官术网_书友最值得收藏!

高質(zhì)量經(jīng)營:企業(yè)持續(xù)成長的秘密
會員

創(chuàng)維前CEO楊東文先生曾受命于危難之際,接手創(chuàng)維的經(jīng)營管理,僅用3年,就使創(chuàng)維彩電銷售業(yè)績破100億元,即使在經(jīng)濟危機時期也保持收入和利潤的良性增長,把創(chuàng)維做成了行業(yè)領軍企業(yè)與黑電冠軍,書寫了一個精彩的商界傳奇。在本書中,他結合自己從事企業(yè)經(jīng)營管理近30年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,站在會計學與社會學的雙重視角,以高質(zhì)量經(jīng)營為主線,財、人雙線并發(fā),將經(jīng)營管理者慣常所抵觸的財務報表簡易化、圖片化,以可視化模型助力看透降本增效的企業(yè)經(jīng)營邏輯;建立經(jīng)營型組織,通過人的提升來強化組織,進而使組織效率和經(jīng)營質(zhì)量的飛輪急速轉(zhuǎn)動;圍繞產(chǎn)品、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等全鏈條各關鍵要素,逐漸提升經(jīng)營維度,由內(nèi)而外實現(xiàn)經(jīng)營效率和效益的雙增長。通篇兼有簡明理論與實用工具,另附有多重豐富案例,在系統(tǒng)總結企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)和規(guī)律的同時,給出了提高經(jīng)營質(zhì)量的模式和方法,幫助讀者正確認識和把握商業(yè)的本質(zhì),重塑思維模式,讓企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展,對想要實現(xiàn)能夠可持續(xù)發(fā)展的高質(zhì)量經(jīng)營的廣大企業(yè)經(jīng)營管理者,有極佳的指導意義。

楊東文 ·一般管理 ·11.2萬字

增長維艱:成熟企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)增長
會員

不確定性和低增長已成為后疫情世界的新常態(tài)。一家擁有穩(wěn)定業(yè)務的公司,如何才能重獲初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新活力,擁有風投機構的投資眼力,并最終把增長內(nèi)化成一種穩(wěn)定持久的組織能力?機遇并不是憑空發(fā)生的,而可以通過系統(tǒng)方法捕捉并把握。在本書中,作者提出了增長操作系統(tǒng)(GrowthOS)的概念,通過將創(chuàng)業(yè)與風險投資的思維模式、方法和工具相結合,并與企業(yè)原有的運作機制兼容,從而使成熟企業(yè)的發(fā)展能在可負擔成本下?lián)碛谐鮿?chuàng)企業(yè)的成長速度和競爭力,創(chuàng)造突破性的增長。主題切中當今企業(yè)痛點。如何獲得增長,是每個企業(yè)都需要思考的問題。尤其經(jīng)歷疫情的沖擊與反復,如何在不確定的時代變化中保持增長,已經(jīng)成為關于企業(yè)存亡的命題。作者在創(chuàng)業(yè)、風投、企業(yè)管理咨詢領域具有專業(yè)性和多年實踐經(jīng)驗。兩位作者均是連續(xù)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,基德還是30多家企業(yè)的天使投資人,也曾為通用電氣公司做過管理咨詢。第一手商業(yè)案例資料和實踐證明有效的可行指南。兩位作者聯(lián)合創(chuàng)辦的Bionic也已經(jīng)與寶潔、耐克、微軟等多家《財富》500強公司合作并實踐過NewtoBig的增長模式,為書中內(nèi)容的可行性增添了有力證明。

(美)大衛(wèi)·S.基德等 ·戰(zhàn)略 ·11萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板: 阳曲县| 灵寿县| 玉田县| 黑河市| 吉林市| 南川市| 阜康市| 金门县| 桂林市| 台东县| 黑龙江省| 鹤峰县| 右玉县| 奉节县| 雷山县| 宜良县| 子长县| 环江| 泰来县| 大田县| 凭祥市| 蕉岭县| 绥阳县| 百色市| 青州市| 青州市| 左贡县| 仁化县| 达孜县| 阳东县| 逊克县| 广平县| 麻江县| 揭西县| 岱山县| 大余县| 辉南县| 合作市| 黎川县| 托里县| 商城县|