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推演：讓決策更具洞見
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推演：讓決策更具洞見

洞見未來，是攸關(guān)前途命運的終極問題。尤其是在殘酷的戰(zhàn)略競爭環(huán)境中，無論是對國家、組織、企業(yè)還是對個人，洞見未來關(guān)乎生存與發(fā)展。推演作為一種基于演繹推理、依靠博弈仿真、服務(wù)綜合性戰(zhàn)略決策的高級研究活動，為我們提供了在模擬的未來環(huán)境中研判態(tài)勢、檢驗決策的有效實踐手段。本書以未來可預(yù)見性的哲學(xué)和理論為切入點，著眼于戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略研究文化的塑造，以圖文并茂的形式，對用推演優(yōu)化戰(zhàn)略決策的命題進(jìn)行系統(tǒng)研究論證，全景式地展現(xiàn)了推演的發(fā)展、實踐與未來，能夠幫助讀者充實研判手段、豐富戰(zhàn)略思維、改進(jìn)戰(zhàn)略決策。

楊霄 ·企業(yè)家 ·18.9萬字

人才盤點：創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織（第2版）
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人才盤點：創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織（第2版）

本書作者立足于當(dāng)前的經(jīng)營形式和環(huán)境，指出企業(yè)實施組織與人才盤點的必要性，并完整地闡述了實施的工具和方法等。作者還結(jié)合自己多年的咨詢實踐，剖析了五家知名企業(yè)在人才盤點領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗。組織和人才盤點是一種新型的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方式，同時也是一種戰(zhàn)略執(zhí)行和組織發(fā)展的方式。企業(yè)通過組織和人才盤點，可以評估戰(zhàn)略的執(zhí)行，提前識別戰(zhàn)略落地過程中可能存在的問題和障礙，并提前采取行動。

李常倉 趙實 ·企業(yè)家 ·14.2萬字

重新定義管理
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重新定義管理

還沒聽說過合弄制？你一定會聽說的。終于，迎來了一本合弄制創(chuàng)建者的著作，講解了這一公司經(jīng)營方式的革命性新系統(tǒng)及其實施方法。的商界，情況瞬息萬變。但在絕大多數(shù)組織中，具有資格響應(yīng)變化的人們卻幾乎都沒有權(quán)力去做出改變。相反，他們不得不遵守那些由領(lǐng)導(dǎo)們設(shè)立的亙古不變的戰(zhàn)略，而且這些領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)匀幌嘈拧邦A(yù)測和”才是有效管理的關(guān)鍵。合弄制向你展示了怎樣讓組織中工作的每一個人都成為一名領(lǐng)導(dǎo)，并大限度地實現(xiàn)敏捷和靈活。這個系統(tǒng)讓組織能夠一天天地自我進(jìn)化，從而適應(yīng)不斷變化的市場。覺得這聽起來挺混亂的？其實恰好相反。合弄制是一個高度自我組織的系統(tǒng)，根據(jù)人們所承擔(dān)的工作（他們的角色），而非所擁有的頭銜（他們的職位）來賦予人們決策的權(quán)力。其結(jié)果是溝通有效會議高效少一些官僚作風(fēng)，少一些障礙職權(quán)規(guī)定清清楚楚首席執(zhí)行官能夠英雄般地預(yù)見和解決所有問題的時代即使真的存在過，也已成為過去。世界上靈活、受目標(biāo)驅(qū)動以及具備前瞻思維的公司都在采用合弄制?！吨匦露x管理》中，布賴恩·羅伯遜向你揭示了傳統(tǒng)商業(yè)的問題——同時也授予你許多種工具。使用這些工具，便能重啟你的組織，并奇跡般地改善你的工作以及完成工作的方式。

(美)布賴恩·羅伯遜 ·企業(yè)家 ·11萬字

社會企業(yè)家訪談錄：四川省成都市首屆認(rèn)證社會企業(yè)高層訪談
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社會企業(yè)家訪談錄：四川省成都市首屆認(rèn)證社會企業(yè)高層訪談

社會企業(yè)作為商業(yè)向善的力量，在解決社會問題與改善商業(yè)環(huán)境中扮演著“催化劑”的角色。本書以獲得成都首屆社會企業(yè)認(rèn)證的10家社會企業(yè)及其創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人或副總裁為調(diào)查對象，采用深度訪談法和現(xiàn)場觀察法，內(nèi)容覆蓋創(chuàng)立初心、社會目標(biāo)與經(jīng)濟目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、組織發(fā)展歷程、商業(yè)模式、經(jīng)營管理哲學(xué)、政府作用、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、評價標(biāo)準(zhǔn)、未來規(guī)劃等方面，全方位展現(xiàn)社會企業(yè)的本真面貌，記錄社會企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)歷程，適用于對社會企業(yè)感興趣的各階層讀者。

