官术网_书友最值得收藏!

店長終端業績提升手冊(最新版)
會員

店長終端業績提升手冊(最新版)

《店長終端業績提升手冊(最新版)》內容簡介為：“3個月提升業績30％的連鎖店教練式培訓系統”，將中國傳統的“師傅帶徒弟”及美國最新的“企業教練技術”有效結合，并使之科學化、系統化，形成“我做你看、你做我看、你教人做”簡潔實用的固定模式，并通過建立連鎖店培訓體系與內部培訓學院，定期委派資深教練到企業內部或連鎖店終端現場輔導及直接帶動，從而形成“一帶一、傳幫帶”的人才培育機制及企業文化，大規模、低成本地提升員工素質，迅速、持續地提升銷售業績，在中國特許連鎖經營及零售行業，率先實現按業績提升的效果付費。

肖曉春 ·企業家 ·7.9萬字

鏈家運營管理工作法
會員

鏈家運營管理工作法

本書為房地產經紀公司打造整體性的解決方案提供了一個參考性的模板。它有過去，有現在，也一定會有未來——我們跟隨時代、市場和政策的發展快速迭代，本書中既有鏈家發展20年穿越行業周期的底層邏輯，也有關于數字化時代房地產經紀公司發展的最新見解。我們真切地希望，這些科學化管理的方法、技能和手段，能夠真正幫助從業人員和行業跨越發展難關，進入一個健康、良性的循環。

原力場 ·企業家 ·7.9萬字

變革加速器：構建靈活的戰略以適應快速變化的世界
會員

變革加速器：構建靈活的戰略以適應快速變化的世界

最近，繼摩托羅拉、諾基亞、柯達、索尼等之后，寶潔、雅虎、聯想等一批世界級的領軍企業相繼陷入嚴重困境，甚至破產，越來越多的成功企業在快速變化的互聯網時代受到了前所未有的嚴峻挑戰。

(美)約翰 P.科特 ·企業家 ·7.8萬字

認知破壞：蘋果的顛覆性創新法則
會員

認知破壞：蘋果的顛覆性創新法則

本書以內部視角講述了喬布斯為了讓蘋果重返巔峰，進行了怎樣的破壞性創新。本書主要講述作者在蘋果（日本）公司任職時，對其創新思想的所學、所看與所感。在蘋果，比銷售額更應得到重視的東西是什么？蘋果的員工應該具有哪些創新品質？所謂的“破壞性創新”到底是什么？這些問題在書中都進行了解答。書中也深入剖析了喬布斯對于改變蘋果的心路歷程，讓讀者可以從一個內部執行者的視角來感受蘋果從興到衰再到喬布斯讓蘋果重返巔峰的坎坷之路。感同身受地體會喬布斯執行破壞性創新時承受的巨大壓力與質疑，以及在進行“非同凡想”等品牌宣傳時遭受的阻力。

(日)河南順一 ·企業家 ·7.7萬字

300年老店的長青之道：日本中川政七商店的營銷模式
會員

300年老店的長青之道：日本中川政七商店的營銷模式

中川政七商店自1716年誕生以來，至今已經營了300多年。在全球諸多老字號企業面臨困境的今天，這一案例著實令人著迷，非常值得系統性研究。近年來，其熱度逐漸升溫，已成為各地游客前往日本的網紅打卡地。本書按照邏輯營銷管理的框架，對中川政七商店經營發展的三個階段進行了具體描述和分析，總結、創建了三類營銷模式框架，并對這些框架的普適性進行了討論。這些研究成果對營銷模式類型及形成機理等方面的理論文獻有一定的補充，同時對中國老字號企業的長壽發展、助力它們打造基業長青的品牌和公司，具有重要意義。

李飛 ·企業家 ·7.6萬字

品位致勝：重新定位商業領袖的成功形象
會員

品位致勝：重新定位商業領袖的成功形象

有些時候，因為一心想趕路，就忘記了看風景。當我們太過于專注事業打拼的時候，往往會忽略對自身形象的打造。在編寫這本書的過程中，作者盡可能地兼顧了商務人士的閱讀習慣：簡約、直奔主題。這本書通讀一遍只需10個小時，這就是去倫敦的一個單程，或者北京到海南的一個往返加上機場候機的時間。如果你已經做好了閱讀的充分準備，那就在目錄中挑選出最關注的章節，開始你的泛讀吧。隨后你會發現，讓自己變得更有品位，打造出與成功的事業相得益彰的高雅形象，并沒有你想像的那么難。

王珊 ·企業家 ·7.6萬字

最新章節 第19章 再忙也要釋放自己，別讓自己背負太多壓力生活中，有許多不快樂與抱怨。(3) 2015-08-07 16:41:24
中國文化與企業社會責任履行行為研究
會員

