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新零售你學(xué)得會：看盒馬鮮生、馬克華菲們怎么玩（《商業(yè)評論》2018年5/6月號）
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新零售你學(xué)得會：看盒馬鮮生、馬克華菲們怎么玩（《商業(yè)評論》2018年5/6月號）

當(dāng)“新零售”在2016年底被提出時(shí)，沒有人可以清晰地講出新零售應(yīng)該長什么模樣，但商業(yè)的發(fā)展一日千里，如今，已有一些先行者用實(shí)踐展示了新零售的威力，刷新了我們的認(rèn)知。在本期《焦點(diǎn)·新零售》欄目中，我們要深度探究五個(gè)新零售先鋒案例，給“新零售”畫個(gè)像。有人對新零售有誤解，認(rèn)為現(xiàn)在線上流量太高了，因此電商到線下開店，無非換了個(gè)說法而已。但是這些先鋒企業(yè)的實(shí)踐表明，新零售的威力在于線上線下一體化，而且門店也有新的形態(tài)和定義。

商業(yè)評論 ·市場 ·11.6萬字

數(shù)字化時(shí)代的生存法則（《商業(yè)評論》2018年7月號）
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數(shù)字化時(shí)代的生存法則（《商業(yè)評論》2018年7月號）

隨著新一代消費(fèi)者的成長，營銷模式也面臨重新定義。如今的主力消費(fèi)者都是“移動的一代”，幾乎全天手機(jī)在線。尤其是95后更是數(shù)碼產(chǎn)品原住民，他們一出生就被互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備所包圍。他們的消費(fèi)之旅多數(shù)是數(shù)字化的。過去，消費(fèi)者做決定的過程如同漏斗，過濾的選項(xiàng)越多，離最終的決定就越近?，F(xiàn)在，這樣的消費(fèi)路徑已經(jīng)過時(shí)。消費(fèi)者一旦表現(xiàn)出購買意向，并開始進(jìn)行比較與權(quán)衡，他們的選擇范圍不但不會縮小，反而會變得特別大。他們可以在線打開新的窗口，也可以通過不同屏幕上的不同渠道獲取信息。購買行為結(jié)束后，消費(fèi)者還可以在網(wǎng)上分享自己的意見，交流各自的購買經(jīng)歷，提出一些建議并就整個(gè)消費(fèi)過程給予評價(jià)。

商業(yè)評論 ·市場 ·8.1萬字

90后員工，該怎么管？
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90后員工，該怎么管？

培養(yǎng)90后的團(tuán)隊(duì)精神，讓他們成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。多角度、全方位打造優(yōu)秀的90后員工隊(duì)伍。改善90后工作中不成熟的表現(xiàn)，點(diǎn)燃他們的工作熱情改善90后工作中頻繁出錯(cuò)的狀況，增強(qiáng)他們的責(zé)任心改善90后過強(qiáng)的自我意識，提升他們對企業(yè)的歸屬感現(xiàn)如今，90后已成為職場的生力軍，他們更是未來的中堅(jiān)力量。對于這些個(gè)性鮮明、崇尚自由的90后員工，如何去了解他們，如何用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)方法去管理他們，是大多數(shù)企業(yè)管理者迫切需要學(xué)習(xí)的。