陳青姣 趙鋒 張黎明 ·企業(yè)家 ·12.8萬字

情緒賦能領(lǐng)導(dǎo)力
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情緒賦能領(lǐng)導(dǎo)力

寫這本書的時候，正值2020年春節(jié)，這是一個特殊的春節(jié)，14億中國人民閉門不出。因此，我有大量時間來思考如何更好地寫這本書，也有很多時間來觀察企業(yè)如何應(yīng)對這場危機。本書寫作的初衷是，滿足我在大量的教學(xué)實踐過程中發(fā)現(xiàn)的實際需求。我在講授管理心理學(xué)或者領(lǐng)導(dǎo)力方面的課程時，接觸了很多企業(yè)家和企業(yè)中高層管理者，只要在課上提到情緒，就會得到他們熱烈的回應(yīng)。學(xué)員們不僅在課上與我積極互動，課后也紛紛向我咨詢，其中不少人與我建立了長期的聯(lián)系，以更好地解決自己的情緒問題。

陳慧 王京燕 ·企業(yè)家 ·12.1萬字

36堂領(lǐng)導(dǎo)課
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36堂領(lǐng)導(dǎo)課

本書談及36個話題，涉及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方方面面，對行政管理、經(jīng)濟管理者，對被領(lǐng)導(dǎo)者都有禆益。

謝永紅 ·企業(yè)家 ·8.6萬字

用心思考未來：李嘉誠商業(yè)智慧（商界奇才談商系列）
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用心思考未來：李嘉誠商業(yè)智慧（商界奇才談商系列）

李嘉誠是著名的華人企業(yè)家，他不僅創(chuàng)造了大量的財富，而且還具有豐富的人生韜略和經(jīng)商哲學(xué)。本書詳細(xì)講解了李超人在商海馳騁六十多年不敗的經(jīng)營之道，分別從誠信做人、如何創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理、用人之道、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人際關(guān)系、投資心得、危機意識、隨時學(xué)習(xí)、社會責(zé)任等方面進(jìn)行了深刻的闡述和總結(jié)。將李嘉誠成功體系中最閃耀、最精準(zhǔn)的部分展示給讀者，希望讀者朋友能將此化為實現(xiàn)自我夢想的智慧資本，讓自己早日成為財富的擁有者。

李陽 ·企業(yè)家 ·15.7萬字

最新章節(jié) 第53章 “第三個兒子” 2013-09-08 22:41:51
馬云內(nèi)部演講：最新版
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馬云內(nèi)部演講：最新版

在通往成功的路上，每一個關(guān)鍵的時刻，馬云說了什么，做了什么？他有哪些經(jīng)營智慧和管理理念？這些成功的秘鑰正是年輕人和創(chuàng)客們迫切想要得到的。通過對馬云的演講與對話內(nèi)容進(jìn)行精篩與背景分析，不僅闡述了他在阿里巴巴發(fā)展的關(guān)鍵階段的想法和目標(biāo)，還深入挖掘出馬云成功背后的眼光、胸懷和戰(zhàn)略。與市場上同類書相比，本書包含大量全新演講內(nèi)容（至2016年），讓你更全面地領(lǐng)略馬云的智慧與魅力！

希文 ·企業(yè)家 ·13.9萬字

最新章節(jié) 第15章 誠信也是一種財富，誠信還能創(chuàng)造財富 2017-06-29 14:44:29
10分鐘讀懂松下幸之助
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10分鐘讀懂松下幸之助

本書集結(jié)了松下先生一生的經(jīng)營管理智慧，包括他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、他的挫折成長、他的選人用人，他的商機戰(zhàn)略、為人之道，等等。閱讀本書，你將學(xué)習(xí)到一流的工作力、動員力以及人生哲學(xué)。本書巧妙地將松下先生的生平和他的經(jīng)營智慧結(jié)合在一起，通過鮮活生動的例子，讓讀者在領(lǐng)略到這些道理的時候，也為這位偉人精彩的生平贊嘆不已。

