怎样洗牌可以抓牛牛

調(diào)動員工積極性的七個關鍵：稻盛和夫經(jīng)營問答

只有員工具備主人翁意識，把公司當成自己的公司拼命工作，企業(yè)才能發(fā)展壯大。這就是企業(yè)經(jīng)營的原點。把員工作為經(jīng)營伙伴、讓員工愛戴你、迷戀你、闡述工作的意義、揭示高目標、明確企業(yè)的使命、不斷講述哲學、提升自己的心性。

·6.6萬字

會員

全國初級注冊安全工程師職業(yè)資格考試輔導教材：安全生產(chǎn)實務（建筑施工安全·2024版）

本書以初級注冊安全工程師職業(yè)資格考試大綱為依據(jù)，與考試命題權威信息相結合，具有較強的針對性、實用性和可操作性。本書包括安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術基礎、建筑施工安全技術、安全生產(chǎn)案例分析共四章內(nèi)容。本書既可作為2024年全國初級注冊安全工程師職業(yè)資格考試的學習用書，也可用于指導安全生產(chǎn)管理和技術人員的工作實踐。

·24.6萬字

會員

運營之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運營方法論與自白

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，“運營”這個職能發(fā)展到一定階段后，往往更需要有成熟的知識體系和工作方法來給予行業(yè)從業(yè)者們以指引。《運營之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運營方法論與自白》尤其難得之處在于：它既對“什么是運營”這樣的概念認知類問題進行了解讀，又帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含了很多對于運營的思考、宏觀分析和建議，可謂內(nèi)容完整而全面，同時書中加入了作者親歷的大量真實案例，讓全書讀起來深入淺出、耐人尋味。

·17.7萬字

敏捷革命

為何制定了周全的計劃并嚴格執(zhí)行，卻還是發(fā)生了進度滯后或預算超支的悲劇？在這個充滿不確定性的時代，這種單向的、過度強調(diào)規(guī)范性的管理方式只會讓你止步不前。“Scrum之父”、《敏捷革命》作者杰夫·薩瑟蘭博士幫助你停止折騰，事半功倍。他開發(fā)了一套簡單的系統(tǒng)，讓團隊持續(xù)不斷地利用外部反饋信息去協(xié)調(diào)獨立思考的個體，實現(xiàn)團隊成員的自我組織和自我優(yōu)化，采用這種新思維可以將工作效率提高12倍。Scrum的誕生被盛贊為應獲“管理學的諾貝爾獎”，已在全球500強企業(yè)及硅谷新創(chuàng)公司中掀起一場敏捷革命。

·13.4萬字

會員

銷售話術全能一本通

《銷售話術全能一本通》主要圍繞銷售過程中“銷售人員如何將話說到客戶心里去”這一核心內(nèi)容，全面闡述了銷售人員獲得產(chǎn)品銷售訂單的說話知識和技巧，另外還詳細講解了銷售過程中銷售人員應該掌握的相關知識和技能。《銷售話術全能一本通》的主要內(nèi)容包括銷售人員拜訪客戶的準備、不同客戶的不同應對方法、如何了解客戶需求、做好產(chǎn)品介紹方法、客戶消費心理的把握、消除客戶購買顧慮的方法、價格談判的策略、應對客戶拒絕的方法以及處理客戶投訴等方面的知識。全書不僅涵蓋了銷售專業(yè)知識和銷售過程中的簽單技巧，還對銷售過程中發(fā)生頻率較高的現(xiàn)象進行了詳細的解讀。《銷售話術全能一本通》提供多方面的銷售過程中說話知識和技巧的講解，幫助銷售人員充分了解和掌握高超的銷售話術，使銷售人員在銷售活動中實現(xiàn)運籌帷幄、順利營銷的目的，充分發(fā)揮自身產(chǎn)品和資源的優(yōu)勢，準確把握客戶心理，促成產(chǎn)品銷售訂單的簽訂。另外，《銷售話術全能一本通》的實用性和可操作性較強，不僅是銷售人員將話說到客戶心里去的參考寶典，還是運營者開展銷售活動、促成產(chǎn)品銷售的實用手冊。