孔暄 ·企業(yè)家 ·9.9萬字

一出手就成交
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一出手就成交

《一出手就成交》不僅探討了銷售的本質(zhì)，還深入剖析了購買心理學(xué)，并且提供了實(shí)用的銷售策略和方法。前兩章是客戶購買和銷售原理的探討：第1章“銷售的本質(zhì)”通過比較拿底薪和高收入的銷售人員，以及推銷員與銷售顧問之間的差異，來探討銷售到底是藝術(shù)還是科學(xué)。第2章“購買心理學(xué)”則揭示了決策背后的心理機(jī)制，購買行為是如何發(fā)生的，以及銷售為何會遭到拒絕。中間兩章給出了具體的策略和步驟：第3章“銷售的三個(gè)階段”詳細(xì)闡述了銷售過程中建立聯(lián)系、推介方案和促進(jìn)決策的三個(gè)階段。第4章“成交的六個(gè)步驟”具體介紹了從初次溝通到最終鎖定勝局的詳細(xì)流程，包括起式、虛實(shí)、出招、大招、后手和收式。最后是從銷售管理的視角，探討如何批量復(fù)制銷售冠軍，如何整體提升團(tuán)隊(duì)的銷售能力。第5章“從銷售到管理”則是為那些希望提升到管理層的銷售人員準(zhǔn)備的，提供了“三段六式”的落地策略，以及銷售管理的建議和銷售經(jīng)理的日常運(yùn)作。本書是一本實(shí)用性很強(qiáng)的銷售指導(dǎo)手冊，適合不同層次的銷售人員和銷售管理者閱讀和參考，旨在幫助他們提升個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的飛躍。

馬林 ·市場 ·16.1萬字

動態(tài)股權(quán)：中國合伙人分錢分權(quán)的新技術(shù)
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動態(tài)股權(quán)：中國合伙人分錢分權(quán)的新技術(shù)

創(chuàng)業(yè)公司如何搭班子？團(tuán)隊(duì)利益如何分配？公司如何治理？公司控制權(quán)是怎么一回事？合伙人中途退出，怎么辦？企業(yè)這些最核心的問題，都跟同一件事相關(guān)：公司股權(quán)架構(gòu)。本書針對這些問題提出了創(chuàng)業(yè)公司的動態(tài)股權(quán)八大戰(zhàn)略，為合伙人提供了切實(shí)可行的動態(tài)股權(quán)分配方案，手把手指導(dǎo)讀者分好股權(quán)這塊蛋糕。本書適合公司創(chuàng)始人、合伙人及中高層管理者閱讀。

羅毅 張杰 安柏靜主編 ·一般管理 ·9.8萬字

淘寶天貓網(wǎng)店運(yùn)營專員工作手冊
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淘寶天貓網(wǎng)店運(yùn)營專員工作手冊

本書介紹了淘寶天貓網(wǎng)店運(yùn)營專員需要掌握的網(wǎng)店管理、營銷、推廣、運(yùn)營等技能和技巧。本書內(nèi)容是從實(shí)際操作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，能夠從實(shí)用的角度提升商家和運(yùn)營人員的運(yùn)營水平。

鄭常員編著 ·電子商務(wù) ·0字

直播帶貨從入門到精通
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直播帶貨從入門到精通

本書共分為十六章。第1章主要講解了直播前需要了解的基本知識，第2章主要講解了個(gè)性化主播人設(shè)的打造方法，第3章主要講解了選品策略與上架法則，第4章主要講解了直播間的場景布置技巧，第5章主要講解了運(yùn)營好直播間的9大因素，第6章主要講解了直播帶貨必備的場控技巧與話術(shù)，第7章主要講解了在抖音上高效帶貨的方法與技巧，第8章主要講解了主播賬號的定位方法，第9章主要講解了利用短視頻來帶貨的方法，第10章主要講解了引流漲粉的方法與技巧，第11章主要講解了利用DOU+精準(zhǔn)投放的技巧，第12章主要講解了使用手機(jī)拍攝與制作短視頻的技巧，第13章主要解了通過社群為直播引流漲粉的方法，第14章主要講解了通過社群管理維護(hù)粉絲的方法，第15章主要講解了如何通過社群變現(xiàn)的方法，第16章主要講解了利用圖文配合直播帶貨的方法及案例。

