打牌斗牛软件

對于企業(yè)管理者來說，如何激發(fā)員工的主動性，讓其自主自發(fā)地完成業(yè)績，是管理的一大難題。本書提供的解決方案是，讓員工認同企業(yè)價值觀、遵循企業(yè)文化，將自己的成長與企業(yè)的發(fā)展綁定起來。本書作者將這樣的員工稱為“同路人”。本書從企業(yè)價值觀、管理者培養(yǎng)、組織與人、企業(yè)文化、通用行為模式等多個維度，以大量真切的案例故事重現(xiàn)了現(xiàn)實工作中面臨的“看似熟悉”的問題與挑戰(zhàn)，對于如何將員工打造為企業(yè)的“同路人”、讓員工與企業(yè)共同成長，從不同層面給出了邏輯清晰、切實可行的解決方案。

·10.8萬字

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秒懂抖音、快手、小紅書

抖音、快手、小紅書已逐漸成為視頻營銷的主要陣地。本書透徹講解了這三大短視頻平臺的運營技巧，以幫助個人和企業(yè)利用好短視頻營銷矩陣，做好營銷，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。全書共三篇，內容創(chuàng)作篇主要講解了電商定位原理、賬號選題策劃技巧、短視頻內容創(chuàng)作要領；直播帶貨篇主要介紹了直播體系的建立、直播選品要點、直播帶貨話術技巧；引流篇主要解析了三大短視頻平臺的算法機制、數(shù)據(jù)復盤分析、賬號引流技巧和賬號權重提升技巧。

·7.2萬字

戰(zhàn)略思維的六項修煉

這是一本關于管理者如何提升戰(zhàn)略領導力，帶領組織實現(xiàn)變革與發(fā)展的企業(yè)管理指南。戰(zhàn)略思維向來是企業(yè)領導者的一項必要能力，未來這項能力將更加重要，因為商業(yè)環(huán)境變得越來越復雜，越來越充滿不確定性、波動性和模糊性。在《戰(zhàn)略思維的六項修煉》一書中，作者邁克爾·沃特金斯對戰(zhàn)略思維做出定義，闡釋了戰(zhàn)略思維的重要性，探討了構成戰(zhàn)略思維的6項修煉，即模式識別、系統(tǒng)分析、心智、結構化問題解決、愿景制定和政治才能，以幫助企業(yè)領導者更好地理解組織的優(yōu)勢和不足，分配資源，優(yōu)化行動，做出權衡。

·7.1萬字

會員

傳統(tǒng)冀商商業(yè)經營問題研究

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業(yè)興起和發(fā)展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業(yè)落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。本書大致勾勒了傳統(tǒng)冀商商幫的形成與概況，并從其經營原則與策略、經營形象的樹立、經營模式及組織管理、社會關系的處理幾個方面，以大量當時冀商商業(yè)往來的憑證、票據(jù)文物為輔證，對他們的經營管理理念及實踐活動做了梳理、總結。

·13.1萬字

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一次做對質量變革手記：零缺陷落地的奧秘

本書重點講述主人公唐風以咨詢顧問的身份，指導企業(yè)通過一次做對質量文化變革項目，在不到兩年的時間里實現(xiàn)企業(yè)質量的突破性提升。全書分為三篇：認知篇、實踐篇和反思篇。書中故事均取材于實踐，可為廣大企業(yè)的領導者、管理者和質量工作者提供關于“如何在系統(tǒng)層面實現(xiàn)一次做對？”這一問題的有效指導，也可讓眾多的職場人士正確理解把工作一次做對的底層邏輯，從而實現(xiàn)工作零失誤的目標。本書可作為企業(yè)中高層管理者及質量人員的自學參考書，也可作為企業(yè)管理的內部培訓教材。

