(yè)務(wù)多元化和生態(tài)策略。2.科技服務(wù)組織的組織設(shè)計(jì)，演進(jìn)變革和處理各種矛盾沖突的相關(guān)原則。3.分析公司運(yùn)營(yíng)的幾大關(guān)鍵指標(biāo)，并專(zhuān)門(mén)探討知識(shí)型組織的兩個(gè)核心要素，經(jīng)營(yíng)時(shí)間的投資組合，知識(shí)工作者的安排與流動(dòng)。4.知識(shí)型組織的知識(shí)管理、勝任力和人員發(fā)展，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)導(dǎo)力。

張松 ·一般管理 ·15.3萬(wàn)字

管理會(huì)計(jì)：從新手到高手的30個(gè)實(shí)操工具
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管理會(huì)計(jì)：從新手到高手的30個(gè)實(shí)操工具

這是一本管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型指南，展現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的面向未來(lái)的能力。本書(shū)分6個(gè)模塊：數(shù)據(jù)智慧、成本分析、成本控制、資源整合、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)和價(jià)值管理。以30個(gè)專(zhuān)題（即30節(jié)）、幾十個(gè)真實(shí)的案例、100多張圖表講解了管理會(huì)計(jì)的思維方式和解決問(wèn)題的方法，解答了財(cái)務(wù)人員日常工作中常見(jiàn)的難題，如：如何找到自己的價(jià)值定位如何找到業(yè)財(cái)融合的抓手面對(duì)智能辦公機(jī)器人，如何打造自身核心能力如何利用數(shù)據(jù)智慧提升財(cái)務(wù)的影響力在每一節(jié)中，作者從財(cái)務(wù)視角引出問(wèn)題背后的一對(duì)關(guān)鍵（矛盾）變量，探索一種管理思路，分享一個(gè)實(shí)操工具，展現(xiàn)一個(gè)有效的結(jié)果，幫助業(yè)務(wù)伙伴做出決策、改善績(jī)效、提升管理水平。這些真實(shí)的案例體現(xiàn)了作者對(duì)管理會(huì)計(jì)的感悟和定義：管理會(huì)計(jì)=財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)+管理作者摒棄了一般專(zhuān)業(yè)著作晦澀的語(yǔ)言，娓娓道來(lái)而又不失嚴(yán)謹(jǐn)，在關(guān)鍵點(diǎn)上解析周詳、分析透徹、金句頻出。希望本書(shū)能讓你獲得一個(gè)支點(diǎn)，快速成為一名合格的管理會(huì)計(jì)。

(新加坡)錢(qián)自嚴(yán) ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·11.9萬(wàn)字

企業(yè)上市財(cái)務(wù)規(guī)范實(shí)務(wù)指南
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企業(yè)上市財(cái)務(wù)規(guī)范實(shí)務(wù)指南

本書(shū)介紹了企業(yè)國(guó)內(nèi)上市板塊對(duì)比與選擇、企業(yè)上市財(cái)務(wù)規(guī)范的基本要求、財(cái)務(wù)規(guī)范基準(zhǔn)日、營(yíng)業(yè)收入的規(guī)范確認(rèn)、營(yíng)業(yè)成本的規(guī)范配比、費(fèi)用的規(guī)范核算、貨幣資金的規(guī)范核算、應(yīng)收賬款的規(guī)范核算、其他應(yīng)收款的規(guī)范核算、存貨的規(guī)范核算、固定資產(chǎn)的規(guī)范核算、短期借款的規(guī)范核算、應(yīng)付賬款的規(guī)范核算、應(yīng)付職工薪酬的規(guī)范核算、應(yīng)交稅費(fèi)的規(guī)范核算、現(xiàn)金流量的規(guī)范核算等內(nèi)容。本書(shū)適合擬上市（含掛牌、并購(gòu)）企業(yè)高級(jí)管理者、中層管理者、財(cái)務(wù)工作者及在校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生等閱讀參考。

段昕宏 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·11.6萬(wàn)字

私域流量實(shí)戰(zhàn)：IP、流量池與內(nèi)容中臺(tái)
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私域流量實(shí)戰(zhàn)：IP、流量池與內(nèi)容中臺(tái)

