未來工作的五大驅動力與人才革命

在探究眾多企業案例的過程中，我們積累了豐富的經驗，確信雇主和雇員都在與同樣的五個因素博弈：人員結構、職業所有權、自由職業經濟、新興平臺，以及人工智能和機器人技術。我們將這些問題概括為塑造未來工作的主要影響因素——五大關鍵驅動力，我們稱之為“泰勒五驅動模型”（Taylor’s Five Drivers）。乍看之下，這些因素互不相干，但細想便知，它們共同描繪了當今的職場環境。它們是5股此消彼長又相互交融的力量，共同掀起了當今職場的驚濤駭浪，我們將在接下來的章節中探討它們的影響，同時繼續關注壽命的延長對重塑當今職場人員結構的作用。

泰勒五驅動模型