·13.1萬字

會員

銷售不要太老實

本書的目的在于：提醒那些每日奔波勞累的銷售員們停下來，思考自己的失敗之處，主動尋找屬于自己的那條道路。本書的終極目的就是——不要再活得如此艱難！為什么老實的銷售員總是上演失敗?他們自己也納悶：不是說一份耕耘一份收獲嗎?我努力耕耘了，可為什么總是收獲甚微呢?本書是一本老實人的開心鎖，一面聰明人的反思鏡，翻開本書，改變就已經(jīng)開始。

·8.5萬字

會員

一個小公司老板的日常管理

一個企業(yè)從創(chuàng)立那天開始，在領導的帶領下，在團隊的幫助下，通過扎實肯干打下一片屬于自己的江山。然而，打江山容易，守江山難，若想讓江山不斷擴張，不斷流傳下去，就要看企業(yè)領導者的管理水平。只有把企業(yè)管理好了，企業(yè)才會擁有光明的前景。每個小老板都希望帶領一支團隊，為實現(xiàn)自己的個人追求和人生價值而奮斗，打造一份屬于自己的光輝事業(yè)。

·18.1萬字

會員

從報表看企業(yè)：數(shù)字背后的秘密（第3版）

戰(zhàn)略引領看透數(shù)據(jù)本質(zhì)獨創(chuàng)框架直擊報表核心本書從管理的視角出發(fā)，以作者獨創(chuàng)的“八看”分析框架為路徑，從戰(zhàn)略、經(jīng)營資產(chǎn)管理與競爭力、效益和質(zhì)量、價值、成本決定機制、財務狀況質(zhì)量、風險及前景等方面對企業(yè)財務報表進行透視。本書語言生動、案例鮮活，可讀性強。用理論與方法的創(chuàng)新實現(xiàn)了用中國人自己創(chuàng)立的框架分析中國企業(yè)財務報表的跨越。讀者可以用本書提出的分析框架用于對現(xiàn)有企業(yè)的整體分析，具有極強的實戰(zhàn)性。

·13萬字

會員

成本會計

本書介紹了成本核算的基本內(nèi)容和基本方法，理論聯(lián)系實際，并將會計與成本緊密結合，注重新穎性、實用性和可操作性。本書共十四章，主要內(nèi)容包括總論、產(chǎn)品成本概述、要素費用的歸集與分配、部門費用的歸集與分配、生產(chǎn)損失的核算、生產(chǎn)費用的分配、產(chǎn)品成本計算方法概述、品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、成本報表的編制和作業(yè)成本法簡介。本書可作為應用型本科院校、高職和成人教育院校會計學、財務管理學專業(yè)相關課程的教材，也可作為企業(yè)會計人員的參考用書。

·14.5萬字

會員

從零開始學開店

思路決定出路，方法決定成敗。開店不只有勇氣，還要學經(jīng)驗。致富不只富口袋，更要富腦袋。開一家什么樣的店？如何選店址？怎樣讓你的店從不起眼搖身一變成焦點？怎樣經(jīng)營店鋪？怎樣管理店員？開店前，做足準備工作很重要。《從零開始學開店》廣征博取，匯集經(jīng)商入門的多種經(jīng)驗；條分縷析，介紹開店的經(jīng)營流程和運作程序、開店的籌劃與準備、選址與布局、營銷與服務、管理與理財?shù)葎?chuàng)業(yè)者迫切關心和急需應用的經(jīng)營智慧和賺錢藝術，《從零開始學開店》是經(jīng)商創(chuàng)富人的首選生意經(jīng)指南。

