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經理人必備會計與財稅知識
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經理人必備會計與財稅知識

企業經營管理的每一項成就都是經理人員的成就，每一項失敗也都是經理人員的失敗。中外企業的無數案例都證明了一個結論：經理人員的學習能力、知識視野、理想、獻身精神和人格決定著企業的經營管理是否成功。《經理人必備會計與財稅知識》是經理人必備系統叢書之一，闡述了企業會計的基本知識、財務報表與經營分析、非財務人員的財務管理以及稅務知識與稅務籌劃等內容，是一本管理者智慧的枕邊書。

孫健 趙濤 許進 ·會計/財務 ·39.4萬字

最新章節 第83章 稅負轉嫁的一般方法(3) 2014-11-24 19:19:10
管人的細節
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管人的細節

本書包含以下內容：選出千里馬的8個識人細節，人盡其才的9個用人細節，收放自如的8個授權細節，恩威并施的9個獎罰細節，把庸才變干將的8個育人細節，提升戰斗力的9個團隊建設細節，修煉自身魅力的8個領導細節……

魯克德 ·一般管理 ·10.5萬字

最新章節 第11章 后記 2018-12-29 15:38:07
抖音盒子：短視頻與直播帶貨從入門到精通
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抖音盒子：短視頻與直播帶貨從入門到精通

如何由抖音盒子短視頻帶貨，成長為帶貨達人？如何提高抖音盒子直播收益，培養優質帶貨主播？本書通過兩大篇幅、10章專題、130多個技巧、400多張圖片，向大家介紹了抖音盒子短視頻和直播運營的基礎知識和操作方法，幫助大家快速找到適合自己的抖音盒子運營方案，輕松實現收益倍增！本書具體內容安排如下。短視頻篇：主要介紹了賬號運營、拍攝剪輯、帶貨內容、營銷推廣和帶貨技巧的相關內容。直播篇：主要介紹了主播培養、直播運營、粉絲運營、禮物打賞和帶貨的相關技巧。本書不僅適合普通抖音盒子運營者快速掌握運營技巧，有效地提高短視頻和直播運營能力；還適合運營者培養優質的帶貨達人和主播，提升賬號的整體帶貨能力；同時也適合普通大眾增加對抖音盒子的了解，快速玩轉抖音盒子運營。

陳進編著 ·電子商務 ·8.2萬字

智能制造31例
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智能制造31例

本書匯集了高端裝備、智能終端及信息技術、數控機床與機器人、航空航天裝備、節能與新能源汽車、節能環保與新能源裝備、治金新型材料現代化工材料、新型綠色建材、生物醫藥、現代家居、輕紡、造紙印刷冷鏈與休閑食品14個領域31家企業成功實現智能制造項目的真實案例詳細介紹了智能制造項目實施的解決方案，包括項目規劃、框架搭建、技術路線、多種系統與平臺的建設、數字化產品設計、數字化工藝規劃、智能化生產制造等豐富內容，對智能制造的實施與推廣起到了示范作用。本書可供企事業單位建設智能制造項目借鑒，也可作為政府部門制定智能制造建設規劃的參考，還可供高校相關專業師生學習。

郝敬紅等主編 ·生產運作 ·24.1萬字

金融風險與創新
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金融風險與創新

金融創新在推動金融發展時，也存在著問題，如何將金融創新對金融發展的推動效應發揮到最大？如何消除制約金融創新的因素？中國未來金融創新的發展方向和重點是什么？隨著金融工具的多樣化，未來企業和個人的投資策略將如何變化？本書對金融體系的創新進行分析，從銀行的銀行中央銀行和商業銀行的創新著手，對人民幣國際化、金融工具創新及相關風險監管問題進行分析，并從企業和個人視角研究相關的投資策略及風險控制。

劉健 ·金融/投資 ·17.4萬字

會計基礎工作規范詳解與實務：條文解讀+實務應用+案例詳解 （第2版）
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會計基礎工作規范詳解與實務：條文解讀+實務應用+案例詳解 （第2版）

