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物流案例分析與實踐
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物流案例分析與實踐

物流學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科，適合采用案例教學(xué)法，使得學(xué)生在學(xué)習(xí)理論的同時能夠輔以案例作為補充，讓學(xué)生對物流理論有更為直觀、深刻的理解，同時提高學(xué)生分析判斷現(xiàn)實問題的邏輯思維能力和對教學(xué)過程的學(xué)習(xí)興趣。本書共分十二章：供應(yīng)鏈管理；物流戰(zhàn)略與規(guī)劃；物流系統(tǒng)分析；物流信息管理；采購管理；倉儲與庫存管理；運輸管理；配送管理；第三方物流；典型行業(yè)物流；物流服務(wù)營銷；世界知名企業(yè)物流。本書所選案例力求具備實踐性、代表性和深刻性，且在每章前附有知識要點，每個案例后附有案例簡析與思考題，方便讀者閱讀學(xué)習(xí)。

徐菁 廉麗娜 ·一般管理 ·19.2萬字

開發(fā)者關(guān)系實踐指南
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開發(fā)者關(guān)系實踐指南

本書是關(guān)于開發(fā)者關(guān)系的實踐指南，書中呈現(xiàn)了那些奮戰(zhàn)在開發(fā)者營銷一線的專家的非凡見解。在本書中，許多公司的開發(fā)者營銷和開發(fā)者關(guān)系的主要實踐者分享了他們的知識、經(jīng)驗和實戰(zhàn)案例，如微軟Azure開發(fā)者營銷總監(jiān)CliffSimpkins、Facebook開發(fā)者營銷主管DesireeMotamedi、谷歌開發(fā)者關(guān)系主管DirkPrimbs等。他們以開發(fā)者為中心，從郵件營銷、社區(qū)營銷、打造開發(fā)者營銷計劃、構(gòu)建開發(fā)者關(guān)系、面向開發(fā)者重新定位品牌等方面，通過具體實例，闡述了開發(fā)者營銷和構(gòu)建開發(fā)者關(guān)系的重要性，及其戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和方法措施。不管你是開發(fā)者關(guān)系領(lǐng)域中久經(jīng)沙場的老將還是剛剛起步的新手，都會發(fā)現(xiàn)這些內(nèi)容是非常有見地的。本書適合從事開發(fā)者關(guān)系、開發(fā)者營銷等相關(guān)工作的人員閱讀參考。

(美)卡洛琳·萊科等主編 ·市場 ·19.2萬字

類型思維下的“金融消費者”：從語詞到制度
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類型思維下的“金融消費者”：從語詞到制度

圍繞金融消費者的實踐和探討雖已趨熱，但從語詞意義認(rèn)識到制度建設(shè)，與“金融消費者”相關(guān)的諸多問題仍未得到澄清，尤其是作為制度起點的“金融消費者”語詞意義本身，在理論探討和立法實踐中并未取得共識，反而為進一步的理論探討帶來更多難題。本書分析“金融消費者”語詞認(rèn)識中出現(xiàn)的問題，尋找認(rèn)識“金融消費者”的恰當(dāng)路徑，并以此作為重新認(rèn)識和建構(gòu)金融消費者保護制度的切入點。

王美舒 ·金融/投資 ·19.2萬字

期貨交易理論與實務(wù)（微課版）
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期貨交易理論與實務(wù)（微課版）

本書內(nèi)容豐富，體系完整。全書共4篇、15章，具體包括：第一篇基礎(chǔ)知識，介紹期貨交易入門必備常識；第二篇投資分析，通過基礎(chǔ)分析和技術(shù)分析的結(jié)合，構(gòu)建投資決策的行為框架；第三篇金融期貨，詳解我國金融期貨市場4個主要交易品種的交易規(guī)則和投資策略；第四篇商品期貨，分析四大商品期貨的主要影響因素和供需特點。

熊樂星 ·金融/投資 ·19.2萬字

鐵軍風(fēng)采：中國石油化工集團有限公司石油工程金銀牌隊伍管理經(jīng)驗案例（2020—2021）
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鐵軍風(fēng)采：中國石油化工集團有限公司石油工程金銀牌隊伍管理經(jīng)驗案例（2020—2021）

