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這是一本介紹微信營銷技巧的書。在《微信營銷36計：你不可不知的賺錢、贏粉絲技巧》書中我們微信給力的“人人傳播”，意在使讀者在對微信有一定了解的基礎上，能夠深入到微營銷上來。每一章中，都有值得大家去認真思考的營銷之道和方法技巧。無論你是大企業，還是小企業，甚到是初步具有創業想法的年輕人，只要弄明白了微信營銷的核心內容，就能夠通過這個平臺來展現自己。

·13.3萬字

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連鎖加盟經營一本通

本書從選好加盟總部開始介紹，到開業籌備、店鋪設計與布局、商品陳列、物流系統管理、營銷策略……每個環節都向讀者講述了最實用的知識，能讓眾多普通創業者迅速完成本人當老板的愿望。

·17.8萬字

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采購2025：數字化時代的采購管理

“互聯網＋”沖擊各行各業，采購管理怎么辦？領先公司已開始數字化轉型，打造面向2025新的競爭優勢和利潤增長點。本書描繪了“數字化采購4.0轉型路徑圖”，定義了“新計劃經濟”“劣后供應商”，用創新的理論、生動的案例詮釋了“新采購”，力圖解釋清楚轉型是什么、為什么、怎么辦。

·13.6萬字

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王健林的棋：決定萬達企業氣質的8個關鍵節點

縱觀中國企業發展史，王健林所締造的萬達集團就是一個奇跡。他憑借著頑強的毅力、敏銳的商業嗅覺、異于常人的判斷力，一次次將萬達從困境中拉出來，成功轉型，走上越來越寬的道路。萬達的每一次轉型，都與時代的節奏非常合拍。本書以生動流暢的敘述方式，深刻剖析了王健林的商業膽識、企業目標、智慧決策、執行力度、速度優勢、創新理念、產品開發、人才戰略、內部管理、企業文化等方面理念，旨在為正在經營企業或處于企業管理層的人們提供一種借鑒與參考，幫助人們拿到經營管理的金鑰匙，掌握企業經營之道。

·12.8萬字

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餐飲管理實操從入門到精通

《餐飲管理實操從入門到精通》以圖文結合的形式，把餐飲管理人員需要掌握的各項知識和技能分解到365天中，形成了365個知識點。餐飲管理人員可以每天學習一個知識點，并將其應用到實際工作中。本書內容涉及餐飲店的組織架構與工作安排、餐飲智能營銷、餐飲促銷、餐飲采購管理、樓面作業管理、廚房事務管理、餐飲店營運安全管理、餐飲衛生管理、餐飲財務管理等多個方面，可以有效提高餐飲管理人員的工作能力和工作效率。同時，書中提供了大量的圖表和實用范例，讀者可以拿來即用或稍改即用。

·9.3萬字

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北大領導課

《北大領導課》結合北大實踐經驗，探討了決策、戰略、溝通、激勵、實踐、授權、目標管理、創新、情感領導、團隊精神等領導過程中必須涉及的重大課題，總結出了一套被北大實踐證明的行之有效的領導實踐方案。讀者可以通過閱讀《北大領導課》，探索北大領導藝術的精髓，感悟北大領先的領導力水平，也可以學到簡單而實用的領導方法，從而全面提升自己的領導水平，為日后的領導工作做準備。

·15.6萬字

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業務三板斧：定目標、抓過程、拿結果

管理者事事親力親為，處處殫精竭慮，為什么不僅沒有效果，還會引起員工的反感？團隊定目標時信心滿滿，最終年年定目標、年年達不成，為什么會出現這樣的情況？有的管理者能力并不怎么樣，也不是最勤奮的，為什么他們在哪個團隊，哪個團隊就會莫名其妙地很厲害？管理者應該盡早意識到，“拿結果”是檢驗管理制度的重要標準。只有掌握了業務三板斧，才能從定目標著手，抓好過程，順利拿到結果。本書圍繞“定目標、抓過程、拿結果”展開，提供“制定目標、分解目標、共信目標”的具體方法，提出“抓過程三原則”“抓過程三抓手”，也提醒管理者關注拿結果方面存在的“三大斷裂”現象，呼吁管理者警惕“個人目標與組織目標的斷裂”，重視“賦權、賦心、賦才、賦利”……全面覆蓋業務開展過程中需要面對的問題和挑戰，從“使我行”到“使他行”，再到“使眾人行”，從而達成既定目標，帶領團隊持續打勝仗。

