打鱼游戏提现退回怎么办

在本書中，杰西、利弗莫爾詳細完整地介紹了自創的“利弗莫爾市場方法”，其要素包括時間元素、關鍵點、分批買入、集中投資等。并詳細附表，解釋如何自己動手，制作股價走勢以預測下一步動向和決定買賣時機。他同時還以自己的投資經歷為例子，提出諸如捕捉市場信號、不要相信內幕消息、不要理會市場的小幅波動、反復驗證關鍵點、不要急于套現或者買入等投資原則，時至今日仍然行之有效。為了更切合現在的市場需求，本書特別邀請原基金經理張翎審訂并導讀。張翎結合目前的中國證券市場和自己十多年的投資經歷，以全新的角度詮釋利弗莫爾的投資原則，使全書更加具備實效性。

·5.3萬字

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名企人力資源管控最佳管理實踐

本書將人力資源管理的概念進一步提升，在側重于對人力資源的投入進行監控和測量，并采取相應措施糾正各種偏差以期實現組織目標的基礎上，提出人力資源管控的概念。全書共分為三部分，第一部分從宏觀層面介紹了管控概念及組織架構。第二部分從職位體系、規章制度設計、表單設計、勞動協議管理、成本管控、人員編制管控、人力資源風險管控和關鍵人員管控以及高級管理人員管控等微觀層面詳細闡述了如何進行人力資源管控。最后一部分作者站在集團企業、跨國公司的角度，探索了人力資源管控的發展趨勢。

·14.9萬字

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跨境電商客戶服務

本書包括十個項目，分別為項目一認識跨境電商客戶服務工作、項目二認識平臺基本流程、項目三新客戶開發（一）、項目四新客戶開發（二）、項目五新客戶開發（三）、項目六老客戶維護、項目七售后服務（一）、項目八售后服務（二）、項目九售后服務（三）、項目十客戶關系管理

·11.5萬字

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淘寶天貓網店美工一本通：Photoshop圖像處理+Dreamweaver店鋪排版

這是一本從天貓網店處理圖片需求出發的全實戰案例操作圖文詳解圖書。書中涉及內容全部源自天貓開店一線，認真看完并對照步驟練習，能快速學會并掌握網店所需圖片處理以及店鋪排版技能。本書共三篇。

·10萬字

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電商文案寫作與傳播

本書以電商文案為核心，講解電商文案創作的思路及寫作的相關技巧。全書共分8章，具體包括電商文案基礎、電商文案崗位、電商文案寫作基本方法、從標題到正文的文案寫作技巧、電商文案賣點的創作技巧、詳情頁文案寫作、海報文案寫作和微信營銷文案寫作。本書適合作為高等院校市場營銷類、電子商務類、企業管理類和貿易類專業文案課程的教學用書，也可以為電商文案策劃和網絡營銷相關從業者使用。

·11.3萬字

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懂心理才懂汽車銷售：可復制的汽車銷售力

本書是基于客戶消費心理學的汽車銷售攻略。全面涵蓋4S店銷售業務，包括銷售流程、宣傳推廣、外拓集客、異業聯盟、展廳布置、促銷策劃、車展銷售、用品管理等，在廠家培訓教材之外，以標桿店銷售大師講述發生身邊的真實案例與成功精髓為呈現基礎，從消費心理學的角度闡釋背后原因，讓讀者能夠充分理解、舉一反三。作為汽車銷售人士忠實的成長伙伴，助力精英們不斷進階和蛻變。同時，本書更從戰略高度，提供作為管理者在銷售領域需要具備的管理思路和視野，以及市場未來的展望預測，為4S店中低層銷售人士了解頂層思維、行業趨勢提供幫助，為高管夯實4S店銷售基礎、持續擴大領先優勢指明方向。全書共五章，以實戰、策劃、戰略、展望區分章節，層層遞進，是4S店乃至關聯汽車銷售的人群都適合閱讀的工具書。也希望能夠為各汽車廠家、培訓機構，對授權經銷商培訓的參考使用。

·15.5萬字

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玩賺短視頻：內容策劃+營銷推廣+流量變現

如今，很多短視頻的內容完全沒有特色，同質化程度過高，已經不能吸引用戶的注意。比如，有些人的短視頻賬號在運營一段時間后，活躍度幾乎下降為零，這種情況下想要盈利、變現，更是天方夜譚。這正是因為現有的很多短視頻實際上并不能為用戶提供有價值的東西，自然無法獲得更多的關注。很多人都通過短視頻獲利或者成功創業，另一些人在看到了他們在短視頻行業取得的成就之后，也都興沖沖地去嘗試。但是，這些人對于“如何優化內容質量才能提高推薦率？”“怎樣運用短視頻實現營銷推廣？”“如何實現流量變現？”這些關鍵性的問題并沒有認真思考。本書的寫作目的是希望通過對大量方法的闡述以及實例的分析，來解決抖音、快手、今日頭條等平臺的短視頻創作者及營銷人員的上述困惑，希望大家在閱讀本書后都能有所收獲。