中國文化與企業社會責任履行行為研究

本書主要探討了在中國文化指導下的企業社會責任履行行為。首先，本書介紹了中國文化的主要內涵，并從相關理論出發，構造了文化影響企業決策的基本邏輯框架。其次，本書介紹了企業社會責任的發展和我國企業社會責任的理論和實踐現狀。最后，本書從集體主義文化和社會信任文化入手，基于企業在慈善捐贈和整體社會責任履行的表現，深入探究了文化對于我國企業履行社會責任的影響。本書為文化這一非正式制度與企業行為決策之間的關系提供了理論解釋和經驗支撐，對于相關部門更深刻地認識中國企業社會責任行為動因，督促社會責任履行具有積極的借鑒意義。

蒯依澄 ·企業家 ·7.6萬字

打造超強創業團隊
會員

打造超強創業團隊

對于剛剛起步的創業企業來說，往往在競爭人才方面，比不過大企業，因此打造一支隊伍、組建一個團隊，是首要的工作。本書內容主要包括：創業團的招募與組建、創業團管理策略、打造優秀企業團的方法、創業團的股權分配、創業團工作溝通的七個原則、組建創業團最致命的八大“黑洞”等。

戴冠宏 ·企業家 ·7.4萬字

吃醋的人生
會員

吃醋的人生

這是一本講商業人物、商業掌故、商業中的人生體會的書，為什么會起名為《吃醋的人生》呢？當我們吃慣了主菜、大菜的時候，會稍微來一點醋，調調味。商業也是一樣，它有值得我們咀嚼和回味的另一面?！俺源住钡男那閬砜茨切┒苏?、高大上的商業故事，來對照過去我們不注意的一些商業定律、法則和規范，是一個很有意思、相映成趣的事情。

馮侖 ·企業家 ·7.4萬字

最新章節 第17章 注釋 2020-10-20 15:03:46
天使百人會成長印記：讀懂中國天使投資人
會員

天使百人會成長印記：讀懂中國天使投資人

本書將帶您走進中國天使投資人的世界，了解如何發現、評判和投資天使項目，揭開天使投資的神秘面紗。

胡雪琴等 ·企業家 ·7.4萬字

成長第二曲線：跨越S型曲線持續成長
會員

成長第二曲線：跨越S型曲線持續成長

管理大師漢迪的這本《成長第二曲線》是對他自己百歲人生的總結，也是一本充滿人生智慧的書，飽含對Z世代的諄諄教誨，同時也為科技高歌猛進的數字時代開出一劑劑解藥，提醒后人千萬不要在數字的世界中迷失了自我。本書堪稱一本人生長跑指南，只有拉長了時間的跨度，才能真正理解工作、學習和生活的意義。

(英)查爾斯·漢迪 ·企業家 ·7.3萬字

大董懂你：大董經營管理50例
會員

大董懂你：大董經營管理50例

本書是中國餐飲界翹楚大董先生從業30余年管理經驗的梳理與總結。全書一共有50篇管理案例，是大董先生的商業思考和工作心法。本書不僅寫給餐飲業的同行，更是從餐飲看世界，是每個人都能從中獲益的方法論。大董及他創辦的大董餐飲集團，早已成為中國餐飲的一面旗幟，為傳統中餐開啟了全新篇章。堅持把烹飪變成藝術，把菜品做成藝術品，創立“大董中國意境菜“。對烹飪的創新僅僅是大董引領行業發展的一部分，作為中國第一位MBA廚師，大董先生在企業運營理念和管理方法上也不斷創新，不拘于傳統的企業管理思維，用高效的運營工具帶領大董走出了一條不凡的經營之路。

大董等 ·企業家 ·7.2萬字

順豐傳
會員

順豐傳

《順豐傳：如何在逆境中順勢而為》360度全景展現順豐的發展之路及創始人王衛的奮斗歷程。王衛白手起家、摸爬滾打，從底層一路逆襲，將順豐由只有幾個員工的小公司，打造成逾20萬人的商業帝國。他創造了無數個行業第一，卻始終低調專注，每天持續工作十幾個小時，既神秘又充滿感召力，成為無數中小企業管理者學習的標桿。從書中可深入了解順豐不斷變革的商業發展史，以及窺見王衛獨到的管理哲學，有助于中層管理者提升個人領導力，實現組織和員工的協同進化，在變局中共同成長。

孟凡華 ·企業家 ·7.1萬字

最新章節 第10章 創業者的氣質 2020-05-22 15:50:17
干法
會員

干法

本書的內容不過是從我粗淺的人生經驗和思索中所產生的質樸的“勞動觀”。但同時，它又是從我70余年的切身經歷中所獲得的不可動搖的“信念”，也可以說它是被實踐證明了的正確的“哲學”。

(日)稻盛和夫 ·企業家 ·7.1萬字

小池大魚
會員

小池大魚

不是每個企業都可以成為行業龍頭。一些聰明的企業，會在細分市場做垂度和深度，做小池塘里的大魚，進而成為品類之王、市占之王。作為“小池大魚”戰略的翹楚，小林制藥利用這套經營法則實現連續23個季度的凈利潤增長，創造了自上市以來連續22期增加分紅的奇跡。在本書中，小林制藥會長，日本商界傳奇小林一雅從產品戰略、組織和人才戰略、經營理念三部分入手，結合其主導的多款暢銷產品的開發思路，詳解了做透細分市場，成就小而美、小而強的經營秘訣。

