pg少林足球体验金多少钱

《大道當(dāng)然》，這既是王石和萬科的目標，也是他們的擔(dān)當(dāng)。在一個尚待成熟的行業(yè)中，選擇規(guī)范是要付出代價的。一直以來，王石引領(lǐng)的萬科把對經(jīng)濟規(guī)律的遵從，對人文精神的弘揚，作為萬科建立并鞏固市場化的核心競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本。選擇尊崇規(guī)范，萬科付出了極大的代價，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔(dān)時代的責(zé)任。

·34.4萬字

會員

價值與關(guān)系：網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)模式研究

商業(yè)模式（businessmodel）是20世紀90年代伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟崛起而興起的概念，《哈佛商業(yè)評論》、《歐洲信息系統(tǒng)》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》等權(quán)威期刊都有對商業(yè)模式的專題研究。從傳統(tǒng)媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體，是理解商業(yè)模式和新經(jīng)濟的鑰匙；“價值”與“關(guān)系”是商業(yè)模式的現(xiàn)實搭建與理論建構(gòu)的兩個核心變量。本書稿以網(wǎng)絡(luò)媒體組織為研究對象，按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)最常規(guī)分析框架，沿價值創(chuàng)造——價值實現(xiàn)的一般經(jīng)營管理過程，以“價值”和“關(guān)系”為兩個關(guān)注點，對過去12年間中國網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營實踐進行了富有洞見的描述，探索了傳統(tǒng)媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營變遷。書稿規(guī)范與實證相結(jié)合，分析了網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營實踐，對價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)進行了充分考察，梳理經(jīng)典、扎實實證，明確了商業(yè)模式概念，系統(tǒng)研究了其各層次狀況，對關(guān)系營銷學(xué)與網(wǎng)絡(luò)管理戰(zhàn)略進行了新思索。

·20.2萬字

會員

活學(xué)活用厚黑識人用人管人

本書旨在讓讀者掌握識人技巧，用人方法，管人謀略。

·27.3萬字

會員

華為，戰(zhàn)略驅(qū)動營銷

本書基于作者在華為近19年的工作經(jīng)歷，包括戰(zhàn)略、經(jīng)營、營銷三個領(lǐng)域，詳細闡述了華為公司的方法論與實踐相結(jié)合的內(nèi)容。采用理論與實踐相結(jié)合的方式，既有經(jīng)典管理學(xué)理論的支撐，又列舉了大量華為公司及其他行業(yè)頭部企業(yè)的案例，為中國企業(yè)提供了一本可以落地的方法論管理書籍。本書可以作為實際從事企業(yè)營銷工作的人員的參考資料，也可以推薦給市場營銷專業(yè)、工商管理類專業(yè)的學(xué)生作為市場營銷參考讀物。

·24.2萬字

會員

電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用

隨著我國推出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，移動互聯(lián)網(wǎng)日益普及，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，商務(wù)活動電子化的優(yōu)越性顯而易見，電子商務(wù)應(yīng)用的廣度和深度不斷擴展，其理論內(nèi)涵豐富，表現(xiàn)形式更加紛繁復(fù)雜。本書編者是一批活躍在電子商務(wù)理論與應(yīng)用前沿專家，結(jié)合國內(nèi)電子商務(wù)初學(xué)者的學(xué)習(xí)需求，站在管理的視角，對電子商務(wù)知識體系進行了重新整合，全書系統(tǒng)地介紹電子商務(wù)概念和理論的基礎(chǔ)上，注重企業(yè)進行電子商務(wù)活動的實用性和可操作性，做到理論與實際并重，立足于基礎(chǔ)與應(yīng)用，把電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識和基本應(yīng)用傳遞給缺乏電子商務(wù)系統(tǒng)認知的學(xué)生。全書包含電子商務(wù)導(dǎo)論、電子商務(wù)模式、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)支付與安全、電子商務(wù)物流與配送、移動電子商務(wù)、跨境電子商務(wù)等共8章內(nèi)容。除了基本的理論講解之外，全書還注重實際應(yīng)用，希望能夠培養(yǎng)讀者的實際應(yīng)用能力。本書內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)新穎、重點突出、理論與實踐緊密結(jié)合，既可作為高職高專電子商務(wù)專業(yè)、物流管理專業(yè)、國際貿(mào)易專業(yè)、市場營銷專業(yè)和國際商務(wù)專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)開展電子商務(wù)的實用指導(dǎo)書，還可作為廣大青年朋友進行電子商務(wù)理論學(xué)習(xí)和電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實踐的入門參考書。

