mg不朽情缘快速模式

一家企業能否在激烈的市場競爭中取勝，不在于它是否擁有獨特的人才、稀有的資源，而在于它是否擁有優異的學習能力。在知識經濟時代，企業更應該持續學習，才能適應瞬息萬變的外在環境，在激烈的競爭中保持高成效、高優勢。正如本書作者克里斯·阿吉里斯所說：“在市場中的成功越來越取決于學習。”遺憾的是，大多數人并不知道怎么學習，甚至那些被認為是善于學習的人，也并不真的善于學習。究竟如何才能進行卓有成效的學習？答案就在本書中。本書是組織學習領域的經典著作，它主要論述了組織學習理論的四個核心問題：什么是學習型組織？組織可以通過哪種方式學習？哪種學習是有效的？組織怎樣才能培養理想的學習能力？通過這四個問題，書中闡明了組織學習和組織發展的重要聯系，以及組織學習的障礙和有效性，并在案例的基礎上提供了關于學習切實可行的建議，相信對很多企業組織及組織管理層會有很大啟發。

·19.2萬字

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重構平臺型組織

互聯網和數字化時代是萬物互聯的時代，整個商業社會形成了一個更加龐大的系統，醞釀了大量的不確定性。在這樣的不確定性中，傳統的金字塔組織尾大不掉，舉步維艱，而更加靈活的平臺型組織則可以抓住機會，對抗風險。組織轉型是大勢所趨，但大多渴望實踐的企業卻鮮有方法。本書不僅呈現了邏輯清晰的理論，更披露了在組織結構（責和權）、激勵機制（利）和賦能機制（能）三大領域的具體變革思路，并進一步給出了能夠指導實踐的方法論模型，堪稱轉型平臺型組織的標準化操作手冊。

·11.1萬字

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視頻號IP：打造垂直領域品牌專家

視頻號的強社交關系，使用戶的黏性更好，信任度更高，意味著其是打造個人IP的沃土。隨著自媒體市場的逐漸飽和，個人自媒體想要謀求出路，需要提升自己的價值，讓自己成為行業專家，由此獲得更優質的流量。作者依托視頻號的運營及特點，通過對視頻號新功能的解讀，為讀者分析打造視頻號IP，建立個人品牌的方法。本書從個人IP定位與打造、視頻號內容制作，到視頻號吸粉、營銷推廣、變現、品牌升級等全方位講解用視頻號打造個人IP的方法，是一本視頻號入門指南，意在幫助讀者建立視頻號IP，抓住短視頻領域的新一波紅利。

·9.8萬字

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提問的秘密（第2版）

《提問的秘密》（第2版）的內容重心完全回歸到銷售領域。簡單來說，本書就是專門寫給銷售人員，以提升他們的提問技巧為目的。無論是何種銷售形態，銷售人員在與客戶溝通過程中，提問永遠都是最重要的溝通技巧，提問可以幫助銷售人員：？全面收集客戶信息？有效改善客戶關系？精準洞察客戶需求？引導客戶下單成交？控制與客戶的溝通與談判局面本書結合了大量心理學方法，從提問的作用到問句的設計，從問題的組織到各類銷售場景的應用，系統全面的闡述了銷售人員應該具備的提問方法。應該來說，本書是針對銷售提問技巧的最系統全面的工具書，書中也以大量詳實有趣的案例和上千個經

·13.3萬字

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數字化時代的HR實戰寶典

本書是一本HR進階教程，意在幫助HR練就縱觀全局的視野，為企業創造更高的價值。本書分為三個部分：第一部分打破HR傳統思維，重塑新觀念。幫助HR跳出束縛與限制，擴展視角，看清所處困境與改變的機遇。第二部分從HR所處內部與外部環境入手分析，內有員工需求與人才發展，外有用工管理與風險，將不同視角下HR需要做的事羅列清晰，層層遞進，用詳細的案例剖析在創新思維、戰略思維、效率思維、財務視角下優秀的HR應如何應對。第三部分總結新時代、新環境下HR新的挑戰并給予梳理，給出指導意見。本書從企業經營、管理、財務分析的角度入手，填補了HR知識盲區，傳授給HR職場發展之道，幫助HR適應新時代的職責，更好地完成升維進化。

·10.7萬字

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私域，你做的可能是“假的”