·9.7萬字

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增長飛輪2：跨境電商亞馬遜爆款打造50講

本書作者老魏長期專注亞馬遜跨境電商運營，在行業擁有眾多企業級學員。已出版的《增長飛輪：亞馬遜跨境電商運營精要》《亞馬遜跨境電商運營寶典》兩本書，印量近90000冊，在業界有良好的口碑。本書結合作者多年的運營實踐和在亞馬遜運營中打造爆款的經歷，系統講解了在亞馬遜平臺打造爆款的模型、方法、細節、節奏，并提供了大量的實操打造案例，是不可多得的一本運營實操書。本書內容針對性強，講解的方法易于學習和實操，是值得跨境電商從業者認真研讀的運營指導書。同時，本書也可以作為各高校跨境電商專業學生和跨境電商公司員工的運營培訓教材。

·16.4萬字

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股權架構：頂層設計+五大模式+重組規劃

股權架構的設計是公司的頂層設計，只有股權架構設計得合理，公司才能夠在此基礎上設計出合理的組織和治理結構，進而推動公司績效增長。本書聚焦股權架構，以股權架構頂層設計、股權架構模式解碼和股權架構重組規劃3篇內容對股權架構進行拆解，目的是幫助讀者從認識股權架構開始，逐步進行股權架構設計，并規避常見的風險與陷阱。本書堅持從讀者角度出發，為讀者提供切實可行的股權架構設計方案。可以說，本書是一本兼具實用性和可操作性的好書，是創業時代的必備工具，非常適合創業者、企業家、股權經理人、對股權架構感興趣的人群閱讀。

·14.1萬字

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量化投資與FOF基金入門（大數據金融叢書）

本書主要闡述了量化投資與FOF基金方面的知識，通過闡述49個問題的方式，將基礎概念和主要知識做了入門級的探討，內容包括FOF的基本知識、資產配置原理、基金選擇與策略組合、風險管理與績效評估；量化選股模型、量化擇時模型、對沖套利策略、期權策略、國外對沖基金主要案例。本書適合從事資產配置、FOF基金、量化投資的專業人士閱讀，包括銀行、保險、證券、基金等領域的從業人員。

·18.7萬字

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期貨交易理論與實務（微課版）

本書內容豐富，體系完整。全書共4篇、15章，具體包括：第一篇基礎知識，介紹期貨交易入門必備常識；第二篇投資分析，通過基礎分析和技術分析的結合，構建投資決策的行為框架；第三篇金融期貨，詳解我國金融期貨市場4個主要交易品種的交易規則和投資策略；第四篇商品期貨，分析四大商品期貨的主要影響因素和供需特點。

·19.2萬字

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華為能，你也能：IPD產品管理實踐

本書定位于幫助中國企業打造像華為一樣卓越的產品管理體系，通過體系的構建，提升企業的核心競爭力。本書從IPD產品管理體系架構出發，分別介紹架構的各個組成部分，包括產品需求管理、產品戰略與規劃、產品立項管理、產品開發管理、產品項目管理、產品營銷管理、產品生命周期管理，以及產品管理中的跨部門組織和團隊，注重系統性、理論性和實踐性相結合，是中國企業實現卓越產品管理的助推器。這是一本獻給為實現從中國制造到中國創造而奮斗不息的產品經理和企業高管的書。

·15.6萬字

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量能為王：如何有效捕捉市場機會與牛股

本書立足于2014年以來的大牛市，深入分析此輪資金牛市的重重謎團，并以樂觀的態度預言中國股市萬點的必然性。全書以量價為線索，解讀萬億成交量之源頭，挖掘互聯網時代股市投資機會。從板塊效應、基金B法則、主力攻略、大宗商品、港股戰法、中國式價值投資、消息面、量變與質變理論、高價股與低價股法則、技術形態、智能選股、龍頭股、漲停板等微觀角度進行買點剖析。最后，從風險管理、投資的境界等角度畫龍點睛。投資是一場馬拉松運動，也是一門非技術的藝術。

·10.3萬字

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麥肯錫戰略思考力：50個真實戰略問題，從容應對各種狀況

在這本書里，暢銷書作家、知名邏輯思考大師西村克己介紹了兩方面內容：第一，如何“找出常理以外的創新的對策”，就是以兵法、經營戰略為根基而構筑的戰略理論、戰略布局、相關知識及思路；第二，從本書列舉的諸多事例中收獲雜學知識，包括很多可以與人高談闊論的與企業經營相關的知識和案例。本書所列舉的問題及解答案例均基于過去所發生的事實，讀者在閱讀本書，學習學知識所帶來的新奇感的同時，還能學會戰略思考術，掌握做出決策的技能。