錢亮 ·企業(yè)家 ·16.2萬字

最新章節(jié) 第36章 后記 “美麗”的松下幸之助 2018-04-03 14:17:08
輕創(chuàng)業(yè)：故事、邏輯與方法
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輕創(chuàng)業(yè)：故事、邏輯與方法

這本書匯集了近50位輕創(chuàng)業(yè)精英的故事。他們或許是產(chǎn)品經(jīng)理、心理咨詢師、手工業(yè)者、店主、網(wǎng)紅，甚至學(xué)生……他們或許只是技術(shù)好手，或許有不錯的點子……于是走上了創(chuàng)業(yè)路。他們的故事中其實有許許多多“小”創(chuàng)業(yè)者的影子。他們正在用自己的方式與這個時代角逐！本書內(nèi)容緊湊，直指核心。讀一讀，學(xué)一學(xué)：讓你在最短的時間內(nèi)搞懂輕創(chuàng)業(yè)成功的邏輯與方法，輕松獲取創(chuàng)業(yè)的資源，輕松解決創(chuàng)業(yè)的難題，使創(chuàng)業(yè)成功的幾率更大。

田雲(yún)嫻 ·企業(yè)家 ·13.6萬字

最新章節(jié) 第33章 “短平快”合作：即合即分模式實現(xiàn)便捷創(chuàng)業(yè)(3) 2018-05-03 14:27:16
馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)品經(jīng)理
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馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)品經(jīng)理

馬化騰，一個科班出身的IT精英，帶來了適合中國互聯(lián)網(wǎng)的社交基因，使騰訊成為社交與游戲領(lǐng)域最大的贏家。他帶領(lǐng)騰訊抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機會，一路血雨腥風(fēng)：對決MSN、鏖戰(zhàn)門戶網(wǎng)站三雄、逐鹿網(wǎng)游紅海、迎擊淘寶，成就了騰訊王國的商業(yè)傳奇。他建議“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略，是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的主要倡導(dǎo)者、推動者。和其他商界領(lǐng)袖不太一樣，馬化騰是技術(shù)出身，他更多的把自己當(dāng)作一個技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，其次才是企業(yè)管理者。本書用通俗易懂的語言，將馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)思維從產(chǎn)品打造、危機處理、創(chuàng)新理念及管理策略等方面一一展現(xiàn)出來，為想要在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)方面進(jìn)行嘗試的人提供創(chuàng)業(yè)的靈感，為企業(yè)經(jīng)營者提供管理企業(yè)的參考，為產(chǎn)品開發(fā)者指出發(fā)展的方向。

張博恩 ·企業(yè)家 ·12.4萬字

最新章節(jié) 第9章 打造品牌，需要做的還有很多 2020-05-21 14:16:32
新零售之商場（超市）經(jīng)理365天管理實戰(zhàn)手冊
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新零售之商場（超市）經(jīng)理365天管理實戰(zhàn)手冊

《新零售之商場超市經(jīng)理365天管理實戰(zhàn)手冊》是一本為商場（超市）經(jīng)理打造的管理運營手冊，全書共分5章，內(nèi)容全面而實用。全書由傳統(tǒng)商超搶灘新零售導(dǎo)入，按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分門別類、循序漸進(jìn)的思路對商場（超市）的管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃和總結(jié)，以供商場（超市）管理人員閱讀參考。

匡仲瀟 ·企業(yè)家 ·8.4萬字

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代：新技術(shù)如何賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代：新技術(shù)如何賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一朵浪花，而是一個時代的洪流。新冠肺炎疫情的陰霾還沒有消散，世界仍處于脆弱狀態(tài)，數(shù)字新大陸卻早已風(fēng)云變幻。AI、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)正大規(guī)模崛起，吹響了數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)爭的號角。如何才能成為這場戰(zhàn)爭的贏家？在本書中，作者顏艷春提出產(chǎn)業(yè)共同體將代替?zhèn)鹘y(tǒng)電商經(jīng)濟體，成為主導(dǎo)21世紀(jì)新經(jīng)濟的力量，它們將團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的世界產(chǎn)業(yè)力量，從戰(zhàn)略利益共同體一起邁向共生、互贏的命運共同體。單打獨斗的舊經(jīng)濟將紛紛瓦解，以“利他”為靈魂的產(chǎn)業(yè)共同體模式將加速整編和復(fù)興正在失去優(yōu)勢和地盤的舊經(jīng)濟體。本書打開了一扇新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型法門，作者結(jié)合Shopify、7-Eleven、貝殼找房、興盛優(yōu)選等不同行業(yè)的全球最佳實踐，創(chuàng)造性地提出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的三維價值羅盤、消費宇宙膨脹模型、數(shù)字移民共和國和產(chǎn)業(yè)路由器平臺等全新的商業(yè)模型及其落地方法。每個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游和下游可以自覺團(tuán)結(jié)起來，通過流量路由器、交易路由器、交付（或履約）路由器和金融路由器等完成供需雙方的實時連接和智能配對，共建產(chǎn)業(yè)大壩和價值洼地，打造共享、共生和共贏的產(chǎn)業(yè)共同體。『橫掃產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的全新商業(yè)模式，成就巨頭轉(zhuǎn)型，獨角獸崛起！未來十年，一切皆可重來！』