本書從私域頂層架構、實操方法、案例剖析等多個方面，全面賦能品牌快速且系統地掌握三大類私域，即直營型C私域、分銷型B私域、線下實體店私域。本書把做各類私域的關鍵環節，包括如何準確地找到核心商業問題、如何高效地獲得私域的初始流量、如何提高轉化率、如何提高單客價（非客單價，本書會有詳細說明）、如何挖掘和培養VIP會員（大客戶）與B（分銷者或代理商或加盟店）都做了詳細的介紹，并用生動的案例幫助讀者理解，同時提供了可復制的運營、銷售、培訓、招商等方法。

·12.8萬字

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榕樹型企業：設計和復制組織基因

本書立足于企業這一動態演化的由人-勞動工具-勞動資料構成的群體智能系統，提出符合理論邏輯、經過實踐檢驗的企業基因設計“七步法”，沿著這些步驟，可以構建類似于榕樹那樣能夠自行生根發芽持續生長的企業組織。把企業整體能力有機地解構為多個層次的能力單元，通過學習和研究，把每個能力單元及其相互聯系的知識和連接方式，采用模式語言--組織基因記錄下來，并進行復制，制定網絡關系計劃，使組織可以根據環境變化（重新）連接成更具有適應性和靈活性的結構，以提高企業應對不確定性的動態能力。本書的最后還給出了如何形成適合榕樹型企業的文化、原則和價值觀要求。當今各種組織，都面臨著不可回避的數字化轉型任務，在以往信息系統建設積累了一些經驗的基礎上，企業家、與數字化相關的高等學校師生、投資人、創業者、咨詢業、服務商以及對組織設計與組織動力機制感興趣的專家學者，都是本書的讀者。盡管書中案例是有關一個紙箱包裝企業在和諧生產方式理念下，通過網絡關系計劃實現低成本、高質量、個性化和及時的定制化生產的，其原理對知識型、智能型組織的設計與優化都很適用。另外，無論是個人工作設計、局部組織優化還是整個企業再造，無論是邏輯框架梳理還是落地實施，都可以從本書的分析與綜合過程中獲得啟示。特別在AI時代，重新思考人-機分工和組織創新，有很好的范例和啟迪作用。由于個人知識、經驗和視角的局限性，本書只是組織設計理論和方法論中的一種，更多強調與其他理論學說和方法技術的兼容性、互補性，不足之外懇請讀者批評指正。

·16.5萬字

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方太文化

方太是一家企業，更是一種文化現象！方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在于做人的成功，即人品、企品、產品，三品合一，人品決定了企品和產品。本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業原始素材，從管理、創新、品質、服務以及人才培養等多角度完整展現歷經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體系。

·17.1萬字

偏差

本書作者奧利維耶·西博尼多年來一直致力于提升決策品質，他曾在麥肯錫咨詢公司擔任決策顧問長達25年。他發現，很多公司的商業決策乃至戰略決策竟然都是錯誤的。在有大量的“前車之鑒”，且數據證據表明這些決策大概率會導致失敗，甚至會帶來災難性后果的情況下，很多決策者依然會重蹈覆轍。認知心理學方面的研究發現，這些決策錯誤是由認知偏差導致的，會讓決策者誤入歧途，掉進決策陷阱。因此，在這本書中，西博尼利用數十個引人入勝的案例，展示了認知偏差如何經常導致我們所有人陷入9個常見的決策陷阱的，甚至包括那些知名商業巨頭。并將常見的認知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類別。西博尼認為，避免認知偏差陷阱的好方法是在你的組織中構建一個有效的決策架構，而不是重復使用那些讓管理者一次又一次失敗的老“去偏見”技術。這是一套利用集體智慧幫助決策者做出決策的技術和流程體系，并提供了3大類共40種具體的決策技巧。這是從行為經濟學和認知心理學的發展中提煉出的可操作的工具，可以幫你做出有效決策。

·16.9萬字

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組織的力量：增長的隱性曲線

小企業經營業務，大企業經營組織。我們正在經歷一個劇烈變革和轉型的時代，中國的民營企業平均壽命不超過2.5年，而活下來的企業中能夠持續增長的不足十分之一，組織發展跟不上業務發展已經成為企業永恒的難題。通過對數千家企業的長期研究，本書揭開了企業保持良性增長的秘密，對不同生命周期企業發展的特性進行了總結，并提供了一整套幫助企業打天下的營運系統，詳細地解答了企業管理者主要關注的七大問題：企業如何才能基業長青？初創期的企業如何生存發展？快速成長期的企業如何搭建管理體系？成熟期的企業如何變革轉型？鼎盛期的企業如何激活組織活力？如何規避企業運營中的四大斷裂？未來的管理者應該具備怎樣的素養與能力？本書所述觀點、方法工具以及案例均來自真實的企業管理場景，適合企業的級管理者用于提升管理認知，提高管理效能。如果你對管理的本質充滿好奇，對管理的實踐渴望精進，那么你將在本書中找到答案。

