网上最靠谱的赚钱方法

今天，無論是實體產(chǎn)品還是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，打動用戶都變得越來越難。作為洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團、洛客設(shè)計平臺創(chuàng)始人，賈偉曾打造出55度杯、海底撈自熱火鍋、喜馬拉雅小雅音箱、北汽人工智能電動汽車LITE多款引爆市場的產(chǎn)品，并開創(chuàng)性地提出，如同人有三觀，一款好產(chǎn)品同樣具有三觀：用戶觀、價值觀、世界觀。用戶觀決定一款產(chǎn)品可不可以做，價值觀決定是否能做成，世界觀決定是否能做大做強。本書是賈偉多年從業(yè)經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)，傾囊相授如何真正理解用戶，實現(xiàn)從“我”到“我們”的思維蛻變。

·10.4萬字

會員

北大管理課

當今社會，每個人都離不開管理學。不管是一個國家，一個公司，還是自己手邊的每一件事，都需要科學的管理和規(guī)劃。《北大管理課》傳承上百年北大文化積淀，揭示管理學的真諦，讓你從現(xiàn)在開始，學會用管理者的眼光思考和統(tǒng)籌。

·15.9萬字

會員

電商運營之道：策略、方法與實踐

這是一本電商的運營指南，適合所有的電商從業(yè)人員進行閱讀，也適合打算進入或打算在電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)的讀者朋友閱讀了解，通過這本書，可以更為全面的了解電商運營的整體流程和方法，以達到提升綜合電商運營能力的目標。本書從運營的角度，對電商行業(yè)進行一個較為詳細的解剖，從而幫助電商從業(yè)者提升他們的綜合之下能力，對電商中層管理人員可以激發(fā)其策略思維，對電商執(zhí)行人員可以激發(fā)其技巧思維，對電商高層管理或CEO激發(fā)其戰(zhàn)略思維。

·15.7萬字

會員

你一定愛讀的極簡金融史

本書在講述每一個金融元素時，都力圖從最初的本源開始。如果你看書的習慣是喜歡直接跳到最后去看結(jié)局，那你一定會喜歡這本書，因為開頭沒多久，便已講到了結(jié)局。這本書從起點出發(fā)，沿著貨幣、信用、銀行、證券保險、衍生品、金融中心、金融巨頭、金融危機這八條線路，帶領(lǐng)讀者從遠古到現(xiàn)代，完成了八次金融史的閱讀旅程。也可以說，這本書從不同的角度把金融史述說了八遍。

·11.6萬字

會員

均線其實很簡單

本書共分七篇，24章，分買點和賣點共介紹了25種均線形態(tài)，并介紹了一些均線的特殊用法及如何運用均線跟莊，具體內(nèi)容如下：第一篇介紹了移動平均線的一些基礎(chǔ)知識和均線的13種買入形態(tài)。第二篇介紹了移動平均線的所有賣出形態(tài)。第三篇介紹了如何運用單根移動平均線來進行買入和賣出的操作。第四篇介紹了如何運用移動平均線來戰(zhàn)勝主力。第五篇介紹了均線的一些特殊用法。第六篇介紹了不同時間周期中的移動平均線。第七篇介紹了移動平均線的高級實戰(zhàn)演練，使投資者感到更熟練地掌握均線的用法。

·6.9萬字

會員

從0到1打造個人品牌

本書前兩章告訴讀者為什么要打造個人品牌，以及變現(xiàn)的方式，因為只有了解了為什么及如何賺錢，才有打造個人品牌的動力。第三章到第六章是打造個人品牌的四大步驟，是本書的核心內(nèi)容，也是打造個人品牌缺一不可的完整體系。只有做到這四步，才是完整的體系，如果僅僅做一個標簽就去傳播，很可能會誤入歧途。第七章和第八章是個人品牌傳播與變現(xiàn)最基礎(chǔ)也最實用的兩種方法，單獨拿出來細細分享，讓讀者學完立即能用，用完立即變現(xiàn)。學完一門功課能夠立即變現(xiàn)是對自己的最大鼓舞，也是再次學習最大的動力。人的一生都在為認知買單，本書最后一章是關(guān)于認知突破的。如果想要突破思維認知，也可以從最后一章讀起。

