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當(dāng)HR遇見AI:用人工智能重新定義人力資源管理
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隨著人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用,人力資源管理工作逐漸呈現(xiàn)出移動化、數(shù)字化、智能化等特點(diǎn),很多重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化的工作已由人工智能或機(jī)器人完成。人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地提升了人力資源工作的效率和用戶體驗(yàn),改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式,為企業(yè)管理者做出經(jīng)營性決策提供了有效的建議。人工智能(ArtificialIntelligence,AI)是研發(fā)、模擬和擴(kuò)展人類智能的新科學(xué)。本書作者多年來在企業(yè)從事人力資源與數(shù)字化的研究和實(shí)踐工作,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他在書中概述了人工智能在人力資源管理工作中的應(yīng)用場景,詳述了人工智能在招聘與入職、人力成本預(yù)算、人才發(fā)展、員工離職預(yù)測、組織分析、敏捷績效與薪酬福利等細(xì)分領(lǐng)域的使用技巧,以及百度公司、阿里巴巴公司和騰訊公司等的實(shí)際操作案例。本書適合企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者、企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)負(fù)責(zé)人和對人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等感興趣的讀者閱讀。

王崇良 黃秋鈞 ·一般管理 ·10.5萬字

零起點(diǎn)學(xué)出納
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《零起點(diǎn)學(xué)出納》主要根據(jù)出納實(shí)際工作編寫而成,書中內(nèi)容不僅涵蓋了出納應(yīng)具備的基礎(chǔ)理論知識,還針對打算做出納或剛開始做出納的新手,介紹了出納實(shí)操業(yè)務(wù)的處理。書中提供的案例、對話、行家點(diǎn)撥、疑難解答等均來自于工作實(shí)踐,對讀者有實(shí)用的參考價(jià)值。《零起點(diǎn)學(xué)出納》共分為三篇,第一篇為“出納的初認(rèn)識”,主要介紹什么是出納、出納應(yīng)具備的職業(yè)意識、出納的職責(zé)以及出納的素養(yǎng)等基礎(chǔ)理論;第二篇為“出納業(yè)務(wù)操作”,主要介紹出納工作的實(shí)操技能,包括出納必備的業(yè)務(wù)技能、出納現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作、出納銀行結(jié)算業(yè)務(wù)操作、票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)操作、報(bào)銷核算業(yè)務(wù)操作和出納涉稅業(yè)務(wù)操作;第三篇為“出納實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”,主要是對出納工作內(nèi)容的鞏固與練習(xí),包括單據(jù)填寫訓(xùn)練、記賬憑證填寫訓(xùn)練、日記賬登賬訓(xùn)練、出納工作交接訓(xùn)練等?!读闫瘘c(diǎn)學(xué)出納》不僅適用出納新手和想要轉(zhuǎn)行從事出納工作的人員閱讀,同時(shí)也非常適合已經(jīng)從事出納工作想要進(jìn)一步提高的人員閱讀?!读闫瘘c(diǎn)學(xué)出納》還可作為中高職院校財(cái)會專業(yè)及相關(guān)會計(jì)出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參考用書。

會計(jì)實(shí)操輔導(dǎo)教材研究院編著 ·會計(jì)/財(cái)務(wù) ·15萬字

業(yè)務(wù)三板斧:定目標(biāo)、抓過程、拿結(jié)果
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管理者事事親力親為,處處殫精竭慮,為什么不僅沒有效果,還會引起員工的反感?團(tuán)隊(duì)定目標(biāo)時(shí)信心滿滿,最終年年定目標(biāo)、年年達(dá)不成,為什么會出現(xiàn)這樣的情況?有的管理者能力并不怎么樣,也不是最勤奮的,為什么他們在哪個團(tuán)隊(duì),哪個團(tuán)隊(duì)就會莫名其妙地很厲害?管理者應(yīng)該盡早意識到,“拿結(jié)果”是檢驗(yàn)管理制度的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有掌握了業(yè)務(wù)三板斧,才能從定目標(biāo)著手,抓好過程,順利拿到結(jié)果。本書圍繞“定目標(biāo)、抓過程、拿結(jié)果”展開,提供“制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、共信目標(biāo)”的具體方法,提出“抓過程三原則”“抓過程三抓手”,也提醒管理者關(guān)注拿結(jié)果方面存在的“三大斷裂”現(xiàn)象,呼吁管理者警惕“個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的斷裂”,重視“賦權(quán)、賦心、賦才、賦利”……全面覆蓋業(yè)務(wù)開展過程中需要面對的問題和挑戰(zhàn),從“使我行”到“使他行”,再到“使眾人行”,從而達(dá)成既定目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)打勝仗。

王建和 周筠盛 龔梓 ·一般管理 ·9.7萬字

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