pg麻将胡了一直吃分

該書充分吸收現代財務理論和實務的最新成果，學科內容上，主張財務活動內容兩分論。將財務活動內容分為投資和籌資，突破了以往的財務活動內容五分論、四分論、傳統三分論、變革三分論和改良三分論的樊籬；同時，認為投資是支點。理論起點上，主張財務活動目標起點論。認為財務活動目標是財務活動的行動指南和基本原則。理念整合上，主張財務活動理念四元論，將財務活動理念分為貨幣的時間價值、投資的風險溢價、項目的現金流量和方案的期權定價。指標體系上，主張財務活動指標統一論。基于財務活動分為經營性活動和金融性活動，將財務活動指標分為經營性指標和金融性指標。活動評價上，主張財務活動評價兩步論。該書是為廣大職業經理人和莘莘學子精心打造的學習和培訓通用讀物。

·33.6萬字

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管理革命：新管理模式如何改變世界

本書提出了一種新管理模式——循環保障制。傳統管理模式是官僚等級制，其特點是以權力為中心和嚴格的等級制。它是一種重視分工不重視協作的管理模式，有利于提高勞動生產率，不利于提高市場競爭力。新管理模式是循環保障制，其特點是以軌道為中心和嚴密的保障制。它是一種重視分工也重視協作的管理模式，有利于提高勞動生產率，也有利于提高市場競爭力。新模式是傳統模式的升級版，其最大優勢是能夠打造企業有機體。企業有機體的打造，有利于提高市場競爭力，有利于提高運行效率，有利于提高經濟效益，有利于實現輕松管理，有利于企業和諧，有利于社會和諧，有利于世界和諧。20世紀的管理模式是官僚等級制，21世紀的管理模式是循環保障制。新模式代替傳統模式是歷史的必然，是歷史的進步。新模式也將通過改變傳統模式而改變世界。

·20萬字

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眾籌之巔：互聯網浪潮下的創業和金融

本書以獎勵式眾籌、公益眾籌、股權眾籌等方式為切入點，論及京東、眾籌網、云眾籌等多種平臺運作模式，結合國內外精彩的眾籌案例實操，輔以豐富的圖表、照片資料，為讀者展示眾籌未來的發展和機會。這在當今的互聯網創業和互聯網金融熱潮下是圖書的閃亮賣點。

·17萬字

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智情企業

本書共分為六篇14章。在第一篇，我們討論了在數字技術已成為新的商業基礎設施這一基本前提下，企業應如何適應數字化時代的變革。在第二篇，我們探討了洞察數字化時代的三個核心對象，即用戶、技術和行業。在數字化時代，用戶改變了營銷和產品的邏輯，同時數字技術使得產業出現模塊化的趨勢，傳統的產業鏈利潤分配的邏輯發生了巨變。數字化穿透帶來的行業“顆粒化”，使行業參與者的角色發生了顛覆性的變化。如何重新認識我們的用戶？企業的定位該做何改變？行業的顛覆者會在哪里產生？這些問題，都將在本篇予以解答。

·21萬字

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銷售飛躍靠組織

本書作者擁有近20年的企業大客戶銷售和銷售管理的工作經驗，以及大約10年的管理顧問和講師的工作經驗。基于個人體悟到的銷售管理規律以及個人心得，結合許多企業銷售團隊的變革成長與失敗教訓，作者于本書中剖析了與銷售管理相關的不同層級的工作，可供有志于在銷售管理領域發展的從業者參考。作者通過討論4個核心議題——“賣什么”“怎么賣”“誰來賣”以及“如何賣得好”，解析了如何構建成功的銷售組織并如愿達成銷售業績飛躍的目標。

·13.7萬字

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方格筆記學與用

本書是針對成年人的職場筆記方法指南，分為知篇、行篇、用篇。知篇提供基礎的筆記思維框架和思維工具，解決筆記思維的深度和廣度的問題，讀者可以選擇合適的思維框架和思維工具來提高日常工作的速度和質量。行篇以每日效能改進的PDCA筆記法為主線，解決筆記實踐意愿問題。用篇是針對職場人特定筆記運用場景的痛點，提供知行合一的筆記運用方案。本書是易學易用的中國特色的職場筆記教學、運用指南。本書對于中國企業人才隊伍建設、團隊績效改善、團隊溝通、個人成長等領域都有較高的理論和實踐運用價值。對于忙碌的職場人士來說，這是一本能提高工作效率的指導書；對于企業的管理者來說，這是一本能加速人才培養的操作書。

·8.6萬字

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短線炒股從入門到精通

學炒股當從短線始，幫你實現從投資菜鳥到股票高手的蝶變，長線、短線、超短交易，短線為基，突破、反彈、連續上漲，都是買點，盤口、趨勢、概念炒作，面面俱到，理論、案例、經驗之談，字字珠璣