·18.3萬字

會員

我在硅谷管芯片：芯片產(chǎn)品線經(jīng)理生存指南

作者先提到自己從中國到美國，從做工程師到開始管理芯片的一段經(jīng)歷。書中的主要內(nèi)容是作為芯片產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品線經(jīng)理，觀察和總結芯片產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品管理和市場營銷較為普遍的工作流程，包括市場經(jīng)營，芯片路線規(guī)劃，攥寫商業(yè)計劃書，芯片項目管理，產(chǎn)品推廣，與芯片公司各級人事管理，運作和整合，營銷實踐，以及如何贏得芯片生意的見解。作者還會分享對于世界芯片市場的介紹，國產(chǎn)芯片如何突圍的想法，以及一些在芯片行業(yè)職業(yè)規(guī)劃的建議。目前本書少部分節(jié)選片段已經(jīng)在公眾號陸續(xù)刊登，收到很多反饋和咨詢信件。某芯片公司總經(jīng)理希望贊助8萬元以幫助此書出版。因此作者有一定信心。

·21.3萬字

可復制的領導力2：樊登的7堂管理課

百萬讀者信賴的領導力系列新作，讓每個人都成為優(yōu)秀的管理者！領導力是隨時代變化的，工業(yè)化的時代強調(diào)標準化、流程化、簡單化，而在后工業(yè)化時代，人的個性和活力成為組織稀缺的東西。管理者需要持續(xù)提升自己的領導能力，減少剛性管控，創(chuàng)造更加自由的組織氛圍，激發(fā)員工善意，讓更多優(yōu)秀的人長出來。本書從理念、方法論和技術三個層面，詳細闡述了管理者如何構建生物態(tài)思維，從根本上提升認知高度以及解決復雜問題的能力。

·10萬字

會員

從零開始學炒期貨

期貨市場是一個“金錢滿天飛”的市場，這里充斥著令人心潮澎湃的神話，也散發(fā)著讓人心驚膽戰(zhàn)的血腥。投資者一定要明白：期貨市場交易的本質(zhì)就是財富再分配的過程，在這里，智者把愚者的錢拿走了，勤奮者把懶惰者的錢拿走了，主力把散戶的錢拿走了。

·17.7萬字

會員

世界500強CFO的財務管理筆記

如何掌握基本的財務知識，如何快速從財務報表中篩選出有價值的信息，如何綜合分析各經(jīng)營部門的活動，如何學會經(jīng)營公司財務狀況，如何規(guī)避財務風險，如何提高每個部門的工作效率......這些財務工作最基本的本事，卻需要在不斷的摸爬滾打中掌握要領。這是一場一個對財務從理論到實踐，從門徒到CFO的財務總監(jiān)13年來的“財務苦旅”，為每個與財務打交道的會計、主管、總監(jiān)、老板提供一面明鏡。是一次從財務階梯的最低端爬到最頂端人，給大家?guī)淼姆浅Ｓ袃r值的經(jīng)驗分享。

·11.2萬字

會員

信用證單證實務

本選題旨在幫助單證人員更好地理解慣例，提高單證業(yè)務處理水平。選題內(nèi)容深入淺出、角度多樣，體現(xiàn)了新穎性和實踐性。由于其內(nèi)容均來自業(yè)務一線的實踐經(jīng)驗總結，并經(jīng)過了實際操作的檢驗，所以具有較強的實用性，目標是成為銀行同業(yè)以及進出口客戶了解實際業(yè)務和深化理論應用的重要參考書。全書共分為四篇：第一篇為基礎篇，主要介紹信用證，幫助讀者進行入門學習；第二篇為單據(jù)篇，重點介紹單據(jù)的種類及要點；第三篇為審單篇，包括審單秘籍與實操要點；第四篇為信用證單證實務，提出實際工作中的各方面問題和解決方案。第一篇、第二篇為基礎知識和普及；第三篇匯集了作者作為中國銀行審單一級能手的寶貴經(jīng)驗，可以幫助讀者提高審單水平；第四篇是為作者近幾年關于國際結算實際業(yè)務操作的研究和建議，可以提升單證人員單證處理水平。