·13萬字

電子商務(wù)概論（附微課·第6版）

本書共12章，著重介紹了電子商務(wù)主要的商業(yè)模式（B2C、C2C、B2B、新零售等），概括介紹了電子商務(wù)新技術(shù)及新業(yè)態(tài)新模式、網(wǎng)上開店與管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體運營、短視頻與直播電商、電子商務(wù)安全與支付、電子商務(wù)物流及供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)客戶關(guān)系管理等內(nèi)容，簡要介紹了農(nóng)村電商、跨境電商。每章開篇有引例導(dǎo)入，結(jié)尾有實訓案例，以具體操作或案例分析為主，章后習題包括客觀題、復(fù)習思考題和技能實訓題等。本書為高等院校經(jīng)管類專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可作為相關(guān)技術(shù)人員的自學用書及培訓班的培訓教材。

·24.4萬字

會員

吳曉波企業(yè)史（套裝9冊）

吳曉波企業(yè)史套裝9冊，包含《激蕩十年，水大魚大》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》、《歷代經(jīng)濟變革得失》、《大敗局》。

·197萬字

出海：聯(lián)想全球化20年實戰(zhàn)方法論

企業(yè)出海最需要的十項能力是什么？出海企業(yè)治理體系如何與國際接軌？用什么樣的產(chǎn)品開辟生路？市場如何最大限度本地化？如何融入當?shù)匚幕⒎ㄒ?guī)？……本書在作者團隊深度調(diào)研的基礎(chǔ)上，用第三方視角完整復(fù)盤聯(lián)想集團20年全球化歷程與方法，再現(xiàn)企業(yè)出海的難點、要點與可行性路徑分析，最終凝練出聯(lián)想的十條企業(yè)全球化法則，覆蓋戰(zhàn)略、治理、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、合規(guī)、并購、文化、IT整合、市場、ESG各個維度，為出海者構(gòu)筑參考路標。

·25.4萬字

別讓猴子跳回背上

一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個生動有趣的企業(yè)管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來越少呢？世界著名企業(yè)管理專家威廉·安肯三世傾力奉獻“猴子管理法”——一套實用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰(zhàn)略人生選擇，把企業(yè)成長真正建立在員工成長的基礎(chǔ)上；讓中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；讓員工重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，更加自動自發(fā)地提升自己的自制能力與業(yè)務(wù)水平。善用猴子管理法，那些任務(wù)逆轉(zhuǎn)、管理不力的場景更可能發(fā)生在對手的公司中。

·5.4萬字

會員

優(yōu)勢談判

統(tǒng)計證明，每個人一天中要談判六到七次：去商場購物是談判，找工作、談薪水是談判，租房、買房是談判，銷售是談判，挖客戶也是談判，甚至與親人朋友聊天都是談判……掌握被全球1000萬人驗證有效的談判技巧，你的人生會變得大大不同！無論你的談判對手是房地產(chǎn)經(jīng)紀人、汽車銷售商、保險經(jīng)紀人，還是家人、朋友、生意伙伴、上司，你都能通過優(yōu)勢談判技巧成功地贏得談判，并且贏得他們的好感。怎樣讓步既不吃虧，還讓對手滿意？如何利用“專家秘訣”抵消對手的經(jīng)驗優(yōu)勢？如何找出對方的“心動按鈕”，并將其轉(zhuǎn)化為訂單？這本書是由美國兩任總統(tǒng)的首席談判顧問、國際首席商業(yè)談判大師羅杰·道森集30年的成功談判經(jīng)驗著述而成，書中有詳細的指導(dǎo)、生動而真實的案例、權(quán)威的大師手記和實用的建議。教會你如何在談判桌前取勝，更教會你如何在談判結(jié)束后讓對手感覺到自己贏得談判，而不是吃虧了。

·19.7萬字

會員

隨機漫步的傻瓜

塔勒布在《隨機漫步的傻瓜》中指出：你的成功不見得是因為比其他人高明，而很可能是運氣的結(jié)果。《隨機漫步的傻瓜》以深刻獨到的視角，告訴你這個隨機世界的規(guī)律和運行方式。隨機性雖然無法避免，但我們可以學著接受它。就像在投資市場上，如果一個小概率事件可以帶來巨額回報，為什么不在這個事件上持續(xù)下注呢？換一種思維方式，做“隨機漫步的傻瓜”，我們對人生的了解無疑將大為增進。

