不朽情缘爆粉技巧

這本書就大綱給出的邏輯知識點進行系統(tǒng)的講解，配套相應(yīng)習(xí)題與詳細解析，幫助大家輕松備考、順利過關(guān)。以通俗化的方式剖析復(fù)雜的邏輯問題，以模板化的方式解決晦澀難懂的邏輯習(xí)題。通過盡可能少的理論知識，結(jié)合現(xiàn)實生活實例，配合一定的例題，真正做到“考點精析、類型強化、舉一反三”。作者經(jīng)過了三年的教學(xué)實踐，把“趣味邏輯”理念分享給大家，讓更多考生與邏輯愛好者可以更輕松地學(xué)習(xí)晦澀的邏輯知識。

·1.3萬字

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重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯

全書共分四篇來探討智造這一主題。第一篇是萬物互聯(lián)時代正在到來，該篇站主要是站在更宏大的視角、站在整個信息化發(fā)展背景下來看智造，該篇重點介紹了轉(zhuǎn)型的邏輯、信息化發(fā)展趨勢，以及CPS和軟件定義的未來工業(yè)。第二篇是兩化融合開啟智造之路，該篇重點介紹智造本身，介紹了智造的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和發(fā)展重點，介紹了服務(wù)型制造、分享制造、兩化融合管理體系和工業(yè)電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)。第三篇是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為制造業(yè)競爭制高點，該篇重點介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的體系架構(gòu)、演進路徑和技術(shù)變革，系統(tǒng)回答了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的出發(fā)點、切入點、著力點和落腳點。第四篇是從制造大國走向制造強國，該篇重點回答如何建設(shè)制造強國，重點從制造強國生態(tài)建設(shè)的角度介紹了工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等重點內(nèi)容，同時站在新一輪產(chǎn)業(yè)變革下提出了制造強國建設(shè)思考和建議，尤其是要以信息化培育壯大新動能和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。

·19.6萬字

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銷售的45個黃金技能

如何從普通的銷售人員成長為頂尖銷售高手，如何成為一名優(yōu)秀的銷售從業(yè)人士，這是縈繞在所有渴望成功的銷售人員心中的問題。本書從銷售工作的實際出發(fā)，在多年企業(yè)實踐經(jīng)驗和培訓(xùn)成果的基礎(chǔ)上，提出了銷售人員自我提升的45個必備技能。這些技能適合各行各業(yè)從事銷售工作的人士學(xué)習(xí)和借鑒，是所有銷售人員打開銷售成功之門的金鑰匙。本書在講述每一個銷售技能時，開發(fā)了一套由五大板塊組成的學(xué)習(xí)體系，以保證讀者科學(xué)有序地進行自修與學(xué)習(xí)。

·20.8萬字

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小企業(yè)會計準(zhǔn)則操作實務(wù)（第6版）

本書依據(jù)《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》和近幾年出臺的稅收法規(guī)，在第5版的基礎(chǔ)上修訂而成。本書全面介紹了《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的內(nèi)容，詳細講述了小企業(yè)會計操作實務(wù)，同時，注重比較《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的差異。根據(jù)小企業(yè)的實際情況，本書對于小企業(yè)的負債業(yè)務(wù)重點介紹了應(yīng)交稅費的會計處理，最新出臺的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策主要集中在第10章的“所得稅費用”一節(jié)介紹。另外，本書介紹了與《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》相同業(yè)務(wù)的相關(guān)稅法，以及《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》與《企業(yè)所得稅法實施條例》的差異，更好地讓讀者了解小企業(yè)日常的會計處理與稅務(wù)處理。

·18.2萬字

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直播帶貨：線上流量變現(xiàn)實操手冊

《直播帶貨：線上流量變現(xiàn)實操手冊》從趨勢到方法手把手教你，從零開始，步步為“盈”，開啟高效帶貨新模式，掌握持續(xù)低成本流量變現(xiàn)的新打法，讓你少走彎路，早日成為“帶貨王”。全書從主播修煉、精彩互動、高效直播、技巧催單到引流變現(xiàn)無一遺漏，從美妝、服裝、日用品、食品到綜合品類一網(wǎng)打盡，從朱廣權(quán)、薇婭、李佳琦、羅永浩、劉濤到“區(qū)長”扶貧帶貨逐一揭開謎底，只希望能幫你快速找準(zhǔn)方向，掌握方法，突出重圍，乘風(fēng)破浪！

·9.6萬字

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接班人：領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)與制度建設(shè)