在新技術(shù)革命和用戶(hù)中心化的雙重驅(qū)動(dòng)下，私域流量已經(jīng)成為企業(yè)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的新動(dòng)力，是企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)，能夠重構(gòu)數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)從私域流量的戰(zhàn)略意義、技術(shù)底層、流量導(dǎo)入、內(nèi)容中臺(tái)及用戶(hù)運(yùn)營(yíng)等不同角度，解構(gòu)私域流量對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和影響。本書(shū)采取案例導(dǎo)入的方式進(jìn)行討論，旨在讓讀者更清楚地了解不同私域流量背后的運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)和實(shí)操方法。本書(shū)適合大中型企業(yè)的管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)從業(yè)人員，以及對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展感興趣的人閱讀。

梅波 ·市場(chǎng) ·18.7萬(wàn)字

物業(yè)管理職位工作手冊(cè)（第4版）

物業(yè)管理職位工作手冊(cè)（第4版）

物業(yè)管理，管理的是物，服務(wù)的是人，即通過(guò)對(duì)物的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人的服務(wù)。企業(yè)只有在這種理念的支配下，才能真正做好物業(yè)管理工作。本書(shū)從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提升三個(gè)層面，對(duì)物業(yè)事務(wù)綜合管理、物業(yè)運(yùn)維管理、物業(yè)業(yè)主服務(wù)與公共關(guān)系維護(hù)、物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)質(zhì)量管理、物業(yè)環(huán)境管理、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全管理、物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)管理、物業(yè)供應(yīng)商管理、智慧物業(yè)管理等各項(xiàng)物業(yè)管理工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹。這本書(shū)兼具時(shí)效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的物業(yè)管理理論知識(shí)的同時(shí)，還提供了大量的模板與示例，為物業(yè)管理工作者提供了一整套可以落地的問(wèn)題解決方案，有利于從業(yè)者不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理水平。本書(shū)適合物業(yè)管理從業(yè)人員、物業(yè)企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢(xún)師及相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者使用。

豐佳棟 ·一般管理 ·10萬(wàn)字

集團(tuán)管控（第五版）
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集團(tuán)管控（第五版）

企業(yè)集團(tuán)的特征是業(yè)務(wù)復(fù)雜、地域分散、機(jī)構(gòu)龐大。傳統(tǒng)的管理模式難以滿(mǎn)足企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展要求，因而企業(yè)需要構(gòu)建現(xiàn)代集團(tuán)型管控模式，分清主次，明確總部定位，對(duì)不同業(yè)務(wù)采取不同的管控模式，減輕總部業(yè)務(wù)管理壓力，強(qiáng)化總部管控能力、投資管理能力、戰(zhàn)略管理能力、業(yè)務(wù)協(xié)同能力。本書(shū)對(duì)集團(tuán)管控的戰(zhàn)略管理體系、組織結(jié)構(gòu)體系、權(quán)責(zé)管理體系、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系、文化品牌管理體系等進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，并剖析法人治理、融投管控、金控集團(tuán)管控等當(dāng)前集團(tuán)公司變革的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，基于集團(tuán)管控的新模式、新問(wèn)題層出不窮，本書(shū)將新時(shí)代催生出來(lái)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新增長(zhǎng)模式納入集團(tuán)管控總模型框架，透徹分析了集團(tuán)管控的新趨勢(shì)、新實(shí)踐體系，強(qiáng)調(diào)新時(shí)代觸發(fā)的戰(zhàn)略性、貫穿整個(gè)價(jià)值鏈的集團(tuán)管理變革。書(shū)中還收集了大量典型的集團(tuán)管控案例，指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建既滿(mǎn)足業(yè)務(wù)板塊靈活性又能實(shí)現(xiàn)有效管理的管控模式。企業(yè)集團(tuán)的管理者通過(guò)本書(shū)可以全面提升管控能力，在集團(tuán)管控實(shí)踐中少走彎路。

王吉鵬 ·一般管理 ·11.5萬(wàn)字

組織能量場(chǎng)：基于最佳實(shí)踐的組織學(xué)習(xí)建設(shè)
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組織能量場(chǎng)：基于最佳實(shí)踐的組織學(xué)習(xí)建設(shè)

