捕鱼机高压和低压有什么作用

全書共14個項目，以會計信息生成為主線，以完成實際會計工作任務的邏輯順序為依據，整合、序化教學項目。其中項目一為財務會計基礎，闡述了財務會計的概念框架，項目二至項目十三為六大會計要素的確認與計量，項目十四為財務報表編制。書中每個項目的開篇均設有項目引入、項目要求，中間穿插小提示、即問即答等，最后是拓展閱讀及項目訓練。最后要求按照籌資、供應、生產、銷售、利潤、分配、報表進行相應業務處理的歸納總結。

·29.1萬字

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SEO實戰密碼：60天網站流量提高20倍（第4版）

本書是暢銷書《SEO實戰密碼——60天網站流量提高20倍》的升級版，書中詳細和系統地介紹了正規、有效的SEO實戰技術，涵蓋為什么要做SEO、搜索引擎工作原理、關鍵詞研究、網站結構優化、移動SEO、外部鏈接建設、SEO效果監測及策略修改、SEO作弊及懲罰、搜索引擎算法更新、常用的SEO工具、SEO項目管理中需要注意的問題等專題，最后提供了一個非常詳細的案例供讀者參考。第4版在原第3版的基礎上做了比較大的改寫，除刪除已無法使用的工具、增加新工具，修正新形勢下的SEO觀點外，還大幅增加了SEO行業近年來的最新發展，如將“移動SEO”這一部分擴充完善并獨立成章；增加“搜索引擎算法更新”一章；增加“人工智能與SEO”小節；增加近年常見的“SEO作弊及懲罰”討論。本書不僅對需要做SEO的人員有所助益，如個人站長、公司SEO或網絡營銷人員、SEO服務公司人員等，而且對所有從事與網站相關工作的人也能提供參考價值，如網站設計人員、程序員、大中專院校網絡營銷和電子商務專業學生、網絡公司技術和營銷團隊、傳統商業公司電子商務團隊等。

·40.5萬字

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電子商務物流管理與應用

本教材從電子商務與物流的關系入手，系統介紹了電子商務物流管理的理論、技術與應用實踐。全書分為理論篇與應用篇兩部分。理論篇論述了電子商務物流管理基本知識；應用篇闡述了電子商務物流管理的實踐環節，并通過流行模擬軟件進行實踐強化。本教材既可作為高等學校電子商務專業和其他相關專業的教材，對各類企業管理經營者、電子商務與物流愛好者也有一定的參考價值。

·21.7萬字

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企業的本質：珍藏版（包政管理經典）

本書認為，企業的抽象形態應該是分工一體化的關系體系，管理支撐的是分工一體化的關系體系，或者說，管理是分工一體化的關系體系的一項職能。管理職能的作用是，使分工一體化關系體系的效能充分發揮出來。分工之后的一體化就是組織，或者說，在分工基礎上實現一體化就是組織。因此，管理是企業分工與組織體系的一項職能。如何在分工的基礎上構建一個整體，不只是組織的命題，更是分工一體化的命題，而不是管理的命題。本書想強調的是，不能用管理的手段來實現分工之后的一體化。管理只能在分工一體化關系體系的基礎上進行，使這個體系的效能充分發揮出來。對一個企業而言，分工一體化至少涉及六個命題。這就構成了本書的六章。這六章是必要的，但不是充分的。這六章可以幫助企業完成思考，構建自己的事業理論。本書的主要目的是，打通分工與組織的關系。分工與組織相互依存、相互作用。誠如古人所云，陰在陽之內，不在陽之對。孤陰不生，獨陽不長。把分工與組織聯系起來思考有可能顛覆我們以往的思維，打開理論聯系實際的通路，重構企業的知識體系。千百年來，中國人只有生意經，沒有商業理論。中國人的商業理論應該從這里開始。