顏艷春 ·企業(yè)家 ·10.9萬字

管理進(jìn)行時
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管理進(jìn)行時

在本書中，明茨伯格貢獻(xiàn)了他對管理的最新研究成果。本書是明茨伯格歷經(jīng)30年對成名作《管理工作的本質(zhì)》一書更深入思考和完善的作品。本書介紹了明茨伯格的2-3-3-6-12理論：2——領(lǐng)導(dǎo)力與社區(qū)力（communityship）2種品質(zhì)的關(guān)系。3——管理的3個維度（科學(xué)、藝術(shù)和技藝）。3——管理的3個平臺（信息、人事和行動）。6——管理者的6種角色（溝通、控制、領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、行動和應(yīng)對）。12——管理的12道難題（膚淺、計劃、分析、連接、授權(quán)、度量、秩序、控制、信心、行動、變革、多重性）。

(加)亨利·明茨伯格 ·企業(yè)家 ·18.5萬字

激活組織：從個體價值到集合智慧
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激活組織：從個體價值到集合智慧

這不是學(xué)術(shù)層面的探討，而是基于我親身經(jīng)歷的經(jīng)驗之談。在過去三年中，我與一家大型農(nóng)牧企業(yè)一起，經(jīng)歷了完整的變革與轉(zhuǎn)型。我和同事所面對的，不僅僅是企業(yè)本身的問題，也不僅僅是外部環(huán)境的問題，而是不確定性帶來的全新挑戰(zhàn)，是如何讓每一個員工跟得上時代步伐的挑戰(zhàn)。這個時代的不確定性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了以往任何時期，無論是在變化的規(guī)模、速度還是迅猛程度上，都與過去根本不在同一個數(shù)量級上。

陳春花 ·企業(yè)家 ·11.3萬字

優(yōu)衣庫：經(jīng)濟衰退期的二十年增長奇跡
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優(yōu)衣庫：經(jīng)濟衰退期的二十年增長奇跡

在日本其他企業(yè)為“失去的20年”痛苦呻吟時，優(yōu)衣庫的銷售額增長了160倍，經(jīng)營利潤增長了1500倍。品牌、市場、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、員工發(fā)展、社會責(zé)任……所有能改善的地方，優(yōu)衣庫都徹徹底底地改善；所有能推翻的地方，優(yōu)衣庫都毫不猶豫地推翻。不斷自我否定、不斷自我推翻、不斷革新方法，正是這種永無止境的冒險精神，構(gòu)成了優(yōu)衣庫的核心?？梢哉f，這是一家沒有弱項的公司。本書從產(chǎn)品定價、品牌定位、選址策略、人才發(fā)展、企業(yè)責(zé)任、國際戰(zhàn)略等方面，詳細(xì)剖析了優(yōu)衣庫從服裝小店到世界大型服裝集團(tuán)的歷程。結(jié)合對優(yōu)衣庫高層采訪與多年市場調(diào)研數(shù)據(jù)，全方位展現(xiàn)優(yōu)衣庫在幾十年的發(fā)展歷程中的起起落落。翻開本書，看優(yōu)衣庫逆勢增長20年的商業(yè)奇跡！

(日)月泉博 ·企業(yè)家 ·9.1萬字

創(chuàng)業(yè)就是構(gòu)建美好關(guān)系
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創(chuàng)業(yè)就是構(gòu)建美好關(guān)系