·10.6萬字

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建模：數字化轉型思維

本書以“建模”為點題，以模型思維為范式，介紹了數字化建設和組織轉型中所需的模型思維及其特點，并分別從社會技術系統、企業架構、戰略管理、流程管理、產品研發、生命周期管理、成熟度、規模定制、制造運營、產品研發、客戶關系等領域介紹了組織運營管理的特點、挑戰、范式及其如何與數字化建設有效地進行結合。

·11.7萬字

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新媒體廣告（慕課版）

本書介紹了新媒體廣告的具體內容，主要從新媒體廣告的概念、類型、特點、投放策略、投放效果評估入手，并輔以大量案例。本書內容不僅可以幫助讀者理解新媒體廣告的理論知識，還能使讀者掌握新媒體廣告的投放策略及投放效果評估方法，使讀者在學完本書后能投入實踐，成為合格的新媒體廣告從業者。目前，新媒體廣告從業者在日常工作中涉及的新媒體廣告的主要形式包括橫跨PC端和移動端的門戶網站廣告、搜索引擎廣告、移動App廣告、微信廣告、微博廣告、視頻廣告、音頻廣告和直播廣告。本書將對這些類型的新媒體廣告逐一進行詳細剖析，指導讀者掌握這些類型新媒體廣告的概念、類型、特點、投放策略與投放效果評估方式等。本書結構清晰，內容通俗易懂，圖文并茂，適合企業營銷和新媒體廣告的初學者和從業者使用，也可作為高等院校市場營銷、廣告、電子商務等專業的教學用書。

·10萬字

數智革新：中國企業的轉型升級

“數智革新楊五環”與“組織能力的楊三角”“市場化生態組織”一脈相承助推中國企業的數字化轉型、智能化升級數字科技越來越成為引領未來經濟的重要動力，數字化轉型、智能化升級也已經成為眾多企業的共識。如何在大趨勢下把握發展機遇，革新組織架構與發展戰略，順利推進企業的數智革新，從而達到企業轉型升級的目標，是組織和領導者們亟須思考與探索的主題。但是，企業的轉型升級比想象中要難很多。為什么要轉型？從哪里切入？如何落地？很多企業的踐行過程體現出了對這三個框架性問題的困惑。在本書中，楊國安教授通過調研眾多優秀企業數字化轉型、智能化升級的實踐，提出了企業數智化轉型升級框架——“數智革新楊五環”，即戰略驅動、業務重構、科技賦能、組織升級、變革領導力這五大環節。“數智革新楊五環”是作者提煉出的通用性路線圖，可以為企業探索自己的轉型升級路徑提供思路，讓企業根據自己所處的發展階段、行業屬性、組織能力等，建構適合自己的發展藍圖，進而實現企業的數字化轉型、智能化升級。

·14.9萬字

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高效研發：硅谷研發效能方法與實踐

本書以Facebook（Meta）等硅谷企業的研發經驗為背景，結合作者17年的研發經驗，講解了如何實現個人和團隊的高效研發。全書主要從以下5個方面對硅谷的高效研發方法進行了總結，提供了非常系統的指導原則和實踐指南。1.研發效能綜述主要講解研發效能的定義、模型，以及研發效能度量的正確方法。希望借此幫助讀者梳理出研發效能的主脈絡，構建一幅清晰的知識圖譜。2.個人高效研發實踐主要講解如何提高個人研發效能，具體涉及深度工作、Git、命令行、Vim、工具環境集成等內容，旨在幫助讀者提高技術的專精程度，實現持續成長。3.研發流程優化主要講解研發流程優化的基本目標和原則、代碼優化、分支管理、DevOps、團隊協同等，希望幫助讀者深入理解研發過程中的關鍵流程，以及流程優化的基本原則，從而能夠針對自己的實際情況，找到最合適的工程實踐，讓軟件開發的整個流程更加順暢、高效。4.團隊高效研發實踐主要講解團隊高效研發實踐過程中各關鍵步驟的高效工程方法，內容涉及研發環境搭建、代碼審查、合理處理技術債、開源利弊分析、測試等，同時對研發流程及工程方法的趨勢進行解讀，希望幫助讀者掌握這些具體工程方法的正確使用。5.管理和文化系統分析了硅谷研發團隊的管理和文化，尤其是Facebook的工程師文化，并根據作者在國內公司的具體落地經驗，給出推薦的文化引入和建設方法。

