官术网_书友最值得收藏!

老HRD手把手教你做人力資源管理:實(shí)操版(第二版)
會(huì)員

本書通過全面系統(tǒng)地傳授人力資源管理的基本操作實(shí)踐以及闡述案例、流程、制度、法規(guī),讓您對(duì)人力資源管理知識(shí)體系更上一層樓.本書為廣大讀者提供了人力資源管理整體解決方案,一本書徹底搞定企業(yè)人力資源管理。通過本書您將學(xué)到:人力資源計(jì)劃管理如何落實(shí)?招聘管理如何能實(shí)施與操作?員工入職的管理細(xì)節(jié)與重點(diǎn)?如何讓新員工能夠盡快融入?勞動(dòng)合同管理的實(shí)踐與要點(diǎn)?如何實(shí)施和操作好薪酬管理?社保公積金的管理要點(diǎn)難點(diǎn)?績效考核如何能實(shí)施與操作?如何落實(shí)好員工的考勤管理?員工獎(jiǎng)懲管理的落實(shí)與操作?員工派遣管理中的實(shí)踐操作?如何管理好幾類特殊的人員?人事任免實(shí)施管理中的要點(diǎn)?員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理如何落實(shí)?如何能建設(shè)完善好人事信息?如何將員工在司檔案管理好?人事代理工作中的難點(diǎn)要點(diǎn)?如何落實(shí)好員工的離職管理?制度建設(shè)管理如何實(shí)施操作?勞動(dòng)爭議的預(yù)防與應(yīng)訴處理?人力資源管理人員如何發(fā)展?……請(qǐng)您認(rèn)真閱讀本書尋求解決方案。

閆軼卿 ·一般管理 ·7.8萬字

花店經(jīng)營與管理實(shí)戰(zhàn)攻略:開一家賺錢的高品質(zhì)花店
會(huì)員

花香襲人,花色怡人,花容悅?cè)恕_@是一本有關(guān)插花、花藝和花店經(jīng)營的圖書,能讓讀者在掌握開花店的必備基礎(chǔ)知識(shí)和技能的同時(shí),也能了解基本的插花藝術(shù),提高自身的藝術(shù)素養(yǎng)。本書從開辦花店的準(zhǔn)備、條件等談起,全面講述了花店的開設(shè)、經(jīng)營、未來發(fā)展等事項(xiàng),包括想清楚再開店、開花店的準(zhǔn)備工作、如何經(jīng)營一家花店、花店的未來在哪里四篇,全面介紹了開花店的心理準(zhǔn)備、專業(yè)技能和花藝知識(shí)準(zhǔn)備、經(jīng)營準(zhǔn)備、開業(yè)準(zhǔn)備、花店的經(jīng)營與營銷方式、花店員工培訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)和對(duì)花店未來的思考等精彩內(nèi)容。本書還分享了大量的花店經(jīng)營范例,包括南北方不同的地域,一、二、三、四線城市,甚至是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的花店,既有高品質(zhì)、高規(guī)格、享譽(yù)國內(nèi)外的花店,也有普通的特色小花店,其中有經(jīng)營十分成功的花店案例分享,也有經(jīng)營慘淡甚至倒閉停業(yè)的花店案例。幾年的時(shí)間里,作者跑遍了大江南北、長城內(nèi)外,采訪、分析了大量花店經(jīng)營者的心得,并擇典型案例一一展示在本書中,相信會(huì)對(duì)想要開花店的讀者有所幫助。

清璇 ·市場 ·13.2萬字

銷售員情商提升10大攻略:輕松掌握打動(dòng)人心的銷售技巧
會(huì)員

優(yōu)秀的銷售人員之所以能取得高額銷售業(yè)績,贏得良好的客戶口碑,不只要有超強(qiáng)的智商,還要有極高的情商。優(yōu)秀的人一般都有很高的智商和情商。人的高情商包括很多方面,如對(duì)自我的客觀認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),具有良好的人格品質(zhì),能很好地控制不良情緒、情感,面對(duì)困難、挫折有積極的應(yīng)對(duì)態(tài)度等。本書緊緊圍繞銷售人員情商的提升展開,全面闡述了銷售員情商集中體現(xiàn)的10個(gè)方面及培養(yǎng)和訓(xùn)練之道。內(nèi)容包括銷售人員自信的培養(yǎng)、銷售人員陷入困境時(shí)如何及時(shí)調(diào)整心態(tài)、銷售人員自我管理能力提升、銷售人員良好溝通能力的養(yǎng)成、銷售人員的談判技巧和注意事項(xiàng)、銷售人員社交能力提升技巧、銷售人員細(xì)微觀察能力的提升、銷售人員精準(zhǔn)的客戶心理分析能力、銷售人員的營銷推廣方法和技巧、銷售人員售后服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)化和售后問題解決能力的提升。本書有助于銷售人員樹立情商銷售的意識(shí),充分開發(fā)自己的情商資源,并利用情商提高自己,突破自己,取得更好的業(yè)績,成為一名優(yōu)秀的銷售員。