鐵人精神是我國石油石化行業(yè)的傳家寶，不論是過去，還是現(xiàn)在將來，都是我們的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源。深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育的關(guān)鍵時期，我們再次學(xué)習(xí)鐵人精神，重溫石油石化人的初心使命，正當(dāng)其時十分必要！這本《鐵軍風(fēng)采》，收錄了14個地區(qū)（專業(yè)）公司以及專業(yè)經(jīng)營單位的14個管理創(chuàng)新成果案例，52個標(biāo)桿、金銀牌基層隊的典型經(jīng)驗，這是公司全體干部員工攻堅克難、真抓實干的真實寫照，更是激勵各單位大力弘揚創(chuàng)新精神，實現(xiàn)持續(xù)增盈創(chuàng)效的寶貴精神財富。

中石化石油工程技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ·一般管理 ·19.2萬字

IATF16949質(zhì)量管理體系詳解與案例文件匯編：TS16949轉(zhuǎn)版IATF16949:2016
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IATF16949質(zhì)量管理體系詳解與案例文件匯編：TS16949轉(zhuǎn)版IATF16949:2016

本書根據(jù)實際情況的迫切需要，指導(dǎo)企業(yè)用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅只是完成認(rèn)證，而是達到幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理的目的。本書針對IATF16949的標(biāo)準(zhǔn)原文做了詳細(xì)的解說，同時指出了推行中可能出現(xiàn)的錯誤或問題點。其中重點講了IATF標(biāo)準(zhǔn)的要求如何實操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內(nèi)審、管理評審，同時對所有程序文件和質(zhì)量手冊做了點評，目的是幫助讀者學(xué)會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據(jù)企業(yè)的實際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時，本書也提供了大量的表單、案例，對標(biāo)準(zhǔn)的理解進行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運用。書中對IATF項目立項、啟動、推行過程都做了詳細(xì)的說明，形成了一個完整的閉環(huán)。有企業(yè)管理基礎(chǔ)的讀者只要看了這本書，基本上可獨立推行IATF16949系統(tǒng)。針對五大工具的部分只寫了大概流程及使用易犯的錯誤，如果要詳細(xì)學(xué)習(xí)五大工具，請參考作者的《五大質(zhì)量管理工具詳解及運用案例》。

譚洪華 ·生產(chǎn)運作 ·19.2萬字

一本書看透股權(quán)節(jié)稅
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一本書看透股權(quán)節(jié)稅

這是一本站在股東視角講“稅”的書。全書以“公司設(shè)立—公司擴張—公司收縮—公司上市—公司整合”為時間軸，涵蓋了分紅、轉(zhuǎn)股、重組、上市、激勵、代持等30個核心股權(quán)動作的稅收知識點，并以指導(dǎo)股權(quán)實戰(zhàn)為宗旨，剖析了不同商業(yè)模式對稅負(fù)的影響，以幫助企業(yè)將稅務(wù)規(guī)劃融合到商業(yè)決策中。本書精選了公牛集團、三只松鼠、聯(lián)想控股、吉祥航空等50個真實案例（部分案例的企業(yè)名稱為化名）貫穿始終，語言通俗易懂，零財稅基礎(chǔ)的讀者也能讀得懂、學(xué)得會。本書適合老板和財務(wù)共同閱讀；可以幫助企業(yè)家讀者建立起股權(quán)稅收的思維體系，可以作為非企業(yè)家讀者遇到股權(quán)稅收問題時隨時查找答案的“案頭書”。

李利威 ·會計/財務(wù) ·19.2萬字

會計主管建制、建賬、記賬、核算、管理從入門到精通
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會計主管建制、建賬、記賬、核算、管理從入門到精通

俗話說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，在會計行業(yè)中，許多會計工作者都把成為會計主管作為自己的職業(yè)目標(biāo)。為了幫助這些會計人員更有效地完成自己的職業(yè)規(guī)劃，并且在達成目標(biāo)后繼續(xù)進步，我們特編寫了本書。本書從會計主管的實際工作需要出發(fā)，分別從了解會計行業(yè)，建賬與記賬，會計核算，溝通、籌劃與管理等四個部分展開論述，不僅對會計機構(gòu)設(shè)置、人員配備和素質(zhì)要求進行了具體的介紹，還對會計基礎(chǔ)工作的相關(guān)內(nèi)容進行了詳細(xì)的解讀，結(jié)尾從管理角度對會計工作進行了細(xì)致的剖析。便于讀者由淺入深地了解會計主管工作的主要內(nèi)容與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，內(nèi)容翔實，貼近實務(wù)，通俗易懂。本書適用于廣大期待成為會計主管，以及想在會計崗位上更好地實現(xiàn)自己價值的會計工作者學(xué)習(xí)閱讀。本書對會計知識進行了詳細(xì)解讀，還列舉了大量實務(wù)案例，集中體現(xiàn)了對會計主管實務(wù)工作的具體要求，對會計工作者深入理解會計主管工作的內(nèi)容與實際要求，有一定的幫助。