·18.5萬字

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客戶體驗至上：體驗驅動的企業數字化轉型

本書分為三部分，講述為什么要建立以體驗為中心的組織以及如何建立。第一部分主要關注領導層，展示以體驗為中心的組織案例，實現以體驗為中心的組織變革，以及需要什么樣的組織特質才能實現以體驗為中心。第二部分主要關注如何實現以體驗為中心的組織，將深入講述何為客戶體驗，以及如何為之做設計。第三部分描述了全新的、進化中的競爭領域以及成為以體驗為中心的組織之后應提升的能力。各個部分都將幫助你了解你的組織在以體驗為中心的成熟度標尺上所處的位置，以及怎樣做才能打造以體驗為中心的組織。

·13.1萬字

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直播營銷：高效打造日銷百萬的直播間

《直播營銷：高效打造日銷百萬的直播間》針對淘寶直播、快手直播、抖音直播三大平臺特征，從四大核心、七大重點、七大誤區等方面著手，結合作者十余年實戰經驗，以及經典直播案例剖析，有圖有文，有要點有方法，涵蓋視野、思維、理論、實戰等層面，系統而詳盡地展現了高效打造一個日銷百萬的直播間所不可忽視的團隊靈魂、場景營造、內容策劃、主播修煉、帶貨要訣、人氣運營、流量變現等，幫你全方位掌握結構化思維及互聯網營銷運營思維，手把手教你從零打造有靈魂的高人氣直播間！

·7.7萬字

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爆款短視頻：7天打造你的百萬粉絲

《爆款短視頻：7天打造你的百萬粉絲》一書從“人設”標簽、漲粉妙招、內容創意、熱搜體質、商業變現等8大關鍵點，結合10大運營誤區，手把手教你從零打造爆款。幫你在短視頻紅海中殺出重圍，快速打造流量時代“低成本、高銷量、強鏈接”的爆款內容。掌握了爆款公式，你也能7天打造屬于自己的百萬粉絲！

·8.9萬字

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智能管理會計：全面賦能業財融合的實戰指南

《智能管理會計：全面賦能業財融合的實戰指南》分別從應用和技術兩個方面闡釋了數字化時代管理會計的應用創新。在應用領域上，本書內容涵蓋了戰略管理、預算管理、成本管理、績效管理、管理會計報告、投融資管理、營運管理、風險管理等在新技術影響下的應用方法變遷；在技術方面，闡釋了大數據和商業智能等新技術，并提出用中臺架構重構企業IT系統，實現更快速、更有效的數據采集和治理，數據存儲和計算，數據分析、挖掘和數據可視化。《智能管理會計：全面賦能業財融合的實戰指南》內容充實、案例豐富，適合對智能管理會計和財務數字化轉型感興趣的讀者閱讀和使用。

·14.5萬字

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5G+智慧金融：5G×AI技術驅動下的金融新生態

本書立足于金融科技行業的前沿動態，詳細闡述AI、區塊鏈、大數據、物聯網等新興技術在金融領域的應用場景。全面梳理5G應用背景下，以Al為核心的數字技術在銀行、保險、證券、監管、借貸融資、支付清算、資產管理等金融細分領域的實踐路徑，揭示“智能+金融”模式的深度融合，梳理未來金融領域的產業變革與模式進化，指導傳統金融業應時而變，加快推進數字化轉型升級。

·10.8萬字

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無界零售

本書介紹了許多真實的案例，呈現并解讀了中國新零售革命發生的原因、契機以及對世界其他地區的意義。至關重要的是，本書提出了全球零售業高管現在必須認識到的新零售發展的五個關鍵階段：生活服務電商、線上線下融合、社交電商、直播銷售和終（極）體驗銷售。作者提出了一個實用而簡單的框架——面向全球零售業高管的十年戰略路線圖，即超越價值鏈模型。在本書中，作者分享了對中國零售業正在發生的巨變的看法，跳出中國視野，揭示全球零售業的未來，并提供了一個清晰的框架，幫助讀者為迎接未來做好準備。

·12.3萬字

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組織學習（完整紀念版）