目錄(140章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 內容簡介
- 贊譽
- 推薦序一
- 推薦序二
- 前言
- 導言
- 第一章 共識：供應鏈管理
- 第一節 供應鏈管理重要性凸顯
- 一、供應鏈管理時代的到來
- 二、供應鏈管理創造多贏生態系統
- 三、中國企業供應鏈管理潛力巨大
- 第二節 供應鏈管理架構
- 一、什么是供應鏈和供應鏈管理
- 二、對供應鏈的認識誤區
- 三、企業供應鏈識別矩陣
- 四、供應鏈管理的五項原則
- 五、供應鏈變革五步法
- 章節導圖
- 第二章 導航：供應鏈4.0升級路線
- 第一節 供應鏈管理能力成熟度模型
- 第二節 供應鏈1.0：分段供應鏈
- 一、供應鏈1.0典型場景
- 二、供應鏈1.0概述
- 三、供應鏈1.0的組織架構
- 四、供應鏈1.0潛在問題
- 五、供應鏈1.0解決方法
- 第三節 供應鏈2.0：集成供應鏈
- 一、供應鏈2.0典型場景
- 二、供應鏈2.0概述
- 三、供應鏈2.0的組織架構
- 四、供應鏈2.0潛在問題
- 五、供應鏈2.0解決方法
- 第四節 供應鏈3.0：協同價值鏈
- 一、供應鏈3.0典型場景
- 二、供應鏈3.0概述
- 三、供應鏈3.0的組織架構
- 四、供應鏈3.0潛在問題
- 五、供應鏈3.0解決方法
- 第五節 供應鏈4.0：智慧生態圈
- 一、供應鏈4.0典型場景
- 二、供應鏈4.0概述
- 三、供應鏈4.0的組織再造與平臺化共享
- 四、供應鏈4.0潛在問題
- 五、供應鏈4.0解決方法
- 章節導圖
- 第三章 規劃：供應鏈戰略與績效
- 第一節 供應鏈類型與企業戰略匹配
- 第二節 制定企業供應鏈戰略
- 一、應用SWOT分析法制定供應鏈戰略
- 二、應用平衡計分卡制定供應鏈戰略地圖
- 第三節 供應鏈績效評估
- 一、全球視角看供應鏈卓越績效評價
- 二、企業視角看供應鏈卓越績效評價
- 三、供應鏈績效考核的原則
- 四、咨詢工具：用平衡輪平衡供應鏈績效
- 章節導圖
- 第四章 打通：供應鏈流程與信息化
- 第一節 供應鏈流程的探索
- 一、SCOR模型是對供應鏈結構的靜態描述
- 二、溯源：供應鏈管理鼻祖戴爾的供應鏈啟示
- 三、PPG、凡客誠品和小米的對標學習之路
- 第二節 供應鏈流程設計
- 一、精益供應鏈流程設計
- 二、精益供應鏈案例：21條改善
- 三、敏捷供應鏈流程設計
- 第三節 供應鏈信息化建設
- 一、企業供應鏈信息化實施的步驟
- 二、實施供應鏈信息化的經驗教訓
- 章節導圖
- 第五章 賦能：高績效團隊與專業能力
- 第一節 賦能型供應鏈團隊
- 一、供應鏈組織架構設計
- 二、團隊賦能
- 三、團隊績效的影響因素
- 四、領導力決定團隊的文化
- 第二節 提升供應鏈團隊成員專業能力
- 一、使用勝任力模型提升供應鏈團隊成員能力
- 二、通過行動學習提升供應鏈人員能力
- 第三節 R公司的供應鏈組織變革
- 一、公司陷入內憂外患
- 二、供應鏈團隊重組
- 三、邊選邊學邊干，穩定局勢
- 四、協同上下游，實現供應鏈變革
- 五、夯實團隊，打硬仗
- 六、華山論劍：與供應鏈伙伴協同創新
- 七、團隊文化建設
- 章節導圖
- 第六章 柔性：快響應與低庫存績效改進實踐
- 第一節 供應鏈交付差與高庫存并存
- 第二節 供應鏈交付與庫存同步優化
- 一、銷售與供應鏈之間的信任、溝通、信息共享
- 二、正確的考核設計
- 三、用指標樹工具對交付能力進行量化、優化
- 四、銷售預測不準情況下的交付策略與庫存策略
- 五、使用銷售運營計劃及看板
- 六、庫存積壓、周轉不靈怎么辦
- 第三節 W電子公司的交付改進實踐
- 一、W電子公司背景介紹
- 二、訪談與調研
- 三、對銷售部門的研究
- 四、成立解決交付與庫存的工作小組
- 五、描繪端到端的全過程流程
- 六、參觀倉庫
- 七、目標設定，群策群力
- 章節導圖
- 第七章 健壯：高質量與低成本績效改進實踐
- 第一節 供應鏈全生命周期質量與成本
- 一、供應鏈質量與成本的哲學關系
- 二、質量提升與降本的最佳實踐：物料歸一化
- 三、豐田車把手的降本提質
- 第二節 供應鏈全鏈質量管理
- 一、供應鏈質量的系統觀
- 二、健全的供應鏈質量管理架構
- 三、供應鏈質量管理一切以客戶為中心
- 四、以質量成本為衡量依據
- 五、供應商質量績效改善：分批優化，扶優扶強
- 六、使用8D團隊解決問題方法提升供應鏈質量
- 第三節 供應鏈健康降本
- 一、供應鏈成本
- 二、目標成本法
- 三、面向供應鏈的設計
- 四、供應鏈降本的原則
- 五、供應鏈降本的方法
- 六、工具：品類—供應鏈成本降低看板
- 章節導圖
- 第八章 趨勢：供應鏈發展展望
- 第一節 不變的是社會責任
- 一、按時付款
- 二、不作惡
- 三、倡導綠色供應鏈、多贏供應鏈
- 第二節 不變的是應對挑戰
- 第三節 模式創新：供應鏈金融
- 第四節 供應鏈技術創新展望
- 章節導圖
- 后記 供應鏈奮斗者一路同行
- 獲取更多價值
- 作者簡介
- 封底 更新時間：2023-06-28 16:19:05
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