平準(zhǔn) ·會計/財務(wù) ·19.2萬字

證券投資基金基礎(chǔ)知識
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證券投資基金基礎(chǔ)知識

本教材以中國基金業(yè)協(xié)會發(fā)布的最新考試大綱為依據(jù)，面向“證券投資基金基礎(chǔ)知識”科目，體現(xiàn)了該科目知識的全面性、系統(tǒng)性和實用性。同時，在多年研究該科目大量真題的基礎(chǔ)上，總結(jié)、提煉出該科目考試的命題特點與解題規(guī)律，旨在幫助讀者全面掌握知識，提高實戰(zhàn)能力，順利通過考試。本教材共15章，第0章為“考綱分析與應(yīng)試策略”，旨在總結(jié)、提煉考試內(nèi)容的重點與命題方式，為考生提供全面的復(fù)習(xí)與應(yīng)試策略；第1~14章主要講解投資管理基礎(chǔ)，權(quán)益投資，固定收益投資，衍生工具，另類投資，投資者需求與資源配置，投資組合管理，投資交易管理，投資風(fēng)險的管理與控制，基金業(yè)績評價，基金的投資交易與清算，基金的估值、費用與會計核算，基金的利潤分配與稅收，基金國際化的發(fā)展概況等內(nèi)容。在講解的過程中，不僅穿插了針對重要知識點的大量例題、真題及詳細(xì)解析，而且每章末還安排了過關(guān)測試題，幫助讀者在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，掌握解題思路和答題技巧。

鄭偉宏 ·金融/投資 ·19.2萬字

中國普惠金融創(chuàng)新報告（2020）
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中國普惠金融創(chuàng)新報告（2020）

本書從金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度，重新審視中國普惠金融的重要性及其獨有的特征，全面介紹2019年以來我國普惠金融政策體系的進展情況，以及實務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新案例。本書主要內(nèi)容包含普惠金融的政策環(huán)境、銀行業(yè)普惠金融創(chuàng)新、保險業(yè)的普惠金融實踐與創(chuàng)新、非銀行機構(gòu)的普惠金融實踐、數(shù)字普惠金融的發(fā)展、普惠金融服務(wù)中的金融消費者權(quán)益保護、普惠金融助力脫貧攻堅，以及疫情防控常態(tài)化下的普惠金融、普惠金融與脫貧攻堅、普惠金融與“六穩(wěn)”“六保”、普惠金融與消費者保護、金融科技在普惠金融中的應(yīng)用。

曾剛 何煒主編 ·金融/投資 ·19.2萬字

組織學(xué)習(xí)（完整紀(jì)念版）

組織學(xué)習(xí)（完整紀(jì)念版）

一家企業(yè)能否在激烈的市場競爭中取勝，不在于它是否擁有獨特的人才、稀有的資源，而在于它是否擁有優(yōu)異的學(xué)習(xí)能力。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)更應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)瞬息萬變的外在環(huán)境，在激烈的競爭中保持高成效、高優(yōu)勢。正如本書作者克里斯·阿吉里斯所說：“在市場中的成功越來越取決于學(xué)習(xí)。”遺憾的是，大多數(shù)人并不知道怎么學(xué)習(xí)，甚至那些被認(rèn)為是善于學(xué)習(xí)的人，也并不真的善于學(xué)習(xí)。究竟如何才能進行卓有成效的學(xué)習(xí)？答案就在本書中。本書是組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域的經(jīng)典著作，它主要論述了組織學(xué)習(xí)理論的四個核心問題：什么是學(xué)習(xí)型組織？組織可以通過哪種方式學(xué)習(xí)？哪種學(xué)習(xí)是有效的？組織怎樣才能培養(yǎng)理想的學(xué)習(xí)能力？通過這四個問題，書中闡明了組織學(xué)習(xí)和組織發(fā)展的重要聯(lián)系，以及組織學(xué)習(xí)的障礙和有效性，并在案例的基礎(chǔ)上提供了關(guān)于學(xué)習(xí)切實可行的建議，相信對很多企業(yè)組織及組織管理層會有很大啟發(fā)。

