什么逆变器电鱼最好

作者以40多年持續的實證研究為基礎，通過對工作場所復雜的人際關系動態的深刻洞察，確立了卓越領導者的五種習慣行為及十大承諾的領越領導力？理論模型，將領導力定義為一種人與人之間的關系，是一種可以學習的技能。本書是領導力領域全球銷量突破數百萬冊的經典著作，自出版以來已經被翻譯成22種以上語言。最新的第7版包括更多與時俱進的卓越領導者的真實案例，讀者能夠學習了解非凡的領導者如何能夠完成非凡的事情，卓越領導者如何跨越執行任務和實現目標之間的鴻溝。第7版還著重講解了“好”和“卓越”之間的區別，更加聚焦于當前復雜多變的商業環境下組織、個人面臨的挑戰，為讀者提供了發展個人領導力的行動指南，幫助讀者快速、有效提升個人領導技能，在現代工作場中不斷創造卓越績效并實現個人價值。

·24萬字

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財務管理：理論、方法與案例

本書依據課程教學與自學的學習規律，以案例為先導，將理論與實踐相結合，系統地介紹了財務管理知識的方方面面。全書共十四章，主要內容包括總論、財務管理基本價值觀念、預算管理、籌資管理概述、權益資本籌資、借入資金籌資、資本成本與資本結構、項目投資管理、營運資金管理、對外投資管理、營業收入管理、收益分配管理、財務控制、財務分析。本書可作為以“應用型”人才培養為目標的普通高等學校、獨立學院、高職高專學校財經類專業學生學習“財務管理”課程的教材，還可以作為經濟與管理類其他專業教材及公司財務管理人員的參考書。

·26.7萬字

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圖解戰略：一本書讀懂3000年戰略史

戰略是什么？好像知道，又好像不知道……這是一本手繪圖鑒，從孫子兵法到GAFA，90分鐘了解3000年戰略史！可愛的手繪插圖，視覺化的輕松形式，以讀者耳熟能詳的關鍵詞條方式展開內容，即使沒有專業知識，也可以輕松了解各種戰略方法。內容包含戰爭戰略，戰爭史，企業競爭戰略，企業結構戰略，創新戰略，IT時代的戰略等多個維度，從最古老的戰略“孫子兵法”開始，到馬基雅弗利、拿破侖及蘭徹斯特戰爭戰略，再到經營戰略的基本“杜拉克”“藍海戰略”“GAFA”等最先進的經營/IT戰略。本書將以圖鑒形式，只需要90分鐘，就能了解最具代表性的36種戰略。請一邊享受有趣的插圖，一邊沉浸在戰略的世界吧！

·3639字

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九點領導力之負責任篇

負責任就是為自己負責，不推諉給他人，不讓自己置身事外之行為。負責任是一種心態，是對待事物或者生命的心態。人因為存在著分別心，所以不愿意負責任。只有負責任的人才有真正的自由，因為負責任的人會把自己置身于各種聯系之中。負責任必須是自愿的，不應該是被強迫的，行為上的主動就是負責任的表現。本書是《人本教練模式》的第四本配套工作手冊，通過六個步驟、三個月的負責任訓練，來培養和完善人們的負責任能力，幫助人們在心態上擔負責任，在行動上積極主動。

·2萬字

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不懂說話，你怎么帶團隊？

用一句話成功引導下屬。看似微不足道的一個措辭，既有可能讓下屬干勁十足地主動投入工作，也有可能令下屬陷入沮喪。本書配合事例，針對不同場合——附和、詢問、夸獎、委托、鼓勵、傳達、責備——進行講解，教我們如何采取合適的措辭，如何用一句話拯救陷入困境中的下屬。

·5.5萬字

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創造戰略價值

在書中，卡蘭德羅從對傳統價值投資概念的歷史到它們的戰略應用進行了總結分析。他調研了價值投資的過去、現在和未來，借鑒有影響力的相關作品，從格雷厄姆和多德的經過時間論證的經驗到最近的研究，揭示了強有力的管理教訓。使讀者可以從專家視角洞悉在管理領域應用價值投資原則的方法，面向各級企業戰略和管理從業者、價值投資者以及學生和研究人員。

