目錄(54章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 內容簡介
- 前言
- 第1章 項目管理的概念和流程
- 項目管理的定義
- 項目的生命周期
- 項目管理的流程
- 項目管理的決策
- 項目管理的意義
- 第2章 組織管理，做項目需要一個高效團隊
- 項目的組織管理
- 多角色的項目經理
- 項目團隊的建設
- 激勵機制與績效考評
- 第3章 項目啟動前應做好目標和范圍管理
- 項目目標的確定
- 項目計劃的制定
- 項目范圍的確認
- 項目范圍變更的控制
- 第4章 成本核算，項目管理的重中之重
- 項目成本管理定義
- 項目成本管理計劃編制
- 項目成本預算
- 項目成本控制和掙值分析
- 第5章 進度管理，讓項目進程步入科學化
- 項目進度管理定義
- 項目活動定義
- 項目進度計劃的制訂
- 項目進度控制
- 第6章 質量管理，達標是項目追求的最高標準
- 項目質量管理定義
- 項目質量計劃
- 項目質量保證體系
- 項目質量控制體系
- 第7章 有效溝通才能突破項目推進中的障礙
- 項目溝通管理的定義
- 項目溝通計劃的編制與實施
- 如何增進項目溝通的效果
- 團隊溝通與沖突處理
- 第8章 采購管理，合理利用資金是項目勝利的保障
- 項目采購管理定義
- 項目采購計劃與實施
- 項目采購合同管理
- 第9章 風險管理，決戰項需要“步步為營”
- 項目風險管理認知
- 項目風險識別與評估
- 項目風險的應對與控制
- 第10章 收尾與評價，給項目一個完美的謝幕
- 項目的結束與驗收
- 項目收尾后的評價
- 附錄 項目管理專業術語解釋
- 作者簡介
- 文后 更新時間：2019-01-10 17:43:42
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