·7.7萬字

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商業的底層邏輯：令人醍醐灌頂的商業指南

今天，新產業、新科技、新模式在不斷地涌現，且在發展速度、幅度、深度上不斷提升。新時代的底層邏輯變了，如果沿用舊的模式去思考及行動，已無效果。模仿別人怎樣做，不是日益困難，就是再無效益可言。所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實內在的因素是其心智模式未曾改變，或不愿改變。這是一部寫給企業管理者的底層思維之書。在企業里，所有企業的問題都是人的問題，所有企業里人的問題都是老大的問題，所有企業老大的問題都源自其底層思維中的心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，每個中小企業主都可以生存得更好，發展得更快和更強大，都才能夠輕松成就一番與新時代同頻共振的商業奇跡。這也是一部寫給上進者的心智砥礪之書。高手通過學習成為更牛的牛人，更多的人終日學習卻依舊平庸，始終跳不出“低水平勤奮陷阱”。問題的癥結究竟在哪里？本書教你通過重構自己的底層思維邏輯，激發解放自身的驚人心智力，助你從此走上一條通往輕松滿足、成功快樂，在道中暢行中相擁美好的未來之路。

·17.1萬字

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時代變局中的管理者

本書作者探討了有關管理者的諸多問題：管理者角色內涵的變化、他們的任務和使命、面臨的問題和機遇以及他們的發展方向。作者對傳統的管理者概念提出了一系列的質疑，對他們日常工作的內容、他們的決策和他們的績效標準給出了許多頗有新意的見解。

·14.1萬字

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現代新車城、綠色生態市：十堰產業人才提升系列培訓

按照人才為本的基本方針，結合“現代新車城、綠色生態市”重大專項有關任務要求，以健全并落實多層次人才隊伍提升為目標，圍繞十堰市重大產業，開展以汽車產業趨勢與核心技術攻關、智能制造、企業戰略和精益生產為主題的人才培訓，為更好地回顧和學習相關內容，特將22期線上培訓視頻經專家審定后匯集于本書出版，以期對十堰市各類人才的系統性提升，對十堰市經濟社會發展起到支撐作用。本書可為政府部門、相關企業及從事相關產業政策制定、管理決策的人員提供參考，也可供相關產業負責人、管理人員、技術人員、生產一線人員學習。

·6717字

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Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析

《Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析》共10章，主要內容包括人力資源規劃、招聘管理、培訓開發、績效考核、薪酬福利、勞動關系、檔案管理、人員分析、社保辦理、考勤管理。本書旨在幫助讀者了解人力資源工作的相關內容，為讀者解答相關常見問題并有效提高讀者的Excel技能水平。《Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析》適合企業人力資源部門工作人員，特別是需要運用Excel進行人力資源規劃、培訓開發、績效考核、薪酬管理、考勤管理、社保辦理、勞動關系管理等工作的人員閱讀參考。

·11.8萬字

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好范式，好決策：To B的決策邏輯

這是一本以ToB業務為切入點，從方法和實踐兩個角度探討企業管理者如何才能做出高質量的決策，從而帶領企業持續良性發展的著作。本書內容循序漸進，從ToB業務和ToC業務決策邏輯的全方位對比，到ToB決策的5大窘境和影響ToB企業決策的8類關鍵因素，再到ToB企業決策的30余種模型和6大方法論體系，以及影響客戶企業采購決策的方法和企業決策質量的評估等，不僅能幫助企業管理者洞察企業決策的底層邏輯，還能幫助他們掌握做出高質量決策的能力，大幅度提升經營水平。為了便于理解，書中總結和提煉了大量圖表和模型，讀者一看就懂；為了便于實操，書中給出了大量經過驗證的工具和模板，讀者拿來即用。本書的目標是讓所有管理者都具備做出高質量決策的能力。

·13.7萬字

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戰模式：4步鑄造企業高績效軍團

企業的發展，需要高績效團隊的支撐，若想成功經營一家企業，要先打造一支高績效團隊。現在企業之間的競爭，是團隊間的競爭。當今社會人才濟濟，企業不缺乏人才，缺的是如何將各類人才科學組合成團隊，讓其擁有實現高績效的能力。企業在不確定時代和危機時刻，如何保持企業優勢，打造具有強悍競爭力的高績效團隊，本書針對這些具體場景提出了有效的解決方法。書中鑄造高績效團隊的四個模型——選“軍”、強“軍”、賽“軍”、榮“軍”，可以幫助企業實現以“戰”破局、以“戰”增收、以“戰”強兵，從一個勝利走向另一個勝利。

