執行過程中發生意外的概率并不大，但一旦發生了，你應該怎么辦呢？決策者須認真思量：這究竟是一次偶發事件，還是經常性的事件，今后仍會發生？聽一聽員工的反饋，尤其是執行者的建議，對初期決策進行后期的修正，來讓行動更加完美。

在下發給公司或部門執行之前，先確認以下四個問題：

1.應該讓哪些人了解這項決策？

2.他們應該采取什么行動？

3.他們在行動中如何分工？

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