·10萬字

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大保單銷售

目前，我國直接從事銷售的人員有8000多萬，其中從事保險銷售的有300多萬人。但是銷售是一個大浪淘沙的行業，許多人做得很成功，也有很多人做得很辛苦，甚至是失敗。到底銷售的真諦是什么？如何才能成為大單銷售高手呢？楊響華是平安最快晉升的業務總監之一，王萍則是平安人壽深圳分公司的銷售冠軍。他們夫妻都是非常普通的人，能取得如此驕人的業績，完全靠他們專注和堅持的精神，一滴水的力量很弱小，但滴水卻能穿石。他們會在這本書中將大保單銷售的“真經”傾囊相授。有了正確的信念、方法和行動，人人都能成為大保單銷售的高手！

·8.8萬字

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好懂秒懂的財務思維課

前臺積電財務高階主管、培訓10000人以上的企業王牌財務講師，變身專屬財務顧問，教你解讀數字背后意義，讓你從理財投資到企業經營，精準判斷怎么省、怎么花、怎么賺！“財務管理”就是資源管理，是幫你生活越來越好的工具，與工作、人生密不可分。如，房子該出租還是自己開店？庫存的產品就是公司的資產？企業賺錢一定就會活得好嗎？毛利怎么抓才合理，什么時候可以犧牲利潤？省越多賺越多，想賺更多就要砍成本？投資股票必須小心哪些事？借錢到底好不好？如何聰明借錢呢？沒有財務背景的你，更應該具備財務思考力！學會財務思維，讓你工作更有數字力，加分！為公司賺錢更有效率、創造價值，升官！投資更精準，賺錢！

·9.6萬字

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中國謀略之統御術

沒有不會打仗的兵；只有不會領兵的將領！英國軍事家、元帥蒙哥馬利戎馬一生，創立了許多業績，他指揮的阿拉曼戰役和諾曼底登陸，為盟軍贏得了歷史性和決定性的勝利。尤其是他所倡導的“統御風格”，備受軍界青睞。不止軍事指揮，平常的管理工作中也需要“統御”，以高超的統御策略掌控局面，才能成為一個有智慧的領導。

·16萬字

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管理就是要做好員工激勵

每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業而言，可以高度開闊為“內聚人心，外塑形象”。以調動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發和管理的重要手段。企業管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰的途徑，更是企業現代化管理的表現。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關鍵不就在于如何實施嗎？將激勵實施到位，獲得實施激勵的效果，就是一次成功的激勵。

·9.5萬字

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世界上最偉大的推銷員大全集

一個好的推銷員需要具備什么？答案可能有很多種，但其中最重要的有三個，即經驗、方法和知識。為了讓夢想成功的推銷員獲得這三項必備的成功“武器”，我們匯總中外營銷大師的經驗、方法和智慧，集成了這本《世界上最偉大的推銷員大全集》。本書堪稱推銷人員必備的寶典，它由“世界上最偉大的推銷員”、“世界上最偉大的營銷方法”、“世界上最偉大的營銷書”三部分組成，內容全面、案例生動、方法實用。在“世界上最偉大的推銷員”部分，我們介紹了全球“銷售之冠”喬·吉拉德、“推銷之神”原一平、20世紀“推銷宗師”法蘭克·貝特格等世界頂級推銷大師的推銷經驗和成功之道；“世界上最偉大的營銷方法”部分收錄了營銷環境分析、市場機會選擇、確定產品競爭優勢、價格定位與營銷推廣等方面最有效的營銷方法，并附有真實的案例分析及“方法實施要點”，其內容涵蓋了營銷的整個流程；“世界上最偉大的營銷書”部分主要介紹世界頂級營銷大師的經典著作，如奧格·曼狄諾的“世界上最偉大的推銷員》、菲利普·科特勒的《營銷管理》、湯姆·霍普金斯的“就這樣成為銷售冠軍》等。每個夢想成功的推銷員都可以從《世界上最偉大的推銷員大全集》中廣征博取，借鑒營銷大師的經驗教訓，找到最適合自己的營銷觀念、策略和技巧，獲知最新的營銷理論，顯著提高自己的營銷水準，踏上成功之路，贏得財富。