·22.2萬字

會員

期貨投資與實訓(xùn)

《期貨投資與實訓(xùn)》主要內(nèi)容包括八章：第一章為期貨概述；第二章為期貨市場組織結(jié)構(gòu)；第三章為期貨交易制度和交易流程；第四章為世界主要期貨品種及其定價；第五章為期貨的套期保值；第六章為期貨的投機與套利；第七章為期貨價格分析；第八章為期權(quán)與互換。本書理論邏輯清晰，涵蓋期貨理論和實務(wù)操作的全部基礎(chǔ)知識，并于每章結(jié)束設(shè)置章節(jié)練習(xí)及實訓(xùn)操作題，能夠充分鍛煉學(xué)習(xí)者分析問題和解決問題的能力。《期貨投資與實訓(xùn)》適用范圍包括：第一，可作為高等院校金融學(xué)專業(yè)本科生的專業(yè)課教材；第二，可作為經(jīng)濟與管理類專業(yè)研究生的教學(xué)參考用書；第三，可作為金融業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)輔導(dǎo)用書；第四，可作為參加證券或期貨從業(yè)資格考試者的參考用書。

·21.9萬字

會員

企業(yè)IPO審核會計稅務(wù)問題案例精解

《企業(yè)IPO審核會計稅務(wù)問題案例精解》對近幾年企業(yè)IPO被否原因進行分析，總結(jié)出發(fā)行審核委員會主要關(guān)注的以下問題：財務(wù)問題、關(guān)聯(lián)交易、持續(xù)盈利能力、毛利率問題、股權(quán)問題、合法合規(guī)問題、內(nèi)部控制問題、獨立性問題、客戶依賴、供應(yīng)商和客戶集中度等。本書對這些問題進行深入解讀，并結(jié)合IPO真實案例進行分析，內(nèi)容豐富，實用性強，旨在讓讀者把握IPO會計與稅務(wù)審核關(guān)鍵事項和實際操作方法。《企業(yè)IPO審核會計稅務(wù)問題案例精解》適合企業(yè)IPO咨詢?nèi)藛T和培訓(xùn)人員、會計師事務(wù)所人員、證券公司人員等閱讀和使用。

·25.9萬字

會員

中國公司治理的理論與證據(jù)

《中國公司治理的理論與證據(jù)》基于我國上市公司的證據(jù)，結(jié)合我國獨特的制度背景，完整構(gòu)建了中國公司治理問題的理論分析框架。研究內(nèi)容涵蓋垂直型和水平型兩類治理問題，相應(yīng)公司治理機制從董事會、經(jīng)理人薪酬合約設(shè)計等內(nèi)部治理機制，到市場競爭、公司控制權(quán)競爭等外部治理機制，進而到法律制度、法律外制度，以及社會規(guī)范、文化宗教的治理作用。該書內(nèi)容構(gòu)成了公司治理文獻的重要補充和擴展，相關(guān)結(jié)論對于改善我國上市公司治理實踐具有重要的政策含義。