如何構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略間的強(qiáng)關(guān)系？如何讓學(xué)習(xí)項(xiàng)目對(duì)準(zhǔn)企業(yè)的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和管理難題？如何將領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)從務(wù)虛轉(zhuǎn)到務(wù)實(shí)？如何讓培訓(xùn)從知到行快速轉(zhuǎn)化？如何創(chuàng)新學(xué)習(xí)項(xiàng)目，讓學(xué)員從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)？本書(shū)聚焦學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和關(guān)鍵人才的賦能和培養(yǎng)，以項(xiàng)目實(shí)踐為依托，提供有料、有用的方法和工具，對(duì)學(xué)習(xí)型組織如何培養(yǎng)首席學(xué)習(xí)官的邏輯和方法進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，同時(shí)融合華為、中車(chē)、中鐵建、萬(wàn)科、中國(guó)移動(dòng)、遠(yuǎn)大住工、國(guó)家電網(wǎng)、澳優(yōu)乳業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)和20多名資深學(xué)者的項(xiàng)目研發(fā)和實(shí)踐，結(jié)合筆者的培訓(xùn)與咨詢(xún)管理工作經(jīng)驗(yàn)，深度復(fù)盤(pán)高績(jī)效組織的賦能方法和工具。按照學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、基于戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)體系、人才盤(pán)點(diǎn)與崗位學(xué)習(xí)地圖、案例開(kāi)發(fā)與教學(xué)應(yīng)用、混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、師資體系建設(shè)與管理、培訓(xùn)項(xiàng)目組織與運(yùn)營(yíng)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)大學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理這九個(gè)方面，對(duì)企業(yè)創(chuàng)造性人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了深入淺出的解讀。

孫科柳 劉佳明 ·一般管理 ·12.6萬(wàn)字

高績(jī)效HR必備圖表范例
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高績(jī)效HR必備圖表范例

當(dāng)今人力資源管理領(lǐng)域面臨諸多新問(wèn)題、新環(huán)境、新理念、新技術(shù)，各種名類(lèi)繁雜的圖書(shū)也大量涌現(xiàn)。但是市面上講理論、講概念的書(shū)不少，能夠操作落地的不多；講案例故事心得的書(shū)不少，有圖表形式的也不少，但是真正從人力資源管理實(shí)踐和管理咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)踐中提煉表格拿來(lái)就用的不多。本書(shū)就是少數(shù)結(jié)合作者多年從事人力資源工作實(shí)踐、高校教學(xué)和人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)而撰寫(xiě)的實(shí)用之作。書(shū)中基于人力資源管理的六大模塊、圍繞人力資源管理實(shí)際工作展開(kāi)為26章內(nèi)容，基本涵蓋了人力資源管理的各項(xiàng)工作及其所需表格工具，幫助相關(guān)從業(yè)者極大提高工作效率。

王勝會(huì) ·一般管理 ·9.3萬(wàn)字

新增長(zhǎng)路徑：營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的底層邏輯
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新增長(zhǎng)路徑：營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的底層邏輯

數(shù)字時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面都發(fā)生了重大變遷，這對(duì)個(gè)人及組織的能力升級(jí)發(fā)起了空前挑戰(zhàn)。但目前市面上還沒(méi)有一套現(xiàn)成的教材，幫助大家系統(tǒng)升級(jí)認(rèn)知和方法論。本系列書(shū)由科特勒全球合伙人曹虎帶領(lǐng)科特勒增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)，基于科特勒咨詢(xún)中國(guó)120多家客戶(hù)案例、國(guó)內(nèi)300家超新興品牌案例，深度訪談20多家領(lǐng)先企業(yè)一線營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，以菲利·普科特勒《營(yíng)銷(xiāo)管理》（第16版）為底層理論基礎(chǔ)，最終形成了這套叢書(shū)系列，涵蓋50多項(xiàng)具體能力板塊與工具。《新增長(zhǎng)路徑》為該系列首本。本書(shū)基于“營(yíng)銷(xiāo)革命5.0”這一大的時(shí)代背景，把營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的三大核心結(jié)構(gòu)性力量——顧客、產(chǎn)品和渠道，以及戰(zhàn)略性增長(zhǎng)的兩大來(lái)源——品牌和數(shù)字化，提綱摯領(lǐng)地為讀者構(gòu)建了方法，并提供了核心工具，幫助讀者刷新對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和增長(zhǎng)的認(rèn)知，以及構(gòu)建結(jié)構(gòu)思維和實(shí)用框架。

曹虎 ·市場(chǎng) ·12.2萬(wàn)字

社群營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)（微課版）

社群營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)（微課版）

本書(shū)系統(tǒng)地介紹了當(dāng)前常用的社群營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)方法、技巧和策略。全書(shū)共8章，分別為社群營(yíng)銷(xiāo)概述、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)社群、社群用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、社群活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、社群品牌化運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷(xiāo)推廣、社群團(tuán)隊(duì)管理以及社群商業(yè)變現(xiàn)等。本書(shū)內(nèi)容全、案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)。本書(shū)可作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、企業(yè)管理類(lèi)、商務(wù)貿(mào)易類(lèi)、電子商務(wù)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為社群營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材，還可作為從事社群營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的人員的自學(xué)書(shū)。