《會計基礎工作規范詳解與實務條文解讀實務應用案例詳解第-2版》嚴格依據《中華人民共和國會計法》和《會計基礎工作規范》編寫而成，分別講解了會計基礎工作概述、會計機構和會計人員、一般要求及核算內容、編制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務報告、會計電算化、會計檔案與會計人員工作交接、內部會計管理制度、會計監督、會計違法行為的法律責任等內容，對會計基礎工作的諸多方面進行了詳細的介紹和解讀。《會計基礎工作規范詳解與實務條文解讀實務應用案例詳解第-2版》內容翔實，實操落地，易讀易懂。不僅適合會計初學者掌握會計基礎工作的內容與要求，同時也對會計實務工作者提升業務水平、增強工作能力有一定的幫助。

平準 ·會計/財務 ·14.4萬字

內部控制與企業風險管理
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內部控制與企業風險管理

本書從案例的角度呈現內部控制制度缺失給公司造成的損失，并用內部控制的一些相關規范和知識來分析內部控制和風險管理失效的原因，直觀地給后來者警醒和經驗，使其充分認識到內部控制和風險管理的重要性和緊迫性。本書分為戰略風險篇、財務風險篇、運營風險篇、市場風險篇、法律風險篇，共有21家知名公司的案例，給中國的企業家、高級管理人員、各職能部門的管理人士提供一個很好的參照標本。

胡為民編著 ·一般管理 ·19.4萬字

最新章節 第25章 附錄B 迪博培訓業務簡介 2015-12-31 16:17:19
互聯網時代項目管理術
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互聯網時代項目管理術

在經濟轉型升級的今天，尋找一個賺錢的好項目越來越重要，它成為全世界的投資人和創業者都在關心的問題。人人都希望賺錢，但什么樣的項目才能賺錢呢？或者說，我們要怎么選擇項目？怎么來經營和管理它？本書圍繞項目的定義、投資、管理、計劃和執行等不同的環節，幫助投資者、創業者和項目經理解決一系列的問題。比如，怎樣才能招聘到項目需要的人才？怎么應對項目過程中的各種變化甚至是市場的波動？書中提供了世界各地特別是國內的很多真實案例，并進行了通俗易懂的解析和總結，引導讀者運用“項目思維”去提高創業成功的機率，提升自己項目管理的水平。

高德 ·項目 ·12.2萬字

最新章節 第12章 附錄：“優質項目”執行手冊 2016-08-12 17:35:58
瞬間讀懂顧客心理學
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瞬間讀懂顧客心理學

為什么顧客會對你的產品產生興趣？為什么顧客會最終相信你這位陌生人？為什么顧客會改變初衷而被你說服？為什么顧客會最終作出購買產品的決定？為什么顧客會改變主意選擇其他產品？……知人難，知人心更難。對于銷售人員而言，更可以說是“千難萬難”?？v觀那些成功的銷售人員，他們必定是懂得顧客心理的人。而那些業績輝煌的銷售人員，也必定是那種能在極短時間內準確把握顧客心理的人。

宋振赫 ·市場 ·16萬字

最新章節 第9章 讀懂顧客關注的細節：讓顧客和你做永久的生意 2018-09-07 16:29:16
上市公司業績預告與分析師預測互動機制研究（財會文庫）
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上市公司業績預告與分析師預測互動機制研究（財會文庫）

本書以同一會計年度我國上市公司的業績預告與分析師盈利預測作為研究對象，結合我國的資本市場環境與制度特征，探尋二者之間的互動機制，揭示我國上市公司預測性盈利信息的披露環境特征，為監管機構制定相關政策，促進我國資本市場信息披露的健康有序發展提供經驗證據。本書對國內外管理層盈利預測、業績預告以及分析師預測的相關文獻進行梳理，在簡述我國業績預告制度變遷史、分析師行業的興起與發展以及二者共同形成的我國上市公司預測性盈利信息披露環境的基礎上，使用實證研究的方法分別探討了分析師對我國上市公司強制預告的違規、自愿預告以及預告質量的影響機制，以及業績預告對我國分析師盈利預測修正以及準確性的影響。本書的專業性較強，可作為高等學院會計專業、金融專業與財務管理專業碩士研究生與博士研究生，財務、會計工作者等高級專業人員的研究參考資料，也可作為高等學校財務與會計學專業本科生及廣大實證會計愛好者的閱讀材料。