·9.1萬字

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跨界：渠道中的人際關系與組織間關系

基于嵌入理論與跨界理論，本書在渠道情境下系統研究了組織邊界人員間的人際關系對組織間關系的影響路徑與影響機理。結合中國家電行業225對制造商-分銷商的一對一關系數據的實證研究結果，本書指出：高層管理人員間的人際關系、中層銷售/采購經理間的人際關系都可通過促進邊界人員的跨界行為——信息處理與外部代表使其所屬組織受益；中層銷售/采購經理間的人際關系對組織間關系的促進作用大于高層管理人員間的人際關系；當兩個級別邊界人員間的人際關系同時存在時，它們對組織間關系的促進作用會產生協同效應。

·8.6萬字

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把困難留給誰（世界500強黃金培訓課程）

本書包括突破之綱：直面困難，成為最有價值的人；思考之舞：正視弱點，樹立正確態度；精神之煉；迎難而上，鍛造無敵自我；行動之劍：用最佳方法，最快打敗困難等內容。

·7.6萬字

穿透財報：讀懂財報中的邏輯與陷阱（新準則解讀版）

股票二級市場研究的終極目標是獲得投資收益，乃至持續獲得投資收益。要想實現這一目標，就必須掌握財報的底層邏輯和估值體系，并規避財報中的潛在陷阱，篩選出產品或服務具有長期競爭力、資產質量高、管理層講誠信的優質公司。本書由具有扎實的財務會計功底和財務分析能力、擁有二級市場實戰經驗的高級分析師鄒佩軒先生，基于最新的《企業會計準則》精心打造而成。全書內容分為4章，包括財務報表的基本原理、估值體系分析、常見的財務舞弊和利潤調節手段識別。作者理論聯系實際，并結合大量的生動案例，引導讀者透析財報的底層邏輯，識別舞弊，規避風險，從而掌握二級市場的投資實戰技巧。本書適合二級市場從業者、價值投資者、有志于從事二級市場工作的學生閱讀和使用。當然，任何對財報分析感興趣的讀者也可以通過閱讀本書了解相關信息。

·16.6萬字

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爆款直播間：人人都能抓住的變現機會

想抓住直播紅利的你，是否遇到了這樣的問題？心態焦慮，害怕面對鏡頭，害怕冷場；內容焦慮，不知道自己的定位，沒講幾場就內容枯竭；流量焦慮，漲粉慢，互動少，留不住人；銷售焦慮，不知道買什么，不好意思賣東西……直播是當下普通人都可以抓住的掘金機會。但真正躬身入局前，絕大多數人都會有顧慮：我這么普通，又沒有基礎，真能做好直播嗎？真的有人會來到我直播間購買產品嗎？對陌生事物心懷忐忑，是人之常情。無論是從零起步的素人，還是在某領域已有成就的牛人，都不例外。許多現在能輕輕松松直播銷售幾十萬元、幾百萬元的主播，一開始面對鏡頭時也很緊張。但摸清楚直播變現的方法論后你就會發現，當初以為的很多會影響做直播效果的因素，其實只不過是自己心里假想出來的障礙，并非真實存在。本書是行動派琦琦和素宣聯手為直播新手、個體創業者、自媒體人、尋求新發展的職場人、行業轉型者、自由職業者等打造的手把手直播教程。詳細案例+專業模板+實戰技巧，帶你建立優勢心理，打造專屬人設，發掘吸粉內容，搭好產品矩陣，痛點形成轉化，復盤爆款模式，私域聯動創收——從入門到精通，七步打造爆款直播間。