這是一本經(jīng)管類圖書。企業(yè)傳承一直是中國企業(yè)家不得不面對的問題。放棄比獲得更難。阻礙企業(yè)家放手的因素太多：職權(quán)的傳遞、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變以及企業(yè)目標(biāo)的轉(zhuǎn)換。任意一條都能將搖擺的企業(yè)家們重新拉回一線。因此，企業(yè)要想基業(yè)長青，就得學(xué)會在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)和制度建設(shè)上早作計劃和準(zhǔn)備，把培養(yǎng)接班人作為一項長期的工作及早開始，才不會在遇到突發(fā)情況時，給自己一個措手不及。書稿分為三大板塊，分別為傳承篇、培養(yǎng)篇、制度篇，由淺入深地講述了培養(yǎng)接班人的重要性，以及如何培養(yǎng)，如何用制度來保證。

·10.7萬字

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創(chuàng)品牌：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌轉(zhuǎn)型、打造與傳播

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，我們忽然發(fā)現(xiàn)：品牌進入微時代！過去是三十年河?xùn)|三十年河西，現(xiàn)在是三年河?xùn)|三年河西，在這個移動互聯(lián)網(wǎng)拆墻、跨界、穿越時空的時代，傳統(tǒng)品牌打造的“三板斧”已然失效，出現(xiàn)了“砸廣告不見效，找代言跑偏調(diào)，鋪渠道作用小”的尷尬局面。人們彰顯個性、注重人性、追求調(diào)性，品牌向小眾化、個性化、社交化、專屬化（私人訂制）的方向發(fā)展。在微時代，人人都是自媒體，因此人人可做自品牌，再小的個體也有自己的品牌！3年多來，我們挖掘提煉的大量品牌案例，無不體現(xiàn)著微品牌同樣有做成強品牌和好品牌的潛力。在微時代，少即是多，小而美，勝過大而全！這個世界唯一不變的就是變！

·13.4萬字

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科學(xué)管理原理

《科學(xué)管理原理》是弗雷德里克·泰勒在先后擔(dān)任工頭、副工長、機械車間工長、制圖主任、總工程師的過程中，經(jīng)過一系列機械工程試驗，應(yīng)用科學(xué)原理確定了從事某一項工作的“最佳方法”，進而總結(jié)出的關(guān)于管理的科學(xué)。本書制定出的一種保證最大效率的“時間和動作”標(biāo)準(zhǔn)體系——科學(xué)管理（又稱“泰勒制”）。同時，提出了管理的提出四大基本原則。是管理史上的里程碑之作，也是現(xiàn)代西方管理的奠基之作。

·6.1萬字

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如何聘用和解聘員工

這本書是有關(guān)企業(yè)管理的經(jīng)典之作，主要描述了企業(yè)經(jīng)理的2種重要職責(zé)：應(yīng)聘和解聘員工。本書總結(jié)了作者本人30多年的各個業(yè)務(wù)級別招募、雇傭、培訓(xùn)、晉升、降職等方面的經(jīng)驗，同時也包含了許多高級管理專家和高管對此主題的思考。博恩·崔西在書中提出21個關(guān)鍵思想，掌握這些思想能夠幫助企業(yè)經(jīng)營管理者雇傭到最優(yōu)秀的人才并且?guī)椭麄儼咽聵I(yè)做成功，并能在必要的時候以合理的方式，處理工作不佳的員工。書中有實際案例供讀者參考學(xué)習(xí)，可讀性強，實操性好。

·3.3萬字

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K線圖量化分析：用大數(shù)據(jù)研判股票、期貨、外匯買賣點

本書利用計算機量化分析技術(shù)，對89種常見K線形態(tài)和組合（45種看漲形態(tài)和組合、44種看跌形態(tài)和組合）進行量化分析，并利用長期交易數(shù)據(jù)，對股票、期貨（商品期貨及能源）以及外匯市場進行長時期、大跨度的統(tǒng)計分析，從而得到每種K線形態(tài)和組合在不同金融市場、不同交易品種、不同歷史時期下的出現(xiàn)頻率、成功率、盈虧比、凈收益等多種統(tǒng)計結(jié)果，為廣大中國投資者在使用蠟燭圖進行實盤交易時提供一份有效、可靠的參考依據(jù)。

·9.8萬字

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APP運營推廣：搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口、引爆下載量、留住用戶

《APP運營推廣：搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口、引爆下載量、留住用戶》共分為12章，具體內(nèi)容包括：“APP運營：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的推廣革命”“軟件設(shè)計：APP營銷的用戶體驗革命”“推廣下載：線上線下雙管齊下，多方探尋”“留住用戶：增強用戶黏性，引爆流量”“網(wǎng)絡(luò)營銷：APP網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)解析”“微博推廣：以‘微’力改變市場地位”“微信推廣：如何從大流量中進行分流”“口碑營銷：通過高品質(zhì)實現(xiàn)用戶品位”“事件營銷：拋出話題，激發(fā)用戶參與”“數(shù)據(jù)分析：精準(zhǔn)投放讓流量變現(xiàn)”“案例分析：前赴后繼的APP推廣浪潮”。

