前言

項目管理原本只是一種局限于某些職能領域的管理理念，比如建筑、航天等少數行業，并一度被認為是錦上添花的流程，對一般公司并沒有什么實質的意義。然而，隨著經濟的發展，項目管理已經演變為影響公司所有職能的企業管理體系，它不僅僅是一個項目的管理過程，而成了一種業務流程。

如今，越來越多的公司把項目管理作為公司生存的必要手段，是因為項目管理為公司提供了一整套強有力的工具，增強公司計劃、實施和管理活動的能力，幫助公司完成具體的組織目標。所以，從事項目管理的人員越來越多，項目管理也因此得到了廣泛的應用。

然而，我國項目管理水平的發展并不平衡，很多項目管理人員依舊是采用傳統的管理方法，缺乏系統的項目管理知識，且與項目實施者之間缺乏必要的溝通和交流。很多企業的項目都面臨著諸多問題，比如，項目進度延遲，項目成本超出預算，項目質量經常出現問題，跨部門溝通困難，項目經常出現突發事件，出現問題相互推卸責任，項目流程不統一，各自為戰，等等。

這一系列的問題都困擾著企業的管理者。因此，項目管理人員急需在工作中得到有效的提示和指導，從而使項目管理工作變得更為有效、輕松。另一方面，隨著PMP、IPMP、PRINCE2、CPMP和IMCP等相關項目管理的職業認證的普及，項目管理工作者也需要獲得更為系統的項目管理知識的學習。

《從零開始學項目管理》一書正是基于這樣的目的，試圖找尋項目管理的本質問題，當然，這里不是要向各位讀者探討什么“秘籍”，要真正學會項目管理是沒有捷徑可走的，只有腳踏實地地刻苦學習。為了避免讓讀者感覺晦澀難懂，本書以入門知識為基礎，闡述的理論都比較淺顯，但同時內容又涉及廣泛，并且采用深入淺出的敘述方式，使讀者更樂于閱讀并引發思考。

可以說，熟讀本書，你可以學習系統的項目管理理論與項目管理體系建設方法、全新的項目管理視角以及突破傳統思維的全新理論與方法。這些知識都將讓你從菜鳥迅速成長為一名優秀的項目管理人員。

非常幸運的是，在編寫本書的過程中得到了很多相關行業的同事和同人的幫助，在此對他們的無私分享表示衷心的感謝。最后，相信本書耳目一新的項目管理思維能幫助你激發管理創新活力，也希望本書能引發你的思考，開拓你的視野，讓你成為卓越的項目管理者！