·55萬字

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私域電商

這是一本講述短視頻、直播平臺如何變現的書，也是當下私域流量話題最新解讀的書籍。私域流量是一種手段、方式，私域電商才是所有短視頻、直播電商、傳統企業、私域流量操盤者變現的最終歸宿。該書揭秘了私域流量的真實運作狀態，并非像諸多對私域流量追捧如潮的書中講的那樣神乎其神，私域流量的最終落腳點就是私域電商，即依賴于人格化品牌的呈現和信任進行好貨的推薦或品牌的發展，未來所有平臺變現的主流方式只有成就品牌或賣貨。本書從私域流量的視角切入，從理論到策略、操作，對于系統理解私域流量的興起和未來新零售的發展具有指導作用，也是門店運營、私域流量運營、短視頻、直播電商以及傳統微商、電商學習的寶典。

·14.7萬字

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分析與展望：中國中小微企業生存發展報告（2017—2018）

本書根據出席第十二屆中國中小企業家年會上各領導嘉賓演講實錄整理而成，內容高屋建瓴，理論結合實際，信息豐富飽滿，文章簡潔明了、易于學習，便于理解。通過專家領導的深入解讀，讓讀者對國內外經濟發展的現狀、深化改革后中小企業發展的環境會有一個更加清晰的認識。所涉內容包含了當前我國工業經濟發展形勢、世界經濟及金融發展形勢、互聯網給中小企業帶來的機遇以及農業科技、電子商務發展等政策的前瞻解讀。適合中小企業從業者及相關研究者閱讀。

·9.7萬字

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定價指南

新品、重點品、旗艦品、長尾品如何定價？哪些行業適合動態定價？卓越定價的企業有著哪些共性？初創期、成長期、成熟期的企業，定價的側重點有何不同？對于企業正在或者即將面對的定價難題，作者在書中一一解答。如上所見，本書并不是一本充斥著復雜概念和理論知識的定價教科書，而是一本幫助企業解決定價難題的指南。定價專家楊一安在書中不僅系統介紹了企業不同發展階段的定價方法，探討了定價失敗與成功的原因，還提供了解決定價難題的工具和技巧，比如KANO模型、定價沙盤等實用工具和四種行為定價技巧。本書幫助企業在競爭激烈的市場中制定有效的定價策略，實現定價的優化和利潤最大化。

·7.8萬字

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破局：打造人才供應鏈（修訂版）

一部打造人才供應鏈的實戰小說，一本系統提升企業競爭力的實操手冊。本書以讀者易于理解的形式展現人才供應鏈搭建的案例。書中的主人公是一個長期為外企服務的HRD崔世波。因為職業發展遭遇瓶頸，崔世波離開了服務整整20年的老東家BJ集團，空降到一個民營企業，開始尋求職業發展新機遇。本文以時間為序，以空降兵到企業后逐步開展的人力資源體系變革為主線，一步步展示人才供應鏈體系搭建的過程。這個過程，其實也是倍智團隊為企業提供咨詢和解決方案的過程，是解決搭建人才供應鏈時面臨的各種問題的過程。企業的發展與人才戰略密不可分。許鋒博士將企業應該如何確定人才需求、進行人才盤點、制定人才培養策略、建設人才梯隊、設計晉升機制、促進人才橫向流動、內外結合補充急需人才等一系列建設人才供應鏈的方法清晰地展現在讀者面前，進而幫助企業員工充分發揮自身的才能，幫助企業打造高效能團隊，助力企業的可持續發展。

