《職業(yè)傳承》本書(shū)意義非凡，因其折射出了每一個(gè)企業(yè)都將面對(duì)的一個(gè)極其重大的管理問(wèn)題：年長(zhǎng)員工的持續(xù)參與問(wèn)題。《職業(yè)傳承》一書(shū)對(duì)此提出了許多精妙見(jiàn)解和可行之道在立足多學(xué)科研究的基礎(chǔ)之上，適時(shí)地提出重新思考職業(yè)與職場(chǎng)的觀點(diǎn)，總結(jié)出將改變傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的工具與方法。本書(shū)重點(diǎn)關(guān)注的是，若要打破阻礙所有人的那些謬論，并發(fā)展能適應(yīng)百變職場(chǎng)的勞動(dòng)力模型，則企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)了解什么又應(yīng)當(dāng)做些什么。本書(shū)向主流權(quán)威與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)起挑戰(zhàn)，迫使他們重新思考工作與職業(yè)在人的一生中是如何變化的，使他們放棄那些于我們不再適用的過(guò)時(shí)的模型將老齡化的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)代際勞動(dòng)力利用的實(shí)用建議人才老齡化是人才革命的催化劑組織如何抓住機(jī)遇