桂蘭順 ·商務(wù)溝通 ·12.4萬字

100000+軟文:爆款軟文速成36計(jì)
會(huì)員

為了迎合時(shí)代的要求,我們開始大張旗鼓地進(jìn)行新一輪的軟文營銷革命了,即從傳統(tǒng)營銷到“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷的思維轉(zhuǎn)型;從硬廣營銷到軟硬結(jié)合營銷的雙重奏;從中規(guī)中矩的品牌介紹向用軟文傳播轉(zhuǎn)型。不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,在未來的幾年里,在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,中小企業(yè)青睞的軟文會(huì)再次爆發(fā)新的力量,受眾將更加依賴這種新型的互聯(lián)網(wǎng)廣告——軟文推廣,來獲取自己日常所需要的信息。軟文營銷會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的寵兒。其實(shí)從2015年開始,軟文就活力四射了,無論是大企業(yè)還是小公司,無論是上市財(cái)團(tuán)還是創(chuàng)業(yè)組織,都熱衷于軟文營銷。掌握軟文寫作知識(shí),已成為各門各派電商的頭等要事。那么問題來了,如何在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭蒸蒸日上的情況下讓讀者在軟文的推廣營銷下為己買單呢?答案就是寫好軟文。一篇好的軟文要富有創(chuàng)意,要能吸引讀者閱讀,要能于無形中植入產(chǎn)品,要能使產(chǎn)品印入讀者的腦海中,更要能引發(fā)讀者的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。本書的目標(biāo)就是教讀者寫好軟文。

王輝 ·電子商務(wù) ·11.5萬字

華為數(shù)據(jù)之道
會(huì)員

本書共10章,內(nèi)容從邏輯上可以分為四部分。第一部分為第1~3章。第1章以非數(shù)字原生企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)面臨的挑戰(zhàn)為引導(dǎo),闡述了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念,介紹了華為公司的數(shù)據(jù)治理框架;第2章從企業(yè)政策和架構(gòu)協(xié)同的角度,介紹了企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)綜合治理體系,理順了數(shù)據(jù)與變革、運(yùn)營、IT之間的協(xié)同關(guān)系,明確了數(shù)據(jù)管理的責(zé)任主體在業(yè)務(wù);第3章以數(shù)據(jù)特性的差異為維度,詳細(xì)闡述了不同類型數(shù)據(jù)的不同管理方式,明確了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)的核心管理要點(diǎn)。第二部分為第4~6章,介紹了數(shù)據(jù)治理工作中的三項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù):信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)底座、數(shù)據(jù)服務(wù)。第4章介紹了信息架構(gòu)的四個(gè)組件,給出了建設(shè)原則和核心要素,并引出了業(yè)務(wù)對(duì)象、過程、規(guī)則三項(xiàng)數(shù)字化的建設(shè)方向;第5章提出了數(shù)據(jù)底座建設(shè)的整體框架,分別介紹了數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)主題聯(lián)接兩個(gè)層次的建設(shè)實(shí)踐;第6章以自助、高效、復(fù)用為數(shù)據(jù)服務(wù)的目的,提出了對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜索、加工和分析的消費(fèi)過程管理方案。第三部分為第7~9章,介紹了數(shù)據(jù)治理的三項(xiàng)關(guān)鍵能力:數(shù)據(jù)的全量感知、綜合質(zhì)量提升、可控共享。第7章以數(shù)字孿生的全量、無接觸感知為目標(biāo),介紹了數(shù)據(jù)的硬感知和軟感知兩類能力;第8章基于PDCA框架,介紹了對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異常的全面監(jiān)控,從而助力數(shù)據(jù)質(zhì)量綜合水平的提升;第9章介紹如何構(gòu)建以元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)安全隱私保護(hù)框架,如何建立動(dòng)靜結(jié)合的數(shù)據(jù)保護(hù)與授權(quán)管理方案。第四部分為第10章。基于對(duì)“機(jī)器認(rèn)知世界”的理解,我們提出了對(duì)數(shù)據(jù)治理未來的思考,暢想了AI治理、數(shù)據(jù)主權(quán)和數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)。未來已來,讓我們共同努力,把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。

華為公司數(shù)據(jù)管理部 ·企業(yè)家 ·10.5萬字

績效管理與量化考核從入門到精通
會(huì)員

績效管理實(shí)施的本質(zhì),是企業(yè)對(duì)現(xiàn)狀做出的反思與展望。《績效管理與量化考核從入門到精通》第1版經(jīng)過近2年實(shí)踐檢驗(yàn),被公認(rèn)為是能夠幫助企業(yè)績效改進(jìn)與規(guī)劃未來的工具書。作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂,不僅更新了法律條文,還更新了案例,使內(nèi)容更加完善。本書內(nèi)容涵蓋了績效管理幾乎所有的工作流程,對(duì)一些容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的重要問題點(diǎn)的操作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)做了重點(diǎn)介紹,并且設(shè)置40個(gè)常見崗位的量化績效指標(biāo)庫的電子資源,希望能夠最快速、最簡單、最大限度地幫助讀者提升實(shí)戰(zhàn)技能。《績效管理與量化考核從入門到精通第2版》分為10章,涵蓋的主要內(nèi)容包括績效管理的正確認(rèn)識(shí)、績效管理有效實(shí)施的方法、績效指標(biāo)、績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效評(píng)價(jià)、績效反饋、績效結(jié)果應(yīng)用、VUCA時(shí)代績效管理的方向和趨勢、常見崗位的量化績效指標(biāo)庫(電子資源)。《績效管理與量化考核從入門到精通第2版》內(nèi)容通俗易懂,實(shí)操性強(qiáng),特別適合績效管理從業(yè)人員、人力資源管理實(shí)務(wù)入門者、企業(yè)的管理者及各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)、使用。

任康磊 ·一般管理 ·18.9萬字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 玉龙| 新闻| 金山区| 永城市| 澜沧| 永宁县| 大厂| 米泉市| 天祝| 依兰县| 夏津县| 玉门市| 台中县| 正宁县| 米林县| 石河子市| 三江| 清河县| 会宁县| 吐鲁番市| 乌鲁木齐县| 马公市| 邢台市| 九江县| 怀宁县| 离岛区| 岳阳县| 福清市| 柞水县| 新乡市| 台东县| 沈丘县| 林甸县| 三门县| 恭城| 获嘉县| 丰台区| 曲阜市| 永济市| 巴南区| 如皋市|