·8.7萬字

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人力資源管理專業知識與實務（初級）

本書的主體分為三大部分：應試輔導及典型例題解析；全真模擬試題及答案解析；2010年考試真題及答案解析。在應試輔導及典型例題解析部分，對每章的考情及考點總結詳細、準確，本章基本內容結構清晰易懂，重要考點歸納全面而又重點突出，經典例題、經典案例講解通俗易懂；全真模擬試題及答案解析模擬實際考試難易程度，有針對性的命題，幫助考試熟悉考試題型、把握考試方向、提高對全書重點內容的理解和把握；2010年考試真題及答案解析對2010年考題進行詳細解析，增強考生實戰能力。

·30.6萬字

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留住人才：薪酬與股權激勵技巧

本書是一本介紹薪酬激勵與股權激勵的綜合性書籍，書中針對中小型公司薪酬與股權激勵介紹了大量實用的妙招。

·13萬字

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帶團隊一定要會管績效：重新定義績效管理

《帶團隊一定要會管績效重新定義績效管理》主要講了團隊績效管理首先要明確團隊（部門、崗位）要做什么（目標和計劃），然后找到衡量工作做得好壞的標準（KPI體系）并進行監測。在監測的過程中，考核者要掌握被考核者的績效情況，發現做得好的要進行獎勵（獎勵機制）使其繼續保持，發現做得不好的讓其檢討，通過分析找出問題，并進行輔導、支持，促其改進，進而實現高績效。《帶團隊一定要會管績效重新定義績效管理》手把手教授讀者如何建立團隊目標與績效指標和考核體系，讓結果有標準、過程有規范、管理有制度、利益有相關及事實有依據，讓績效考核變得更加公平、公正、公開，幫助你打造一支能夠實現高績效的團隊！

·7.1萬字

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新企業社會網絡構建的效應機制分析：基于效率和效果的實證研究

社會網絡在推動新企業成長及績效改善中的關鍵作用促使創業者們越來越重視社會網絡構建活動，但不同的新企業在社會網絡構建過程及結果上呈現出差異，主要體現在“如何構建網絡”以及“構建怎樣的網絡”兩方面。這些蘊含差異的過程特征如何影響新企業初期績效？基于此，本研究從過程視角出發聚焦新企業組織層面的社會網絡構建活動，情境化借用效率和效果維度刻畫該過程的本質特征，以此為基礎深入探討新企業社會網絡構建活動如何影響其初期績效，并進而挖掘二者關系的權變機制及邊界條件，以期豐富現有研究、指導創業實踐。本文利用針對新創企業創業者的有效問卷，采用因子分析、層級回歸分析和調節回歸分析等方法，對相關假設進行了實證檢驗。

·14.5萬字

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數據為王·顛覆營銷：移動時代的大數據精準營銷

《數據為王顛覆營銷：移動時代的大數據精準營銷》介紹互聯網與移動互聯網在大數據發展中的作用以及相關的生態變化；構建移動互聯網運營的全方位數據體系，發現運營問題；介紹數據在日常的產品運營活動中的使用方法；通過案例介紹電商個性化推薦的思想、流程和算法及注意事項等，本書由艾媒咨詢研究院和張毅傾力打造，《數據為王顛覆營銷：移動時代的大數據精準營銷》適合公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產運營及IT，數據分析相關部門從業者，對大數據感興趣的讀者閱讀與學習。

·11萬字

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醫院品牌的奧秘

這些年，建設高質量的醫院成為眾多醫院管理者的共識和目標，醫院品牌在醫院管理中的重要性逐漸提升。本書融合嚴謹的理論與鮮活的案例，從品牌的要素組合、格局戰略、操盤路徑、創新技巧、表現手法、傳播規則、危機應對、文化培植八大方面入手，全面解讀醫院品牌的運營思路及方法，助力醫院品牌建設走向科學化、精細化。如何摸清公眾的訴求，選擇適合的品牌建設方案？如何將品牌理念生動、接地氣地傳播出去？遇到事故時，如何化危機為生機？醫院品牌管理面臨的各種問題，都能在本書中找到答案。