·11.7萬字

會員

銷售就是玩轉(zhuǎn)情商

成功的銷售員都知道，銷售拼的不僅是硬技巧，更需要玩轉(zhuǎn)情商！本書將為你提供真實的高情商銷售案例，讓你更精準理解銷售大師的“王牌銷售術(shù)”，將告訴你：如何讀懂顧客“潛臺詞”？如何掌握最佳銷售時機？如何把握與顧客溝通的尺度？如何在被拒絕時絕處逢生？如何妥善應(yīng)對顧客投訴？如何巧妙躲過銷售雷區(qū)？讓讀者看清銷售誤區(qū)，從自身情緒管控入手，改變目前的銷售現(xiàn)狀，讓顧客心甘情愿買單，成就銷售輝煌。

·10.7萬字

會員

總經(jīng)理（約翰·科特領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理經(jīng)典）

《總經(jīng)理》是迄今為止為數(shù)不多的專門研究總經(jīng)理這一特殊職位的專門著作，也是領(lǐng)導(dǎo)與變革權(quán)威約翰·科特的成名之作。科特教授在耗時數(shù)載對15位不同類型的總經(jīng)理進行認真考察的基礎(chǔ)上，以自己的一手資料寫成了這部著作。本書對于指導(dǎo)人們擔當總經(jīng)理這一職位，取得事業(yè)的成功，以及甄選、培養(yǎng)、安置這方面的人才，具有實踐和學術(shù)的價值。綜合管理工作究竟是什么？什么類型的人會成為總經(jīng)理？為什么一些總經(jīng)理表現(xiàn)得比別人出色？總經(jīng)理在哪些方面表現(xiàn)出相似性？在他們處理應(yīng)急事務(wù)及日常工作方面存在什么共同的模式或特點？總經(jīng)理在哪些方面表現(xiàn)出差異性？工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)背景的差異對業(yè)績影響大不大？個人性格差異性對業(yè)績影響大不大？

·11.5萬字

會員

抖音直播帶貨實操指南

這是抖音直播帶貨行業(yè)的一本由一線億級操盤手撰寫的、聚焦行業(yè)操盤實戰(zhàn)的圖書。從算法到玩法，從團隊組建到人貨場搭建，從內(nèi)容制作到廣告投放，作者將自己操盤的多個品類的百余個直播間的經(jīng)驗與方法和盤托出，全面系統(tǒng)地為讀者揭秘抖音直播帶貨行業(yè)的底層邏輯，助力讀者打造屬于自己的千萬級直播間。本書內(nèi)容均來自實戰(zhàn)一線，不是道聽途說的方法或者只有理論沒有細節(jié)的空談，全部是直播帶貨億級操盤手的實戰(zhàn)技巧與心法。這并不是一本工具書，而是創(chuàng)業(yè)路上的陪伴者，是躬身實干的指南針，是落地執(zhí)行的方法論。

·9.7萬字

質(zhì)量免費

《質(zhì)量免費》是管理學的經(jīng)典名著，也是哈佛、沃頓、耶魯?shù)壬虒W院MBA的必讀物。克勞士比在書中闡釋了人們關(guān)于質(zhì)量管理的錯誤觀念，以及ITT公司如何在全球?qū)嵤┵|(zhì)量過程改進的成功故事。書中有許多案例，實情實景，娓娓道來，使你恍然大悟：什么是質(zhì)量以及如何按愿望改進質(zhì)量。HPA的傳奇故事更是詳細而完整地解剖了管理層如何運用14個步驟推動組織改進的全過程，而質(zhì)量管理成熟度方格又提供了一種讓管理者決定其組織的質(zhì)量過程何去何從的方法。由此你將理解質(zhì)量不僅是免費的，它還是一棵貨真價實的搖錢樹。由于工作一開始就做對了，沒有返工而省下的每一分錢，都會寫入會計報表上“利潤”這一欄。

·15.2萬字

會員

管理不“狠”，公司不穩(wěn)