(希)克里斯·阿吉里斯等 ·一般管理 ·19.2萬字

電信運營企業(yè)全面協(xié)同創(chuàng)新
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電信運營企業(yè)全面協(xié)同創(chuàng)新

由北京郵電大學(xué)專家所著的本書基于對中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通等多家各類企業(yè)的調(diào)研，采用了文獻研究法、案例分析法、問卷測量法(統(tǒng)計分析)、定量模型方法等研究方法提出了電信運營企業(yè)全面協(xié)同創(chuàng)新理論及其創(chuàng)新能力影響因素和評價方法，內(nèi)容具體包括：電信產(chǎn)業(yè)價值鏈與生態(tài)系統(tǒng)；電信運營業(yè)的技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)、管理全面創(chuàng)新及相互協(xié)同；電信運營企業(yè)創(chuàng)新管理要素(戰(zhàn)略、文化、組織、制度、流程)協(xié)同。全書論點新穎、論據(jù)翔實，并配以電信企業(yè)創(chuàng)新實踐案例。

王冰 呂廷杰 ·一般管理 ·19.2萬字

當(dāng)傳承遇到轉(zhuǎn)型：中國家族企業(yè)發(fā)展路徑圖
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當(dāng)傳承遇到轉(zhuǎn)型：中國家族企業(yè)發(fā)展路徑圖

中國的家族企業(yè)如何順利地進行代際傳承？這是我們這個時代的一個重要命題。尤其是在中國經(jīng)濟進入產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的時期，中國的家族企業(yè)主在尋找接班人的同時還必須處理企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一挑戰(zhàn)。在這樣的一個交叉路口，二代該何去何從？職業(yè)經(jīng)理人又有多少發(fā)揮的空間？所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是否就意味著多元化？互聯(lián)網(wǎng)和國際市場能不能幫助家族企業(yè)繼續(xù)開疆辟土？創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，而守業(yè)的同時又要不斷地去創(chuàng)新蛻變，則是難上加難。《當(dāng)傳承遇到轉(zhuǎn)型——中國家族企業(yè)發(fā)展路徑圖》就是為了解決這些難題而生。在整本書中，作者通過案例、故事、理論和經(jīng)驗相互穿插的方式，歸納總結(jié)了中國家族企業(yè)在企業(yè)接班、財富傳承和企業(yè)轉(zhuǎn)型等問題上的不同路徑選擇。希望讀者能在輕松的閱讀中，透過別人的故事來思考自己的問題，從中汲取有關(guān)的經(jīng)驗和知識。相信本書對中國家族企業(yè)的傳承和轉(zhuǎn)型具有啟發(fā)及指導(dǎo)意義。

(新加坡)李秀娟 張燕 ·一般管理 ·19.2萬字

高級財務(wù)會計
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高級財務(wù)會計

本書是在教學(xué)改革的背景下，遵循我國新修訂的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》各項具體準(zhǔn)則，吸收國內(nèi)外財務(wù)會計理論和企業(yè)財務(wù)會計實踐的基礎(chǔ)上進行編寫的。為方便學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)本書每章包含：學(xué)習(xí)目標(biāo)、章節(jié)習(xí)題、多媒體教學(xué)課件等資料。通過對本書的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備未來從事會計職業(yè)的知識、技能和素質(zhì)要求，達到會計師、注冊會計師所應(yīng)具備的共同的財務(wù)會計知識要求，為碩士研究生階段的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

曹慧 常有新 ·會計/財務(wù) ·19.2萬字

美國金融危機與當(dāng)代資本主義的現(xiàn)實困境
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美國金融危機與當(dāng)代資本主義的現(xiàn)實困境

