合伙人：如何發(fā)掘高潛力人才（奇點系列）
隨著時代的發(fā)展，人才決策越來越重要。首個人才決策時代出現幾千年之前，不管是修建金字塔、挖運河、打戰(zhàn)，還是構建家庭，總是傾向于選擇健康、強壯、合適的人。第二代的人才決策，取決于你的智商、經驗和表現。隨著科技發(fā)展，第三代才經更注重情商和能力。當今我們正步入第四個人才決策時期，即互聯(lián)網時代更加關注個體的潛能與發(fā)展。人人都想與優(yōu)秀的人才共事，以創(chuàng)造成功。商學院受歡迎的管理課卻沒有教你，隨著社會與信息革命的發(fā)展，如何招聘對的人！本書作者通過豐富的案例分析和發(fā)人深思的故事，讓你在輕松閱讀的同時，理解個體為什么時常做出錯誤的人才決策，公司在舊人和新人之間該如何抉擇，如何避免決策慣性，如何精準地判斷他是否適合這個崗位，以及對人才的重視和培養(yǎng)如何改變一個公司，乃至一個國家的命運……
·10.1萬字