易播教育編著 ·電子商務(wù) ·0字

寫給管理者的睡前故事
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寫給管理者的睡前故事

本書是當(dāng)今世界最杰出的管理思想家之一、Thinkers50終身成就獎獲得者亨利·明茨伯格的第20本書，這無疑是他最有趣的一本書，也可能是他最嚴(yán)肅的一本書。本書摒棄了傳統(tǒng)管理書籍的冗長與枯燥，轉(zhuǎn)而以輕松幽默而又富含深意的故事形式，向管理者們揭示管理的精髓。書中精選的42篇文章是明茨伯格多年來的管理洞見與心得，通過一系列生動有趣的故事，引導(dǎo)管理者在繁忙的工作之余，找到反思與成長的靜謐時(shí)刻。從日常管理的瑣碎細(xì)節(jié)到戰(zhàn)略決策的宏大視角，每個(gè)故事都蘊(yùn)含著對管理本質(zhì)的深刻洞察，幫助管理者在輕松愉快的閱讀中，重新審視自己的管理實(shí)踐，激發(fā)新的靈感與思路。

(加)亨利·明茨伯格 ·一般管理 ·5.8萬字

數(shù)字平臺生態(tài)觀
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數(shù)字平臺生態(tài)觀

《數(shù)字平臺生態(tài)觀》是一部以“數(shù)字平臺生態(tài)觀”為理論基礎(chǔ)，指導(dǎo)數(shù)字原生企業(yè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，共促數(shù)字平臺生態(tài)繁榮，塑造我國企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球競爭優(yōu)勢，推動我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大的專著。本書分為上中下三篇。上篇為理論基礎(chǔ)闡述，從管理學(xué)的問題導(dǎo)向出發(fā)，指出數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)普遍面臨的兩大類問題，以此引申出“數(shù)字平臺生態(tài)觀”的三大理論背景。詳細(xì)解讀數(shù)字平臺生態(tài)觀理論的內(nèi)涵、特征、文化淵源和競爭優(yōu)勢來源的比較分析，重點(diǎn)剖析數(shù)字平臺生態(tài)觀的邏輯框架。中篇為管理實(shí)施策略，深度解讀企業(yè)制定數(shù)字戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素、數(shù)字原生企業(yè)構(gòu)建數(shù)字平臺系統(tǒng)的三大要點(diǎn)，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)構(gòu)建數(shù)字平臺系統(tǒng)的路徑和措施。下篇基于互補(bǔ)者體驗(yàn)的設(shè)計(jì)與眾籌項(xiàng)目成功，以及從共演視角的企業(yè)戰(zhàn)略選擇與數(shù)字平臺生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建及悖論視角的開源社區(qū)治理三個(gè)方面，解讀企業(yè)在數(shù)字平臺生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建中關(guān)注的新議題和新機(jī)遇。

焦豪 ·一般管理 ·16.9萬字

非同凡想：從深度價(jià)值投資的底層邏輯出發(fā)
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非同凡想：從深度價(jià)值投資的底層邏輯出發(fā)

《非同凡想：從深度價(jià)值投資的底層邏輯出發(fā)》，從“想”“觀”“信”“行”“順”“悅”六大維度進(jìn)一步梳理和凝練投資思維，試圖尋找到使普通投資者能通過思想認(rèn)識提升達(dá)到投資策略的升華的路徑，并最終達(dá)到財(cái)務(wù)自由的目的。為了能持之以恒地將好的理念付諸實(shí)踐，必須樹立正確的投資觀、人生觀、價(jià)值觀，這樣才能在對的投資道路上積攢足夠的投資“自信力”，并在對優(yōu)秀企業(yè)充滿豐沛“他信力”的同時(shí)，將自己的投資計(jì)劃付諸“行”，再理順投資系統(tǒng)，理順身心，“慢慢”累積，方可有耐心地走向投資復(fù)利之路。

張延昆 ·金融/投資 ·12.8萬字

技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值：從知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)知變革到管理實(shí)踐
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技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值：從知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)知變革到管理實(shí)踐