中國健康美業(yè)知名品牌“靜博士”創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)奮斗史，直面女性創(chuàng)業(yè)的得與失。創(chuàng)業(yè)就是一場修行，謀生又謀愛，愛就是一種美好鏈接，創(chuàng)業(yè)者和周遭的關(guān)系，將影響企業(yè)發(fā)展和人生幸福。這是一部中年女性的創(chuàng)業(yè)奮斗史，更是一名財經(jīng)記者從零開始的創(chuàng)業(yè)心路。祝愉勤帶著一群平凡的伙伴從一家小店開始，堅守善意、激情和信念，以鮮明的價值觀塑造了靜博士，并形成了一個涵蓋生美、醫(yī)美的大健康集團(tuán)。經(jīng)歷種種事，遇見種種人后，她日漸堅定：創(chuàng)業(yè)就是構(gòu)建并經(jīng)營各種關(guān)系，用善意、好產(chǎn)品和美好的服務(wù)創(chuàng)造鏈接。本書從“與自己、與企業(yè)、與合伙人、與員工、與客戶、與行業(yè)”6個維度,詮釋了創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的關(guān)系鏈。良好的關(guān)系就像—根紐帶，能夠締結(jié)自身與周遭的力量，廣結(jié)善緣，便可以從中得到幸福的回饋，源源不斷地為創(chuàng)業(yè)者汲取力量，使企業(yè)得到滋養(yǎng)，并逐漸擁有強韌的生命力。這本書將啟發(fā)我們從關(guān)系出發(fā)，鏈接美好,傳遞價值，更從容地應(yīng)對工作和生活的挑戰(zhàn)。

祝愉勤 ·企業(yè)家 ·12.7萬字

你憑什么影響世界：比爾·蓋茨送給年輕人的創(chuàng)業(yè)禮物
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你憑什么影響世界：比爾·蓋茨送給年輕人的創(chuàng)業(yè)禮物

本書以獨特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析，提煉出比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)智慧，相信無論是創(chuàng)業(yè)者、管理者還是渴望成功的人都會從本書中找到能給予自己幫助的經(jīng)驗和策略。同時，為追求事業(yè)發(fā)展的個人和企業(yè)，帶來一定得啟發(fā)和借鑒。本書以獨特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析，提煉出比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)智慧，相信無論是創(chuàng)業(yè)者、管理者還是渴望成功的人都會從本書中找到能給予自己幫助的經(jīng)驗和策略。同時，為追求事業(yè)發(fā)展的個人和企業(yè)，帶來一定得啟發(fā)和借鑒。

喬林 ·企業(yè)家 ·13.2萬字

最新章節(jié) 第53章 參考文獻(xiàn) 2015-06-09 16:59:11
隱形冠軍杰克：一個全球化先鋒的關(guān)鍵增長之路
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隱形冠軍杰克：一個全球化先鋒的關(guān)鍵增長之路

自1995年以來，杰克創(chuàng)造了一個增長奇跡，二十八年來不斷刷新紀(jì)錄，成長為全球的隱形冠軍并成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。本書系統(tǒng)介紹了杰克二十八年歷史中的四次關(guān)鍵增長歷程，總結(jié)了杰克成長過程中的八大關(guān)鍵要素，呈現(xiàn)了一個隱形冠軍企業(yè)的坐標(biāo)肖像。本書帶您窺探杰克創(chuàng)始人阮積祥和杰克團(tuán)隊的經(jīng)營實踐智慧，深入了解杰克在管理、變革、文化、技術(shù)、創(chuàng)新、服務(wù)等方面的特點，揭秘一個全球化先鋒持續(xù)增長的底層邏輯和動力密碼。

楊鐸 ·企業(yè)家 ·14.9萬字

誰人不識寧高寧
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誰人不識寧高寧

他是中國最具影響力的商界領(lǐng)袖之一，也是正在影響中國管理的商界領(lǐng)袖之一。戰(zhàn)略主導(dǎo)與使命之旅、經(jīng)理人與領(lǐng)導(dǎo)力、管理模式與評價體系、企業(yè)文化與品牌重塑、總部問題與流程建設(shè)……本書通過對寧高寧如何操刀華潤與中糧兩家“恐龍級”企業(yè)轉(zhuǎn)型與再造的全面深度解讀，首次向讀者揭開中國極有價值的職業(yè)經(jīng)理人和中國極具魅力的商界領(lǐng)袖之一寧高寧先生的經(jīng)營管理智慧。

韋三水 ·企業(yè)家 ·19.1萬字

最新章節(jié) 第48章 后記 以學(xué)習(xí)的態(tài)度做一名忠實的記錄者 2015-11-16 11:47:42

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