黃曉蓓 ·會計/財務 ·11.5萬字

網絡營銷實務
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網絡營銷實務

本教材按照一個企業開展網絡營銷的內在邏輯組織，首先開展網絡營銷應該有個平臺即網站，即進行面向營銷的網站構建訓練，其次應該知道做完營銷工作后的效果如何測量，即進行網站流量的監測訓練；最后再訓練如何營銷推廣，即進行搜索引擎營銷訓練、論壇和博客營銷訓練、許可E-mail訓練、第三方平臺的營銷訓練、網絡廣告的營銷訓練、網絡整合的營銷訓練。

陳道志 ·電子商務 ·8.6萬字

員工管理從入門到精通
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員工管理從入門到精通

企業經營包括外部的客戶和市場經營，也包括內部的技術、產品和服務經營，但是歸根結蒂是對員工的經營，因為所有的工作都需要員工來完成。因此，員工管理是企業管理的重要組成部分。本書圍繞企業員工管理的各種實際問題，從人力資源助理、人力資源主管、人力資源經理和人力資源總監在實戰中所要求的職業能力出發，全面梳理并建立企業員工管理過程中的知識體系和管理體系。

張銀昆 ·一般管理 ·19.6萬字

新手學納稅申報與稅務處理從入門到精通
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新手學納稅申報與稅務處理從入門到精通

本書參考新版《中華人民共和國企業所得稅法》《中華人民共和國個人所得稅法》《中華人民共和國增值稅暫行條例》《中華人民共和國消費稅暫行條例》等稅收政策，重點論述了稅法、納稅申報實務、納稅籌劃實務3個部分；同時列舉了百余個經典案例，其中包括數十個現實生活中的真實案例，是廣大財務工作人員、會計人員進行稅務處理與納稅籌劃的“寶典”。全書共14章。第1～3章為稅法與納稅流程，主要介紹了稅法、納稅的快速辦理流程及發票的管理和使用；第4～10章為稅種和納稅申報實務，圍繞增值稅、企業所得稅、消費稅、個人所得稅、財產稅、資源稅、行為目的稅7個稅種的納稅實務展開解讀，為讀者分享了每個稅種的基本情況、應納稅額計算方法及納稅流程等內容；第11～14章為納稅與稅務籌劃，圍繞增值稅、企業所得稅、個人所得稅3個重點稅種的稅務處理與納稅籌劃實務展開，為讀者解讀了稅務處理與納稅籌劃的具體方法和技巧，幫助企業和個人做好稅收規劃，合理避稅。

何正坤 周明桂編著 ·會計/財務 ·12.4萬字

融資租賃業務實務：項目租賃
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融資租賃業務實務：項目租賃

本書屬融資租賃實務工具書，主要聚焦項目租賃這一細分板塊，梳理基本理論，總結實務經驗，側重實務。全書分為三篇七章結構，預計字數15萬字左右。第一篇是融資租賃概論，全面、清晰地梳理融資租賃基本概念、行業發展，并在其中賦予新想法、新思路。第二篇是項目租賃，結合多年經驗，給出項目租賃的定義，從交易結構、盈利模式、風險管理等層面進行分析，解析項目租賃的全理論框架。第三篇是項目租賃實務，根據實踐經驗總結，呈現項目租賃的業務流程全景，并在其中穿插多個實踐案例，賦予指導意義。

張國俊 ·金融/投資 ·14.1萬字

孫子兵法營銷戰
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孫子兵法營銷戰

《孫子兵法》短短六千言，是一部享譽古今中外的兵學圣典，它之所以備受各個領域追捧，是因為它的全景實戰、全流程實戰。它不僅僅是作戰原理、原則，更是系統的戰術體系，還有具體的操作方法和操作工具，其實用性讓將領們愛不釋手。作者劉文新，近二十年研讀《孫子兵法》，十多年營銷實戰操盤，咨詢服務上百家企業中發現，《孫子兵法》中的“創造有利態勢”思想，與營銷中“營造好賣氛圍”、“創造流行氛圍”的思想完全一致。同時，《孫子兵法》中基于現有作戰力量指揮作戰的方法，可以幫助企業高效使用現有可控資源，通過創造一個一個“效應”，實現市場態勢的轉變。因此，在閱讀本書的過程中，通俗通透理解《孫子兵法》原意的同時，還可以體悟到“營銷之用”，帶給你無盡的營銷想象空間。一本書，徹底揭開《孫子兵法》的全貌，還原一個立體的《孫子兵法》。