·6.6萬字

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新編常用員工培訓全書情景演示、操作指導、文書寫作、方案策劃、培訓實錄、名企案例

培訓使員工的知識、技能與態度明顯提高與改善，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。培訓使員工的知識、技能與態度明顯提高與改善，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。培訓使員工的知識、技能與態度明顯提高與改善，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。人力資源是企業長久發展的命脈所在，員工自我價值的實現與工作能力的提升關乎企業興衰。有效的培訓能提高與改善員工的知識結構、技能水平與工作態度，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。大多企業對員工培訓往往重投入而輕產出，認為只要進行過培訓即可，忽視了培訓結果的應用和效果的考核。本書以員工培訓為核心內容，從現代企業亟待解決的培訓漏洞入手，詳細解答了企業培訓的要點、不同層次員工的培訓方法、培訓方案策劃、執行、績效評估及多個實用可靠培訓游戲。只有制度上的改變才能扭轉雞肋的培訓效果，本書不僅是培訓從業者的操作指導用書，更是企業管理者、人力資源部門必備的學習用書。

·23.1萬字

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網絡營銷：理論、工具與方法（微課版第2版）

本書內容包括網絡營銷基礎、網絡營銷工具與方法及網絡營銷具體應用三大模塊。基礎部分主要介紹網絡營銷理論、網絡營銷策略、網絡市場與網絡消費者分析、網絡營銷調研、網絡廣告等內容；工具與方法部分是本書編寫的重點，主要介紹短視頻與直播營銷、APP營銷、O2O營銷、微信營銷、博客及微博營銷、網絡軟文營銷、網絡事件營銷、大數據營銷、搜索引擎營銷、論壇營銷、病毒式營銷、二維碼營銷等。網絡營銷具體應用部分介紹了網店的運營與實務。本書可作為高等院校本科、專科網絡營銷課程的授課教材，也可作為各類成人高等教育的教學用書和企業在職人員的培訓參考書。

·23.4萬字

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從零開始做產品經理

本書主要介紹產品經理的設計策略與方法—以需求為導向的驅動產品創新的成功實踐，從策略到定義，從產品端到營銷端。本書通過對互聯網公司的實例進行案例分析，指導產品經理如何從策略上做好一款產品，結合用戶的痛點進行定向突破，先對手一步發現創新機會，進行創新、發現新市場或在核心市場實現增長。本書對培養產品思維和產品經理管理邏輯、導向思維有啟迪，適合產品經理、產品設計人員，以及希望晉升的產品研發人員閱讀。

·11.4萬字

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老HRD手把手教你做人力資源管理

《老HRD手把手教你做人力資源管理》從人力資源管理從業者或說企業管理者的角度出發，以日常工作中的實際案例引發思考，之后概述工作模塊或整體流程，再展開敘述具體模塊的工作或流程中的關鍵工作，其中輔以相應的圖表，最后，再將工作關聯的法律法規進行羅列與分析。歸納起來說，就是四個一：“一套案例、一套流程、一套圖表、一套法規”。

·12萬字

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老HR手把手教你從有證書到會干活

本書涵蓋人力資源計劃制訂、招聘管理、制度管理、入職管理、勞動合同管理、績效管理、考勤管理、工資核算、社保公積金管理、培訓管理、員工關系管理、離職管理及人事報表模板13大模塊，一本書輕松搞定人力資源管理。

·15.6萬字

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老HR手把手教你搞定績效管理

有效的績效管理是提高企業人力資源素質非常關鍵的一環，也是考察人力資源從業者業務水平的重要指標。很多企業在績效管理上采取了許多方法，但效果并不明顯，有些竟適得其反。企業HR在實施績效管理的過程中也經常一頭霧水。作者長期為各大企業提供人力資源管理咨詢服務。以績效管理全流程的各個環節為線索，為每個環節的執行要點提煉出相應的技能點，并提供了大量可直接復制使用的表單模板，幫助HR輕松解決績效管理過程中的困難。工作中隨時翻閱學習，績效管理不再難。

·10.2萬字

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全網生態營銷

企業從觸網到破網，助推用戶與收入快速增長。十多年來，單仁博士帶領實戰網絡營銷賣家團隊輔導超過11萬家傳統企業成功實施“企業+互聯網”轉型。同時，他深入研究并吸納科特勒的營銷管理理論、波特的競爭優勢策略、奧格威的營銷文案創作秘訣等頂尖智慧，開創性地提出全網生態營銷系統。該系統包括四大定位系統、五大思維模式、六大盈利模式、攻防策略、跨境電商等獨門絕技。單仁博士認為，全網生態營銷系統不僅可以向用戶傳遞產品信息，更能傳遞品牌價值。一方面，他用通俗的文字，以獨特的視角詮釋華為、小米、三只松鼠、七格格等成功實現“企業+互聯網”轉型的知名企業的案例；另一方面，他手把手帶你復盤灑仙網、榮高門窗，希之源等嫡傳學員案例。讀完本書，你將全面占領搜索引擎、微博、微信、社群、平臺、營銷型官網等用戶入口和觸點，圍繞用戶全媒介互動，打造“自傳播、自生長”式互聯網生態系統，讓你的企業、品牌與產品（服務）實現更高頻次曝光，獲得更加強大的盈利能力，且投入更低的營銷成本。為協助企業快速導入全網生態營銷系統，單仁博士毫無保留地向企業家、首席營銷官、營銷總監等決策者和市場、營銷、電商等一線執行主管分享了搭建運營團隊，優化流程，設置績效考核，制訂營銷預算以及評估營銷效果等極具實操性、學會即用的方法和決竅。