本書基于作者在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域20年的鮮活實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)出發(fā)，引導(dǎo)讀者從資產(chǎn)的角度重新認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)，進(jìn)而了解知識產(chǎn)權(quán)如何服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略、如何將知識產(chǎn)權(quán)嵌入創(chuàng)新管理過程、如何根據(jù)商業(yè)目標(biāo)管理知識產(chǎn)權(quán)組合等，通過解析特斯拉開放專利、華為“研究—標(biāo)準(zhǔn)—專利”聯(lián)動戰(zhàn)略等案例，本書全面介紹了技術(shù)創(chuàng)新者應(yīng)當(dāng)具備的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)思維。此外，本書還結(jié)合最新的知識產(chǎn)權(quán)管理國際標(biāo)準(zhǔn)、科創(chuàng)板的上市要求及國內(nèi)外的優(yōu)秀管理實(shí)踐，梳理了技術(shù)創(chuàng)新中知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)邏輯，以及如何利用知識產(chǎn)權(quán)釋放技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值和規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。本書適合廣大技術(shù)創(chuàng)新者、技術(shù)經(jīng)理人、CTO及企業(yè)戰(zhàn)略決策者閱讀借鑒。

張艷 ·一般管理 ·10.5萬字

現(xiàn)金流量表：編制細(xì)節(jié)+方法詳解+經(jīng)營分析
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現(xiàn)金流量表：編制細(xì)節(jié)+方法詳解+經(jīng)營分析

本書從現(xiàn)金流量表的底層邏輯出發(fā)，介紹了現(xiàn)金流量表的總體概況，以及在編制、分析現(xiàn)金流量表時(shí)遇到的常見“疑難雜癥”，提出了針對性的解決方法。本書全面介紹了編制現(xiàn)金流量表的五種重要方法，即工作底稿法、T型賬戶法、分析填列法、財(cái)務(wù)軟件編制法和按每筆現(xiàn)金及銀行存款項(xiàng)目匯總的編制方法，并且將工作底稿法作為最為地道的現(xiàn)金流量表編制方法進(jìn)行推廣；系統(tǒng)講述了如何解讀現(xiàn)金流量表，進(jìn)而合理制定、調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。讀者在學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量表編制方法的同時(shí)，能夠結(jié)合書中案例，做到及時(shí)理解和復(fù)盤，既保證報(bào)表編制清晰準(zhǔn)確，又能夠分析報(bào)表、輔助經(jīng)營決策。本書是財(cái)務(wù)、審計(jì)從業(yè)者進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制、分析的實(shí)用工具書，對于高效分析處理相關(guān)業(yè)務(wù)具有參考價(jià)值。

馬興偉 劉懷建 ·會計(jì)/財(cái)務(wù) ·11.5萬字

企業(yè)進(jìn)化論：8大方法論破解企業(yè)成長難題
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企業(yè)進(jìn)化論：8大方法論破解企業(yè)成長難題

在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，不確定性成為常態(tài)，企業(yè)亟需重塑成長范式，培育韌性以應(yīng)對外部挑戰(zhàn)。本書基于作者深厚的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景，精準(zhǔn)提煉出企業(yè)經(jīng)營管理的八大核心難題，并創(chuàng)新性地提出八大方法論作為破解之道：整體適配論、因果鏈論、戰(zhàn)略推演論、經(jīng)營循環(huán)論、管理循環(huán)論、變革論、齒輪論以及組織領(lǐng)導(dǎo)力論。本書將企業(yè)喻為不斷進(jìn)化的有機(jī)體，圍繞這八大方法論構(gòu)建起一套完整的理論體系。書中不僅深刻剖析了每一方法論的理論精髓——從實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)外環(huán)境的整體和諧，到揭示企業(yè)運(yùn)作的深層因果邏輯；從精準(zhǔn)預(yù)測并引領(lǐng)未來趨勢，到構(gòu)建戰(zhàn)略、運(yùn)營與績效的無縫鏈接；從建立高效有序的管理循環(huán)，到主動求變以跨越經(jīng)濟(jì)周期；從激發(fā)組織內(nèi)部活力，到提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的綜合能力——還通過深圳航空、TCL集團(tuán)、華星光電等成功企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例，生動展示了這些方法論在實(shí)際操作中的應(yīng)用與成效。本書為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)性的成長策略與實(shí)踐藍(lán)圖，旨在幫助企業(yè)破解成長路上的重重障礙，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健而持續(xù)的發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)在不確定的時(shí)代浪潮中穩(wěn)健前行，開創(chuàng)更加輝煌的未來。