·15.7萬字

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人力資源管理的未來

《人力資源管理的未來》一書主要探討人力資源管理在因外部環(huán)境飛速變化而遭遇巨大挑戰(zhàn)的背景下，如何打破傳統(tǒng)人力資源管理模式的局限性，順應未來發(fā)展趨勢，以業(yè)務結果為導向，通過技術賦能、數(shù)據(jù)驅動、員工體驗、出海全球、突破邊界、生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新領導等方式進行人力資源管理的變革，以提升組織效能，應對未來挑戰(zhàn)，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。本書討論人工智能等新技術給人力資源管理帶來的影響，包括企業(yè)如何進行人力資源管理的數(shù)智化轉型，闡述了如何運用數(shù)據(jù)分析工具與方法輔助人力資源決策。同時本書也探討了如何從員工體驗出發(fā)，通過更創(chuàng)新的賦能型領導力提升員工內驅力、敬業(yè)度，激發(fā)組織活力。本書還探討了人力資源管理面臨的全球化問題，以及人力資源管理如何突破組織邊界進行更廣泛的生態(tài)協(xié)作賦能業(yè)務。最后還提示了HR應對未來的關鍵勝任力與學習方法。本書對人力資源管理的未來發(fā)展進行了多方位展望，內容豐富，可為人力資源從業(yè)者提供轉型發(fā)展的思路與方法。

·15萬字

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企業(yè)風險管理：大宗商品價格、匯率、利率風險管理實務

本書介紹了企業(yè)如何對生產經營中的各種風險進行有效管理，從而規(guī)避大宗商品、匯率、利率等市場波動對企業(yè)經營帶來的負面影響。本書首先介紹了什么是風險，如何把握對沖和投機的根本區(qū)別，以確保正確的風險管理理念；然后對各種不同的風險進行了詳細的分析，并介紹了相應的應對措施；最后對企業(yè)風險管理中的實際操作問題，進行了詳細的介紹，特別是針對中國企業(yè)實踐中至關重要的財務處理、績效評估和業(yè)務制度等方面，提供了具體的指導。本書結合了成熟的理論體系，基于大量中國實際案例寫就，內容具體且實操性強，有效針對中國企業(yè)的實際情況，不僅從理念和制度上，而且從具體操作上提供指南。本書能對企業(yè)和金融服務機構的專業(yè)人員，在各種管理培訓、自學提高和實操參考中發(fā)揮重要作用。

·18.8萬字

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人才復制：實現(xiàn)組織業(yè)績倍增的高效萃取法

很多企業(yè)在經營過程中都會面臨人才瓶頸，包括人才數(shù)量的短缺和人才質量的不足。人才瓶頸會導致業(yè)務進展緩慢，甚至會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。但同時，企業(yè)內部很多優(yōu)秀人才的經驗并未得到充分的重視和開發(fā)，因此，企業(yè)大量的寶貴經驗被浪費了。本書介紹了一套經過長期實踐檢驗的、有效的人才復制方法論。本書的核心在于，通過精準定位企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務目標所需的關鍵任務，運用萃取方法幫助標桿員工沉淀優(yōu)秀經驗，將其轉化為標準化的操作手冊或培訓課件等。然后，通過訓練與實戰(zhàn)相結合的方式，幫助更多員工快速提升技能水平，實現(xiàn)人才的快速復制。為了讓讀者更容易理解和應用這些方法，書中不僅詳細講解了操作過程的每一步，還通過大量的真實案例來展示如何將這些方法應用到實際工作中。此外，書中還特別介紹了如何培養(yǎng)企業(yè)自己的經驗萃取師，幫助企業(yè)持續(xù)提煉和優(yōu)化自己的知識技能庫，建立自己的內部人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供源源不斷的人才支持。