·18.9萬字

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籃彩投資寶典

《籃彩投資寶典》是一本籃彩投資實用工具書。本書按照基礎、技巧、心態的知識體系介紹籃彩投資相關專業知識，共5部分、17章。第1部分介紹籃彩投資基礎知識。第2部分著重講基本面對籃球比賽的影響。第3～4部分介紹對技術面的分析，包括盤路思維和亞盤理論等指標。彩民只有熟練掌握這些經典技術指標后，才能在籃彩投資市場上風生水起。第5部分介紹籃彩投資的執行面，分別從投注技巧、投資心理學等角度闡述籃彩投資成功的終極法寶。

·8萬字

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這么學習，GREAT！讓知識產生復利的學習法

這是一本關于如何學習的書，作者芭蕉（陳麗嫻）有著近20年的培訓從業經驗。芭蕉老師長期專注于成人學習和發展領域，且一直植根于互聯網企業蓬勃發展的業務土壤。書中核心分享了作者自主版權的GREAT深度學習法。書中除了分享了這套方法，也輔以大量經典的學習理論、企業和個體的學習案例。同時，作者還親自手繪了大量的插圖，增加了書的趣味性和可讀性。本書既可幫個體提升學習效果，也可幫培訓者設計學習項目，還可幫組織建設高效、可持續的學習文化。

·4.7萬字

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短視頻+直播：內容創作、營銷推廣與流量變現

“短視頻負責種草，直播負責拔草”，本書講述短視頻和直播聯合運營的相關內容，涵蓋了內容創作、粉絲管理、推廣引流、盈利變現等各個方面，目的是幫助運營人員掌握方法和技巧。通過本書的閱讀，讀者能了解短視頻運營和直播聯合運營的相關策略。在新的時代背景下，短視頻和直播成為黃金拍檔，構成了閉環式娛樂生態系統，本書可謂是一本非常實用的自媒體運營秘籍。

·9.1萬字

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視頻號運營與變現

互聯網用戶內容消費趨勢和使用時長，正從語音文字圖片轉到視頻，短視頻則從原來的短視頻+，到+短視頻的時代。對騰訊來講，短視頻這個點，是絕對不能丟的，這不只是產品的競爭，是微信乃至騰訊的生死戰。視頻號跟其他短視頻平臺形式相同，但是有本質的差異，同時它也是一個實踐性很強的領域，本書主要以實戰運營經驗，從視頻號的本質、產品方法論、運營實戰經驗、還有變現方式、實戰案例來展開，從底層邏輯、方法論、到實戰、圍繞變現的話題，展開討論。

·6.5萬字

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帶團隊一定要會心理學2：發掘新生代員工的內驅力

本書是《帶團隊一定要會心理學》的延申，針對新生代員工表面上服從管理，工作沒有干勁，工作效率低的問題，從了解員工行為背后的心理動機開始，詳細介紹如何通過重構團隊的行為準則引導員工積極改變、通過雙向溝通讓員工主動思考和行動、通過授權賦予員工參與感和成就感、通過激勵強化員工內驅力、通過回顧讓員工看到成長，從而幫助團隊管理者帶出更高效的團隊。本書適合想要了解員工心理、激發員工動力的企業管理者或團隊管理者閱讀。

·8.3萬字

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企業信息安全建設之道

《企業信息安全建設之道》凝結了作者多年的企業安全建設、管理和運營的經驗，深入淺出地探討了企業信息安全方面的工作。全書分三部分：思路篇從認識安全團隊自身價值入手，切入企業安全工作的視角問題；技術篇從攻擊面管理、漏洞管理、主機安全、威脅管理、應急響應、安全服務管理、重要保障期和業務安全等方面展開討論，從而讓讀者了解各項工作的具體方法；運營篇從更高的視角重新審視企業安全工作，利用定量和定性分析方法，客觀評價各項安全工作。《企業信息安全建設之道》采用淺顯易懂的語言，使讀者可以輕松了解企業信息安全工作的思考方式和可選擇的手段，既適合初入安全行業的新人，又可以給行業老兵帶來一些思考和啟發。

·13.2萬字

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橫論財務：財務行為論