薄連明 ·一般管理 ·12.8萬字

公共數(shù)據(jù)的價(jià)值共創(chuàng)：開放、共享到授權(quán)運(yùn)營
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公共數(shù)據(jù)的價(jià)值共創(chuàng)：開放、共享到授權(quán)運(yùn)營

本書深入探討了在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公共數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的重要性以及如何通過開放、共享、授權(quán)運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值共創(chuàng)。重點(diǎn)研究了公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營的理論和實(shí)踐，為我國各地推進(jìn)公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營提供了有益思路。最后從應(yīng)用場景、產(chǎn)業(yè)賦能以及政策設(shè)計(jì)三個(gè)方面闡述了公共數(shù)據(jù)價(jià)值共創(chuàng)的未來發(fā)展趨勢。本書適合數(shù)據(jù)治理和管理領(lǐng)域的研究人員和學(xué)者、公共政策制定者和政府工作人員、企業(yè)管理者閱讀。

凌帥 ·一般管理 ·19.2萬字

新質(zhì)生產(chǎn)力：領(lǐng)航算力時(shí)代新產(chǎn)業(yè)新賽道
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新質(zhì)生產(chǎn)力：領(lǐng)航算力時(shí)代新產(chǎn)業(yè)新賽道

本書圍繞“如何讀懂新質(zhì)生產(chǎn)力”“如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”“如何向‘新’而行，尋找企業(yè)未來藍(lán)海新賽道”三大有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的核心之問，幫助企業(yè)布局未來產(chǎn)業(yè)、找準(zhǔn)藍(lán)海賽道、把握增長航向。核心之問一“如何讀懂新質(zhì)生產(chǎn)力”，全景式地解讀了什么是新質(zhì)生產(chǎn)力；新質(zhì)生產(chǎn)力“新”在何處；關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力存在哪些認(rèn)知誤區(qū)；如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力走出中等收入陷阱；如何迸發(fā)生產(chǎn)要素的新活力，打通影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堵點(diǎn)卡點(diǎn)。核心之問二“如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，從創(chuàng)新發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、塑造新業(yè)態(tài)的角度，闡述了如何多維驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展“算力時(shí)代”的新質(zhì)生產(chǎn)力；如何大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，發(fā)掘創(chuàng)新驅(qū)動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)增長的經(jīng)濟(jì)密碼。核心之問三“如何向‘新’而行，尋找企業(yè)未來藍(lán)海新賽道”，從商業(yè)的角度，分析了誰將是下一個(gè)未來的新支柱產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量增長的新賽道在哪兒，幫助企業(yè)尋找新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中的新動能、新機(jī)遇。

劉志彪 凌永輝 孫瑞東 ·一般管理 ·11.8萬字

金融風(fēng)險(xiǎn)度量：基于非參數(shù)統(tǒng)計(jì)理論
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金融風(fēng)險(xiǎn)度量：基于非參數(shù)統(tǒng)計(jì)理論

本書在介紹非參數(shù)核光滑估計(jì)和非參數(shù)回歸估計(jì)的基礎(chǔ)上，著重討論金融風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值（VaR）和期望損失（ES）的非參數(shù)估計(jì)方法及實(shí)證分析。主要涉及概率統(tǒng)計(jì)、非參數(shù)統(tǒng)計(jì)、半?yún)?shù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融風(fēng)險(xiǎn)管理等常用的統(tǒng)計(jì)模型和統(tǒng)計(jì)推斷理論方法。

劉曉倩 ·金融/投資 ·0字

播客時(shí)代：用聲音打造影響力
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播客時(shí)代：用聲音打造影響力