·8.5萬字

會員

引爆營銷與增長：有效的B2B營銷落地方法與實踐

這是一本好玩且實用的B2B營銷指導手冊，由四位作者基于超20年經驗撰寫，涵蓋為30多家大中型B2B企業(yè)制定營銷策略、落地計劃并實現(xiàn)增長的精華內容。書中既有行業(yè)典型問題的解決方案，也有實操工具、挫折案例、方法論總結和典型案例復盤。全書分為五篇：底層邏輯篇探討B(tài)2B營銷的本質及營銷人的職責；戰(zhàn)略篇講解如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、打造客戶生態(tài)圈、挖掘需求與構建營銷組合；戰(zhàn)術篇聚焦于渠道、內容、目標客戶及促成交策略；品牌篇從零開始打造品牌，重新定義品牌衡量維度并助力成交；管理篇分享管理經驗及人才評估標準。最后一章與ChatGPT合作，探討其與B2B營銷人的關系。

·17萬字

會員

新出海實戰(zhàn)：從構建海外團隊到全球業(yè)務拓展

《新出海實戰(zhàn)》是一本為中國企業(yè)量身打造的國際化戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、實戰(zhàn)指導手冊。本書從出海的戰(zhàn)略驅動力、目標市場選擇、海外業(yè)務開展、國際化組織建設、風險管理等多角度深入剖析，結合成功企業(yè)的國際化案例，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實用、可操作的出海策略與實戰(zhàn)打法，旨在幫助中國企業(yè)在全球市場中穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)長遠的國際化目標。本書作者長期從事海外業(yè)務拓展工作，具有很強的理論基礎和實踐經驗。本書適合中國企業(yè)的決策者、中高層管理者以及對拓展國際市場感興趣的專業(yè)人士閱讀。

·16.5萬字

會員

數(shù)字生態(tài)：企業(yè)贏在未來的關鍵

在當今數(shù)字化浪潮中，企業(yè)幾乎不可避免地需要融入或自行打造數(shù)字生態(tài)。本書詳細地探討企業(yè)應如何培育具備數(shù)字生態(tài)特質的商業(yè)模式，涵蓋業(yè)務構建的基本原則、中長期發(fā)展規(guī)劃等方面，深入討論中臺戰(zhàn)略、平臺型組織架構、S型曲線增長以及生態(tài)戰(zhàn)略等概念。特別地，本書針對工業(yè)互聯(lián)網背景下的數(shù)字生態(tài)構建提出獨到見解，給出實用方法，呈現(xiàn)數(shù)字生態(tài)構建藍圖，為企業(yè)數(shù)字化轉型提供創(chuàng)新路徑和解決方案。本書旨在廣泛傳播構建平臺驅動型數(shù)字生態(tài)的核心理念與關鍵技術，助力企業(yè)在數(shù)字化轉型的征途上穩(wěn)步前行，引導企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機。本書可供志在構建數(shù)字生態(tài)的企業(yè)的管理人員與咨詢顧問等參考，也可為商學院的師生提供數(shù)字生態(tài)企業(yè)的實踐素材。

·12.2萬字

會員

突圍：穿越低谷，韌性增長

《突圍：穿越低谷，韌性增長》是一本寫給管理者、創(chuàng)業(yè)者及其他想要提升業(yè)績的企業(yè)和個體的書，圍繞“創(chuàng)新驅動突圍”“鍛造競爭力突圍”“穩(wěn)健經營突圍”“雙重動力突圍”，從戰(zhàn)略、財務、人才及供應鏈等多個維度，深入剖析了企業(yè)如何構建堅不可摧的韌性組織，在逆境中實現(xiàn)突圍，在變革中挖潛提效從而穿越低谷、持續(xù)成長。韌性作為企業(yè)的生命基石，賦予企業(yè)在逆境中屹立不倒、在挑戰(zhàn)中逆境翻盤的能力。本書匯集了作者鮮活、可落地的調研案例和對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)的深刻洞察，重點探討了企業(yè)在業(yè)務、工藝、機制、組織及技術等方面實現(xiàn)低風險創(chuàng)新增長的有效方法和路徑，為企業(yè)指明了一條低風險、高增長、可持續(xù)的發(fā)展道路，有助于企業(yè)不斷突破自我，勇探未知領域，開辟增長極，創(chuàng)造價值。