經(jīng)濟危機的根源是資本擴張的邏輯悖論所導(dǎo)致的，而資本的擴張使得資本在不同歷史時期又表現(xiàn)出不同的歷史形態(tài)，經(jīng)濟危機主要在實體經(jīng)濟領(lǐng)域的生產(chǎn)過剩，而在金融資本占主導(dǎo)地位的時代，資本主義經(jīng)濟危機則主要表現(xiàn)為金融危機。2008年美國的金融和經(jīng)濟危機是現(xiàn)代社會經(jīng)濟危機的典型表現(xiàn)。由此也折射出資本主義發(fā)展面臨的一系列困境。主要表現(xiàn)為：從在經(jīng)濟方面看，整個資本主義社會經(jīng)濟處于“寬松不能、緊縮不得”的兩難困境，同時歐洲主權(quán)債務(wù)危機的發(fā)生也反映資本主義轉(zhuǎn)嫁危機空間變小，陷入資本積累困境。從民主政治方面看，西方社會一貫引以為豪的民主也遭受一系列的危機，使得經(jīng)濟自由”與“民主政治”變得愈發(fā)不兼容。從社會方面看，資本主義進入金融資本主義階段，社會貧富差距不斷拉大，加之中產(chǎn)階級自身不穩(wěn)定的特征，決定了中等階級的經(jīng)濟狀況及地位的日趨下降，由此動搖了資本主義社會穩(wěn)定的基石。同時，頻繁工人的運動，也預(yù)示著資本主義緩解社會矛盾的方法趨于失靈。

蒯正明 ·金融/投資 ·19.2萬字

云原生落地：企業(yè)級DevOps實踐
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云原生落地：企業(yè)級DevOps實踐

這是一本指導(dǎo)企業(yè)如何向云原生架構(gòu)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)性著作。經(jīng)過2年多的改造，自如的技術(shù)架構(gòu)成功實現(xiàn)向云原生架構(gòu)轉(zhuǎn)型，大幅提高了服務(wù)穩(wěn)定性和開發(fā)效率，同時降低了運維成本，因此自如的云原生實踐也成為行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)桿。自如的核心技術(shù)團隊在本書中對他們的云原生實踐的完整過程進行了深度復(fù)盤，詳細(xì)闡述了云原生架構(gòu)下Kubernetes的組件選型、企業(yè)級PaaS平臺開發(fā)、CI/CD的最佳實踐、服務(wù)網(wǎng)格的平滑落地，并結(jié)合實際案例把云原生實踐過程中的思考、得失融入其中，助力企業(yè)更優(yōu)雅地實現(xiàn)云原生架構(gòu)的落地。通過閱讀本書，你將獲得以下知識：透徹理解云原生的發(fā)展歷程與意義；了解云原生實踐應(yīng)重點關(guān)注哪些方向；Kubernetes管理后臺、關(guān)鍵組件選型以及定制化開發(fā)；如何研發(fā)自定義的企業(yè)級PaaS平臺；如何設(shè)計持續(xù)集成的環(huán)境與分支選型；如何打造一個一流的CI/CD平臺；如何選擇流水線工具；如何設(shè)計企業(yè)級的持續(xù)部署平臺；如何為工程師打造NPS高的配套工具；如何通過服務(wù)網(wǎng)格解決通用的熔斷、限流問題；如何運營和推廣云原生平臺，讓它100%落地。

應(yīng)闊浩 李建宇等 ·一般管理 ·19.2萬字

金融煉金術(shù)
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金融煉金術(shù)

索羅斯創(chuàng)立的反身性理論是對傳統(tǒng)金融投資理論的全新突破與完善，在《金融煉金術(shù)》一書中,索羅斯較為完整地闡述了他的投資思想：市場參與者的思維與市場之間相互聯(lián)系與影響，彼此無法獨立，參與者的認(rèn)知與市場永遠(yuǎn)處于變化過程之中。參與者的偏向以及認(rèn)知的不完備性造成均衡點遙不可及，而趨勢也只是不斷地朝著目標(biāo)移動參與者的思維直接影響市場情景，往往會造成市場諸多的不確定性。這就是索羅斯創(chuàng)立的反身性理論。

(美)喬治·索羅斯 ·金融/投資 ·19.2萬字

用戶運營全解：數(shù)字化時代如何經(jīng)營用戶
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用戶運營全解：數(shù)字化時代如何經(jīng)營用戶