·14.4萬字

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數字化轉型：塑造企業未來

本書從業務設計決定數字化技術、數字化技術驅動業務轉型的雙循環視角解讀企業數字化轉型。本書共8章，首先介紹了數字化轉型的概念、內涵和基礎技術知識，然后對數字化轉型的戰略設計、藍圖構建、商業重構、新型能力建設、系統解決方案設計、治理架構設計和變革管理進行介紹。本書的附錄用案例展現企業數字化轉型的方案全貌，讓讀者輕松地掌握企業數字化轉型的設計技能。本書適用于追求用數字化轉型促進創新發展的企業人員，對數字經濟研究者也有較強的借鑒和參考意義。

·19.1萬字

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集體信譽與企業生存之道

《集體信譽與企業生存之道》主要研究了產業經濟中廣泛存在的集體信譽問題。通過特定的案例分析，彰顯集體信譽對企業、行業甚至產業的重要意義。由于目前可以參考的集體信譽的文獻并不多見，本書力圖以準確和簡潔的語言進行描述，但難免謬誤。本書的主要內容包括：集體信譽的作用機理、集體信譽的邏輯、信息不對稱下的信譽機制、契約與集體信譽的關系、行為與集體信譽的關系等。通過中國乳制品行業的案例和數據對比，分析建立集體信譽的重要性；研究信任的作用機理及廠商的質量決策，探討信任重建問題；通過對集體信譽的理論和實踐探索，探討企業的生存之道。《集體信譽與企業生存之道》主要為高等院校的經濟類研究人員及企業高管人員提供參考。

·16.1萬字

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李嘉誠50年經商哲學

在中國乃至全世界，提起李嘉誠，幾乎無人不知，無人不曉。通過創業經商，李嘉誠不僅贏得了大量的金錢和財富，更重要的是，他為自己樹立了良好的社會形象，宣揚了良好的思想，留下了美好的名聲，贏得了社會大眾的高度認可。作為一名商人，李嘉誠創立了一套具有豐富內涵的人生韜略和經商哲學。

·15.4萬字

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汽車4S店風險防范與盈利模式

本書主要包括兩個部分，第一部分介紹了汽車4S店風險管理，主要包括法律風險管理、稅務風險管理、銷售風險管理、經營風險管理方面的內容；第二部分介紹了汽車4S店盈利模式，主要包括新車銷售業務、維修保養業務、精品銷售業務、二手車置換業務、汽車租賃業務、汽車改裝服務、其他增值業務方面的內容。同時，書中提出了大量的經典案例和相關知識。本書適合汽車4S店各級管理人員閱讀參考。

·10萬字

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圖解連鎖業會計實操

本書是按照連鎖企業經營的模式編寫。由于眾多連鎖企業采購由配送中心完成，因此，將配送中心的核算獨立作為一章闡述。由于連鎖企業商品的采購大多集中在總部、銷售分散在各門店，導致連鎖企業內部資金在采購階段由總部流向門店，在銷售階段則由門店流向總部，形成兩種流向，內部會計控制顯得尤為重要，因此，本書還著重從貨幣資金、存貨和銷售三方面闡述連鎖企業內部會計控制的內容與方法。考慮到連鎖經營是商業企業的一種經營方式，本書也介紹了一般商業企業成本核算的方法。

·10萬字

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短線看盤快速入門必讀：散戶股市獲利實戰技法（第3版）

本書從短線投資者的角度，結合滬深股市的經典實戰案例，細致全面地講解了股市中常用的短線看盤技巧和技術分析方法。書中所講的短線看盤實戰技法簡單、實用，即使是沒有股票操作基礎的投資者，經過學習也可以輕松地掌握本書所介紹的看盤知識、技巧和經驗，讀懂盤面信息，準確預判股價走勢，識別主力操盤意圖，正確選擇目標個股，精準把握買賣點，是投資者短線看盤不可多得的一本好書。