·11.8萬字

企業(yè)家格局解碼

隨著數(shù)字經濟時代的到來，企業(yè)家戰(zhàn)略領導力對組織的重要性日益凸顯。數(shù)字經濟從更高的復雜度、更快的更新速度和更強的模糊性等方面為企業(yè)帶來了更具不確定性的市場環(huán)境，而企業(yè)家的戰(zhàn)略領導力是幫助企業(yè)應對不確定性從而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。在當代管理實踐領域，“企業(yè)家格局”一詞時常出現(xiàn)，眾多管理實踐者逐漸重視企業(yè)家格局，認為企業(yè)家格局是影響企業(yè)存亡和發(fā)展的一個關鍵變量，是造成企業(yè)成長差異的潛在因素。本書通過扎根研究明確了企業(yè)家格局的9個維度，并基于理論分析與實踐觀察，解釋了企業(yè)家格局的概念和內涵。同時，本書系統(tǒng)開發(fā)了企業(yè)家格局量表，為企業(yè)家格局的研究提供了重要的基礎性工具。

·9.8萬字

會員

數(shù)產融合：數(shù)字技術賦能產業(yè)高質量發(fā)展

本書圍繞數(shù)字化產業(yè)與產業(yè)數(shù)字化，以數(shù)字經濟為依托、技術創(chuàng)新為動力，深度剖析數(shù)字技術對我國實體產業(yè)高質量發(fā)展的賦能機制，以及數(shù)字經濟驅動下各產業(yè)間的融合路徑，旨在為我國產業(yè)結構轉型升級提供理論思路與實踐依據(jù)。

·12.6萬字

會員

降本增效：用內部控制提升企業(yè)競爭力

2023年我國股票發(fā)行開始全面推行注冊制，標志著更多的企業(yè)有機會在資本市場上取得融資，這對企業(yè)的內部控制也提出了更高的要求。在當下經濟形勢中，中小企業(yè)更加迫切地需要建立適合自己的內部控制體系，并利用內部控制進行降本增效，提升企業(yè)價值。本書從企業(yè)實操的角度完整地介紹了內部控制的理論及實踐，涵蓋SOX法案及企業(yè)內部控制的框架，以及具體操作流程層面的采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、成本控制、資金管理、人力資源管理、固定資產投資及其他投資管理；同時將財務報告、預算管理、稅收籌劃風險管理融入本書之中；并對ChatGPT如何協(xié)助內部控制工作進行了闡述；最后在延伸閱讀中提供了內部控制評估報告編制等內容，以協(xié)助企業(yè)內部控制更好地落地。本書內容通俗易懂，案例豐富，適合從事內部控制工作的人員、企業(yè)家、企業(yè)管理人員、財務人員、高等院校相關專業(yè)的師生閱讀。

·13.5萬字

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電子商務視覺營銷（第2版·微課版）

在競爭激烈的電子商務環(huán)境中，極具吸引力的視覺效果是引起消費者關注、提升消費者對商品的好感度、促進商品成交的關鍵。視覺營銷就是立足于視覺設計以達成營銷目的的一種營銷方式。本書從電子商務視覺營銷的角度出發(fā)，先介紹視覺營銷的基礎知識，包括視覺營銷的相關概念、視覺營銷設計要素、提煉視覺創(chuàng)意、視覺營銷的主要應用，再介紹商品圖片的拍攝與處理，然后對店鋪首頁、商品主圖、商品詳情頁、商品推廣圖、移動端店鋪、短視頻等的視覺營銷設計進行介紹，最后通過綜合案例講解不同頁面的設計與制作方法，幫助視覺營銷人員更好地掌握視覺營銷的設計方法和技巧。本書既可以作為各類培訓機構和高等院校視覺營銷課程的教材，也可以作為從事電子商務營銷相關工作的從業(yè)人員的參考書。