(日)小林一雅 ·企業家 ·7.1萬字

天下眾籌：人人都是創業者
會員

天下眾籌：人人都是創業者

時代造英雄，在互聯網時代，人人都可以是創業者?！短煜卤娀I人人都是創業者》從眾籌的概念講起，講述眾籌在中國發展的現狀，全面解讀了眾籌模式怎么玩并總結出眾籌成功的三大關鍵要素——項目規劃、推廣營銷和經營粉絲，以及其他讀者十分關心的熱點問題。本書圖文并茂，讀者在輕松閱讀的過程中能迅速了解眾籌知識并學會具體的操作方法。本書適合董事長、總經理等中高層管理人員，以及想要開展眾籌的創業者和對眾籌感興趣的讀者閱讀與學習。

陳云 ·企業家 ·7萬字

認知決定你的格局
會員

認知決定你的格局

本書結合華為波瀾壯闊的發展歷程，從認知與格局這兩大核心維度入手，全方位地展現了華為公司及其創始人任正非在面對時代變遷、市場競爭和技術革新等挑戰時，所展現出的堅韌不拔、銳意進取、勇于創新、持續修正、敢于擔當、追求卓越以及不懈奮斗的精神風貌。書中詳盡地描繪了華為在技術創新、市場拓展、人才培養以及企業文化建設等方面的杰出成就，并深入剖析了這些成就背后所蘊含的深刻認知邏輯。通過閱讀本書，讀者能夠深刻領悟認知對于塑造個人及組織格局的重要影響，感受格局的力量如何助力提升個人領導力并推動企業持續發展，進而促使讀者通過提升認知來不斷拓展自己的格局。

周翔 陸云良編著 ·企業家 ·6.9萬字

最新章節 第12章 參考資料 2025-04-10 10:02:19
安踏闖關：大玩家再進階（《21世紀商業評論》2020年第23期）
會員

安踏闖關：大玩家再進階（《21世紀商業評論》2020年第23期）

《21世紀商業評論》已形成“一刊一網多平臺”的媒體矩陣，雜志以深度的原創報道為主，面向企業、政府和學術機構的中高層管理人員，設有封面專題、特寫、高端訪問等欄目，擁有穩定的高端讀者群；網絡平臺面向渴求商業新知的商務人群和中產階層，以快訊、評論、特寫、圖表、漫畫、報告等豐富形式，呈現商業世界的豐富多彩，各移動資訊平臺用戶數超過300萬，一年累積閱讀量超過1億。

21世紀商業評論 ·企業家 ·6.9萬字

商貿企業門店管理
會員

商貿企業門店管理

開店容易管店難。無論是廠商合作還是經銷商自行運營的商貿企業，如何讓顧客進店、如何促成進店顧客的成交、如何增加回頭客是三大主要問題。本書主要針對當前各類品牌專賣店人員或專職導購人員，在其平均職業技術水平、學習習慣、工作環境等因素的基礎上，分別在銷售理論梳理、深入了解顧客、避免得罪顧客、創新銷售策略等幾個核心要素方面，為讀者提供了大量的可執行性技術方案，有效提升門店的經營管理效率。本書內容來源于實際案例，創新點多，可執行性強，且語言平實，通俗易懂，是各類品牌專賣店、連鎖店老板、管理人員及專職導購人員不可或缺的指導用書。

潘文富 黃靜 ·企業家 ·6.7萬字

被夸大的使命
會員

被夸大的使命

企業家為什么會陷入一個自我認知和社會認知都紊亂的處境？雙重認知的紊亂，在很大程度上是公眾對企業家，以及企業家對自我的使命認識上的錯位所造成的。企業家被“不自覺”地賦予了他們不應當承擔的責任，其使命因而被放大。在這一情形中，有的人不堪其重，有的人迷失了職業化的方向，也社會有的人以使命為旗而行不義之私，進而讓整個企業家階層遭遇質疑，我們需要梳理一個現代商業社會最基本的價值，需要梳理各個階層在商業倫理秩序中的角色扮演，需要梳理所有對國家和社會進步有貢獻的人們應得的權益分配。任何價值都不應該被低估，任何使命也不應該被夸大。而梳理，必須從現在開始。

吳曉波 ·企業家 ·6.7萬字

最新章節 第17章 被拋棄的胡潤與“病人”王石(2) 2015-12-11 17:12:00

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板： 登封市| 湖北省| 晋州市| 江津市| 姚安县| 玉山县| 新绛县| 汶上县| 镶黄旗| 仁寿县| 肥东县| 梨树县| 习水县| 东港市| 武安市| 白山市| 建始县| 广东省| 沅江市| 荥经县| 达州市| 孟连| 扎鲁特旗| 西青区| 墨玉县| 合江县| 鹤庆县| 庆元县| 斗六市| 乐山市| 龙海市| 罗定市| 扶余县| 慈利县| 富裕县| 甘泉县| 台湾省| 长汀县| 广州市| 泾川县| 轮台县|