李蘭青 周怡主編 ·市場(chǎng) ·11.5萬(wàn)字

集成供應(yīng)鏈管理
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集成供應(yīng)鏈管理

華為，21世紀(jì)中國(guó)最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應(yīng)鏈管理，是國(guó)內(nèi)首家引入供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。我國(guó)2017年才正式進(jìn)入中國(guó)供應(yīng)鏈管理的元年，并由國(guó)務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實(shí)踐要求的相關(guān)文件。本書(shū)圍繞中國(guó)式供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐企業(yè)華為，拆解華為集成供應(yīng)鏈管理的制勝之道。本書(shū)通過(guò)華為供應(yīng)鏈“為何能”、華為供應(yīng)鏈“怎么能”、華為供應(yīng)鏈“啟示錄”3個(gè)篇章，以“理論+實(shí)踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、數(shù)字化、金融等方面的應(yīng)用實(shí)踐，以及華為供應(yīng)鏈體系、華為ISC（集成供應(yīng)鏈管理）、華為IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個(gè)華為供應(yīng)鏈從戰(zhàn)略到執(zhí)行細(xì)節(jié)，并配以圖表、小貼士及案例，內(nèi)容完善，數(shù)據(jù)詳細(xì)，深入淺出，具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)特色，是一本不可多得的供應(yīng)鏈管理專(zhuān)著。

廖利軍 ·供應(yīng)鏈 ·19.9萬(wàn)字

引爆小紅書(shū)
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引爆小紅書(shū)

本書(shū)作者在小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域深耕多年，輔助過(guò)上百家品牌從0到1開(kāi)展小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)，總結(jié)出一套小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)落地方法論。全書(shū)從商業(yè)價(jià)值、機(jī)制和規(guī)則、爆文生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)、投放策略、營(yíng)銷(xiāo)工具、私域運(yùn)營(yíng)、投放復(fù)盤(pán)八個(gè)方面全方位闡述了企業(yè)小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的策略、方法和工具，適合品牌創(chuàng)始人、品牌總監(jiān)、小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)人員等閱讀。

莊俊 ·市場(chǎng) ·12.3萬(wàn)字

企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論與實(shí)務(wù)
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企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論與實(shí)務(wù)

本書(shū)旨在為政策制定者、企業(yè)管理者、社會(huì)組織工作者、學(xué)術(shù)研究者提供企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的系統(tǒng)知識(shí)，也適合普通讀者作為了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任知識(shí)的入門(mén)讀物。全書(shū)分為入門(mén)引導(dǎo)、基礎(chǔ)理論、應(yīng)用技能、綜合素養(yǎng)、前沿?zé)狳c(diǎn)等篇章，重點(diǎn)介紹了利益相關(guān)方、實(shí)質(zhì)性分析等企業(yè)社會(huì)責(zé)任的常見(jiàn)理論，以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫(xiě)、員工志愿者管理等常用技能。全書(shū)理論綜述、實(shí)操講解和案例分析相結(jié)合，兼具學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值，引領(lǐng)讀者由淺入深、全面系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，掌握在企業(yè)等組織中實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵方法。本書(shū)也是商道學(xué)堂培訓(xùn)教材，參與編著的作者均為曾經(jīng)或正在為學(xué)堂授課的行業(yè)專(zhuān)家，書(shū)中內(nèi)容已經(jīng)過(guò)商道學(xué)堂六年課堂教學(xué)的檢驗(yàn)，可滿(mǎn)足相關(guān)培訓(xùn)學(xué)員對(duì)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的需求。

郭沛源 曹瑄瑋主編 ·工具書(shū) ·24.7萬(wàn)字

數(shù)智力量：中國(guó)制造業(yè)“小巨人”的成長(zhǎng)之路
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數(shù)智力量：中國(guó)制造業(yè)“小巨人”的成長(zhǎng)之路

積極響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略布署和“中國(guó)制造2025”的實(shí)施綱領(lǐng)，獻(xiàn)給堅(jiān)守民族制造業(yè)初心的企業(yè)，并向帶領(lǐng)企業(yè)走向尖端制造領(lǐng)域的企業(yè)家致敬。本書(shū)從中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域中挑選12家行業(yè)隱形冠軍或“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)，再現(xiàn)企業(yè)從小到大、由弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)歷程，以及企業(yè)家的奮斗經(jīng)歷。每家企業(yè)篇幅1萬(wàn)字左右（配一整版受訪對(duì)象形象照；企業(yè)自行提供的其他重要照片）。2/3篇幅講述企業(yè)成長(zhǎng)史和企業(yè)家?jiàn)^斗史，1/3篇幅挖掘企業(yè)由數(shù)字化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型背后的故事，書(shū)寫(xiě)民族制造業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的輝煌篇章。

