產品經理的第二本書(白金版)
本書對產品經理需要掌握的知識、技能和方法做了既簡練又詳盡的介紹。本書作者認為,產品管理是將企業的部分業務(如產品、產品線、服務、品牌和細分市場等)視為虛擬企業所進行的創業管理,其目標是獲取長期的客戶滿意和競爭優勢。所以,卓越的產品經理應具備五種能力:取得業績、與人合作取得成果、確保市場導向、指導產品的“匹配”與功能和分清輕重緩急。本書圍繞這五種能力展開了深入全面的探討:制訂戰略計劃、進行市場研究、分析產品及品牌組合、開發新產品、整合營銷溝通和形成渠道策略等。
·9.3萬字