·11.6萬字

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新編企業(yè)出納實務(wù)

本教材是中等職業(yè)教育國家規(guī)化教材配套教學(xué)用書，是為滿足中等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)和全面素質(zhì)教育的的需要，并結(jié)合現(xiàn)代出納工作的最新技術(shù)而編寫的。本教材分為走進企業(yè)、出納工作組織與基本要求、現(xiàn)金管理制度、現(xiàn)金業(yè)務(wù)會計處理、銀行存款管理制度、支付結(jié)算管理制度、銀行存款業(yè)務(wù)會計處理、出納工作的交接與核算資料的保管八個項目。

·6.1萬字

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短視頻：策劃、制作與運營

本書共分7章。第1章重點介紹了短視頻的概念和分類，引導(dǎo)讀者全面認識短視頻所處的行業(yè)；第2章介紹了不同的短視頻平臺，讓讀者不僅能看到最新的短視頻模式，也能看到這個模式發(fā)展背后的脈絡(luò)；第3章重點介紹了短視頻的策劃，便于讀者從0到1打造自己的短視頻；第4章介紹了短視頻的剪輯；第5章介紹了短視頻的運營，了解算法讓自己的短視頻有更多流量；第6章選取了母嬰、旅游、搞笑、科技、少兒、娛樂、影評、運動和生活等的短視頻賬號，思考如何通過短視頻打造文化價值、商業(yè)價值和個人IP價值；第7章著重介紹短視頻變現(xiàn)，以及短視頻的影響力，并且暢想了短視頻的未來。本書適合于從事短視頻和新媒體傳播實踐工作的人員使用，也可作為本科院校及高職高專院校市場營銷類、企業(yè)管理類、商業(yè)貿(mào)易類、電子商務(wù)類專業(yè)的新媒體類課程的教學(xué)用書。

·7萬字

會員

亮劍精神藍血精神解放軍精神

《亮劍》是一部軍事影視劇作品，“藍血”是世界軍人企業(yè)家的代名詞，“解放軍”是戰(zhàn)無不勝的東方組織。如果要用一根線把這個三個不同的事物聯(lián)系起來，那就是軍魂——軍人的膽和識。無論是藝術(shù)塑造的影視人物、東西方叱咤風(fēng)云的企業(yè)家，還是我們崇拜敬仰的人民解放軍，他們剛毅的氣質(zhì)、過人的膽識、卓越的智慧、巨大的成功不僅深深吸引了普通人的目光，而且引起了企業(yè)家和中外職場人士的廣泛關(guān)注。他們的精神不僅是軍魂，還是企業(yè)和個人發(fā)展壯大的精氣神，是職場人士學(xué)習(xí)的絕佳案例。

·28.8萬字

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汽車行業(yè)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

書中從目前國內(nèi)外汽車行業(yè)銷售與售后服務(wù)渠道的現(xiàn)狀出發(fā)，圍繞著經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)需求，特別是目前國內(nèi)的經(jīng)銷商在信息化建設(shè)上面臨的困境，同時也適當(dāng)兼顧整車廠的國家銷售公司（NSC）的需要，從經(jīng)銷商集團層面的業(yè)務(wù)整合與創(chuàng)新，以及經(jīng)銷商門店層面的業(yè)務(wù)管理與優(yōu)化兩個角度，基于SAP汽車行業(yè)的銷售與售后服務(wù)解決方案，介紹如何打造真正屬于經(jīng)銷商自己的IT平臺，幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略和目標(biāo)，實現(xiàn)與廠家的雙贏。本書不僅可供各種類型的汽車行業(yè)經(jīng)銷商（零售商、維修站、4S店、快修店、二手車門店）、進口商、整車廠銷售公司、配件供應(yīng)商、汽車金融公司里從事汽車銷售、信貸、市場、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、渠道管理工作的管理和業(yè)務(wù)人員閱讀，以及作為從事相關(guān)信息化建設(shè)的人員的指導(dǎo)，對于從事汽車行業(yè)其他領(lǐng)域的專業(yè)人員，也有著重要的參考價值。

·23萬字

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換位決策：建立克服偏見的投資決策系統(tǒng)