用友案例編委會(huì)編著 ·商業(yè)史傳 ·13.8萬(wàn)字

中國(guó)融資租賃業(yè)“入世”后脫離本源之辨析：基于承租人的視角
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中國(guó)融資租賃業(yè)“入世”后脫離本源之辨析：基于承租人的視角

本書(shū)是以作者博士畢業(yè)論文為基礎(chǔ)，聚焦于中國(guó)近年來(lái)迅速發(fā)展的融資租賃市場(chǎng)，探討該市場(chǎng)的特征事實(shí)、驅(qū)動(dòng)因素及后果。本書(shū)研究?jī)?nèi)容可以為融資租賃業(yè)界及相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供借鑒和啟示。

楊汀等 ·金融/投資 ·9.5萬(wàn)字

財(cái)務(wù)柔性、社會(huì)連帶與企業(yè)財(cái)務(wù)行為研究
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財(cái)務(wù)柔性、社會(huì)連帶與企業(yè)財(cái)務(wù)行為研究

財(cái)務(wù)柔性體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源的調(diào)配能力，是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)考量的重要因素。當(dāng)今世界環(huán)境變幻莫測(cè)，不確定性日益加劇，這既可能給企業(yè)帶來(lái)一定程度的負(fù)面沖擊，也可能帶來(lái)有利的投資機(jī)遇。相應(yīng)地，企業(yè)對(duì)資源的掌控能力以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的靈活性在未來(lái)發(fā)展中愈發(fā)重要。在實(shí)務(wù)內(nèi)，企業(yè)持有大量現(xiàn)金，維持低負(fù)債策略，這種財(cái)務(wù)行為對(duì)企業(yè)而言有意義嗎？市場(chǎng)對(duì)此如何反應(yīng)？站在資本市場(chǎng)的角度，財(cái)務(wù)柔性?xún)r(jià)值反映了投資者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性變動(dòng)的市場(chǎng)評(píng)價(jià)，那么，投資者的反應(yīng)會(huì)對(duì)企業(yè)調(diào)整財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生影響嗎？并且，在我國(guó)關(guān)系型社會(huì)的特殊背景下，社會(huì)連帶作為企業(yè)與外界聯(lián)系的重要途徑，能夠給企業(yè)帶來(lái)大量的外部資源，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。公司在調(diào)整其財(cái)務(wù)行為的過(guò)程中是否會(huì)受到社會(huì)連帶的影響呢？基于此，有必要將社會(huì)連帶納入到財(cái)務(wù)柔性?xún)r(jià)值與企業(yè)財(cái)務(wù)行為的研究中，探討財(cái)務(wù)柔性?xún)r(jià)值與社會(huì)連帶對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響，以增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性的能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。本文以不確定性理論、柔性理論、資源理論以及公司財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ)，實(shí)證檢驗(yàn)了財(cái)務(wù)柔性?xún)r(jià)值對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響，包括現(xiàn)金持有行為、負(fù)債融資行為和股利支付行為，研究結(jié)論對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策行為效率和資源調(diào)配效益具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。

戶(hù)青 ·一般管理 ·9萬(wàn)字

高效招聘法
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高效招聘法

招聘管理作為企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和起點(diǎn)，是企業(yè)獲得人才的第一道關(guān)口，招聘工作的有效實(shí)施不僅是人力資源管理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，也是整個(gè)企業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。只有高效合理的招聘管理，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對(duì)不同類(lèi)型、不同層次人才的需求，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。本書(shū)從企業(yè)招聘管理工作的實(shí)際出發(fā)，采取“制度建設(shè)+操作流程+執(zhí)行要點(diǎn)+圖表工具”的框架思路，系統(tǒng)介紹了HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型、招聘需求分析、制定招聘計(jì)劃、高效篩選簡(jiǎn)歷、組織面試選拔、人才測(cè)評(píng)技術(shù)、入職培訓(xùn)管理等7大業(yè)務(wù)模塊、198個(gè)工作環(huán)節(jié)的規(guī)范化執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)解析，為讀者提供了極具操作性的模型、工具與方案，致力于為企業(yè)構(gòu)建了一套行之有效的招聘管理體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)人才的精準(zhǔn)招聘。

桂穗湘 ·一般管理 ·13.9萬(wàn)字

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