劉文新 ·市場 ·24.2萬字

Excel電商數據分析達人修煉手冊：數據高效處理與分析
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Excel電商數據分析達人修煉手冊：數據高效處理與分析

本書通過“專業線+技能線”，全面講解Excel軟件，幫助讀者快速成為電商運營數據分析高手。電商運營專業線是本書的第一條線，主要由十大專題組成，從電商運營的整體到個體，從大勢到細節，分別對行業分析、進貨分析、成本分析、用戶分析、流量分析、對手分析、銷售分析、上下架分析、庫存分析等進行講解，每個專題都會提供Excel表格操作案例。電商運營技能線（Excel技能線）是本書的第二條線，主要對60多個經典的電商運營數據表格進行講解，內容涉及Excel軟件的表格設置、數據透視表、分類匯總、排序與篩選、圖表與圖形、公式與函數、表格安全保護等功能。本書通過對電商運營涉及的各種表格進行詳細解析，幫助讀者快速精通Excel軟件。本書思路清晰、語言簡練，適合對電商感興趣的初學者、已經進入電商領域的創業者、電商管理人員、電商兼職人員或經營店鋪的賣家閱讀參考。

李軍編著 ·市場 ·11.1萬字

高效能總經理的七步管理法
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高效能總經理的七步管理法

本書作者針對中國公司的管理，做出中國式的解釋，其中滲透著中國獨特的文化韻味。本書結合獨具中國特色的公司企業和人情世故，總結出200多條管理方法，重點突出，脈絡清晰，層次分明，雅俗共賞，簡單易行，一步到位。讀者在茶余飯后隨手翻閱，朗朗上口，條條經典，一針見血，一語中的。本書作為總經理的實用管理手冊，是幫助總經理走向卓越、事業成功的參照范本，在日常管理過程中遇到問題，總經理能隨時從中找到答案。

卓越 ·一般管理 ·11.3萬字

最新章節 第8章 資本與利潤 2019-04-24 15:51:20
管理就這幾招
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管理就這幾招

本書重點論述了中層管理者在企業中有效的管理方法與多種技巧?！肮芾碇馈迸c“管理踐行”板塊更是秉承著理論與實踐充分結合的原則，使中層管理者運用最簡單的管理依據，更輕松有效地面對工作中遇到的管理挑戰。管人是一種智慧，管事是一種經驗。無論管人還是管事，都能在《管理就這幾招》找到最科學、最詳盡的答案。還等什么？卓有成效的管理就那幾招，開啟《管理就這幾招》，你就會獲得一片管理者的領空，成為大鵬展翅的卓越中層，絕云氣負青天！

吳群學 ·一般管理 ·8.8萬字

最新章節 第18章 自我管理(3) 2014-12-10 20:54:52
松下幸之助管理日志（世界著名企業家管理日志系列）
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松下幸之助管理日志（世界著名企業家管理日志系列）

松下幸之助，日本“經營之神”，東方企業界的驕子。他領導松下公司從一家小作坊發展到著名跨國企業，首創“事業部制”、“終身雇傭制”等日本企業管理制度，“自來水哲學”“玻璃式經營”“水壩式經營”等企業經營哲學。這是一位將企業當做宗教事業來做的企業家，一位將貢獻社會、國家作為經營第一理想的實業家。

潘競賢 周來陽編著 ·一般管理 ·18.6萬字

最新章節 第15章 后記 2024-11-15 10:42:33
戲劇領導力：領軍企業正在用的體驗式學習法
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戲劇領導力：領軍企業正在用的體驗式學習法

即興戲劇可以作為一種體驗式培訓，幫助人們解放天性、破除束縛，幫助一個人成為勇敢的、完整的、行動的人，讓你在行中知、知中行，在不知中行、在行中發現新知。本書圍繞個人成長、即興戲劇的底層邏輯，結合企業困境案例展開敘述，旨在幫助讀者將即興戲劇作為行動的工具，通過即興戲劇實現集體共創，幫助企業通過共創思維來發現解決企業問題的思路，或者是改善員工之間的溝通模式，使企業文化落地，促進企業迸發出鮮活的創造力、凝聚力，進而實現良性運轉。

陳峰 ·一般管理 ·11.3萬字

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