·7.1萬字

會員

雷軍：創(chuàng)業(yè)沒有時間表

他可謂是年少成名，大學一畢業(yè)他就進入了當時令無數(shù)IT人向往的金山公司。他從程序員做起，由一個普通程序員成長為金山的總經(jīng)理。當他帶領金山成功上市后，他年紀輕輕就選擇了“退休”，他離開了他付出十余載心血的公司。“退休”的他轉(zhuǎn)做“天使投資人”，給許許多多年輕的創(chuàng)業(yè)者以資金的支持。他投資項目從來不管對方做什么，只看對方人品如何。年過不惑的他不甘心“退休”的生活，他看準時機，毅然進入一個完全陌生的領域——手機行業(yè)，再次創(chuàng)業(yè)。開始做手機的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉絲視他為神；他的對手視他為魔。他就是小米科技創(chuàng)始人雷軍，不到五年時間，打造了一個令全世界側(cè)目的公司。

·15.3萬字

會員

品牌22律

看似簡單的“定律”蘊含了大師多年的實戰(zhàn)心得；本書所列“定律”起源當前企業(yè)創(chuàng)建品牌過程中的普遍誤區(qū)，針針見血，發(fā)人深省。與其說這是22條“定律”，它們更像是兩位大師關于創(chuàng)建世界級品牌的22條“告誡”。本書還對以大品牌、主導品牌、產(chǎn)品線延伸戰(zhàn)略為特點的品牌建設的東亞模式專門進行了抨擊，并用松下、三菱、三井、現(xiàn)代等典型日韓企業(yè)光鮮外表背后糟糕的盈利狀況來說明這種模式的虛弱，這對長期以日韓企業(yè)為榜樣和標桿的中國企業(yè)而言，頗具警示意義。

·6.6萬字

會員

期貨多空邏輯

本書主要介紹了期貨投資相關知識和方法。期貨市場孕育著巨大的投資機會，期貨市場的交易額已經(jīng)越來越大，當前交易分析方式多以技術分析為主，而本書另辟蹊徑，旨在通過建立一套完整的基本面分析框架，幫助交易者更好地做期貨投資決策。

·10.6萬字

會員

不懂帶人你就自己做到死

企業(yè)老板一定要了解員工，讓不同的員工各盡所能，共同為企業(yè)效力。當然，老板的本質(zhì)不是事必親躬，而是要高瞻遠矚、統(tǒng)籌全局地規(guī)！規(guī)劃和安排，懂得授權，讓團隊成員共同發(fā)揮潛力，幫助企業(yè)發(fā)展。本書從帶領團隊、用制度管人、有效執(zhí)行、管人要管心、提升團隊凝聚力、有效溝通、適當授權等多個方面進行論述。向管理者立體展示管理的要訣。

·17萬字

合伙人：如何發(fā)掘高潛力人才（奇點系列）

隨著時代的發(fā)展，人才決策越來越重要。首個人才決策時代出現(xiàn)幾千年之前，不管是修建金字塔、挖運河、打戰(zhàn)，還是構建家庭，總是傾向于選擇健康、強壯、合適的人。第二代的人才決策，取決于你的智商、經(jīng)驗和表現(xiàn)。隨著科技發(fā)展，第三代才經(jīng)更注重情商和能力。當今我們正步入第四個人才決策時期，即互聯(lián)網(wǎng)時代更加關注個體的潛能與發(fā)展。人人都想與優(yōu)秀的人才共事，以創(chuàng)造成功。商學院受歡迎的管理課卻沒有教你，隨著社會與信息革命的發(fā)展，如何招聘對的人！本書作者通過豐富的案例分析和發(fā)人深思的故事，讓你在輕松閱讀的同時，理解個體為什么時常做出錯誤的人才決策，公司在舊人和新人之間該如何抉擇，如何避免決策慣性，如何精準地判斷他是否適合這個崗位，以及對人才的重視和培養(yǎng)如何改變一個公司，乃至一個國家的命運……

·10.1萬字

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間