二十幾年前我第一次到美國的時(shí)候，完全是稀里糊涂的，只有一腔熱血。我滿腦子想的都是拿出中國人的干勁來，在這片孕育神奇的土地上大干一場。那時(shí)候我和今天許多剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人一樣，富有活力，也非常沖動，還帶著些許傲氣，相信愛拼才會贏，認(rèn)為天地廣闊，未來就應(yīng)該由我們這一代人去開拓，沒有什么我們戰(zhàn)勝不了的困難。

不管是站在華盛頓的街頭，坐在曼哈頓的中餐廳，還是躺在低矮的只有一張床和一張桌子的簡陋地下室里，我都覺得"世界應(yīng)該是這個樣子的""事情應(yīng)該是那個樣子的""人們應(yīng)該是這樣想的"--我們年輕時(shí)的思維都大抵如此，浪漫和熱情充滿了心胸，豪邁和勇敢纏繞著頭腦。

但是結(jié)果卻告訴我，我起初認(rèn)為正確的東西，最后卻總是錯的。許多和我一樣固執(zhí)地認(rèn)為"應(yīng)該如此"的人，也同樣碰到了墻壁，繼而產(chǎn)生困惑：原來我們只是站在智慧金字塔的底層，從來沒有深入地揭開過命運(yùn)的盒子，去看看那些決定我們的命運(yùn)和塑造著我們的未來的知識--它們到底是由什么組成的？我本以為自己已足夠聰明了，在奮斗的過程中，卻逐步發(fā)現(xiàn)"我很愚蠢"才是自己這一路走來最大的收獲。

這一切都緣于我們對常識的誤讀，以及對于什么才是智慧的誤解。

當(dāng)人們雄心勃勃地邁出第一步時(shí)，對常識的理解和運(yùn)用，就在決定著每個人的命運(yùn)了。它掌控著我們每一秒鐘的思考，決定著我們當(dāng)下和未來的每一次行動，甚至還控制著我們的回憶--如何看待自己的過去。

常識是如此重要，以至于常識就是一門課。常識的本質(zhì)是唯物，而不是唯心。唯物的基礎(chǔ)是遵守客觀規(guī)律，并且是去利用而不是違反、對抗它。人們只有遵守常識，而不是打破常識，才能握住最大的成功概率。船借風(fēng)勢，還要借水流的方向，才能駛向遠(yuǎn)方；水借地勢，還要沿著溝壑，才能匯流成海。當(dāng)然，這還取決于你信奉的是正確的常識還是錯誤的謬論。

就像洗腦術(shù)的本質(zhì)是利用特定手段讓人們對某些理念信以為真并視作不可改變的真理一樣，在十幾年的工作生涯中，我發(fā)現(xiàn)人們大多都犯有一個錯誤--他們把一些錯誤的原則當(dāng)成了生活的信仰，形成了錯誤的常識，并對此深信不疑，緊抱不放，不允許別人有半分懷疑，自我陶醉地生活在里面。

當(dāng)你試圖喚醒他們時(shí)，得到的往往不是感謝而是抱怨、憎惡和咒罵。在我的經(jīng)歷中此種現(xiàn)象印跡頗深，常令我感嘆人類思維的脆弱和多數(shù)人發(fā)現(xiàn)力的匱乏。我們的學(xué)校教育中缺乏這一課，社會實(shí)踐中也不會有人專門進(jìn)行常識培訓(xùn)。因此，越是輸?shù)裘\(yùn)的人，就越容易把責(zé)任推給外界而非自己；越是迷失方向的人，就越喜歡把問題復(fù)雜化而漏過了最關(guān)鍵的線索。

在賓夕法尼亞，我有一個多年的朋友叫作雷格曼。他畢業(yè)于哈佛法學(xué)院，在美國的刑法系統(tǒng)內(nèi)工作十幾年了。雷格曼處理過相當(dāng)多的棘手案件，與聯(lián)邦調(diào)查局也有過合作，相關(guān)業(yè)務(wù)就是由我對接的。我和他在討論問題時(shí)經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，有時(shí)甚至聲音很大，紅著眼睛互相叫板。

每當(dāng)進(jìn)入死胡同時(shí)--眼看雙方就要鬧掰到其中一個人必須摔門而去才能給自己一個交代的程度，雷格曼就會擺擺手，停下來，閉上眼睛，皺緊眉頭，惆悵好一會兒，然后低聲說："格蘭德，我再去看一眼文件，明天告訴你我對這一問題的看法，好嗎？"

于是第二天，我會遭到他火力更強(qiáng)大的反擊。有時(shí)候，我必須利用聯(lián)邦調(diào)查局某些灰色的和霸道的條款--比如"依法無可奉告"，才能躲避他對于某些敏感問題鍥而不舍地"追擊"。

我們在爭辯誰對誰錯嗎？不，他更多的是在與我討論問題的得失，以及聯(lián)邦調(diào)查局采取的繞過相關(guān)法律許可范圍的秘密調(diào)查方法是否恰當(dāng)。通過和他的接觸，我發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：大凡喜歡論證得失的人，總是比糾結(jié)于對錯的人擁有更寬闊的視野，他們能夠發(fā)現(xiàn)更深層次的問題，抓住事情的本質(zhì)。就像雷格曼先生，他是一位優(yōu)異的法務(wù)專家，是聯(lián)邦政府的紅人，同時(shí)也是那些行事喜歡我行我素的聯(lián)邦調(diào)查局特工的"眼中釘"和驅(qū)之不去的"夢魘"。

從聯(lián)邦調(diào)查局出來后，經(jīng)過一段時(shí)間的磨煉及周密的準(zhǔn)備，我與現(xiàn)在的商業(yè)合伙人共同創(chuàng)建了高德調(diào)查公司。在開始給企業(yè)做培訓(xùn)時(shí)，我一直就有一個心愿，就是把這部分非常重要的"理解和分析世界的技能"講述出來，以課程的形式傳授給華人的企業(yè)家，并讓越來越多的中國員工知道：我們應(yīng)該怎樣分析問題，應(yīng)該如何遵守原則，應(yīng)該用什么態(tài)度獲得常識，并加以妥善利用。

這不是能夠改變世界的技能，但卻可以讓我們的生活、工作和生意變得簡單、直接和有效。它不應(yīng)成為少數(shù)精英的專利，而應(yīng)向大部分人普及。我始終認(rèn)為，知識不能幫助一個人成為強(qiáng)者，只有"常識"才可以。那些偉大的企業(yè)家和政治人物，大多都是一些將常識運(yùn)用到極致的人，而不是什么高才生。

在本書中，我將與你分享如何根據(jù)常識來判斷事情的發(fā)展。這些常識都是躺在角落里的"公開秘密"。比如羅斯福，這個歷史上唯一連任四屆總統(tǒng)的美國人，他所信奉的不是什么政治信仰，而是一條樸實(shí)無華的人生原則：人生就像打橄欖球，既不能犯規(guī)，也不要閃避球，而應(yīng)向底線直沖過去。

我相信，通過本書，你一定會理解我講到的這些常識--它們不只關(guān)乎成功的秘密，還揭示了一個人的生存所需要的對常識的發(fā)掘和在正確的道路上所展示的那些可貴品質(zhì)。這是我們應(yīng)該在意的，也是值得每個人學(xué)習(xí)的。

高德

2014年5月28日