·4.8萬字

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高成長餐飲企業經營手法及操作要點分析

本書涵蓋餐飲管理的采購、廚房管理、財務管理、員工管理、營銷、戰略管理、菜單、服務、衛生九大環節，對各個環節存在的、難以解決的問題進行了總結和歸納，分析具體的原因，提出詳盡的解決辦法，并提出了一套切實可行的方案，每個環節后列舉了在此環節中表現突出的優秀餐飲品牌，如東來順、海底撈等，并分析了它們的成功之道，希望對餐飲店管理者們通過學習，能夠快速打造一家屬于自己的高成長餐飲店。

·8.4萬字

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私域流量

“私”，字義是指個人的、自己的，又指不公開的、秘密的。“域”，指領土，范圍，如疆域、區域。“流量”，指數量，例如人流量、水流量、車流量。在互聯網時代，流量主要指網站的用戶訪問量等。在移動互聯網時代，流量是指手機上App下載用戶數量等。以微信為代表的移動互聯網時代，我們把微信個人號的好友稱為微信私域流量，這個新詞目前在《辭海》中還沒有被收錄。本書先詮釋一下什么是“私域流量”：它是指以個人為主體所連接到的人的關系數量，又稱好友數量。常見的私域流量有微信個人號粉絲、微信公眾號粉絲、淘寶微淘粉絲、微博粉絲、抖音粉絲、線下店的客戶及會員等。

·10.4萬字

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薪酬體系設計與管理實務（第2版）

本書是一本適用于中小企業的績效考核指標量化和管理實務的操作手冊，有很強的實用性，結合企業常見的績效管理問題引出人力資源與企業管理中績效管理體系設計、實施、考核指標的設定與考核結果的運用，是一本基于企業戰略目標的詳盡的績效管理實務操作手冊。作者從企業績效管理的困惑，引出讀者需了解的相關績效管理理論知識，企業績效管理系統設計的工具與方法、實施流程、結果的運用、績效考核管理體系的調整與運用，并附有17類120余個具體崗位的考核量化方案及大量實用案例與工具，是企業中高層管理人員、人力資源管理人員、經管類學生非常有實用價值的管理類書籍。

·15.1萬字

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從定位到傳播：引爆移動互聯網的運營法則

從品牌定位（Why）到產品打造（How），再到社群運營（What），本書致力于讓讀者全面了解商業運營，擁有系統的運營思維與方法；了解如何吸納行業優質資源、精準定位客戶；如何打造暢銷爆品、建立利潤渠道，從而實現高效商業運營。

·11.7萬字

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產品開發管理：方法·流程·工具

本書結合超過300家企業的實際研發管理方法，總結企業常見的研發管理的問題，創新提出新的產品開發流程設計方法，同時通過大量表格的方式介紹和總結研發各專業的常見的問題，流程和解決問題的方法、模板，簡單、實用，強調“實戰”，力圖讓讀者可借鑒、可學習、可快速上手。本書歷時2年半編寫完成。編寫過程中筆者走訪企業客戶一線，與企業高層、研發高層、中層和一線工程師深入溝通，了解不同角色人員的需求，整理成文。希望對讀者有幫助。由于不同行業、不同企業類型的產品開發差異較大，產品開發過程中又需要多專業協同開發，每個行業每個專業都想達到對應的深度非常不易，所以本書有不足的地方歡迎隨時聯系筆者，讓我們共同為中國創造貢獻一份力量。

·8.1萬字

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極度效率

時間管理是一種生活習慣，需要被無縫融入一點一滴的日常生活。阿米特·奧菲爾深諳其中之道。他從一位成功創業者的角度，分享了60個關于生活和工作方式的建議，正是這些技巧，讓他每周硬生生多擠出了一天時間，達到了理想中的“極度效率”。這些技巧不僅僅是關于如何分配和節約時間的，更傳達了一種積極、勤奮、健康的生活方式。比如，他告訴我們，網絡既可以成為拉低工作效率的絆腳石，又可以幫助我們利用起各種碎片時間，關鍵看你以何種心態，如何利用我們周圍的事物。總之，極度效率的達成，需要你了解自己，優化習慣，并不懈努力。

·4.6萬字

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