·25.9萬字

會員

人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（贈工作手賬）

HR在人力資源管理實務(wù)中遇到疑難問題時，往往很難找到解決問題的具體方案。《人力資源管理工作手記》以解決問題為導(dǎo)向，針對人力資源管理的實務(wù)問題，總結(jié)了150多類高頻難題，列出了600多個具體問題，并根據(jù)這些問題梳理了1500多個核心知識點，讀者可在書中“對癥下藥”，快速找到解決問題的答案。《人力資源管理工作手記》在對疑難問題進行分析時，采取了問題解析、工具方法和方案總結(jié)的結(jié)構(gòu)，將解決問題的方法轉(zhuǎn)化為可視化、流程化、模板化的圖表、工具和模型等，并結(jié)合大量實戰(zhàn)案例，幫助讀者提升學(xué)習(xí)效率。全書共12章，主要內(nèi)容包括HR的工作方法、人力資源規(guī)劃、招聘管理、入職管理、離職管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化、制度流程管理和人力資源法務(wù)。《人力資源管理工作手記》通俗易懂、案例豐富、模板齊全、實操性強，適合人力資源管理各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、各高校需要人力資源管理實操教材的教師或?qū)W生、考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人閱讀與使用。

·30.6萬字

會員

制度才是真正的老板（圖解實操版）

對待老板，“70后”會覺得老板最大，“80后”崇尚上下平等，而“90后”會覺得：我才是老板！對待制度，“70后”基本會自覺遵守，“80后”需要老板說服，而“90后”會：走人！拿腳投票！目前，“90后”漸漸登上職場舞臺，他們聰明有才但不愿受氣，他們個性張揚但我行我素。如果你是老板或領(lǐng)導(dǎo)，還用管理“70后”、“80后”的思維來管理“90后”，那么你就OUT了！聰明的老板，開始學(xué)會不硬碰硬，而是巧妙地通過建立制度，用“90后”的方式來管理“90后”，讓制度成為真正的老板，讓一切有章可依，按制度辦事，讓公司標準化、讓做事流程化，這樣運營才能高效化，最終實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。本書從老板經(jīng)營和管理企業(yè)的角度，從建立制度、完善制度、執(zhí)行制度、賞罰有度、文化建設(shè)角度，提供了實用的方法和案例，幫助剛創(chuàng)業(yè)的老板或管理者精通并運用制度，幫助企業(yè)發(fā)展壯大！本書不僅適合準備創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)中的老板、管理者們閱讀，也適合與“90后”有接觸的管理者、人事類管理人員以及對“90后”管理感興趣的讀者閱讀。

·22.4萬字

會員

總經(jīng)理管人管事管利潤大全集

本書共六篇，包括了第一篇總經(jīng)理的角色與自我管理、第二篇管人與激勵、第三篇技術(shù)與生產(chǎn)、第四篇營銷與服務(wù)、第五篇財務(wù)管理與利潤管控、第六篇企業(yè)文化與員工守則。

·27.5萬字

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人工智能技術(shù)落地指南

本書首先從企業(yè)支持人工智能技術(shù)發(fā)展的視角出發(fā)，講解如何認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略主要包含的方面、支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用體系設(shè)計方法等。其次，承接對應(yīng)用體系設(shè)計的討論，詳細講解如何研發(fā)并落地實施定制化的人工智能應(yīng)用，內(nèi)容包括對人工智能應(yīng)用研發(fā)的整體認識，業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)知識的梳理，數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理與建模分析，模型上線運行和持續(xù)迭代等。最后，基于相關(guān)討論，分析人工智能應(yīng)用研發(fā)的特點，探討人工智能領(lǐng)域在應(yīng)用研發(fā)模式與策略、專業(yè)技能人才培養(yǎng)等方面可能產(chǎn)生的一些新變化，以及領(lǐng)域內(nèi)各種業(yè)態(tài)可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢。本書適合企業(yè)技術(shù)總監(jiān)、規(guī)劃與計劃人員、人工智能應(yīng)用研發(fā)管理者與研發(fā)技術(shù)人員，以及對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能技術(shù)落地感興趣的讀者閱讀。