·11.9萬字

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跨境電子商務

本書系統地闡述了跨境電子商務的基本原理和實際應用，注重培養學生的綜合素養和科學思維方式，并提高學生的操作和創新能力。本書內容包括導論、跨境電子商務模式、跨境電子商務平臺、跨境支付、跨境物流管理、跨境網絡營銷、跨境電子商務與CRM，以及跨境電子商務安全。本書理論與實際相結合，內容深入淺出，通俗易懂，重點難點突出，適合經濟類、管理類、商貿類本科和高職高專學生作為教材使用，同時也可以作為公務員、企業管理者和信息技術人員學習跨境電子商務知識的參考用書或培訓教材。

·19.1萬字

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企業變革大趨勢

本書從企業演進的一般規律出發，考察了外包合作這一商業模式創新的基本特征、產生的動因、網絡化的經營方式及對企業邊界和專業化發展的影響，并分別對人力資源外包、財務外包、IT服務外包、制造業外包、生產性服務外包和虛擬企業等各種外包形式進行了詳細剖析，進而分析了企業實施該項外包業務的主要措施，最后在總結外包合作作為企業未來變革趨勢的基礎上，提出了推動我國企業開展外包合作的若干建議。

·14.9萬字

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5G+智慧金融：5G×AI技術驅動下的金融新生態

本書立足于金融科技行業的前沿動態，詳細闡述AI、區塊鏈、大數據、物聯網等新興技術在金融領域的應用場景。全面梳理5G應用背景下，以Al為核心的數字技術在銀行、保險、證券、監管、借貸融資、支付清算、資產管理等金融細分領域的實踐路徑，揭示“智能+金融”模式的深度融合，梳理未來金融領域的產業變革與模式進化，指導傳統金融業應時而變，加快推進數字化轉型升級。

·10.8萬字

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華與華百萬大獎賽案例集

到、到、到、到底什么是好創意？到底什么樣的創意能獲得100萬元大獎？到底什么樣的創意讓客戶對華與華無比信賴？到底什么樣的創意管用100年，為品牌持續積累價值？翻開本書，看華與華用14個傳奇案例講透好創意的標準，手把手教你做出好創意！西貝、360、漢庭、得到……消費者耳熟能詳的品牌創意大復盤。餐飲、互聯網、酒店、知識付費……這套創意標準適用于所有領域！華與華百萬超級創意大獎賽（又稱百萬大獎賽）是華與華公司的內部創意賽事。通過每年一次的100萬元人民幣大獎、每五年一次的100萬美元大獎評選，華與華在公司內部成功地建立了“好創意”的標準，同時，也希望這套標準能夠成為行業內的好創意標準。《華與華百萬大獎賽案例集》精選了14個獲獎及參與百萬元大獎爭奪的案例，西貝、360、漢庭、得到……這些消費者耳熟能詳的品牌創意都在其中。無論是在餐飲、互聯網、酒店、知識付費，或是其他領域，華與華做創意實際上都在遵循著同一套創意標準，使用著同一套品牌創意理論，那就是華與華方法。

·12.8萬字

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顛覆與重構：所有生意都可以重新再做一遍

創建一家高科技企業是創業，開辦一家社區菜店也是創業。創業不分大小，小菜店也可以成為遍布全國所有社區的超級連鎖集團，高科技企業也會遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說，無論大小企業，都是在做生意，主要的運營核心和構建要素是一樣的。那么，為什么有的創業者能夠輕松運營一家跨國上市公司，有的創業者卻被一家社區小店拖累得焦頭爛額？其區別在于是否擁有合適的商業模式！可以說，一家企業，成也商業模式，敗也商業模式。好的商業模式可以幫助企業顛覆并重構行業規則。只要商業模式對了，創業者就像站到了時代的風口，順勢而為就可以了。本書是作者多年來構建各種商業模式的經驗總結，不僅有對商業模式的認知，以及如何進行深層思維轉變，還有各類商業模式設計的具體步驟及經典案例，是一本能讓人的商業認知和行為都發生改變的商業模式設計指南。

·9.8萬字

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領導力：如何在組織中成就卓越（第7版）