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人心紅利3:打破內(nèi)卷迷局的企業(yè)增長(zhǎng)方法論

過去十年間,營(yíng)銷環(huán)境飛速變化,新技術(shù)、新算法、新工具層出不窮,而企業(yè)的生意卻做得越來越艱難,新消費(fèi)品牌亟待突破瓶頸,傳統(tǒng)品牌需要贏回人心。面對(duì)挑戰(zhàn),很多企業(yè)的解決思路是去尋找下一代的流量紅利,卻忽略了增長(zhǎng)的根本所在。瘋狂內(nèi)卷的市場(chǎng)迷局中,企業(yè)如何突出重圍,擺脫量?jī)r(jià)齊殺的困境?面對(duì)人口紅利消失、流量成本高企、線下流量腰斬、傳統(tǒng)電商紅利不再、興趣電商盈利不易這五大挑戰(zhàn),企業(yè)又該怎樣籌謀規(guī)劃,找到生存和增長(zhǎng)的正確路徑?本書是分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)江南春“人心紅利”系列的第三部作品。作者結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀,細(xì)述消費(fèi)者心理、營(yíng)銷環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,解讀變化中保持不變的認(rèn)知定律,給出用新場(chǎng)景去激發(fā)新需求,用長(zhǎng)期主義去穿越周期,用強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品去抵抗內(nèi)卷的具體方法。幫助企業(yè)在聚焦核心業(yè)務(wù)的同時(shí)抓住新時(shí)代的機(jī)遇,用領(lǐng)導(dǎo)人IP、品牌傳播新公式等工具破解迷局,促進(jìn)增長(zhǎng),為下一個(gè)十年做好準(zhǔn)備。

江南春 ·市場(chǎng) ·11.3萬字

從財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)BP

財(cái)務(wù)BP是一種財(cái)務(wù)組織模式的創(chuàng)新形式,是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的模式之一,同時(shí)也是新模式下的一個(gè)新興財(cái)務(wù)崗位。作為新興財(cái)務(wù)崗位,國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)BP的崗位職責(zé)界定還處在摸索階段,很多企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理者及財(cái)務(wù)工作者都對(duì)如何構(gòu)建財(cái)務(wù)BP高效工作思維、如何搭建財(cái)務(wù)BP高效工作機(jī)制、如何掌握財(cái)務(wù)BP高效工作技能,以及如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)BP的轉(zhuǎn)型存在著困惑。本書作者擁有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),立足于財(cái)務(wù)BP工作實(shí)踐,通過理論知識(shí)篇和實(shí)操篇兩個(gè)部分,詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)BP是什么、財(cái)務(wù)的深度、業(yè)務(wù)的廣度、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為什么不被運(yùn)營(yíng)接受、基本數(shù)據(jù)模型、復(fù)雜數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)的可視化、數(shù)據(jù)的匯報(bào)、如何應(yīng)聘財(cái)務(wù)BP崗位等內(nèi)容。書中提供了大量的圖表、案例,可以幫助讀者快速掌握財(cái)務(wù)BP工作技能,實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)BP的轉(zhuǎn)型。本書適合財(cái)務(wù)工作者、企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)咨詢?nèi)藛T及高校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀和使用。

耿瑩瑩 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·11.2萬字

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