本書由英國前首相托尼·布萊爾作序。公司基本面是公司投資研究的核心，本書結(jié)合了財務(wù)分析和非財務(wù)分析，自成體系，能夠幫助讀者學(xué)習(xí)全面分析公司的思維，建立適合自己領(lǐng)域的研究框架。本書給出了簡單易懂、實操性強且易于記憶的公司研究框架，穿插現(xiàn)實商業(yè)世界的小例子，較為生動、循序漸進地為讀者講述如何一步步應(yīng)用該框架，并提出了很多讀者在做投資研究中應(yīng)該思考的核心問題。這些問題不僅對研究單個公司非常關(guān)鍵，更能激發(fā)讀者思考。本書最后還給出了應(yīng)用整個框架的實例。

·13萬字

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圖解如何開一家賺錢的餐廳

本書分別從科學(xué)、實用的角度出發(fā)，將餐廳開業(yè)準(zhǔn)備，如何選址、籌劃、籌資、起名到經(jīng)營過程中的采購進貨、店員管理、店面設(shè)計與裝潢、菜單制作、成本控制、廚房管理、衛(wèi)生管理等各個方面，以通俗易懂的語言，為廣大讀者描述了一個完整的餐廳經(jīng)營程序，具有很強的知識性和可操作性，就像一位開店專家手把手地教你打理自己的餐廳。如果你想開一家賺錢的餐廳，請仔細閱讀本書，并靈活運用掌握。通過閱讀本書，你可以從中了解餐飲企業(yè)內(nèi)在的經(jīng)營規(guī)律，挖掘餐飲業(yè)做大做強所需要的營銷技巧和經(jīng)營手段，帶領(lǐng)讀者親身感悟這個行業(yè)的經(jīng)營難度，探查任何可能出現(xiàn)的隱患以及有效解決的辦法，從而使經(jīng)營者跨越成長中的各種危險，走向成功之路。

·28.3萬字

會員

漁業(yè)電子商務(wù)

由涂同明、涂俊一和杜鳳珍主編的《漁業(yè)電子商務(wù)》是農(nóng)村電子商務(wù)系列叢書之一，本書重點突出，內(nèi)容完整，內(nèi)涵豐富，深入淺出，通俗易懂。并列舉了大量漁業(yè)電子商務(wù)成功案例，剖析了30個主要網(wǎng)站。為了方便讀者搜索，還收錄了100多個網(wǎng)址。具有一定的可讀性、實用性、指導(dǎo)性和可操作性。可作為廣大農(nóng)民朋友的科普讀物，涉農(nóng)企業(yè)電子商務(wù)的操作指南，農(nóng)村干部及農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的知識更新參考用書，農(nóng)業(yè)中職校師生的培訓(xùn)教材，“大學(xué)生村官”的必讀書目，也可供廣大“三農(nóng)”工作者閱讀。

·8.4萬字

會員

銷售員情商實戰(zhàn)訓(xùn)練

成功的銷售需要高智商，更需要高情商。一個銷售員的銷售業(yè)績，往往與他的情商成正比。本書從十個方面詳細講述了有效運用情商，提高銷售業(yè)績的方法和技巧。通過實際銷售案例和銷售心理學(xué)理論指導(dǎo)，以及實戰(zhàn)點撥和情商拓展訓(xùn)練，幫助讀者全方位、快速提高情商。故事性、多版塊、碎片化的內(nèi)容設(shè)置，有效降低讀者閱讀疲勞，提高閱讀興趣，不論是奔波在路上的銷售小白，還是帶領(lǐng)團隊奮勇向前的銷售經(jīng)理，都能從中找到適合自己的銷售軟技巧。

·12.4萬字

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從零開始做抖音：策劃、制作、運營、漲粉基礎(chǔ)教程

這是一本教你從零基礎(chǔ)運營抖音號的實操教程書。做個抖音號很容易，難的是做到人氣旺、粉絲多。做抖音需要哪些知識、需要準(zhǔn)備什么？拍攝器材與剪輯軟件如何選取與操作？抖音號與公眾號在推廣策略上有哪些不同？怎樣快速進階……類似于這些讀者關(guān)心與困惑的問題，書中都有可行的解決思路與操作方法。本書深入地剖析了抖音的特征以及做好抖音的內(nèi)在訣竅，詳細介紹了快速上手、定位、賬號運營、拍攝制作、高效漲粉、搭建傳播矩陣、變現(xiàn)、打造企業(yè)藍V等方法。本書在每章的開篇設(shè)計了閱讀重點提示，在每章的結(jié)尾設(shè)計了抖音行動清單，便于讀者了解做抖音的重點、難點，以及自己在實踐時該如何行動，可作為個人或企業(yè)進行抖音內(nèi)容創(chuàng)作和運營的戰(zhàn)術(shù)指南。

·9萬字

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