從產(chǎn)品找用戶是做營銷，以用戶定產(chǎn)品就是做用戶運營。互聯(lián)網(wǎng)信息時代，我們需要靈活思維和運營方式，更多的從用戶角度出發(fā)，以用戶為核心，根據(jù)用戶精細(xì)化需求進行精準(zhǔn)產(chǎn)品服務(wù)。本書講述應(yīng)如何通過數(shù)字化來管理用戶，介紹經(jīng)驗方法并有豐富案例。全篇內(nèi)容約15萬字，共12章，從用戶運營的基礎(chǔ)工作到業(yè)務(wù)提升再到運營保障，全方位系統(tǒng)的闡述了要如何做好用戶運營，概括如下：運營基礎(chǔ)篇：第1章理解用戶運營，知道商業(yè)本質(zhì)，了解用戶概念、用戶運營核心以及何為數(shù)字化驅(qū)動。第2章管理用戶信息，包括用戶基礎(chǔ)信息、畫像標(biāo)簽、個人中心項目、數(shù)據(jù)體系、和用戶分層。第3章做好用戶研究，通過需求洞察、畫像描述、行為分析、調(diào)研等進行數(shù)據(jù)分析，從而了解狀況、掌握用戶需求、發(fā)現(xiàn)問題和機會點。運營提升篇：第4章擴大用戶數(shù)量規(guī)模，理解用戶增長邏輯，做好用戶拉新、留存、激活、及全渠道促活。第5章提升用戶質(zhì)量價值，通過激勵體系、會員機制，用戶心智推動用戶健康成長。第6章放大用戶商業(yè)價值，進行商業(yè)化、業(yè)態(tài)整合等。第7章巧用用戶運營模型，用戶生命周期模型、價值模型、轉(zhuǎn)化鏈路模型等，通過模型分層用戶開展體系化精細(xì)化用戶運營提升。第8章善用用戶活動。第9章主要場景用戶運營，比如私域場景包括自有平臺、行業(yè)平臺、社交平臺，搜索推薦場景，售前售后場景。第10章特殊群體用戶運營，比如企業(yè)用戶、學(xué)生、老年用戶。全篇圍繞用戶區(qū)分增長、成長、價值、模型、活動、場景、群體七大模塊闡述用戶運營，進而實現(xiàn)全盤業(yè)務(wù)提升。運營保障篇：第11章提升用戶服務(wù)，滿足用戶更多需求，了解用戶體驗、評價，做好客戶服務(wù)，與KOL互動，通過用戶反饋反哺業(yè)務(wù)增利除弊，提升用戶滿意度。第12章建設(shè)用戶運營組織，以保障用戶運營工作更好進行。

劉仁燕 ·市場 ·19.2萬字

第三種生存：王志綱社會經(jīng)濟觀察錄
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第三種生存：王志綱社會經(jīng)濟觀察錄

從進入中南海匯報的新華社資深記者，到頂尖戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)智綱智庫的創(chuàng)始人，王志綱經(jīng)歷了改革開放的社會大變局，在充滿變革和機遇的社會轉(zhuǎn)型期，找到了財智雙贏又不扭曲人格的路徑。《第三種生存》是一種生存方式，是王志綱對十年來的策劃回顧，更是知識分子對時代變革的反思匯總。

智綱智庫(王志綱工作室)編著 ·市場 ·19.2萬字

企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：以架構(gòu)為中心的端到端轉(zhuǎn)型方法論
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企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：以架構(gòu)為中心的端到端轉(zhuǎn)型方法論

這是一本以企業(yè)架構(gòu)為核心切入點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型著作，是作者近20年的企業(yè)架構(gòu)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的集大成。企業(yè)架構(gòu)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層方法論，作者首先提煉出了數(shù)字化企業(yè)的架構(gòu)框架DEAF，然后據(jù)此向前后延伸，總結(jié)出SABOE數(shù)字化轉(zhuǎn)型五環(huán)法：數(shù)字化戰(zhàn)略（Strategy）、數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計（Architecture）、數(shù)字化建設(shè)（Build）、數(shù)字化運營（Operation）和數(shù)字化評估（Evaluation），涵蓋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從頂層設(shè)計到落地實施、從建設(shè)到運營、從效果評估到迭代改進各個方面，為企業(yè)提供端到端的方法論指導(dǎo)。

武艷軍 ·一般管理 ·19.2萬字

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