·10.6萬字

網絡營銷（微課版·第3版）

本書突出網絡營銷實踐應用，采用項目任務式的形式詳細介紹了網絡營銷的相關知識。全書共12個項目，主要內容包括網絡營銷認知、網絡營銷市場分析、網絡營銷策劃、搜索引擎營銷、軟文營銷、音視頻營銷、直播營銷、社交媒體營銷、移動營銷、精準營銷、網店營銷和網絡營銷數(shù)據(jù)分析等，以幫助營銷人員更好地利用各種渠道和方法開展網絡營銷活動。本書可作為職業(yè)院校網絡營銷相關課程的教材，也可作為網店店主及其他網絡營銷從業(yè)者的參考書，還可作為相關培訓課程的培訓教材。本書可作為高等職業(yè)院校網絡營銷相關課程的教材，也可作為網店店主及其他網絡營銷從業(yè)者的參考用書，還可作為相關培訓課程的培訓教材。

·14.2萬字

電子商務系統(tǒng)分析與設計（微課版·第2版）

本書共11章，第1～5章介紹了電子商務系統(tǒng)的相關概念、開發(fā)方法、建模語言、開發(fā)基礎及電子商務項目管理；第6～8章介紹了電子商務系統(tǒng)規(guī)劃、分析與設計的主要內容；第9～10章介紹了電子商務系統(tǒng)實施的內容及步驟，并對系統(tǒng)的日常運行維護工作進行了說明；第11章介紹了11個實驗項目，以電子商務系統(tǒng)分析與設計為主。本書可作為高等院校電子商務、跨境電子商務等專業(yè)相關課程的教材，也可作為從事電子商務系統(tǒng)分析與設計等工作的人員的參考書。

·19.8萬字

會員

企業(yè)家才能配置與動態(tài)比較優(yōu)勢增進研究

隨著經濟全球化的不斷深入，中國需要更好地發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，才能迎接國際市場上嚴峻的挑戰(zhàn)。而照搬傳統(tǒng)的比較成本理論，極易使中國的經濟發(fā)展陷入過度依賴低要素成本的“比較利益陷阱”。要扭轉這一不利局面，亟須高度關注亞當·斯密以分工深化為途徑的動態(tài)比較優(yōu)勢理論。而現(xiàn)實中將比較優(yōu)勢進一步轉化為比較利益，則依賴于企業(yè)家才能的充分發(fā)揮與合理配置。本書嘗試基于亞當·斯密—熊彼特機制的基本邏輯，突破主流經濟學在新古典范式市場主體行為研究中局限于“經濟人”假定的窠臼|，將企業(yè)家要素及其創(chuàng)造性才能的配置作為一種具有特殊重要性的關鍵因素納入中國動態(tài)比較優(yōu)勢內生性增進的分析框架，這對于解釋并揭示當前宏觀經濟供給側改革背景下中國經濟增長實現(xiàn)“創(chuàng)新驅動”與“動能轉換”具有積極的政策含義。

·12.1萬字

會員

OD管理賦能：流程設計與實操全案

在商業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境復雜多變的情況下，企業(yè)亟須改變對組織的傳統(tǒng)認知，用新視角去審視組織管理，這個新視角就是OD。OD管理是一種新型的組織管理方式，其關注組織愿景、目標和活動過程，系統(tǒng)性診斷、解決組織內部問題，引領組織持續(xù)變革與長期發(fā)展。《OD管理賦能：流程設計與實操全案》從OD的概念、優(yōu)勢、工具、診斷流程以及組織設計、組織變革、組織績效等多個方面展開探討，幫助企業(yè)管理者建立對OD管理系統(tǒng)的認知，了解規(guī)范化的OD管理流程，掌握正確的OD管理方法。同時，本書也可供已經開展OD工作的管理者進一步提升組織管理技能，優(yōu)化組織管理模式，通過科學的OD管理方法挖掘組織的更多潛能。

·9.3萬字

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