·27.2萬字

會員

微商，這么做才賺錢！

本書一共8章，分別從以下8大方面展開了詳細而深度的講解：第1章到底什么是微商：主要介紹了微商的8大錯誤認識、4大特點、5大特性、7大商業(yè)價值及9大商業(yè)模式，這一章不但從各個角度告訴你什么是微商，還告訴專門對微商進行了全面剖析。這部分是所有想做好微商的人都該了解的。第2章用什么樣的思維去做微商：分享了微商生態(tài)的6大特點，微商思維的7個核心要點及5大表現(xiàn)形式，幫助你從思想上占據(jù)制高點，這是玩轉(zhuǎn)微商的必備條件。

·21.6萬字

公司理財（第4版）

本書講述了企業(yè)在經(jīng)營運作過程中的三大財務(wù)決策，即融資決策、投資決策和股利政策。全書涵蓋的內(nèi)容主要有：公司理財概述、金融資產(chǎn)的價值確定、風(fēng)險和收益的分析、長期投資決策、財務(wù)預(yù)測、長期融資決策、公司資本結(jié)構(gòu)決策、股利政策、融資的創(chuàng)新工具，以及營運資本的管理等。本書特色：（1）納入了新的會計、財務(wù)法規(guī)，有助于企業(yè)進行財務(wù)決策。（2）強調(diào)了公司理財理論和方法對企業(yè)決策的重要性。（3）設(shè)計安排了企業(yè)財務(wù)分析中常用的Excel分析方法，用以強調(diào)公司理財關(guān)鍵問題和教學(xué)重點在實踐中的運用。（4）每章后面附有大量思考題或練習(xí)題，并提供了部分答案，方便讀者掌握不同概念和技巧的運用。相較于第3版，第4版的整體架構(gòu)基本不變，按照知識結(jié)構(gòu)的難易程度，全面系統(tǒng)地介紹了公司理財?shù)幕纠碚撆c方法體系，突出闡述了當(dāng)代公司理財?shù)脑砗头椒ǖ淖兓c演進。本書既能適應(yīng)我國高校會計學(xué)、財務(wù)管理學(xué)專業(yè)的教學(xué)之用，也能滿足諸如工商管理、財政金融等其他經(jīng)濟類專業(yè)教學(xué)之用，是部分高校“公司理財”共享課程教材。

·27.4萬字

會員

管人用人細節(jié)全書

書中的所有細節(jié)都是圍繞著怎樣選好人、用好人、管好人，如何物色得力的下屬、怎樣讓不屬最大限度地發(fā)揮作用、如何培養(yǎng)一批自己的骨干、如何留住那些有本事的人、如何輕輕松松當(dāng)一個“甩手大掌柜”，這些方法和技巧，都是成功管理者的看家本事。本書還結(jié)合國內(nèi)外和古今案例，詳細分析了中國式用人領(lǐng)導(dǎo)細節(jié)、選才細節(jié)、御才細節(jié)、溝通細節(jié)、組織細節(jié)、人情細節(jié)等方面內(nèi)容。

·20.6萬字

大而不倒（經(jīng)典版）

《大而不倒》通過一幕幕生動的場景描述，向讀者客觀而詳盡地展現(xiàn)了2008年金融危機發(fā)生之后美國主要監(jiān)管機構(gòu)和投行的眾生相。在這部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自斷生路，監(jiān)管機構(gòu)是如何在“政治正確”的牽絆下做出選擇，各大投行又是如何在人人自危的環(huán)境下力求自保。前所未有的訪談，不曾公開的華爾街決策內(nèi)幕，揭示了美國經(jīng)濟蕭條如何發(fā)展成全球金融危機，再現(xiàn)了從銀行到政府再到整個美國身處金融危機第1現(xiàn)場的反應(yīng)。