要想在商場上立于不敗之地，必須“狠”字當頭。狠是一種姿態(tài)，一種精神，一種深思熟慮后的執(zhí)行力。古往今來，心慈手軟對政治家、軍事家、大商人來說，都是致命的弱點，是那些失敗者功虧一簣的重要原因。正如華為技術(shù)有限公司總裁任正非所說，“我永遠都不知道誰是優(yōu)秀員工，就像我不知道在茫茫荒原上到底誰是領(lǐng)頭狼一樣。

·15.8萬字

跳著踢踏舞去上班

本書形式上以時間為線索，用巴菲特近10萬的親筆文字為軸，系統(tǒng)地剖析了通貨膨脹、利率、企業(yè)利潤、交易費用等要素對于股票投資的影響，厘清股票、股票指數(shù)期貨、金融衍生品、債券、黃金等投資品種的優(yōu)劣，提供了分析整個股市的完整框架。在這些體現(xiàn)思想精髓的文字之間，穿插多篇揭秘巴菲特重要投資事件的深度報道。深陷丑聞的美國運通、天賜良機的房地美、命懸一線的所羅門、猖狂一時的長期資本管理……它們完美地充當了詮釋巴菲特投資哲學的實際案例。

·29萬字

人設(shè)、流量與成交

短視頻已經(jīng)成為主流互聯(lián)網(wǎng)用戶的重要娛樂方式之一，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重要的流量池和流量來源。但大多數(shù)人在創(chuàng)作短視頻的過程中會遇到以下問題：不會做內(nèi)容、內(nèi)容沒流量、內(nèi)容有流量但沒有商業(yè)預(yù)期、職業(yè)內(nèi)容不變現(xiàn)等。本書為想要在短視頻領(lǐng)域拿到結(jié)果的個人、創(chuàng)業(yè)團隊、實體商家等提供了一套打通人設(shè)、內(nèi)容、流量和變現(xiàn)的方法。本書針對不會做內(nèi)容、內(nèi)容沒流量、內(nèi)容有流量但沒有商業(yè)預(yù)期、職業(yè)內(nèi)容不變現(xiàn)等問題，獨創(chuàng)了“孔夫子人設(shè)模型”，幫助短視頻創(chuàng)作者在恰當?shù)墓?jié)點植入能力、突發(fā)反饋、起因、態(tài)度、感悟和發(fā)心，捕捉用戶的情緒點，激發(fā)用戶的表達欲，贏得用戶的認可、好感和信任，最終拿到想要的結(jié)果。本書適合想要通過短視頻平臺搭建人設(shè)、獲取流量、漲粉、建立影響力并完成變現(xiàn)的個人、創(chuàng)業(yè)團隊、實體商家等閱讀、學習和使用。

·6.2萬字

英偉達之道：黃仁勛和他的科技帝國

這本書以英偉達創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛的果敢決策和戰(zhàn)略眼光為主線，全景呈現(xiàn)了英偉達30多年的艱難發(fā)展歷程，首次公開了英偉達從圖形芯片設(shè)計公司到AI芯片之王的成功秘訣，各個時期的核心產(chǎn)品研發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略布局，以及多次瀕臨險境的絕地反擊。同時，這本書也探討了在人工智能技術(shù)爆發(fā)的大環(huán)境下，英偉達如何借勢而上，維持其引領(lǐng)地位，以及未來的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。黃仁勛作為亞裔移民因征服美國商業(yè)而為人們所尊崇，其地位堪比史蒂夫·喬布斯。這本書深度追蹤報道英偉達20多年的科技金融記者通過對黃仁勛、英偉達其他兩位聯(lián)合創(chuàng)始人、高管、員工、最初的風險資本投資者，以及競爭公司的CEO等100多位相關(guān)者的采訪，用權(quán)威的一手材料，詳細展現(xiàn)了英偉達的市場創(chuàng)新路徑，對GPU和CUDA的研發(fā)與投入，全面布局人工智能背后的邏輯，打破創(chuàng)新者窘境的策略和方法，以及如何在飛速發(fā)展的科技領(lǐng)域始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢。這些英偉達之道值得所有企業(yè)學習和借鑒。

·15.3萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

產(chǎn)品三觀