《播客時(shí)代：用聲音打造影響力》是一本深入剖析播客及其商業(yè)潛力的指南。本書由CPA中文播客社區(qū)（ChinesePodcastAssociation）發(fā)起，旨在幫助內(nèi)容創(chuàng)作者、播客愛好者、品牌管理者以及對數(shù)字營銷感興趣的人群全面了解播客，并探索其作為影響力增長工具的潛力。本書首先通過回顧播客的發(fā)展歷史、展望播客的發(fā)展趨勢，為你呈現(xiàn)播客的特性和播客聽眾的畫像，讓你走進(jìn)播客的曠野；接著通過豐富的案例介紹了創(chuàng)作者和品牌如何利用播客打造影響力；同時(shí)，書中也提供了具體的實(shí)操方法。本書不僅是一本操作指南，更是激勵創(chuàng)作者和品牌擁抱新興媒體的智慧寶典，助力創(chuàng)作者和品牌在播客時(shí)代實(shí)現(xiàn)影響力和商業(yè)價(jià)值的最大化。

艾勇 陳思維 趙寒笑 ·市場 ·16.6萬字

ESG投資
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ESG投資

在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和社會持續(xù)進(jìn)步的當(dāng)下，ESG（環(huán)境、社會和治理）投資理念受到全球矚目。在此背景下，本書全面介紹了ESG投資的相關(guān)知識、理論和實(shí)踐方法。全書從ESG投資概論入手，闡述了ESG投資的一般理論，之后對ESG投資的投資政策與原則、投資流程以及投資策略進(jìn)行了梳理，再進(jìn)一步介紹了常見的ESG投資產(chǎn)品，并分析了ESG投資的市場收益與社會影響，最后概述了我國ESG投資現(xiàn)狀并進(jìn)行展望。本書旨在為廣大投資者提供一份系統(tǒng)、全面、實(shí)用的ESG投資指南，同時(shí)為對ESG投資領(lǐng)域懷揣濃厚興趣的讀者提供一個(gè)深入探索的窗口。

王凱 陳玉琳 ·金融/投資 ·13.7萬字

營銷偵探：用數(shù)據(jù)解密商業(yè)真相
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營銷偵探：用數(shù)據(jù)解密商業(yè)真相

想象一下，你是一位偵探，而數(shù)據(jù)是揭開商業(yè)謎題的線索。本書將帶你踏上一段奇妙的旅程，探索營銷世界中的數(shù)據(jù)寶藏，并幫助你成為一位“商業(yè)偵探”。從“大數(shù)據(jù)”的起源到最新趨勢，從廣告監(jiān)測到社交媒體分析，本書用通俗易懂的語言和趣味化的比喻，帶你深入了解營銷數(shù)據(jù)的世界。你將學(xué)習(xí)如何像偵探一樣解讀數(shù)據(jù)，尋找商業(yè)真相，并最終成為一位能夠利用數(shù)據(jù)做出明智決策的營銷高手。不論你是想要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)營銷人，還是想要了解業(yè)務(wù)的技術(shù)同事，抑或是對數(shù)據(jù)充滿好奇的探索者，這本書都能為你提供寶貴的知識和工具。讓我們一起開啟這場數(shù)據(jù)之旅，探索營銷世界的無限可能！

付宇驕 ·市場 ·13萬字

戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）
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戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當(dāng)今數(shù)字化為時(shí)代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實(shí)施的脈絡(luò)，通過賦新、跨界、聯(lián)結(jié)等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權(quán)衡確定“擬做”。本書共10章，內(nèi)容涉及公司使命與愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、各層級戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時(shí)，不僅編排了20個(gè)案例，還在每章中設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略行動、專欄視點(diǎn)等欄目。在案例素材選擇上，本書堅(jiān)持中外結(jié)合，以本土為主，涉及的企業(yè)有徐工集團(tuán)、長虹集團(tuán)、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時(shí)代、萬科集團(tuán)、大疆科技、小米、蒙牛、元?dú)馍?、華為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)感受和工作經(jīng)驗(yàn)，對知識點(diǎn)有更好的理解和把握，從而提高實(shí)踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學(xué)類專業(yè)的本科生教學(xué)，還對MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生教學(xué)有較好的適用性，也可供企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)參考。

黃旭主編 ·一般管理 ·38.1萬字

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