·40.3萬字

會員

市場有效周期理論的構(gòu)建、實證及應(yīng)用

本書對有效市場假說進行了修正與發(fā)展，構(gòu)建了市場有效周期理論，并運用具有代表性的股票市場數(shù)據(jù)進行了實證檢驗。運用該理論可以解決金融投資理論與投資實踐的二重分歧。并且從六個方面系統(tǒng)地研究了市場有效周期理論的應(yīng)用價值。從近幾十年金融投資理論與實踐發(fā)展的歷程看，我們清晰地發(fā)現(xiàn)存在著兩大嚴重分歧。從理論上講，以有效市場假說為基石的標準金融學(xué)遭到以行為金融學(xué)為代表的理論學(xué)說的廣泛質(zhì)疑；從金融投資理論對投資實踐的應(yīng)用性上看，以巴菲特、彼得﹒林奇等為代表的偉大實踐者取得的巨大成功卻不是對已有的所謂成熟金融投資理論的運用。我們把金融投資理論上的分歧、金融投資理論與投資實踐的分歧稱為二重分歧。本專著提出了市場有效周期這一創(chuàng)新性理論，并運用國內(nèi)外股票市場的數(shù)據(jù)進行了實證檢驗，在解決現(xiàn)代金融學(xué)理論與和金融實踐的二重分歧上取得突破性進展。

·26.9萬字

會員

會計信息系統(tǒng)理論與實踐：基于用友ERP-U8 V10.1系統(tǒng)（第2版）

本書共分為三篇，14章。會計信息系統(tǒng)概述篇主要對會計信息化的歷史、現(xiàn)狀與未來以及會計信息系統(tǒng)的概念、過程與環(huán)境進行介紹和討論；會計信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理篇以用友ERP-U8系統(tǒng)（V10.1）為環(huán)境，介紹了企業(yè)會計信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理各子系統(tǒng)的功能及操作使用流程，各章配備單項實驗；會計信息系統(tǒng)管理與控制篇主要介紹會計信息系統(tǒng)實施階段管理和運行階段管理的目標、內(nèi)容和要求，以及會計信息系統(tǒng)風(fēng)險與控制的相關(guān)內(nèi)容。

·22.4萬字

會員

市場營銷理論與哲學(xué)范式

本書以馬克思主義哲學(xué)及其交往實踐觀為理論根基，結(jié)合中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、我國市場營銷實踐，以消費者利益和消費（社會）價值論、社會主義勞動價值論、廣義社會符號化理論、社會主義核心價值觀、中醫(yī)哲學(xué)為中介理論，對西方市場營銷核心范疇進行重新闡釋，創(chuàng)建馬克思主義哲學(xué)及其交往實踐觀視閾中的市場營銷理論體系基本框架。同時，對西方市場營銷理論及其營銷哲學(xué)、核心范疇的哲學(xué)范式進行揭示，為創(chuàng)建馬克思主義哲學(xué)視閾中的市場營銷理論體系提供支撐。本書的思路，為馬克思主義哲學(xué)與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化結(jié)合、為課程思政建設(shè)和新文科建設(shè)提供了一套可以借鑒的理論方案。本書可為有一定市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗的管理者、決策者提供借鑒，也可供從事文科類教育、研究的人士參考。

·22.6萬字

會員

企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務(wù)：風(fēng)險點識別+關(guān)鍵點把控+實操范本+案例詳解

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務(wù)》以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》為依據(jù)編寫而成。全書共分為企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀、企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業(yè)的主要內(nèi)部控制領(lǐng)域。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務(wù)》既對基本規(guī)范和配套指引進行了詳細解讀，又引用了大量相關(guān)案例并對案例進行了分析，將理論知識與實際情景相結(jié)合，便于讀者在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論的同時加深對企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)的理解，提高內(nèi)部控制的實務(wù)操作能力。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務(wù)》既適合各大企業(yè)管理人員、財務(wù)人員以及財會類相關(guān)專業(yè)師生參考閱讀，也可作為企業(yè)實施內(nèi)部控制的實用工具書和培訓(xùn)教材。

·46.6萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

大道當(dāng)然：我與萬科（2000-2013）