·11.8萬字

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神奇的設計思維游戲書：激發無限創造潛能

不管市場多么艱難，總有企業做得風生水起，這些乘風破浪的企業無疑都擁有無與-倫比的產品力，而產品力的核心是滿足客戶的需求。滿足越來越挑剔的顧客談何容易？1987年哈佛設計學院院長彼得·羅（PeterRowe）提出了“設計思維”的概念，經過半個多世紀的發展，美國斯坦福d.School、德國HPI學院的成立，標志著設計思維進入了教育領域，從而為更多的人賦能創造力提供了一整套方法。游戲是設計思維獨特的創新策略，本書作者通過長期的實踐和研究，從合-作游戲、探索游戲、分析游戲、腦洞游戲、建設游戲5個方面，編寫了75個設計思維游戲，讓似乎難以捕捉的靈感變得“可遇”“可求”“可實踐”。這本設計思維的游戲書，將會激發團隊的無限創新力，在團隊中產生重大且深遠的影響。無論是開展創新項目還是建立新團隊，你都可以利用書中的游戲，發現每個人不同凡響的創造力，成為真正的創新者。

·6.7萬字

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復制沃爾瑪：山姆·沃爾頓帝國的八條金規

《復制沃爾瑪:山姆·沃爾頓帝國的八條金規》從銷售理念、服務措施、物流模式、管理風格、市場競爭力、產品戰略、人力資源管理、企業文化等這幾個方面復制沃爾瑪的成功經營理念。沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業。

·13萬字

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薪酬激勵體系設計

作者結合國際先進的薪酬設計理論，利用獨家開發的“3E薪酬設計”來講解薪酬激勵體系設計，即在進行薪酬激勵體系設計時，要考慮到其外部市場價格、崗位、個體三方面因素，做到外部均衡、崗位均衡和個體均衡。然后圍繞薪酬激勵體系設計的二表、一制度，即崗位職級表、工資級別表及工資的文字制度，通過16個步驟，全面、詳細、手把手地教讀者完成薪酬激勵體系設計。作者還提供了大量實用的崗位測評要素實例，既有國際著名咨詢公司的，也有各行業實體公司的，這些實例都是本書所介紹的薪酬激勵體系設計的靈活應用，讀者可以在學習這套體系的同時，參考這些實例融會貫通。

·4.5萬字

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數字營銷解析

數字營銷是使用數字傳播渠道來推廣產品和服務的實踐活動，從而以一種及時、相關、定制化、低成本的方式與消費者進行溝通。數字營銷包含了很多互聯網營銷的技術與實踐。數字營銷的范圍更加廣泛，不僅包括了很多不借助互聯網的溝通渠道，諸如電視、廣播、短信等非網絡渠道，還包括了很多諸如社區媒體、電子廣告、短視頻、直播等網絡渠道。我們對西北大學經濟管理學院2020屆工商管理專業本科生畢業論文進行了匯總和整理，精選出19篇優秀論文。這19篇論文大多以數字營銷為主題，論文選題均具有一定的理論價值和深刻的現實意義，強調實證研究的重要作用，研究結論和管理建議具有相當的實踐參考價值，集中體現了西北大學經濟管理學院工商管理學科特色。如有不足之處，懇請讀者斧正。

·19.8萬字

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點睛：MDRT的推手，部經理的制造工廠

本書作者具有二十年保險市場營銷經驗，尤其是在保險增員以及團隊建設方面，通過具有創意的營銷手段，如突出品牌的名片或是配合銷售增員活動彰顯個人品味的資料夾以及具有濃濃個性化風采的大小信封，處處展現出她與眾不同的創新思維。本書為讀者展示了堅持走專業化的、品牌化的保險業發展新方向。

·8.6萬字

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MBA教不了的創富課

本書系統闡述了作者十多年來創業的方法、實踐與反思。如何用極小的本錢做到資產千萬？如何以千萬元為起點做到身家數十億？其間究竟要做出哪些取舍？需要修煉什么樣的屠牛羊術、屠獅虎術、屠龍術？作為一位的連續創業者，雕爺結合自己創辦的阿芙精油、雕爺牛腩、河貍家等幾個企業，為你剖析其中道理。書中關于商業的洞見俯拾皆是，包括：創業項目的去蕪存菁、產品的雕琢、組織的打磨、團隊的賦能、融資的節奏、戰略的調整、財務的騰挪、營銷的原則等。

·12.2萬字

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低風險商業模式設計

在激烈的商業競爭中，那些能夠創業成功并實現可持續發展的企業，都是基于其獨特的商業模式才贏得了生存空間與豐厚利潤。如何設計商業模式才能如市場中的那些勝出者一樣，形成競爭對手難以復制、無法超越的核心競爭力？《低風險商業模式設計》從風險因素、設計要點、價值主張、維度攻擊、極簡原則、創新途徑、利潤來源以及實踐測試8個角度入手，為企業商業模式創新提供了完整、明確的路徑，幫助企業以較低的風險推進商業模式變革，從而化挑戰為機遇，實現換道超車，形成競爭優勢。《低風險商業模式設計》內容理論嚴謹、觀點明確、方法有效，不管是投資人、創業者還是企業管理者，都可從中獲得有益的啟示。

·9.1萬字

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